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伊英杰系國內知名房地產企業管理專家，現任瑞泉管理咨詢有限公司咨詢總監、首席咨詢師，瑞泉房地產管理咨詢網總編。 【點擊詳細】
企業創業成功的(de)精髓(sui)在于(yu)整(zheng)合并發揮五大核心要素。 一、創新(xin)定位(wei)。企業需(xu)具備獨特且前瞻性的(de)商業模式和(he)產品(pin)定位(wei)，敢于(yu)突破傳統。發現并解決市(shi)場(chang)痛點，創造出新(xin)的(de)消費(fei)需(xu)求或(huo)提(ti)升現有需(xu)求的(de)滿足(zu)度。 二、市(shi)場(chang)洞察。敏銳捕捉行業趨勢和(he)市(shi)場(chang)動態，深(shen)
企業(ye)應對變化的有效方(fang)法可以(yi)從以(yi)下幾個(ge)方(fang)面進行(xing)。 一、戰略規(gui)劃與調(diao)整(zheng)。企業(ye)需要定期審視(shi)并(bing)更(geng)新其長期發展戰略，以(yi)適應市(shi)場、技術、政策(ce)等外部(bu)環境的變化。在制定戰略時(shi)應具備(bei)預見性和(he)(he)靈活性，以(yi)便及(ji)時(shi)調(diao)整(zheng)方(fang)向和(he)(he)策(ce)略。 二、創新研(yan)發。持續的研(yan)
雷軍的(de)排兵布陣(zhen)能力(li)(li)，體現在三(san)(san)個方面(mian)。 一、非常努力(li)(li)。雷軍從小(xiao)是(shi)學霸，進金山(shan)兩三(san)(san)年就成為總經理，這除了自身天賦外，還源于超(chao)乎(hu)常人(ren)的(de)努力(li)(li)和堅韌。 二(er)、非常會用人(ren)。雷軍做(zuo)過很多不同(tong)業務，從金山(shan)軟件(jian)到(dao)小(xiao)米(mi)，再到(dao)金山(shan)云、WPS 等，甚(shen)至同(tong)
真正的高手能洞察(cha)生意的底層邏輯(ji)，打造商業(ye)帝國，做生意要(yao)按(an)照(zhao)這個(ge)思(si)路才(cai)不(bu)會出大(da)差錯。高手做生意的思(si)路是(shi) “五定”。 一(yi)、定位。把(ba)公(gong)司定位為產品(pin)公(gong)司、渠道公(gong)司、用戶公(gong)司或流(liu)量公(gong)司，老(lao)板(ban)要(yao)明確(que)做哪一(yi)種公(gong)司。比如拼(pin)多多
零(ling)售企業經營創新是提升(sheng)競(jing)爭力(li)、滿足消費(fei)者需求的(de)(de)關鍵，以下是關于零(ling)售企業經營創新的(de)(de)具體做法以供參考(kao)。 一(yi)、數(shu)字(zi)化轉型。電子商務(wu)平臺建設：建立(li)電子商務(wu)平臺，實現線上線下融合，提供便(bian)捷的(de)(de)購(gou)物體驗。移動(dong)支付與數(shu)據分析：引入(ru)移動(dong)支付提升(sheng)交易效(xiao)率(lv)
很多公司(si)戰略好、計(ji)劃(hua)完美，但結果不盡人意。管理大師彼得?德魯克年輕時(shi)在倫敦一家銀行(xing)工作，他寫了(le)一份重組計(ji)劃(hua)給上(shang)司(si)，上(shang)司(si)卻叫(jiao)業(ye)績最差的記(ji)賬員路易來看計(ji)劃(hua)，如(ru)果路易能輕松理解就執行(xing)，否則計(ji)劃(hua)可能太困難無(wu)法落地(di)。 這說明在計(ji)劃(hua)每件事情時(shi)，要
電商已成為(wei)三家巨頭并(bing)存(cun)(cun)的時代，市值說(shuo)明市場的走向(xiang)，從單一品類來說(shuo)可(ke)排(pai)個一二三。但只要(yao)堅(jian)持經營戰略(lve)滿(man)足客戶(hu)需(xu)求，未來都有機會，短期內不存(cun)(cun)在誰被消滅的問(wen)題，三足鼎立(li)也許(xu)是最終的宿命(ming)。電商陪伴(ban)我(wo)們(men)近二十年，顛覆(fu)和改變了人們(men)的生存(cun)(cun)與生活方式(shi)，讓我(wo)們(men)
某科技(ji)公司成(cheng)功將(jiang)績(ji)效(xiao)管理(li)與戰(zhan)略(lve)目(mu)標緊(jin)密結合，先明確(que)長期戰(zhan)略(lve)目(mu)標（如(ru)市(shi)場份額增長、技(ji)術創新(xin)等(deng)），再(zai)層層分解為具體績(ji)效(xiao)指標。通過(guo)定(ding)期評估員(yuan)工(gong)(gong)績(ji)效(xiao)，確(que)保員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作支持戰(zhan)略(lve)目(mu)標實(shi)現(xian)，提升員(yuan)工(gong)(gong)動力并加速戰(zhan)略(lve)目(mu)標實(shi)現(xian)進程。 一(yi)、明確(que)戰(zhan)略(lve)導向(xiang)。制(zhi)定(ding)績(ji)
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