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MBA，北京方德智業營銷傳播機構首席顧問，安徽眾誠企業管理咨詢有限公司總經理，歷任上海復旦大學企業研究所研究員、上海聯縱智達營銷咨詢公司高級咨詢師，金鵑國際廣告和安徽電視臺大客戶服務中心營銷顧問。
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想要(yao)把(ba)廉(lian)價品牌(pai)快(kuai)速走(zou)向高端，這七種(zhong)(zhong)品牌(pai)背書打造方(fang)法必不可少，今天一次(ci)性給你講全了。 1、用數字樹立銷量背書。比如一年(nian)賣出一億(yi)杯，兩(liang)億(yi)人(ren)都在用繞地球(qiu)三圈門(men)店(dian)七千家，每(mei)天巡一家要(yao)花十(shi)九年(nian)等(deng)。 2、熟(shu)人(ren)效應。有兩(liang)種(zhong)(zhong)方(fang)法，第一是利用熟(shu)人(ren)
如何給餐(can)飲品牌起個好(hao)名字，著(zhu)實難倒了不少老(lao)板。但如果(guo)你(ni)花(hua)五分鐘時間去(qu)研究一下(xia)那些主(zhu)流餐(can)飲連鎖，就會發現(xian)品牌名根本(ben)不需要高大(da)上。他(ta)們更多是在名字里(li)借用(yong)生活中認知度高的(de)(de)字和詞去(qu)降低(di)記憶成本(ben)大(da)概有這五種(zhong)方(fang)式。 1、巧用(yong)數(shu)字，尤其是十(shi)以內(nei)的(de)(de)數(shu)
說小鮮肉不(bu)行(xing)，其(qi)實(shi)我(wo)是覺得一(yi)種(zhong)把年(nian)輕人給標(biao)簽(qian)化了，帶來(lai)了一(yi)種(zhong)誤解。熱烈這部影片就能去感覺，在最后(hou)所(suo)有(you)的dancer一(yi)起上(shang)臺的時候(hou)，這個現(xian)場的氣氛(fen)就炸(zha)裂了。就說連我(wo)這個大叔當時都有(you)一(yi)種(zhong)眼(yan)淚(lei)快(kuai)出(chu)來(lai)的那種(zhong)感覺，他就讓我(wo)想起了當初看排球女(nv)將(jiang)的那種(zhong)感
發現了(le)嗎？為(wei)什么買可(ke)樂(le)(le)的時候，只有百(bai)事和可(ke)口兩種品牌可(ke)以挑選？難道其他(ta)公司就(jiu)做不出(chu)來(lai)可(ke)樂(le)(le)嗎？其實(shi)曾經市場上(shang)也出(chu)現過非常可(ke)樂(le)(le)等(deng)國產可(ke)樂(le)(le)，但他(ta)們最終都退(tui)出(chu)了(le)市場，因為(wei)賺不到錢。可(ke)口和百(bai)事兩位大佬壟斷了(le)可(ke)樂(le)(le)市場，用(yong)規模經濟(ji)把成本壓到極致，形成了(le)雙
每個做(zuo)企業(ye)的(de)(de)人，其實都想把企業(ye)做(zuo)成品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)，那(nei)(nei)么(me)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)是什么(me)？做(zuo)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)能帶來什么(me)收(shou)益？品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)是不是得等到我已經穿越了(le)生(sheng)死區(qu)，甚至已經進入到溫飽狀態的(de)(de)時候，再來考(kao)慮(lv)的(de)(de)事(shi)情，品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)到底為(wei)什么(me)那(nei)(nei)么(me)重要(yao)？為(wei)什么(me)一家公司最核心(xin)的(de)(de)資(zi)產就是品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)？很多(duo)大公司如(ru)果要(yao)做(zuo)資(zi)
如果這(zhe)個(ge)問題不解決的話，只是拼質(zhi)量，其(qi)實你們就(jiu)到(dao)了(le)一(yi)個(ge)億(yi)(yi)，這(zhe)個(ge)地方就(jiu)卡住了(le)。因(yin)為(wei)你沒有新的增長點了(le)，當你們在一(yi)個(ge)億(yi)(yi)左(zuo)(zuo)右(you)，我發現(xian)很(hen)多企業就(jiu)是比(bi)如說到(dao)了(le)一(yi)個(ge)億(yi)(yi)左(zuo)(zuo)右(you)的時候(hou)，要么就(jiu)卡住了(le)，就(jiu)再(zai)也往上上上不去了(le)。你說質(zhi)量不行嗎？他也不可能賣到(dao)一(yi)個(ge)億(yi)(yi)，
五年前的海(hai)底撈(lao)如日中(zhong)天，上市(shi)在即，就(jiu)連(lian)華為和小米都在向它學習。它發(fa)展(zhan)得好好的，卻進(jin)行品(pin)牌(pai)升級，看完(wan)以(yi)下三點大概就(jiu)會明(ming)白原(yuan)因(yin)： 一、品(pin)牌(pai)標(biao)識：海(hai)底撈(lao)第一個字(zi)是“海(hai)”，于(yu)是選擇相互問候的“海(hai)&rdquo
雷(lei)軍花了兩百萬，換(huan)了個新logo，真(zhen)(zhen)的是人傻錢多(duo)嗎？對于這個出(chu)自日本設(she)計(ji)大師原研(yan)哉之手耗(hao)時三年(nian)精挑細選(xuan)出(chu)來的新logo。很多(duo)網友表示，設(she)計(ji)師真(zhen)(zhen)是辛苦了，感覺自己也(ye)能搞設(she)計(ji)感。當(dang)然，對于它(ta)結合(he)了東方哲學(xue)的生命感設(she)計(ji)。這些里面普通人很難理解(jie)，但
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