很多(duo)工(gong)廠反復做 5S 但結果未固化，原(yuan)因是沒找到 5S 原(yuan)點，找不(bu)到原(yuan)點的 5S 沒有意(yi)義，5S 原(yuan)點可(ke)用五(wu)個詞語清(qing)楚：
一(yi)、整理的原點(dian)是空(kong)間(jian)，要把不(bu)要的物品徹底(di)清(qing)理出現場(chang)，哪(na)怕頭(tou)發絲大小的東西都不(bu)留，按此標準做(zuo)會釋放大量空(kong)間(jian)。
二、整(zheng)頓的原點是效率，整(zheng)頓要(yao)圍繞員工(gong)作業動作重(zhong)新設(she)計，包(bao)括物料(liao)、工(gong)具、工(gong)裝擺放及作業步(bu)驟設(she)計，要(yao)符合(he)動作經濟原則以提升員工(gong)效率。
三、清(qing)掃的(de)原(yuan)點是問題，清(qing)掃過(guo)程要點檢確認設備(bei)(bei)問題點，這屬(shu)于設備(bei)(bei)的(de) TPM 管理(li)，而非僅清(qing)掃灰塵，做好清(qing)掃可提高設備(bei)(bei)穩定性。
四、清潔(jie)的原點是標準(zhun)(zhun)，為固化前三(san)(san) S 成果(guo)，要編制約三(san)(san)百多(duo)份管理標準(zhun)(zhun)，與(yu)員工一起梳理并培訓(xun)員工。
五(wu)、素(su)養(yang)(yang)的原(yuan)(yuan)點(dian)是照做(zuo)，員工按標準做(zuo)，慢(man)慢(man)養(yang)(yang)成(cheng)素(su)養(yang)(yang)。只(zhi)有找(zhao)到 5S 原(yuan)(yuan)點(dian)才(cai)能真正做(zuo)好 5S，否則(ze)徒(tu)勞無功。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/132216.html
