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解(jie)決MES運(yun)用的問題和(he)障礙學習
數(shu)字(zi)化(hua)實踐和創新參訓對象(xiang)：企(qi)業總(zong)經理(li)、副總(zong)、廠長、中高(gao)層(ceng)經理(li)、部門主管、IT主管、精益經理(li)等相關人員；【課程(cheng)介紹】未來五年(nian)左右，一切商業都將數(shu)字(zi)化(hua)，智能(neng)化(hua)，從現在開始(shi)，互聯網也是深入產業的起始(shi)年(nian)，企(qi)業
產(chan)品精益整(zheng)體【課程背景】我們公(gong)司(si)很(hen)特殊，品種(zhong)太(tai)多、批量(liang)太(tai)小，精益生產(chan)不好搞！怎么辦？您(nin)學習或實施精益的時(shi)候有(you)沒有(you)這種(zhong)疑問(wen)，被“多品種(zhong)、小批量(liang)”困擾(rao)！1、客戶需求(qiu)總是變化，計劃(hua)變
跨(kua)部門溝通培訓公開課
柔性生(sheng)產計(ji)劃公開課
教(jiao)練(lian)式(shi)領導力訓練(lian) 參(can)訓對象：董事長、總監、部(bu)門經(jing)理等(deng)中(zhong)高層管理人 【課(ke)程背景】員工聽話照(zhao)做(zuo)的時(shi)代已經(jing)結束，新(xin)(xin)時(shi)代、新(xin)(xin)員工，新(xin)(xin)挑戰，管理方式(shi)要與時(shi)俱進；各種新(xin)(xin)方法層出不窮，但多數企業
九型(xing)性格學習(xi)方法
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供應鏈跨部門協(xie)同
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銀(yin)行業危(wei)機公關聲譽風險管(guan)理培訓(xun)
打(da)造優秀銷(xiao)售團隊培訓班
TPM設備效(xiao)率管理 公開課
豐田(tian)生產(chan)系統沙盤(pan)模擬
突破(po)運營管理系統(tong)瓶頸(jing)公開課
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多品種、小批(pi)量均衡排產(chan)實(shi)踐培訓(xun)