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所(suo)有庫(ku)存的(de)本質只有一個，就(jiu)是(shi)(shi)你開發了別人不需(xu)要的(de)產(chan)品。咱們(men)原來就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)能生(sheng)(sheng)產(chan)這些，所(suo)以(yi)我(wo)把它(ta)生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)(chu)來了。生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)(chu)來之(zhi)后放(fang)在了倉庫(ku)，然后賣不動(dong)，然后就(jiu)產(chan)生(sheng)(sheng)了庫(ku)存。以(yi)后的(de)產(chan)品開發邏輯是(shi)(shi)什么(me)呢？ 1、購(gou)買理由開發。誰(shui)買什么(me)場景下(xia)買，能不能提(ti)煉出(chu)(chu)
增(zeng)(zeng)長策(ce)略之(zhi)向(xiang)內求增(zeng)(zeng)長，向(xiang)內求增(zeng)(zeng)長是通(tong)過(guo)各種手(shou)段來提(ti)升用(yong)戶(hu)的(de)轉化和留存情況，具體方法包括。提(ti)升用(yong)戶(hu)轉換。 一、增(zeng)(zeng)加走完(wan)路徑(jing)(jing)(jing)的(de)欲(yu)望(wang)。讓(rang)用(yong)戶(hu)完(wan)成一次產(chan)品的(de)核心體驗路徑(jing)(jing)(jing)及產(chan)品關鍵(jian)服務的(de)主要(yao)操作，通(tong)過(guo)在路徑(jing)(jing)(jing)上設置階段性成就或(huo)獎(jiang)勵來增(zeng)(zeng)加動力和欲(yu)望(wang)
您(nin)(nin)是否在尋找一種讓您(nin)(nin)的(de)(de)(de)產(chan)品在市場上(shang)快速爆(bao)發(fa)的(de)(de)(de)方法(fa)？是否想(xiang)讓您(nin)(nin)的(de)(de)(de)品牌成為眾人矚目(mu)的(de)(de)(de)焦(jiao)點？現在我們向您(nin)(nin)推薦 “裂(lie)變”，這是一種神(shen)奇(qi)的(de)(de)(de)力量，它能讓您(nin)(nin)的(de)(de)(de)產(chan)品瞬間引(yin)爆(bao)市場，讓您(nin)(nin)的(de)(de)(de)品牌迅速崛(jue)起。 一、客戶(hu)需要(yao)對您(nin)(nin)的(de)(de)(de)產(chan)品或服
實際(ji)上今天所有(you)的(de)爆款(kuan)產品(pin)都是后進(jin)入者(zhe)。換句話(hua)說啊，他都是先看到(dao)了(le)別(bie)人成(cheng)(cheng)(cheng)功，或許看到(dao)了(le)別(bie)人有(you)成(cheng)(cheng)(cheng)功的(de)跡象，然后去(qu)拆解競品(pin)的(de)產品(pin)，再加以優化加入一(yi)些(xie)差異化的(de)東西，然后再去(qu)引爆市場。那(nei)可(ke)能(neng)你會(hui)問了(le)，哎，我怎么(me)知(zhi)道(dao)哪一(yi)些(xie)項目(mu)能(neng)成(cheng)(cheng)(cheng)功，哪些(xie)項目(mu)不(bu)能(neng)成(cheng)(cheng)(cheng)功呢
創新往(wang)往(wang)就(jiu)(jiu)在(zai)我們(men)身邊，披薩(sa)饅(man)(man)(man)頭(tou)(tou)，芝士(shi)大饅(man)(man)(man)頭(tou)(tou)，平常我們(men)只是覺得饅(man)(man)(man)頭(tou)(tou)就(jiu)(jiu)是一個主食，沒(mei)有什(shen)么(me)(me)花樣。圓(yuan)圓(yuan)的饅(man)(man)(man)頭(tou)(tou)或者切成方塊的饅(man)(man)(man)頭(tou)(tou)，也沒(mei)有什(shen)么(me)(me)新奇的。但是有人(ren)和這(zhe)個披薩(sa)、芝士(shi)、奶油什(shen)么(me)(me)結合起(qi)來去創新。突然(ran)間平常無奇的這(zhe)么(me)(me)一個饅(man)(man)(man)頭(tou)(tou)，變(bian)得非常有意思，有創
雷軍再(zai)次創業的(de)(de)時候，為什(shen)(shen)么選(xuan)擇手機這(zhe)個品(pin)類？我們現在實際上是先(xian)選(xuan)品(pin)類的(de)(de)問題，應(ying)該是先(xian)有(you)(you)(you)品(pin)類再(zai)有(you)(you)(you)品(pin)牌(pai)，就先(xian)有(you)(you)(you)品(pin)類定位，再(zai)有(you)(you)(you)品(pin)牌(pai)定位。這(zhe)個選(xuan)品(pin)類的(de)(de)時候，實際上是最核心的(de)(de)是選(xuan)什(shen)(shen)么，知道嗎？用一個詞來去表達的(de)(de)話(hua)，就是選(xuan)的(de)(de)是市(shi)場空(kong)間。雷軍再(zai)次創業的(de)(de)時
如(ru)何做業(ye)(ye)務(wu)調研(yan)。業(ye)(ye)務(wu)調研(yan)是B端(duan)產(chan)品(pin)設(she)計的(de)(de)開端(duan)，也(ye)是各類產(chan)品(pin)經理(li)了解(jie)業(ye)(ye)務(wu)知(zhi)識的(de)(de)有效途徑(jing)。那它(ta)都有哪些(xie)調研(yan)方法(fa)呢？主要包括以下五種： 一、行業(ye)(ye)研(yan)究。通(tong)過垂(chui)直的(de)(de)行業(ye)(ye)網站來了解(jie)行業(ye)(ye)的(de)(de)基本(ben)情況，包括產(chan)業(ye)(ye)規模(mo)、產(chan)業(ye)(ye)鏈組成以及(ji)業(ye)(ye)務(wu)在整個(ge)鏈條中所在的(de)(de)
增(zeng)長策略之向外(wai)求增(zeng)長，向外(wai)求增(zeng)長是(shi)指通過各(ge)種多(duo)元推廣(guang)手段去獲(huo)取更(geng)多(duo)的(de)新用戶。該如何正確(que)地開展向外(wai)增(zeng)長呢？主要步驟(zou)包括以下四個環節： 一(yi)、明確(que)目標受眾。首先(xian)要明確(que)產品(pin)或服(fu)務的(de)目標受眾，可(ke)以通過市場研究去了解(jie)潛(qian)在用戶是(shi)誰，并搜集他(ta)們(men)的(de)興(xing)趣
王可新
盧海波
陸堯
金咸勇
徐紀罡
于光棟
邱建宏
周水根
徐增利
喬劍
尹義法
孔令濤
楊奕南
康青
鐘義杰