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【工作經歷及專業背景】
吳維老師曾就職于華為技術、CE【點擊詳細】
我們當然都(dou)特(te)別重視新(xin)產(chan)品的(de)(de)研發，重視創新(xin)，但是(shi)(shi)有一(yi)(yi)點要特(te)別注意，往往新(xin)產(chan)品的(de)(de)營銷難度是(shi)(shi)大(da)的(de)(de)。我們在超市里面你去買(mai)(mai)一(yi)(yi)瓶礦泉(quan)水，買(mai)(mai)一(yi)(yi)瓶農夫山泉(quan)，沒有人會問(wen)它(ta)(ta)的(de)(de)功能，沒有人們會問(wen)它(ta)(ta)的(de)(de)性(xing)能，包括(kuo)價格(ge)都(dou)是(shi)(shi)標準價，對吧(ba)？拿了就走，直接付(fu)錢。但是(shi)(shi)如果買(mai)(mai)一(yi)(yi)
3.邏(luo)輯性(xing) 邏(luo)輯性(xing)問題，通常我(wo)會把它理(li)解為是(shi)端(duan)到端(duan)的流程設計。針對(dui)(dui)這一點，我(wo)的方法論里(li)面有一點，就是(shi)能(neng)夠在管理(li)中(zhong)找到對(dui)(dui)應的“管理(li)對(dui)(dui)象”——比如說在采購板塊里(li)面，我(wo)能(neng)夠找到“供
為什么需(xu)要研發質量可視(shi)化？在科(ke)技領域(yu)中，我(wo)們常常面(mian)臨復雜(za)的(de)問題和挑戰，就像走入一片茂(mao)密的(de)森林，如果(guo)(guo)不清楚路徑(jing)，就會感覺(jue)到(dao)迷茫和無助。然而，如果(guo)(guo)擁有一張地圖或(huo)指南針(zhen)，我(wo)們就可以輕松找到(dao)出路，應對(dui)各種挑戰。可視(shi)化就是(shi)解決復雜(za)問題的(de)指南針(zhen)，它將復
咨詢項(xiang)目(mu)在(zai)實施組織(zhi)管(guan)理(li)、項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)、流程(cheng)建(jian)設、產品標(biao)準化管(guan)理(li)、績效管(guan)理(li)等(deng)活(huo)動(dong)中，在(zai)試點項(xiang)目(mu)運作過程(cheng)中，逐漸暴(bao)露了企業組織(zhi)整體從上到下的能力建(jian)設問題，對(dui)業界最佳實踐活(huo)動(dong)的理(li)解與認知存(cun)在(zai)天然(ran)的鴻溝，特(te)別是職能部門(men)員工(gong)的能力建(jian)設存(cun)在(zai)短板，難(nan)以支撐和
案例分享(xiang) | 中小企(qi)業(ye)實(shi)施KPI考(kao)核勿要“僅顧眼前” 網上很(hen)多(duo)文章寫著(zhu)“諾基(ji)亞”死于KPI考(kao)核，KPI到底對于企(qi)業(ye)來說(shuo)，應該如何制定？如何考(kao)核？才(cai)能既保證(zheng)企(qi)業(ye)基(ji)業(ye)長青，又不流于形式，作為(wei)
模(mo)塊化、平臺化、標準化是(shi)實(shi)現產品研發(fa)多(duo)快好省(sheng)的核心要(yao)義，在現代企業(ye)中(zhong)，創(chuang)(chuang)新是(shi)企業(ye)生(sheng)存和發(fa)展的重(zhong)(zhong)要(yao)手段。然而(er)，創(chuang)(chuang)新并不(bu)意味著所有的都要(yao)從頭(tou)開始(shi)，而(er)是(shi)要(yao)充分利用前沿的成果，不(bu)要(yao)盲目創(chuang)(chuang)新。這就要(yao)求企業(ye)在研發(fa)過程中(zhong)注(zhu)重(zhong)(zhong)模(mo)塊化、平臺化、標準化的建設(she)，
知識(shi)分享(xiang)、同(tong)頻(pin)共振： 一、企業經營(ying)本質的認(ren)知統(tong)一：任何(he)企業的經營(ying)管理(li)的實質是在做產(chan)品(pin)(pin)經營(ying)管理(li)，通過軟件(jian)(jian)產(chan)品(pin)(pin)、硬件(jian)(jian)產(chan)品(pin)(pin)、軟硬結合的產(chan)品(pin)(pin)或者(zhe)工程(cheng)實施(shi)、服務類的產(chan)品(pin)(pin)，前述都(dou)包含的解決方案產(chan)品(pin)(pin)，產(chan)品(pin)(pin)成功(gong)的屬性必須滿足市(shi)場與客戶(hu)用戶(hu)一些需求/痛
顧客(ke)(ke)感受(shou)(shou)指南(nan)的(de)意義(yi)有以(yi)下幾個方(fang)面： 隨(sui)著(zhu)越(yue)來越(yue)多的(de)顧客(ke)(ke)從(cong)第二方(fang)審(shen)核轉向第三方(fang)審(shen)核，并依(yi)賴(lai)IRIS認(ren)證，顧客(ke)(ke)感受(shou)(shou)是確保(bao)信任IRIS認(ren)證的(de)一種(zhong)手段。 不再(zai)對供應(ying)商進行審(shen)核的(de)顧客(ke)(ke)希望有可能將他們對被(bei)審(shen)核供應(ying)商的(de)反饋(kui)作為IR
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