研發管理實戰專家
25年500強和外資上市企業的生產管理實戰經驗
曾任:浙江野牛工具有限公司丨生產副總
曾任:*米拉克龍塑料機械(上市)丨質量總監/技術總監
曾任:德國博世電動工具(世界500強)丨產品研發經理
曾任:*百得電動工具(世界500強)|【點擊詳細】
如何在(zai)生產管理(li)的過程中有效(xiao)(xiao)推(tui)(tui)行目(mu)(mu)標管理(li)?首先(xian),目(mu)(mu)標管理(li)不等于(yu)簡單的績效(xiao)(xiao)考核,很多企(qi)業在(zai)推(tui)(tui)行目(mu)(mu)標管理(li)的...
搞懂SOP的六要素(su),實現SOP原來如此簡單。 第(di)一,物料名稱及數量(liang)。在生產(chan)前(qian),必須確認好,本(ben)工...
怎么(me)做(zuo)(zuo)好管理,怎么(me)把(ba)管理能夠做(zuo)(zuo)到精細化?其實(shi)作為(wei)一個工廠,每一個部(bu)門的(de)管理人員(yuan)都在想(xiang)著,怎么(me)把(ba)本部(bu)門...
非常規(gui)訂(ding)單的(de)評審(shen)要關注哪幾(ji)個問(wen)(wen)題?如何(he)做好非常規(gui)訂(ding)單的(de)評審(shen)?這個問(wen)(wen)題的(de)答(da)案,其實有很多種,但簡明扼要...
企業(ye)生(sheng)產管理的主要目標(biao)是提高生(sheng)產效率,降低生(sheng)產成本(ben),保證產品質量,滿(man)足客戶需求,以實現企業(ye)的可持續發...
工廠生產有(you)這三(san)個不穩定情況,該重點(dian)突破。 第(di)一,訂單(dan)(dan)(dan)不穩定。在中小企(qi)業里(li)插單(dan)(dan)(dan)、改單(dan)(dan)(dan)、加單(dan)(dan)(dan)、銷單(dan)(dan)(dan)...
作為制造(zao)公(gong)司的一個生產管(guan)理(li),每天應該要做的事情有哪些? 一、人員管(guan)理(li)。員工是生產車(che)間的主體,制...
在制造企業(ye)的(de)生產管(guan)理中,存在一些常見(jian)的(de)誤區,這些誤區可能導(dao)致企業(ye)陷(xian)入困(kun)境,影(ying)響生產效率和市場(chang)競爭(zheng)力。...
追求完(wan)美一(yi)個流(liu)生(sheng)(sheng)產制造真的是(shi)對(dui)的嗎(ma)?一(yi)個流(liu)生(sheng)(sheng)產制造就是(shi)各個工藝(yi)(yi)流(liu)程(cheng)只能一(yi)個鋼片在(zai)流(liu)動(dong),使工藝(yi)(yi)流(liu)程(cheng)從毛...
什么樣的車間主任(ren)、班組長會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)優秀?相信答案有很多(duo),但和工廠(chang)打(da)交道(dao)這么多(duo)年來(lai),發現做(zuo)的好的管理者(zhe),...
目(mu)視化管理成功的三個精髓: 一(yi)、先做好(hao)策(ce)劃,再去(qu)整改現場(chang)。很(hen)多(duo)管理者決(jue)定做目(mu)視化管理的時候,第(di)...
生產效率如何提(ti)升,七個重點。 一、改善作業習慣(guan)。比如保持良好的坐姿,盡(jin)量使(shi)雙手從事(shi)生產工作,操...
生產異(yi)常(chang)的七種(zhong)類型,對應有七種(zhong)處(chu)理(li)方法。 一(yi)、人為(wei)因素導致(zhi)的異(yi)常(chang)處(chu)理(li)。進行崗位操作的培訓,特(te)別...
有了(le)物料需求,計(ji)劃生產還是(shi)失控,可能是(shi)忽略了(le)這(zhe)幾點。不少的管理者已(yi)經制定(ding)好了(le)物料需求計(ji)劃,但為什么還...