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我可以很負責(ze)任的(de)(de)說(shuo)，沒(mei)有人會因(yin)為你(ni)(ni)的(de)(de)產品(pin)而買(mai)你(ni)(ni)的(de)(de)產品(pin)。如(ru)果你(ni)(ni)真的(de)(de)想認真賣貨(huo)的(de)(de)話，有一位廣(guang)告老友最(zui)近和(he)我說(shuo)了這(zhe)么件事，他(ta)說(shuo)一位在北京做(zuo)私募的(de)(de)朋友問他(ta)，你(ni)(ni)們這(zhe)些廣(guang)告人到底都弄了些啥(sha)出來(lai)。我作(zuo)為老友默(mo)默(mo)的(de)(de)就給他(ta)看(kan)了四(si)個廣(guang)告片。這(zhe)位做(zuo)私募的(de)(de)朋友，看(kan)
我(wo)說銷售給客(ke)戶塑(su)(su)(su)造(zao)(zao)的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)等于產(chan)品(pin)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)，加(jia)上銷售人員的(de)(de)個(ge)人價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)。其(qi)實單單說這(zhe)個(ge)產(chan)品(pin)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)塑(su)(su)(su)造(zao)(zao)就有很(hen)多地方值(zhi)(zhi)得我(wo)們去(qu)深(shen)挖價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)展(zhan)現，不是單純從商家的(de)(de)角度去(qu)考慮，不是說你塑(su)(su)(su)造(zao)(zao)了多少的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)，就OK。重點是客(ke)戶他感知或者是認(ren)知到(dao)怎樣的(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)，你覺得你塑(su)(su)(su)
用(yong)(yong)(yong)戶增(zeng)長(chang)(chang)(chang)的類型，你(ni)知(zhi)道用(yong)(yong)(yong)戶增(zeng)長(chang)(chang)(chang)都有哪(na)些類型嗎？帶你(ni)盤點一(yi)下(xia)互聯(lian)網常見的增(zeng)長(chang)(chang)(chang)模式，主要分為以下(xia)四種： 一(yi)、產(chan)品(pin)驅動(dong)的增(zeng)長(chang)(chang)(chang)。這(zhe)個增(zeng)長(chang)(chang)(chang)將產(chan)品(pin)本身作為獲客、轉化和留存(cun)的主要驅動(dong)力，前(qian)期通過免(mian)費版本或(huo)免(mian)費試用(yong)(yong)(yong)來吸引用(yong)(yong)(yong)戶，讓產(chan)品(pin)自(zi)己(ji)說(shuo)服用(yong)(yong)(yong)戶，然(ran)后
所(suo)有(you)庫存的本(ben)質只有(you)一個，就(jiu)是你開發了別人不需要的產品(pin)。咱(zan)們原來就(jiu)是我能生產這些，所(suo)以我把它生產出(chu)來了。生產出(chu)來之后(hou)放在了倉(cang)庫，然后(hou)賣不動，然后(hou)就(jiu)產生了庫存。以后(hou)的產品(pin)開發邏輯是什(shen)么呢？ 1、購買(mai)理由開發。誰買(mai)什(shen)么場(chang)景下買(mai)，能不能提煉出(chu)
產(chan)品(pin)研發負責人所走(zou)的(de)一(yi)條(tiao)路(lu)(lu)(lu)必然(ran)是(shi)(shi)(shi)一(yi)條(tiao)孤(gu)獨寂寞的(de)路(lu)(lu)(lu)，同時又是(shi)(shi)(shi)一(yi)條(tiao)需(xu)(xu)要(yao)不斷的(de)披荊斬棘(ji)的(de)路(lu)(lu)(lu)。在(zai)這個過程(cheng)當中(zhong)(zhong)，他們需(xu)(xu)要(yao)心(xin)中(zhong)(zhong)有(you)夢(meng)，有(you)一(yi)個堅定(ding)的(de)初心(xin)，又有(you)強烈的(de)使命(ming)感和遠見，才能夠不斷的(de)堅持他們走(zou)下去。那不僅(jin)需(xu)(xu)要(yao)心(xin)中(zhong)(zhong)有(you)夢(meng)，還需(xu)(xu)要(yao)口(kou)中(zhong)(zhong)繪夢(meng)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)把(ba)他們的(de)夢(meng)
我們介紹了(le)產(chan)品(pin)經理(li)(li)的(de)(de)(de)重要通用(yong)技(ji)能(neng)，隨著(zhu)工作年限的(de)(de)(de)增加(jia)，能(neng)力的(de)(de)(de)提升(sheng)，到了(le)一(yi)定階段，就需要尋(xun)求(qiu)下一(yi)個突破點(dian)。那么(me)高階產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)核心能(neng)力又(you)是什么(me)了(le)？將跟大家介紹高階產(chan)品(pin)的(de)(de)(de) 3 項核心能(neng)力。 一(yi)、用(yong)戶洞察(cha)力。發現并理(li)(li)解用(yong)戶模糊和潛(qian)在的(de)(de)(de)需求(qiu)，以(yi)及任
您(nin)(nin)是(shi)否在尋找一種讓您(nin)(nin)的(de)產(chan)品(pin)在市(shi)場(chang)上快速爆發的(de)方(fang)法？是(shi)否想讓您(nin)(nin)的(de)品(pin)牌成(cheng)為眾人矚目的(de)焦點(dian)？現(xian)在我們向(xiang)您(nin)(nin)推薦 “裂變”，這(zhe)是(shi)一種神奇的(de)力量，它能讓您(nin)(nin)的(de)產(chan)品(pin)瞬間引(yin)爆市(shi)場(chang)，讓您(nin)(nin)的(de)品(pin)牌迅(xun)速崛起。 一、客戶(hu)需(xu)要(yao)對您(nin)(nin)的(de)產(chan)品(pin)或服
200平(ping)方的(de)店，你設(she)計那(nei)么(me)多(duo)菜能(neng)做得過(guo)來(lai)嗎？現在很(hen)多(duo)餐廳都(dou)是廚師出身，創業的(de)老板(ban)，大家對設(she)計產(chan)品沒有一(yi)(yi)個清晰的(de)邏輯，尤其是做中餐的(de)，我見過(guo)很(hen)多(duo)200平(ping)方左(zuo)右(you)的(de)店，一(yi)(yi)百多(duo)道(dao)菜怎(zen)么(me)能(neng)吃得過(guo)來(lai)，怎(zen)么(me)能(neng)炒得過(guo)來(lai)呢？不用想，廚房一(yi)(yi)定很(hen)混亂，上菜速(su)度又
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