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推薦一(yi)個百(bai)試百(bai)靈的潛意識營銷方法，促使顧客回(hui)頭并(bing)成(cheng)交。只需要三(san)句話就(jiu)可以完成(cheng)，學會后別(bie)干壞事(shi)。 一(yi)、舉例(li)買(mai)衣(yi)服(fu)時(shi)小(xiao)姐姐說(shuo)的話：“這個衣(yi)服(fu)你現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你可以去對比一(yi)下，就(jiu)算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
九零后小姑娘(niang)從(cong)(cong)一(yi)家(jia)店做到一(yi)百(bai)零九家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時最初(chu)只有三(san)個客戶，是(shi)朋友帶來(lai)的(de)。從(cong)(cong)三(san)個客戶裂變到一(yi)百(bai)個忠實客戶用(yong)到了很多(duo)方(fang)法，分享三(san)招(zhao)，尤其是(shi)第三(san)招(zhao)非常關鍵(jian)。 一(yi)、引流(liu)。去附近人(ren)流(liu)多(duo)的(de)地方(fang)擺桌子、展架，帶拓客卡，準備(bei)多(duo)肉(rou)和(he)盆栽，
又發(fa)現(xian)一個可(ke)以悶(men)聲發(fa)財的(de)好地方，它(ta)把亞(ya)馬遜都嚇出了一身(shen)冷汗(han)，一年營收(shou)超(chao) 17 億美元，凡是(shi)有手(shou)的(de)人(ren)都能(neng)在上(shang)面發(fa)財。首(shou)先，只(zhi)要(yao)賣的(de)商品夠奇葩，在中國(guo)幾塊錢的(de)編(bian)制手(shou)繩能(neng)賣到(dao)兩百(bai)元，前提是(shi)只(zhi)賣原(yuan)創(chuang)的(de)手(shou)工(gong)藝品。還有六百(bai)七十萬(wan)種在亞(ya)馬遜買不到(dao)的(de)稀有商
2023年(nian)11月史杰松代表啟迪之星“星導師”持續(xu)為山(shan)東臨沂(yi)及(ji)江(jiang)蘇徐州創業(ye)者服務。 一、山(shan)東臨沂(yi)之行 2023年(nian)11月17日由(you)中(zhong)(zhong)共(gong)臨沂(yi)市(shi)委(wei)人才(cai)發展服務中(zhong)(zhong)心共(gong)青(qing)團臨沂(yi)市(shi)委(wei)主辦，羅莊區(qu)委(wei)人才(cai)工作領導小組辦公室及(ji)
一種(zhong)(zhong)共享(xiang)股東(dong)模(mo)(mo)式(shi)，既(ji)能幫助商家快速(su)裂變客戶(hu)，又能快速(su)收錢(qian)回本，適合很多行業，以(yi)休閑會所為例。現在(zai)(zai)開店做生意等客上門(men)等于等死，傳統營(ying)銷方式(shi)如(ru)發傳單費力不(bu)討好(hao)，不(bu)建議這么做。共享(xiang)股東(dong)模(mo)(mo)式(shi)是(shi)(shi)一種(zhong)(zhong)分(fen)紅股東(dong)模(mo)(mo)式(shi)，不(bu)存在(zai)(zai)股權糾紛。休閑會所老板(ban)的方案是(shi)(shi)，
蛋(dan)糕店(dian)加一元裂(lie)變的(de)(de)模式(shi)可使流量從每天 20 人(ren)(ren)暴(bao)增到(dao) 100 人(ren)(ren)。一家(jia)蛋(dan)糕店(dian)每天只(zhi)(zhi)有 20 人(ren)(ren)進店(dian)，他們設計(ji)了一個裂(lie)變流程，先從這 20 人(ren)(ren)開(kai)始裂(lie)變。在(zai)本店(dian)消費滿(man) 50 元的(de)(de)客戶，只(zhi)(zhi)要再加一塊(kuai)錢(qian)就可以獲得一份(fen)價(jia)值(zhi) 15 塊(kuai)錢(qian)的(de)(de)蛋(dan)撻(ta)。加一塊(kuai)錢(qian)
宜(yi)(yi)家的(de)冰激凌(ling)只賣(mai)一(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)個(ge)(ge)，雖(sui)然虧損，但這是宜(yi)(yi)家最(zui)套路的(de)一(yi)(yi)點。宜(yi)(yi)家內部設計即使只買一(yi)(yi)件家具，也需要(yao)走完整個(ge)(ge)家具賣(mai)場(chang)。店員少、排隊(dui)長，但在出口處(chu)花一(yi)(yi)塊(kuai)錢買個(ge)(ge)冰激凌(ling)，就會讓人覺得撿(jian)了個(ge)(ge)大便宜(yi)(yi)。無(wu)論購物體驗多么糟(zao)糕，最(zui)后記得的(de)情緒只有愉悅，這就是
介紹了一(yi)種現在(zai)超(chao)級(ji)火爆的(de)(de)模(mo)式玩法(fa)，裂變速度極快。有十幾款產(chan)(chan)品在(zai)平臺上，經過(guo)幾個月的(de)(de)努力，每月流(liu)轉已高達兩(liang)三個億，會員已超(chao)萬人。成(cheng)為(wei)代理只(zhi)需 499 元，可獲得 499 元產(chan)(chan)品和推(tui)(tui)(tui)廣權限，成(cheng)功推(tui)(tui)(tui)薦兩(liang)人消(xiao)費 499 元就能升(sheng)級(ji)為(wei)老板，直接推(tui)(tui)(tui)薦的(de)(de)
老(lao)王的(de)美(mei)甲店用營銷方(fang)法年(nian)賺 800 萬。一般實體(ti)店鋪鎖定(ding)客戶方(fang)式(shi)是不(bu)求(qiu)盈利，讓員工拉(la)(la)人體(ti)驗后推(tui)銷年(nian)卡，但(dan)效果不(bu)佳，原因是人群不(bu)精準(zhun)、產(chan)品價值未體(ti)現，老(lao)王做法。 一、不(bu)在(zai)大街(jie)拉(la)(la)人。把 50 元美(mei)甲服務當禮品讓飯店送給(gei)客戶，持卡可(ke)免費享(xiang)受
現(xian)在的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)其實(shi)是有營銷(xiao)意(yi)識的(de)(de)(de)，如(ru)果要做全員(yuan)營銷(xiao)，需(xu)要做一些基礎建設。比如(ru)給(gei)員(yuan)工(gong)提(ti)供物料和話(hua)術，且(qie)要傻(sha)瓜(gua)化(hua)。以藥店(dian)會(hui)員(yuan)日活動為例(li)，可把宣發素材制作好(hao)放在公眾號或(huo)小程序里(li)讓(rang)員(yuan)工(gong)轉發。做全員(yuan)銷(xiao)售首先(xian)要梳理(li)清楚自己能做的(de)(de)(de)服務(wu)。包括如(ru)何表(biao)達服務(wu)、客(ke)戶
門(men)店(dian)如何做直(zhi)播(bo)才能受益。 一、認(ren)知。傳統實體是(shi)面(mian)對面(mian)、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互(hu)動(dong)的銷(xiao)售(shou)與服務活動(dong)，屬于慢熱、決定時間長、貨比三(san)家的消(xiao)費心理。直(zhi)播(bo)是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷(xiao)售(shou)模(mo)式，靠搶(qiang)購、饑餓營銷(xiao)、手慢無的沖動(dong)消(xiao)費。二者差異(yi)巨大(da)，照搬現有(you)直(zhi)播(bo)模(mo)式
“秋碩品(pin)字型，賺錢(qian)肯定(ding)行(xing)！”是秋碩農(nong)業(ye)的(de)廣(guang)告語，也是核心(xin)發展(zhan)目標，該企業(ye)是我2023年8月深度(du)服務的(de)一家技(ji)術創(chuang)新農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星產(chan)品(pin)是《品(pin)字型種(zhong)植技(ji)術》即“玉米超高產(chan)種(zhong)植模(mo)式”。早在201
采用社(she)區 + 電商 + 實體店(dian)的(de)模式，怒砸 20 個(ge)億做投資，從(cong)(cong)一個(ge)地方小品(pin)牌估值百億，他(ta)(ta)的(de)玩法適(shi)合其他(ta)(ta)很多行業(ye)。他(ta)(ta)靠的(de)是(shi)線上，從(cong)(cong)用戶角度來說，電商是(shi)主流購物方式，而實體門店(dian)也不(bu)可或(huo)缺(que)。于是(shi)他(ta)(ta)率先搭建了社(she)區 + 電商，社(she)區通過社(she)群打造了完美
近年來，喜(xi)茶憑借獨(du)特口味和高品(pin)質服務成為國內茶飲市場(chang)領軍者之一，每天可售出超過(guo)五千(qian)杯飲料，顧客需等(deng)待長達(da)七小時。喜(xi)茶的(de)成功(gong)源于(yu)(yu)精心策(ce)(ce)劃的(de)運營策(ce)(ce)略，善于(yu)(yu)利(li)(li)用線下流量(liang)循環(huan)，門(men)店前總是人頭攢動。通過(guo)吸(xi)引(yin)消費者目(mu)光、引(yin)發好奇心促使他們排隊，同時利(li)(li)用
2022年10月中(zhong)旬山(shan)東(dong)YY藝術培(pei)訓(xun)學校(xiao)創始(shi)人李(li)美美校(xiao)長（已(yi)脫敏(min)）來(lai)蘇州找到我，該校(xiao)創辦于2007年，是教育局、民政(zheng)局審批的正規藝術類培(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓(xun)項目(mu)有(you)聲樂培(pei)訓(xun)，器樂培(pei)訓(xun)、樂理(li)培(pei)訓(xun)、視(shi)唱培(pei)訓(xun)、練耳(er)培(pei)訓(xun)、形體(ti)培(pei)訓(xun)、音(yin)樂表演、音(yin)樂欣賞、臺(tai)
你的(de)(de)生意都(dou)是從別(bie)人(ren)碗里搶(qiang)來(lai)的(de)(de)，沒(mei)有(you)人(ren)可以回避(bi)競爭。要么(me)你去(qu)搶(qiang)別(bie)人(ren)的(de)(de)蛋(dan)糕，要么(me)你的(de)(de)蛋(dan)糕被(bei)別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)商家(jia)都(dou)在(zai)偷偷做(zuo)卻不敢(gan)公開(kai)說的(de)(de)引流(liu)秘訣，偷偷透露給你，只需要三(san)句話就能(neng)把別(bie)人(ren)家(jia)的(de)(de)客(ke)戶通通變成你的(de)(de)客(ke)戶。尤其是第三(san)句話，如果你不知道的(de)(de)話，被(bei)人(ren)家(jia)
認(ren)為單(dan)純(chun)依賴某團等平臺的流量(liang)(liang)(liang)不(bu)算真正的流量(liang)(liang)(liang)，流量(liang)(liang)(liang)被平臺反復出租，商家(jia)賺錢要交租，還(huan)得看平臺臉色。以啤酒代理(li)商老王為例(li)，他做了商家(jia)抱團的商業模式，把幾(ji)個餐飲商戶找到(dao)一起，給每(mei)個商戶建(jian)立抖音(yin)企業號，拉到(dao)同一個群里，以前留不(bu)住流量(liang)(liang)(liang)顧(gu)客(ke)，現在留住了
靠著一首洗腦神(shen)曲，賣(mai)(mai)著 3 元一個的(de)冰淇淋、8 塊一杯(bei)的(de)奶茶(cha)。蜜雪(xue)(xue)冰城(cheng)(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬(wan)家門(men)店(dian)、65 億營收(shou)。蜜雪(xue)(xue)冰城(cheng)(cheng)產品價(jia)格(ge)便宜還能(neng)賺錢(qian)的(de)做法(fa)。 一、打造引流(liu)爆品。同樣一個冰淇淋別人賣(mai)(mai) 10 元，蜜雪(xue)(xue)冰城(cheng)(cheng)只要 2 元。賣(mai)(mai)了(le)二十多年
想(xiang)要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂營銷，昨(zuo)天(tian)一個做了(le)十幾年培訓的(de)朋友把我劈頭蓋臉地劈了(le)一頓，說(shuo)我空有一身打造產品的(de)好(hao)本事(shi)，不會(hui)賣，如(ru)果(guo)換他來賣的(de)話一年至(zhi)少五(wu)個億。我聽了(le)心里很不是(shi)滋(zi)味，不過他說(shuo)的(de)一個核心點確實(shi)觸動到了(le)我。他問我用戶是(shi)不是(shi)必(bi)須(xu)要(yao)買(mai)你的(de)產品，我說(shuo)
一(yi)家(jia)健(jian)(jian)(jian)身(shen)房的營銷玩法，一(yi)家(jia)受疫(yi)情(qing)影響生意不(bu)好的健(jian)(jian)(jian)身(shen)房打(da)出廣告，每天堅持健(jian)(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是辦(ban)理一(yi)張 1880 元的健(jian)(jian)(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)(jian)身(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不(bu)僅(jin)免費健(jian)(jian)(jian)身(shen)還(huan)能賺 310 元。 實(shi)際情(qing)況
林總在 2020 年疫情最嚴(yan)重時，用(yong)體(ti)驗式私域流量的打法。一年時間銷量提(ti)升十倍，做到五千萬業績。他做了十一年服裝(zhuang)，在寫字(zi)樓開小店(dian)，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以前一年流水兩百多萬，生(sheng)意(yi)依賴人脈圈且需量體(ti)，做大難，后選(xuan)擇私域流量打法。選(xuan)擇該(gai)打法后改造
在(zai)日本有(you)一(yi)家(jia)(jia)被譽(yu)為全(quan)世界服(fu)務最好的(de)搬(ban)家(jia)(jia)公司，聚(ju)焦搬(ban)家(jia)(jia)領域五(wu)十一(yi)年(nian)，去年(nian)收入高(gao)達一(yi)千一(yi)百(bai)八十五(wu)億日元（折合人(ren)民幣七十九億元）。其服(fu)務將(jiang)搬(ban)家(jia)(jia)做到極致，遠超(chao)海底撈，用過的(de)用戶交(jiao)口稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)流程如下。 一(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫基礎信息，
工信部下令 9 月 17 日阿里(li)騰(teng)訊抖(dou)音(yin)(yin)要(yao)互通互聯，這帶來了新(xin)機會(hui)。抖(dou)音(yin)(yin)短(duan)(duan)短(duan)(duan)五年開辟出新(xin)天地，現在流量互通將使互聯網巨變，阿里(li)和騰(teng)訊的商業(ye)格局會(hui)改變，這對(dui)普通人、創業(ye)者等都(dou)是(shi)機會(hui)。之前各大平臺構建閉環生態，抖(dou)音(yin)(yin)處(chu)于蓄勢期，不愿走資本砸(za)錢路，
紐西之(zhi)謎年銷二十億(yi)，其模(mo)式與完美日記(ji)不同，具體如下。 一、大(da)招是把線下八(ba)千家化妝品店(dian)直接開通八(ba)千個社(she)群，同時配上五萬(wan)人的(de)微商團隊(dui)。為每個微商經銷商配專屬二維(wei)碼(ma)，官方直播時用戶掃碼(ma)進入直播間，系統可識別流量來(lai)源。用戶購買后微商能獲得分(fen)成
在河南新鄉有一個非常(chang)牛(niu)逼的商超(chao)(chao)胖(pang)東來(lai)，被譽為(wei)中國最好的店。開業不(bu)到(dao)一小時因(yin)超(chao)(chao)負(fu)荷(he)運(yun)轉(zhuan)老板親自(zi)關門送客，還(huan)吸引了雷布斯朝圣(sheng)學習。也(ye)被收入美國哈佛商學院案例庫(ku)，馬云稱其(qi)為(wei)中國企業的一面旗(qi)幟。有胖(pang)東來(lai)的城市，其(qi)方圓一公里(li)是其(qi)他零售商超(chao)(chao)的墳場。
成功從(cong)來不是(shi)偶然的(de)，阿(a)里巴巴用(yong)了(le) 7 年做到(dao)(dao)市值(zhi)過百億(yi)，騰訊用(yong)了(le) 8 年做到(dao)(dao)市值(zhi)過百億(yi)，拼(pin)多多只用(yong)了(le) 18 個(ge)月(yue)就(jiu)做到(dao)(dao)了(le)市值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區別(bie)在于 T 寶是(shi)搜索式購買，拼(pin)多多剛(gang)開(kai)始崛起(qi)時連(lian)個(ge)小程序都沒有，就(jiu)一個(ge) H5 開(kai)始進(jin)
四川的周總(zong)用 8 個月時間創(chuang)造 5 億(yi)市值賣(mai)茶葉的模式(shi)。周總(zong)是原(yuan)百事(shi)可(ke)樂中國區市場總(zong)監，曾(ceng)創(chuang)造過 80.9% 的市場占有(you)率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找尋更好的茶園(yuan)，恰逢峨眉(mei)山(shan)有(you) 30 萬(wan)畝茶園(yuan)，經過反復篩(shai)選，最終(zhong)找到(dao) 3 萬(wan)畝最好的原(yuan)生
在(zai)國外(wai)有(you)一家超級火爆的健(jian)身房，只專注(zhu)于動(dong)感單車項目，在(zai)美國、加(jia)拿(na)大、英國等地開設了(le)數百家工作室，擁有(you)三十(shi)多(duo)萬會員，其(qi)經營理念源自(zi)(zi)夜(ye)場。幾乎(hu)所有(you)去那里(li)健(jian)身的人都被努力和激(ji)情所感動(dong)，在(zai)教(jiao)練和 DJ 的引導下(xia)，人們(men)拼(pin)命(ming)突破自(zi)(zi)己(ji)的極限，釋放情緒。
關于商(shang)品標(biao)價(jia)(jia)，在(zai)(zai)中(zhong)國某(mou)些市場上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時(shi)顧(gu)客還價(jia)(jia)起(qi)點一般(ban)是 30，成交(jiao)在(zai)(zai) 35 到 40 之間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時(shi)顧(gu)客還價(jia)(jia)起(qi)點變成 50，成交(jiao)在(zai)(zai) 50 到 55 之間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可(ke)能比(bi)標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為(wei)中(zhong)國某(mou)些市場存在(zai)(zai)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
做大生意(yi)的(de)人懂得用系統(tong)操盤操控他人，這是(shi)立(li)足社(she)會應學會的(de)技能(neng)。什么是(shi)系統(tong)操盤，以拆遷案(an)例說明，老王是(shi)拆遷委(wei)員會老大，要(yao)完(wan)成 1000 戶年底(di)拆遷任務且(qie)不延(yan)期、不超額(e)。現狀(zhuang)是(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意(yi)愿(yuan)強烈，400 戶觀望(wang)，100 戶