奧曼克(中國) 高級顧問
全球改善咨詢集團 中國區顧問總監
摩托羅拉移動通信公司 生產經理/精益經理
福特江鈴汽車股份公司 物流規劃工程師/精益項目經理
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呆滯(zhi)物(wu)料(liao)是(shi)怎么產生的?主要(yao)有這四點原因。呆滯(zhi)就是(shi)不流(liu)動,物(wu)料(liao)呆滯(zhi)多久才是(shi)呆滯(zhi),很多工廠都(dou)有自己的標準...
呆滯物料(liao)如何去處(chu)理?這些方法簡單(dan)明(ming)了,一(yi)家企業倉庫堆滿了吃灰(hui)的(de)物料(liao),一(yi)問這些都是(shi)之前(qian)花了很多的(de)錢買回...
“員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不是朝被期望的(de)前進,而是朝被衡量的(de)方向發(fa)展;績效考(kao)核方向引(yin)導企業管(guan)理(li)發(fa)展方向和員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)努力(li)方向”-...