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實戰派實效型管理咨詢和培訓資深專家
?工商管理博士、高級經濟師、教授
?上海明屹企業健康診所首席顧問
?世通利方研究院院長
?江蘇省公關協會副會長
?數十年新華社、大型知名企業高管和大學教授任職經歷
?國內資深“品牌·文化·傳播”、“危【點擊詳細】
互聯網去中心(xin)化，干(gan)掉了(le)泱泱大(da)甲方(fang)們的半條命；去中介(jie)化，又干(gan)掉了(le)服務中介(jie)行業半條命。雖(sui)然比貓還好奇，但我們真沒有九條命啊。因此(ci)現在我們要找的答(da)案不是(shi)
<p align="center">日常(chang)辦公泄(xie)密的幾種常(chang)見路徑(jing)</p> <p> &nbsp;就近日網曝的某(mou)高管翻墻(qiang)進
疫情(qing)是中國快速超越美國的機(ji)會 全面領導力(li)專家(jia)、對(dui)標(biao)挖潛專家(jia)楊(yang)天河先生(sheng) 受匯率變動影響(xiang)，2019年兩(liang)國的GDP差距(ju)再度增大(da)(da)，這或許(xu)使得之前各大(da)(da)機(ji)構預測的“2030年中國GDP超過美國，成為全球(qiu)第一大(da)(da)經濟體”
近幾(ji)年來，企業(ye)(ye)家因病英(ying)年早逝(shi)以及(ji)一些(xie)企業(ye)(ye)家自殺的(de)案例不斷進入(ru)公眾(zhong)視線，引起人們(men)對企業(ye)(ye)家這個群體(ti)的(de)生(sheng)(sheng)理(li)(li)及(ji)心理(li)(li)健康(kang)的(de)關(guan)注。 作為長期(qi)關(guan)注企業(ye)(ye)家生(sheng)(sheng)理(li)(li)及(ji)心理(li)(li)健康(kang)的(de)專業(ye)(ye)人士，道(dao)生(sheng)(sheng)元健康(kang)管理(li)(li)中(zhong)心董事長李誠博士認為，企業(ye)(ye)家在用創新精
任(ren)何企(qi)(qi)業(ye)都有可能遇到(dao)危機，市場經濟的(de)發展決定(ding)了企(qi)(qi)業(ye)在任(ren)何階段都要面(mian)臨(lin)突發的(de)新形(xing)勢(shi)新問題(ti)，若處理(li)不當，輕則給企(qi)(qi)業(ye)帶來損失，破壞企(qi)(qi)業(ye)公眾形(xing)象，重則使企(qi)(qi)業(ye)陷入困境(jing)不能自拔。因此，要求管理(li)者必須具備(bei)一定(ding)的(de)應變能力，良好的(de)應變能力，包括敏銳的(de)洞(dong)察能力
做生(sheng)意的(de)(de)(de)人(ren)都(dou)說(shuo)(shuo)如今的(de)(de)(de)生(sheng)意難做，很多(duo)生(sheng)意人(ren)都(dou)不(bu)(bu)敢做，實施(shi)躺平制度。但(dan)是很多(duo)生(sheng)意人(ren)只(zhi)會說(shuo)(shuo)生(sheng)意不(bu)(bu)好(hao)做，但(dan)不(bu)(bu)知為什么生(sheng)意不(bu)(bu)好(hao)做，不(bu)(bu)清楚(chu)如今的(de)(de)(de)市場競爭有多(duo)激烈。可以這(zhe)(zhe)樣(yang)說(shuo)(shuo)，如今的(de)(de)(de)競爭并非簡單地用白熾化競爭這(zhe)(zhe)么簡單。由于如今的(de)(de)(de)競爭不(bu)(bu)但(dan)力度大，而且(qie)是
金秋十月，金桂飄(piao)香，十月是收獲(huo)的(de)季(ji)節，對中國(guo)互聯網同(tong)樣(yang)也是一(yi)個“收獲(huo)”的(de)季(ji)節，在(zai)10月中，已經發生了多(duo)起(qi)改變互聯網細分(fen)行(xing)業的(de)事件(jian)，甚至是改變整個互聯網格(ge)局(ju)，讓我們一(yi)起(qi)來回(hui)顧下(xia)： 10月8日(ri)，美(mei)團(tuan)大眾點評
企業在經營過程中(zhong)，或多或少都(dou)會碰到突發(fa)(fa)性的(de)危(wei)機事件(jian)。比如消費者(zhe)的(de)投訴，員(yuan)工(gong)和(he)客(ke)戶(hu)的(de)維權，政府(fu)監(jian)管(guan)部門在檢查過程中(zhong)發(fa)(fa)現重大問題，媒體報道出負面的(de)消息等(deng)(deng)等(deng)(deng)。那么怎么來面對處理好(hao)這些突發(fa)(fa)的(de)危(wei)機事件(jian)，目(mu)前(qian)有許多企業并沒有這方面的(de)經驗和(he)預案，也不是非
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