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25年金融業高管經驗與培訓資歷
武漢大學，經濟學碩士(國際金融方向）
華中師范大學，法學學士
國家認證高級策劃師
中國銀行保險報特聘講師
RFPI財務策劃師認證授權講師
*注冊理財規劃師（RFP）持證十六年
中國人民銀行總行項目講【點擊詳細】
“秋碩品字型，賺錢肯(ken)定行！”是秋碩農(nong)業(ye)的(de)廣(guang)告語，也是核心發展目標(biao)，該企業(ye)是我2023年8月深(shen)度服務(wu)的(de)一家技術創新農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星產(chan)品是《品字型種植(zhi)技術》即“玉米超高產(chan)種植(zhi)模式”。早(zao)在201
潮汕馬總(zong)知識付費(fei)項目的(de)營(ying)銷(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)及(ji)其(qi)玩法。馬總(zong)推(tui)出的(de)社群課程(cheng)營(ying)銷(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)成交火爆，其(qi)玩法可供賣產品(pin)或招代(dai)理(li)的(de)人(ren)套用。商家做優惠活(huo)動(dong)時，客(ke)(ke)戶(hu)往往因(yin)認為(wei)是(shi)常用促銷(xiao)手段而(er)不心(xin)動(dong)、不立(li)刻(ke)行(xing)動(dong)。所以活(huo)動(dong)要(yao)限時限量(liang)，讓客(ke)(ke)戶(hu)有緊迫感并立(li)刻(ke)決定。很(hen)多準客(ke)(ke)
一(yi)家健(jian)(jian)身房的(de)營銷玩法，一(yi)家受疫情(qing)影響(xiang)生意不好的(de)健(jian)(jian)身房打(da)出廣告(gao)，每(mei)天堅持健(jian)(jian)身 45 分(fen)鐘(zhong)就給開工(gong)資。具體(ti)規(gui)則是辦理一(yi)張(zhang) 1880 元(yuan)的(de)健(jian)(jian)身會員卡，每(mei)去健(jian)(jian)身一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免費(fei)健(jian)(jian)身還能(neng)賺 310 元(yuan)。 實(shi)際情(qing)況(kuang)
四川(chuan)的周(zhou)總用 8 個(ge)月時(shi)間(jian)創造(zao) 5 億市值賣茶葉的模式。周(zhou)總是原(yuan)百(bai)事可(ke)樂中國區市場總監，曾創造(zao)過 80.9% 的市場占有(you)率。2014 年因身(shen)體原(yuan)因，他想(xiang)找(zhao)尋更好的茶園(yuan)，恰(qia)逢峨眉山(shan)有(you) 30 萬畝茶園(yuan)，經過反復篩選(xuan)，最(zui)(zui)終找(zhao)到 3 萬畝最(zui)(zui)好的原(yuan)生
一(yi)、定價(jia)(jia)學問。賣衣(yi)服標(biao)價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大(da)(da)部分人會(hui)選 59 多(duo)賺(zhuan) 2 塊，認為顧客(ke)對 50 多(duo)塊差價(jia)(jia)不(bu)敏感，但北(bei)京大(da)(da)學劉德寰教授稱在中國(guo)某些(xie)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不(bu)一(yi)定管用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊顧客(ke)還價(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成(cheng)交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
在河南新鄉有一(yi)個(ge)非(fei)常牛逼的(de)商(shang)超胖東來，被譽為(wei)中(zhong)國(guo)最好的(de)店。開(kai)業(ye)不到一(yi)小時(shi)因超負荷運轉老板(ban)親自關門送客(ke)，還吸引了雷布斯(si)朝圣(sheng)學習。也被收入美國(guo)哈佛商(shang)學院案例庫，馬云稱其為(wei)中(zhong)國(guo)企業(ye)的(de)一(yi)面旗幟(zhi)。有胖東來的(de)城(cheng)市，其方圓一(yi)公里(li)是其他零售商(shang)超的(de)墳場。
一種共享(xiang)股東(dong)模(mo)式(shi)，既能(neng)幫助(zhu)商家(jia)快(kuai)速裂變(bian)客戶，又(you)能(neng)快(kuai)速收錢回本，適合很多行業(ye)，以休閑(xian)會所(suo)為例。現在開店做生意(yi)等(deng)客上門(men)等(deng)于等(deng)死(si)，傳統營銷方(fang)式(shi)如(ru)發(fa)傳單費力(li)不(bu)討好，不(bu)建議這(zhe)么做。共享(xiang)股東(dong)模(mo)式(shi)是一種分紅股東(dong)模(mo)式(shi)，不(bu)存在股權糾紛。休閑(xian)會所(suo)老板的(de)方(fang)案是，
林總(zong)在 2020 年疫情最嚴重時(shi)，用體驗式私域流量(liang)的打(da)法。一年時(shi)間銷量(liang)提(ti)升十倍，做到五千萬(wan)業績。他做了十一年服裝(zhuang)，在寫字樓(lou)開小店，以男裝(zhuang)定(ding)制西裝(zhuang)為主，以前(qian)一年流水兩(liang)百多萬(wan)，生意依賴人脈圈且(qie)需量(liang)體，做大難，后選擇私域流量(liang)打(da)法。選擇該打(da)法后改(gai)造
丁銘
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