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財富管理實戰專家
12年財富管理實戰經驗
香港大學碩士
香港中文大學（深圳）校外職業導師
CFA特許金融分析師授權認證講師
CFP國際金融理財師授權認證講師
抖音18萬粉絲財經主播/搜狐首席財經主播
曾任：深圳市發改委丨立項評審工【點擊詳細】
很(hen)多老(lao)板(ban)問說開公(gong)司(si)老(lao)板(ban)一(yi)定要(yao)(yao)懂財務(wu)相關(guan)的知識(shi)。如(ru)果(guo)想要(yao)(yao)把一(yi)家企業經營好，必須要(yao)(yao)懂得財務(wu)的相關(guan)知識(shi)。如(ru)果(guo)不懂財務(wu)知識(shi)的老(lao)板(ban)，在月(yue)末，你(ni)問財務(wu)說這個(ge)月(yue)我們公(gong)司(si)賺(zhuan)了多少錢(qian)？支(zhi)出了多少錢(qian)呢？于是財務(wu)就給你(ni)報，說這個(ge)月(yue)老(lao)板(ban)總共賺(zhuan)了110萬，支(zhi)出了15
相信(xin)很多人，都聽說過稻盛和夫先生(sheng)的這(zhe)么一(yi)句話：不懂財務就(jiu)(jiu)(jiu)無法成為(wei)真正的經(jing)營者(zhe)。為(wei)什么這(zhe)么說呢？ 如果把經(jing)營企業比喻(yu)成駕駛飛機(ji)，那么，老板(ban)就(jiu)(jiu)(jiu)相當于(yu)機(ji)長，而數據就(jiu)(jiu)(jiu)相當于(yu)駕駛艙儀表(biao)上的數字，時刻顯示著飛機(ji)的高度(du)、速度(du)、姿(zi)勢、方(fang)向等各
什么是(shi)財(cai)富思維？說的(de)(de)通俗一(yi)點就是(shi)在(zai)你(ni)還沒有(you)錢的(de)(de)時候，你(ni)到(dao)底該給自己(ji)怎么去洗腦(nao)，讓(rang)自己(ji)去調整(zheng)一(yi)個(ge)認知(zhi)，從而(er)讓(rang)你(ni)變(bian)得富有(you)的(de)(de)概(gai)率更高一(yi)些。你(ni)有(you)三個(ge)命題(ti)，一(yi)定要和(he)自己(ji)好好談一(yi)談。 第(di)一(yi)個(ge)命題(ti)就是(shi)你(ni)是(shi)不是(shi)在(zai)浪費你(ni)的(de)(de)決策力(li)。你(ni)會(hui)發(fa)現其實窮人也好，
在財務(wu)(wu)架(jia)構當中，財務(wu)(wu)不同的(de)(de)(de)角色(se)大概都干什么(me)？ 第一個職位，會(hui)計。會(hui)計是(shi)把所有公(gong)司的(de)(de)(de)各個場(chang)景(jing)下發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)所有的(de)(de)(de)內容變成會(hui)計憑(ping)證，變成賬務(wu)(wu)，實際上就(jiu)是(shi)用財務(wu)(wu)語言來記(ji)錄大家業(ye)(ye)務(wu)(wu)當中都發(fa)生(sheng)了什么(me)。好的(de)(de)(de)會(hui)計一定是(shi)懂業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)，因為(wei)懂業(ye)(ye)務(wu)(wu)他才知(zhi)道業(ye)(ye)務(wu)(wu)場(chang)景(jing)
<p>創(chuang)業(ye)(ye)要關注(zhu)財(cai)務(wu)問(wen)題。不(bu)知道(dao)有沒有發現(xian)，許(xu)多初(chu)創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)在一年內就倒閉的直接原因(yin)是(shi)因(yin)為(wei)財(cai)務(wu)管(guan)理不(bu)善。那(nei)么應收賬(zhang)款中的壞(huai)賬(zhang)太多，頻頻發生流動資金短缺的問(wen)題。初(chu)創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)的財(cai)務(wu)部門常常會(hui)有不(bu)專業(ye)(ye)的財(cai)務(wu)人(ren)員管(guan)理，他們會(hui)依賴傳統的紙質記賬(zhang)方(fang)
要談(tan)一公(gong)司里面(mian)哪個(ge)部門最(zui)容易(yi)招人恨，財務部必有(you)其姓(xing)名，據說唯一能與之抗衡(heng)的(de)是HR。客(ke)觀來，財務天然有(you)審批權限(xian)，那(nei)審批不(bu)通過的(de)時候自然容易(yi)不(bu)被(bei)理解，有(you)些財務同學的(de)財務管(guan)理思維有(you)需要扭轉跟提升的(de)地(di)方。 第一，就是不(bu)能只(zhi)say no，還要告
企業最核心的(de)就是財務(wu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)、業務(wu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)、績(ji)效數(shu)(shu)據(ju)(ju)，這是一(yi)個(ge)管(guan)理逐(zhu)步提升(sheng)的(de)一(yi)個(ge)過程。 第一(yi)，財務(wu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)就是指一(yi)個(ge)會計期間的(de)經營結(jie)(jie)果(guo)，比如收入、成(cheng)本、費用、利潤(run)、應收應付(fu)、庫存等等。 第二，業務(wu)數(shu)(shu)據(ju)(ju)。這些(xie)結(jie)(jie)果(guo)好和不(bu)好的(de)原因(yin)是什么？到底(di)哪(na)些(xie)
很多(duo)人問老(lao)板(ban)要(yao)不要(yao)懂財(cai)(cai)務(wu)？老(lao)板(ban)一(yi)(yi)定要(yao)懂財(cai)(cai)務(wu)，老(lao)板(ban)懂財(cai)(cai)務(wu)對于一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業的(de)(de)成功(gong)非(fei)常的(de)(de)重(zhong)要(yao)，具體也有以(yi)下幾個(ge)原(yuan)因。 第(di)一(yi)(yi)個(ge)，做出(chu)明智(zhi)(zhi)的(de)(de)商業決策。財(cai)(cai)務(wu)數據提供了(le)企(qi)業經(jing)營狀況的(de)(de)客觀指標，可(ke)以(yi)幫(bang)助(zhu)老(lao)板(ban)做出(chu)明智(zhi)(zhi)的(de)(de)商業決策。通過了(le)解(jie)財(cai)(cai)務(wu)報表(biao)、利潤表(biao)、現
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