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只要(yao)企業有一個員工，就必(bi)須(xu)跟他簽好這(zhe)三個合(he)同，否則很(hen)(hen)(hen)可能(neng)讓你(ni)賠(pei)個底朝天。 第一個合(he)同，勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合(he)同。勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合(he)同是最重要(yao)的合(he)同，員工進入公(gong)司，就是要(yao)去簽訂這(zhe)個勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合(he)同，有很(hen)(hen)(hen)多的創業老板，覺得這(zhe)個員工很(hen)(hen)(hen)善良很(hen)(hen)(hen)好，但是要(yao)知道不(bu)要(yao)去相(xiang)信(xin)人(ren)性(xing)，勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合(he)
如(ru)何降低創(chuang)業(ye)風(feng)(feng)險，最好的(de)(de)辦法就是(shi)不(bu)(bu)要(yao)創(chuang)業(ye)。我(wo)這里指的(de)(de)是(shi)不(bu)(bu)要(yao)從零(ling)開始創(chuang)業(ye)，因為只要(yao)創(chuang)業(ye)就一定會(hui)有風(feng)(feng)險，所以要(yao)學會(hui)風(feng)(feng)險管(guan)控。尤其是(shi)首次創(chuang)業(ye)的(de)(de)小(xiao)白，我(wo)建議你(ni)選(xuan)擇加盟(meng)創(chuang)業(ye)，站在巨人的(de)(de)肩膀(bang)上，創(chuang)業(ye)會(hui)讓(rang)你(ni)少踩很(hen)多(duo)的(de)(de)坑。要(yao)知(zhi)道，試(shi)錯的(de)(de)成本是(shi)很(hen)高(gao)的(de)(de)，成熟的(de)(de)
質量風(feng)險(xian)指引 目(mu) 錄 前 言 1 定義及范圍(wei) 2 風(feng)險(xian)管(guan)理原(yuan)則 3 風(feng)險(xian)評(ping)估 3.1 風(feng)險(xian)識別 3.2 風(feng)險(xian)分(fen)析 3.3 風(feng)險(xian)評(ping)價 4 風(feng)險(xian)管(guan)理三道防(fang)線 4.1 第一道防(fang)線&mda
很多老(lao)板(ban)到現在都不(bu)知道公司(si)(si)的(de)錢(qian)(qian)，是(shi)不(bu)能隨(sui)便拿的(de)，那(nei)為(wei)什么(me)不(bu)能夠隨(sui)便從公司(si)(si)拿錢(qian)(qian)呢？因(yin)為(wei)公司(si)(si)的(de)錢(qian)(qian)不(bu)等于個(ge)人的(de)錢(qian)(qian)。所(suo)有的(de)公司(si)(si)都有一個(ge)不(bu)記名的(de)大股(gu)東，那(nei)這個(ge)大股(gu)東就(jiu)是(shi)國家，只要(yao)有收入就(jiu)要(yao)交增值稅，那(nei)稅率是(shi)13%。只要(yao)有利潤就(jiu)要(yao)交企業(ye)所(suo)得稅，那(nei)稅率是(shi)
最近總有(you)人(ren)叫我加盟(meng)分公司(si)，說掛靠和(he)轉(zhuan)包(bao)(bao)是違法的，只有(you)分公司(si)合法，還能自主經營(ying)，獨立核(he)算(suan)。從(cong)表面詞匯上(shang)看，的確這(zhe)個解釋是對的，但(dan)是其(qi)實(shi)(shi)掛靠和(he)轉(zhuan)包(bao)(bao)是一回事兒(er)，只是站在這(zhe)個承包(bao)(bao)人(ren)和(he)發包(bao)(bao)人(ren)的角(jiao)度稱呼不同(tong)而已。從(cong)操作風(feng)險上(shang)來看，其(qi)實(shi)(shi)是加盟(meng)分公司(si)的風(feng)險
靈(ling)活用工存(cun)在法律風險，選(xuan)擇(ze)時需甄(zhen)別。 一、交錢問(wen)題。若平(ping)臺或企業要(yao)求交錢加盟，可(ke)能有問(wen)題，從收錢與否可(ke)甄(zhen)別是被 “割韭菜” 還(huan)是協同者。 二、意愿問(wen)題。應是基(ji)于自身意愿選(xuan)擇(ze)，而非被他(ta)人綁架。
作為(wei)(wei)HR有(you)沒有(you)因為(wei)(wei)很(hen)多(duo)的勞動仲裁(cai)用工(gong)(gong)風(feng)險而苦惱呢？我們HR與其與其去(qu)學習(xi)很(hen)多(duo)仲裁(cai)相(xiang)關的案(an)例，不如(ru)我們把風(feng)險做(zuo)在前面。啥(sha)意(yi)思呢？就(jiu)是我們要學會(hui)知道(dao)企業(ye)有(you)什么樣(yang)的風(feng)險，從而我們去(qu)降低風(feng)險規避風(feng)險。如(ru)果不能規避風(feng)險，我們就(jiu)做(zuo)好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)關系，做(zuo)好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)關
法(fa)定(ding)代(dai)表人(ren)一定(ding)要注意這兩個(ge)點，否則很(hen)可能帶來巨大的(de)危害。首先(xian)如果找別(bie)人(ren)做(zuo)(zuo)法(fa)定(ding)代(dai)表人(ren)，這個(ge)人(ren)盡(jin)量不要是你的(de)小(xiao)股(gu)東。很(hen)多企業就是小(xiao)股(gu)東做(zuo)(zuo)法(fa)定(ding)代(dai)表人(ren)，讓(rang)小(xiao)股(gu)東做(zuo)(zuo)法(fa)定(ding)代(dai)表人(ren)不是增加他(ta)的(de)權利嗎？增加他(ta)跟你叫板的(de)籌碼，所(suo)以(yi)盡(jin)量不要讓(rang)小(xiao)股(gu)東當法(fa)定(ding)代(dai)表人(ren)，
徐之光
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張小平
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王剛
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馬慶松
呂攀
周建坤
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