工商管理MBA,PTT國際職業培訓師。先后在全國幾家大型外資企業及中外合資企業(集團)從事中、高層管理工作,培訓與咨詢項目輔導領域涉及化工、服裝、電子、塑膠、機械等行業。成功地輔導多家企業建立高效率的精益生產管理方式、質量管理體系。
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1、田老師講課“風【點擊詳細】
產品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)靠工(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)來保(bao)證(zheng),工(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的好壞,主要(yao)是(shi)人(ren)的問題,因(yin)此如何挖掘人(ren)的積極因(yin)素,健全(quan)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)機制和約束機制,是(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工(gong)作(zuo)中的一個重要(yao)環節,質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)責(ze)任(ren)制,或以質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)為(wei)核(he)心(xin)的經(jing)濟責(ze)任(ren)制,是(shi)提高(gao)人(ren)的工(gong)作(zuo)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的重要(yao)手段(duan)。質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)責(ze)任(ren)制的核(he)心(xin),就(jiu)是(shi)指企業(ye)管(guan)
你知(zhi)道嗎?質(zhi)量內建不僅僅是(shi)一(yi)種技術層(ceng)面(mian)的追(zhui)求(qiu)(qiu),更是(shi)我(wo)們每(mei)一(yi)個軟件(jian)研發(fa)者心中的追(zhui)求(qiu)(qiu)。 1、首(shou)先(xian)我(wo)們要談的是(shi)全員參與(yu)質(zhi)量共擔,在質(zhi)量內建的道路上(shang),沒有旁觀(guan)者,每(mei)個人都(dou)是(shi)主角,從(cong)需求(qiu)(qiu)分析(xi)到上(shang)線交付每(mei)一(yi)個環節(jie),每(mei)一(yi)個細節(jie)都(dou)需要我(wo)們用(yong)心去把控,
華(hua)為(wei)大質量(liang)組(zu)(zu)織如何布局(ju)?我們(men)要(yao)聊的是華(hua)為(wei)質量(liang)組(zu)(zu)織的布局(ju)。華(hua)為(wei)作(zuo)為(wei)全(quan)球領先(xian)的科技巨頭,它的成功離不開對質量(liang)的極致追(zhui)求(qiu)。那么華(hua)為(wei)質量(liang)組(zu)(zu)織是如何布局(ju)的呢? 1、首(shou)先(xian),華(hua)為(wei)把質量(liang)視為(wei)企業(ye)的核(he)心競(jing)爭(zheng)力,從戰略高度定(ding)位質量(liang)組(zu)(zu)織。華(hua)為(wei)建立了一個橫跨(kua)
華為質量生態體系(xi)數字(zi)化(hua)轉型的(de)卓(zhuo)越實踐你知(zhi)道(dao)嗎?華為作為全(quan)球領先的(de)科技(ji)企(qi)業,在(zai)構建(jian)面向未來的(de)數字(zi)化(hua)質量生態體系(xi)上,展現出了非凡的(de)戰略眼光和執行(xing)力(li)。五(wu)大創新(xin)舉措(cuo)串起了華為在(zai)質量管(guan)理領域的(de)智慧革新(xin)之旅(lv)。 1、首先,華為在(zai)全(quan)球范圍精心(xin)布局,鑄
經(jing)常有(you)管理(li)者問,工廠的(de)品(pin)質(zhi)問題(ti)很(hen)嚴重,怎么(me)辦(ban)?該從哪里著手解決?要(yao)懂得建立品(pin)質(zhi)標準(zhun),那具體怎么(me)建立,怎么(me)定?一(yi)個原則(ze)三(san)個規(gui)范(fan)。 第一(yi),一(yi)個原則(ze)。就(jiu)是數(shu)據化、細(xi)化、可視化原則(ze),能夠數(shu)據化的(de)要(yao)數(shu)據化,不(bu)能夠數(shu)據化的(de)就(jiu)要(yao)把(ba)它細(xi)化,不(bu)能夠細(xi)化
質量管(guan)理的(de)七大(da)要點,每(mei)(mei)一(yi)條(tiao)都(dou)是管(guan)理精髓。 一(yi)、在(zai)(zai)第一(yi)時間把事情做(zuo)對,在(zai)(zai)每(mei)(mei)一(yi)個環節或每(mei)(mei)一(yi)道工(gong)序上(shang),都(dou)要實施和執行嚴(yan)格的(de)進料(liao)檢驗,和制程(cheng)過程(cheng)中的(de)質量把控,有問(wen)題要在(zai)(zai)第一(yi)時間解(jie)決,不要等做(zuo)完了(le),或者(zhe)最(zui)終(zhong)檢驗的(de)時候才發現,這(zhe)樣就太晚(wan)了(le)。
華為供應(ying)鏈(lian)零缺陷管理,各位朋友(you)們(men)(men),你(ni)們(men)(men)知道嗎?當你(ni)們(men)(men)手中握著華為那部(bu)流暢至(zhi)極的(de)智能(neng)手機時,你(ni)們(men)(men)握住的(de)可不僅僅是(shi)科技與藝術的(de)融合,更是(shi)一(yi)個零缺陷供應(ying)鏈(lian)管理的(de)杰作,來聽(ting)我給(gei)大家講述(shu)一(yi)下華為是(shi)如何鑄就這(zhe)一(yi)傳(chuan)奇(qi)的(de)。華為這(zhe)個名字如今(jin)在全球(qiu)通信領域都是(shi)
質(zhi)量是(shi)生產出(chu)來的,這(zhe)樣(yang)的場景你(ni)一定不會陌生,在工廠(chang)的生產車間里,機器(qi)轟鳴,在辦(ban)公室內卻(que)彌漫著火(huo)藥味(wei),生產主(zhu)管(guan)怒氣沖沖地找到品質(zhi)主(zhu)管(guan)說:“首(shou)件和巡檢都沒(mei)有(you)(you)問題(ti),現(xian)在入(ru)庫了,你(ni)們(men)評檢員說有(you)(you)問題(ti),你(ni)是(shi)不是(shi)故(gu)意刁難我啊,要返工你(ni)們(men)質(zhi)量部(bu)