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門店如(ru)何做直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)才(cai)能受益。 一(yi)、認知。傳統(tong)實體(ti)是(shi)面(mian)對(dui)面(mian)、有溫度、有體(ti)驗、有互(hu)動的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)與(yu)服務活動,屬(shu)于慢熱、決定時間長、貨(huo)比三(san)家的(de)(de)(de)消費心理。直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)是(shi)視覺(jue)(jue)、聽(ting)覺(jue)(jue)遠程(cheng)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)模式,靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手(shou)慢無的(de)(de)(de)沖動消費。二(er)者差異巨大,照搬現有直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)模式
2022年10月中旬山東(dong)YY藝(yi)術培(pei)訓學校(xiao)(xiao)創始人李美美校(xiao)(xiao)長(已脫敏)來蘇(su)州找(zhao)到我,該校(xiao)(xiao)創辦(ban)于(yu)2007年,是教育(yu)局、民政(zheng)局審批的正規藝(yi)術類培(pei)訓學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)訓項目有聲(sheng)樂培(pei)訓,器樂培(pei)訓、樂理(li)培(pei)訓、視唱培(pei)訓、練耳培(pei)訓、形體培(pei)訓、音樂表(biao)演、音樂欣賞、臺(tai)
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林總在(zai) 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴重時,用體驗(yan)式私(si)(si)域(yu)(yu)流量(liang)(liang)的(de)打法(fa)(fa)(fa)。一(yi)年(nian)時間(jian)銷量(liang)(liang)提升十倍,做到(dao)五千萬業績。他做了(le)十一(yi)年(nian)服裝(zhuang)(zhuang),在(zai)寫字樓(lou)開小(xiao)店(dian),以男(nan)裝(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)為主,以前一(yi)年(nian)流水(shui)兩百多(duo)萬,生意依賴人脈圈且需(xu)量(liang)(liang)體,做大難(nan),后選(xuan)擇私(si)(si)域(yu)(yu)流量(liang)(liang)打法(fa)(fa)(fa)。選(xuan)擇該打法(fa)(fa)(fa)后改造
做(zuo)大生意(yi)(yi)的人懂得用(yong)系統(tong)操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控他(ta)人,這是(shi)立(li)足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是(shi)系統(tong)操(cao)(cao)盤,以拆(chai)遷(qian)案例說明(ming),老王(wang)是(shi)拆(chai)遷(qian)委員(yuan)會(hui)老大,要完成(cheng) 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷(qian)任務且不延(yan)期、不超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協(xie)議(yi),300 戶(hu)意(yi)(yi)愿(yuan)強烈(lie),400 戶(hu)觀(guan)望,100 戶(hu)
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