企業風險管理與合規專家
18年大型企業內外風險管理實戰經驗
清華大學EMBA(在讀)
中國企業陽光誠信聯盟特聘專家
華為連續金牌團隊獲得者
曾任:華為 | 區域/事業群內控總監、子公司合規董事
曾任:隆基綠能(光伏龍頭)| 集團審計監察中心【點擊詳細】
民法(fa)典于2021年(nian)1月1號生(sheng)效(xiao)。這(zhe)部(bu)法(fa)律的生(sheng)效(xiao)跟咱(zan)們的生(sheng)活(huo)和(he)工作到底會(hui)產生(sheng)哪(na)些影響(xiang)呢?這(zhe)種影響(xiang)可以說是(shi)歷史(shi)性的,也是(shi)非常巨大的,一部(bu)法(fa)律誕生(sheng),九部(bu)法(fa)律同時廢止,這(zhe)九部(bu)法(fa)律跟咱(zan)們的生(sheng)活(huo)和(he)工作息(xi)息(xi)相關。廢止的九部(bu)法(fa)律,包(bao)括合同法(fa)、物權法(fa)、擔
股東實際(ji)上不需(xu)要對公司承擔(dan)太大(da)的(de)(de)責(ze)任(ren),股東是(shi)(shi)公司的(de)(de)投資人是(shi)(shi)出(chu)資人,只(zhi)需(xu)要對我的(de)(de)出(chu)資款(kuan)承擔(dan)責(ze)任(ren),這(zhe)個(ge)(ge)就是(shi)(shi)公司的(de)(de)注冊資本(ben)金。比如1000萬,哪(na)怕公司負債(zhai)100個(ge)(ge)億(yi)了,也只(zhi)需(xu)要搭進(jin)去1000萬,這(zhe)個(ge)(ge)就是(shi)(shi)公司再(zai)大(da)的(de)(de)負債(zhai)都跟我沒關系,只(zhi)需(xu)要對我的(de)(de)出(chu)資
風險(xian)管理試題(ti) 第一部分(fen) 選(xuan)(xuan)擇題(ti)(單選(xuan)(xuan)) 1. 從項目的(de)每(mei)一個(ge)優勢、劣勢、機會和威脅出發,對項目進行考察,把產(chan)生于內部的(de)風險(xian)都包括在內,從而更全面地(di)考慮風險(xian)的(de)技(ji)術是: A. 敏感性(xing)分(fen)析 B. SWOT分(fen)析 C. 圖解技(ji)術 D. 核
公(gong)(gong)司(si)不(bu)經營(ying)了,不(bu)注銷會(hui)(hui)有(you)哪些后果? 第(di)一,會(hui)(hui)被(bei)吊銷執(zhi)照。進行行政(zheng)處罰(fa),超過六個月還未開業(ye)(ye),或者是開業(ye)(ye)后停(ting)業(ye)(ye)超過六個月以上的,并且公(gong)(gong)司(si)成立(li)后,無正當(dang)理(li)由(you)公(gong)(gong)司(si)登記機關有(you)理(li)由(you)吊銷營(ying)業(ye)(ye)執(zhi)照。 第(di)二,公(gong)(gong)司(si)會(hui)(hui)被(bei)工(gong)(gong)商局加入黑名單。工(gong)(gong)商部門會(hui)(hui)將
很(hen)多(duo)老板(ban)喜歡做幕后(hou)的(de)控制人(ren),那(nei)么幕后(hou)控制人(ren)風險有哪些?舉例,我(wo)(wo)持(chi)有一(yi)家公司80%的(de)股權(quan)(quan),但(dan)是(shi)我(wo)(wo)不是(shi)自(zi)己持(chi)有,我(wo)(wo)找一(yi)個我(wo)(wo)的(de)朋友(you)來(lai)持(chi)有,我(wo)(wo)在這個公司不寫名,但(dan)是(shi)我(wo)(wo)讓我(wo)(wo)的(de)朋友(you)持(chi)有80%的(de)股權(quan)(quan),但(dan)是(shi)我(wo)(wo)對他不放心(xin),我(wo)(wo)要跟他簽一(yi)個股權(quan)(quan)大資協議,假如有一(yi)
2021年,“網紅征(zheng)稅(shui)”成為年度關鍵(jian)詞之一(yi)。 10月,鄭州市金水區稅(shui)務(wu)局對一(yi)網紅追征(zheng)662.44萬元稅(shui)款; 11月,杭州稅(shui)務(wu)部門(men)查明,“網紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅(shui),二人
打(da)著投(tou)資(zi)的(de)名(ming)義(yi)割韭菜的(de)錢真的(de)非常(chang)多,分享一下如何一眼(yan)識(shi)別哪些公(gong)司是皮(pi)包公(gong)司或(huo)者(zhe)(zhe)甲方(fang)的(de)投(tou)資(zi)公(gong)司。 第(di)一個(ge)(ge),可以(yi)去查一下公(gong)司的(de)歷(li)史對外投(tou)資(zi)。如果沒有歷(li)史對外投(tou)資(zi),或(huo)者(zhe)(zhe)投(tou)資(zi)的(de)公(gong)司數量(liang)在(zai)個(ge)(ge)位(wei)數的(de),基本上都是騙子公(gong)司。 第(di)二個(ge)(ge),可以(yi)去看一
最近總(zong)有(you)人叫(jiao)我(wo)加(jia)盟(meng)分公司(si),說掛(gua)靠和轉(zhuan)包(bao)是(shi)違法的,只有(you)分公司(si)合(he)法,還(huan)能自(zi)主經營,獨立核算。從表面詞匯上看,的確這個解釋是(shi)對(dui)的,但(dan)是(shi)其實掛(gua)靠和轉(zhuan)包(bao)是(shi)一回(hui)事(shi)兒,只是(shi)站在這個承(cheng)包(bao)人和發包(bao)人的角度稱呼不同而已。從操作風險(xian)(xian)上來看,其實是(shi)加(jia)盟(meng)分公司(si)的風險(xian)(xian)