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聽了馮老(lao)師(shi)的課程，說說我(wo)個(ge)人的學(xue)(xue)習體會，僅給有興趣的人參考，只(zhi)代表一家之言： 1、 馮老(lao)師(shi)是位優秀的生(sheng)意(yi)人 國(guo)內很少有像他這(zhe)樣自己企業做(zuo)得(de)好(hao)，居然放棄企業出來(lai)做(zuo)培訓師(shi)，之前所有的培訓師(shi)要么純學(xue)(xue)者，要么只(zhi)是在某
? 職(zhi)(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人是現代企業(ye)制度的(de)(de)產物(wu)，他們(men)是以(yi)優秀(xiu)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)品質，良好的(de)(de)經(jing)營管理(li)理(li)論與能力，比老板更有系統(tong)和素質的(de)(de)擔起(qi)企業(ye)經(jing)營管理(li)之責的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)精英群體。 ??改革開(kai)放40年，最先從深圳的(de)(de)三資企業(ye)開(kai)始(shi)產生實(shi)質性(xing)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人，如今已
? 從人(ren)(ren)類文明進步到(dao)(dao)大國的(de)(de)崛起(qi)，從產(chan)業(ye)的(de)(de)開發到(dao)(dao)企業(ye)的(de)(de)興衰(shuai)成敗(bai)，歸根結(jie)底都是(shi)人(ren)(ren)才(cai)大戰。尤(you)其是(shi)在(zai)大變局和(he)風起(qi)云涌的(de)(de)大時代，任何競爭都是(shi)擁有一流人(ren)(ren)才(cai)，能制高掌局者(zhe)勝。 天(tian)英(ying)出鴻蒙，玄女定九(jiu)天(tian) ? “江山待有才(cai)人(ren)(ren)出，各領風騷(sao)數(shu)百(bai)年。”這(zhe)是(shi)翻開人(ren)(ren)
離(li)職后管理者最容易忽視的一點，我朋友(you)自己開公(gong)司(si)，最近遇上些麻煩事，兩個跟(gen)他(ta)創業之初入職的核心(xin)的員工，同(tong)時提出了(le)離(li)職，不僅帶走(zou)了(le)部(bu)分(fen)的客戶資源(yuan)和渠道的資源(yuan)，還搞得團(tuan)隊人心(xin)惶惶的留言，滿天(tian)飛。什么公(gong)司(si)經營不善裙帶關(guan)系混(hun)亂(luan)，同(tong)行(xing)高(gao)薪(xin)挖人等(deng)等(deng)，弄得
企(qi)業(ye)危機處理 著名(ming)的(de)(de)三(san)株集團為什么(me)瞬間垮臺？ 石家莊的(de)(de)三(san)鹿奶粉為什么(me)突然崩盤？ 這(zhe)些悲劇(ju)的(de)(de)背后有一(yi)(yi)個共同的(de)(de)特點，那就是這(zhe)些企(qi)業(ye)在(zai)日常的(de)(de)經(jing)營管理中都缺(que)乏(fa)一(yi)(yi)種危機管理和危機文化的(de)(de)打造。 在(zai)現代企(qi)業(ye)生(sheng)存中，很多(duo)成功的(de)(de)企(qi)業(ye)，都在(zai)有意識的(de)(de)打造
近期，阿(a)里巴巴集團一(yi)則人事變動令(ling)人關(guan)注(zhu)：阿(a)里集團COO逍(xiao)遙子(zi)張勇取(qu)代陸(lu)兆(zhao)禧，成(cheng)為新一(yi)任CEO，5月10日完成(cheng)交接(jie)。 這(zhe)信息看去有(you)些突然，表(biao)面(mian)上，業績如此美好(hao)，好(hao)像沒什么換(huan)帥理由。但(dan)從(cong)交接(jie)最后期限看，阿(a)里一(yi)定早有(you)準備。我能想到幾(ji)
任(ren)何(he)企(qi)業都有可能遇到危(wei)機，市場經(jing)濟(ji)的(de)發展決(jue)定(ding)了企(qi)業在任(ren)何(he)階段都要(yao)面臨突發的(de)新形勢新問題，若處(chu)理不當，輕則(ze)(ze)給(gei)企(qi)業帶來損失，破壞企(qi)業公眾形象，重則(ze)(ze)使企(qi)業陷入(ru)困境不能自拔(ba)。因此，要(yao)求管(guan)理者(zhe)必須具備一定(ding)的(de)應(ying)變能力，良好的(de)應(ying)變能力，包括敏(min)銳的(de)洞察能力
啟動心(xin)理危機(ji)相關(guan)工作(zuo)應(ying)該是三種(zhong)情(qing)形(xing)。 1、出事兒了，聽說有這樣一(yi)個新(xin)生事物(wu)，安排底(di)下的人，你去找心(xin)理危機(ji)管理的專家，需要找他們給我們的人去做點(dian)工作(zuo)，可能(neng)七成(cheng)以上是這個因素(su)所(suo)導(dao)致的。 2、有一(yi)些理念比(bi)(bi)較(jiao)先進，事業比(bi)(bi)較(jiao)前瞻這樣的一(yi)些
賈宏波
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