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20年互聯網營銷管理經驗
工信部品牌萬里行暨品牌培育工程特聘講師
暨南大學新聞學院特聘創業創新導師
今日頭條|深圳衛視新媒體營銷顧問
正佳集團（華南*商貿類國家4A級旅游景區）首席娛樂官
現任：熊貓傳媒合伙人
曾任：南都傳媒公司|副總經理
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一(yi)種共(gong)享(xiang)股(gu)(gu)東模式(shi)，既能幫助商家快速(su)(su)裂變(bian)客戶(hu)，又能快速(su)(su)收錢回本(ben)，適合很多(duo)行業，以休(xiu)閑會(hui)所(suo)為例。現在(zai)開店做(zuo)生意等客上門等于等死(si)，傳統營銷(xiao)方式(shi)如發傳單費(fei)力不(bu)討(tao)好(hao)，不(bu)建議這(zhe)么做(zuo)。共(gong)享(xiang)股(gu)(gu)東模式(shi)是一(yi)種分紅股(gu)(gu)東模式(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)(gu)權糾紛。休(xiu)閑會(hui)所(suo)老(lao)板的(de)方案是，
宜家(jia)(jia)的冰激凌只賣一(yi)塊錢一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)，雖(sui)然虧損(sun)，但(dan)這是(shi)宜家(jia)(jia)最套路的一(yi)點。宜家(jia)(jia)內部設計即使只買一(yi)件家(jia)(jia)具，也需要走完(wan)整個(ge)(ge)(ge)(ge)家(jia)(jia)具賣場(chang)。店員少、排隊(dui)長，但(dan)在出(chu)口處花一(yi)塊錢買個(ge)(ge)(ge)(ge)冰激凌，就會(hui)讓人(ren)覺得撿了個(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)便宜。無論購物體(ti)驗多么糟糕(gao)，最后記得的情緒只有愉(yu)悅，這就是(shi)
中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)如何擁有(you)新(xin)媒體營銷(xiao)(xiao)能力(li)。 一(yi)、新(xin)媒體營銷(xiao)(xiao)的重要(yao)性。 1. 網絡電(dian)商誕(dan)生后(hou)，新(xin)媒體營銷(xiao)(xiao)成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)營銷(xiao)(xiao)新(xin)陣地，中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)迫(po)切需要(yao)這種(zhong)能力(li)。 二、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一(yi)夜(ye)爆火誤(wu)區。很多老(lao)板認(ren)為做自媒體
一(yi)家(jia)健身房的營銷(xiao)玩法(fa)，一(yi)家(jia)受疫情影響生意(yi)不(bu)好(hao)的健身房打出廣告，每(mei)(mei)天(tian)堅(jian)持健身 45 分鐘就給開(kai)工資(zi)。具(ju)體(ti)規則是辦理一(yi)張(zhang) 1880 元的健身會員卡(ka)，每(mei)(mei)去健身一(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)年可(ke)返(fan) 2190 元，不(bu)僅免費(fei)健身還能賺 310 元。 實際情況
2023年(nian)11月(yue)史杰松代表啟迪(di)之(zhi)星“星導(dao)師(shi)”持續為(wei)山東臨(lin)沂(yi)及(ji)江蘇徐州創(chuang)業者服務。 一、山東臨(lin)沂(yi)之(zhi)行(xing) 2023年(nian)11月(yue)17日由中共臨(lin)沂(yi)市(shi)委(wei)人才發展服務中心(xin)共青(qing)團臨(lin)沂(yi)市(shi)委(wei)主辦，羅莊區(qu)委(wei)人才工作領(ling)導(dao)小組辦公室及(ji)
隨著消費市場壓力增加(jia)，電商(shang)失去吸(xi)引力，商(shang)家(jia)(jia)需尋找(zhao)新營銷(xiao)模式(shi)，幸運(yun)拼(pin)(pin)團模式(shi)以獨特(te)魅(mei)力和(he)實(shi)用價值成(cheng)首選。幸運(yun)拼(pin)(pin)團是一種(zhong)新拼(pin)(pin)團模式(shi)，通過互(hu)動和(he)分享實(shi)現銷(xiao)售(shou)和(he)用戶增長，能夠(gou)吸(xi)引潛在客戶和(he)提升用戶活躍度。幸運(yun)拼(pin)(pin)團運(yun)作原理簡單，商(shang)家(jia)(jia)設(she)定商(shang)品價格和(he)參與(yu)人
林總在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用(yong)體(ti)驗式私域流量(liang)的打(da)法(fa)。一(yi)(yi)年(nian)時間銷量(liang)提升十(shi)倍，做(zuo)到五千(qian)萬業績。他做(zuo)了十(shi)一(yi)(yi)年(nian)服裝，在(zai)寫字樓開小(xiao)店，以男裝定制(zhi)西裝為主，以前(qian)一(yi)(yi)年(nian)流水兩百(bai)多(duo)萬，生意依賴人(ren)脈(mo)圈且需量(liang)體(ti)，做(zuo)大難(nan)，后(hou)選(xuan)擇(ze)(ze)私域流量(liang)打(da)法(fa)。選(xuan)擇(ze)(ze)該打(da)法(fa)后(hou)改(gai)造
年賺百(bai)億(yi)的營銷思(si)(si)維涉及(ji)復利(li)思(si)(si)維與單利(li)思(si)(si)維的區別。先舉例一張紙反(fan)復對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里(li)，以(yi)及(ji)荷花池(chi)塘每天(tian)(tian)增長(chang)一倍。第九天(tian)(tian)開半個池(chi)塘多久長(chang)滿的問(wen)題，說明復利(li)思(si)(si)維的威力(li)。同樣(yang)打工(gong)，有(you)人(ren)月(yue)賺 30 萬(wan)，有(you)人(ren)能(neng)賺 1073 萬(wan)，如(ru)去
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