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中國*型企業15年以上從基層、中層到高層的職業歷練。曾經任職于某集團股份公司旗下兩大主導產業：電視多媒體業務、通訊科技控股公司。具有8年為企業提供戰略營銷管理顧問經驗，為多種類型企業提供培訓、訓練、咨詢和輔導。管理顧問項目涉及高新技術產業、投資銀行業、工程技術服務業、集成技術服務業、快速和耐用消費品【點擊詳細】
在變局中(zhong)企(qi)業應(ying)對趨勢(shi)和挑戰的(de)關鍵在于(yu)敏銳洞(dong)察、靈活應(ying)變以及持(chi)續創新。 一、首先(xian)，企(qi)業需緊跟市場動態，洞(dong)悉行業發展趨勢(shi)。如數字化轉型的(de)加速、消費(fei)者(zhe)行為模式(shi)的(de)變化、新興技(ji)術的(de)涌(yong)現等。把握這些趨勢(shi)及時調整戰略方向，有(you)助于(yu)企(qi)業在變化中(zhong)搶占(zhan)先(xian)機
田牧(mu)(mu)遠(yuan)老師作為顛(dian)覆性產(chan)品設(she)計及生意(yi)增長瓶(ping)頸突破(po)專家，在營銷(xiao)領域(yu)取(qu)得了顯著的(de)(de)成(cheng)就(jiu)。以(yi)下是對其營銷(xiao)成(cheng)就(jiu)的(de)(de)詳(xiang)細概述： 一、豐(feng)富(fu)的(de)(de)從業經驗(yan)和廣(guang)泛(fan)的(de)(de)服務(wu)領域(yu) 從業時間(jian)：田牧(mu)(mu)遠(yuan)老師從事(shi)品牌(pai)創意(yi)工作已超過二(er)十(shi)年，積累了豐(feng)富(fu)的(de)(de)行(xing)業經驗(yan)。
在這(zhe)個日新月異的商業環境中，許多(duo)企(qi)(qi)業都追求快速擴張(zhang)和多(duo)元化發展。然而正如查(cha)理·芒格所說：“企(qi)(qi)業持(chi)久生存(cun)需要產(chan)業深(shen)耕。”這(zhe)一觀(guan)點強調(diao)了(le)深(shen)耕產(chan)業專注核心業務的重要性。 一、首先(xian)產(chan)業深(shen)耕有助于企(qi)(qi)業深(shen)入了(le)
企(qi)(qi)業(ye)的成(cheng)(cheng)功(gong)離不(bu)開正確的戰(zhan)略(lve)，本文將圍繞戰(zhan)略(lve)成(cheng)(cheng)功(gong)的關(guan)鍵影響(xiang)因素，結(jie)合華(hua)為及其他典型企(qi)(qi)業(ye)案例，為你揭示企(qi)(qi)業(ye)走向成(cheng)(cheng)功(gong)的秘訣(jue)。 在當今競爭激烈的商業(ye)環境中，企(qi)(qi)業(ye)要想取(qu)得成(cheng)(cheng)功(gong)，必須制定出科學合理(li)的戰(zhan)略(lve)規(gui)劃。戰(zhan)略(lve)成(cheng)(cheng)功(gong)的關(guan)鍵影響(xiang)因素主要包括把(ba)握方向
未來中小(xiao)(xiao)制造型企業的發(fa)展方向(xiang)主要有(you)以下(xia)三(san)點： 一、小(xiao)(xiao)而美：不應單純追求規(gui)模(mo)，若組織和管理無法跟上(shang)規(gui)模(mo)擴張，會導(dao)致(zhi)質量(liang)、交貨(huo)等問題，進而無法盈利。 二(er)、極致(zhi)追求細(xi)分賽道：深入了解細(xi)分應用場(chang)景下(xia)的客戶需求，將產品做到極致(zhi)，并(bing)通(tong)過服務
優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)零售企業通常具備以下特征。 一、首先，他(ta)們(men)有著清晰的(de)(de)品牌定位和市場策略。這(zhe)些企業明確自己(ji)的(de)(de)目標客戶群，了解他(ta)們(men)的(de)(de)需求和偏好，并(bing)據此制(zhi)定產品和服務的(de)(de)定位。同時(shi)，他(ta)們(men)會根(gen)據市場變化及時(shi)調整(zheng)策略，以保持競爭優(you)勢。 二、其次，優(you)秀(xiu)(xiu)
蘋果公司以創(chuang)新產(chan)品和(he)(he)強大品牌影響力著稱，其戰略規劃和(he)(he)評(ping)估(gu)(gu)機制為成(cheng)功奠(dian)定(ding)(ding)基礎。評(ping)估(gu)(gu)方法如下。 一、多維度(du)評(ping)估(gu)(gu)。通過財務指(zhi)標（營收、利潤(run)）、市場指(zhi)標（市場份額(e)、品牌認知度(du)）、運營指(zhi)標（生產(chan)效率、供應鏈(lian)管理）等多維度(du)評(ping)估(gu)(gu)。 二、定(ding)(ding)期回
ESG理念(nian)對(dui)于社(she)會發展具有什么樣的(de)重要(yao)意義。 第一，ESG對(dui)企(qi)業(ye)環境責任的(de)評(ping)估。有利(li)于引導企(qi)業(ye)實踐綠(lv)色(se)發展的(de)觀念(nian)，鼓(gu)勵企(qi)業(ye)采用節能環保等(deng)技術(shu)，促進(jin)環境友好型(xing)的(de)社(she)會發展，企(qi)業(ye)ESG表(biao)現良好，才能穩定(ding)持續(xu)的(de)創造(zao)價(jia)值，實現經濟效益、社(she)會效益
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