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王仁明 國家高級企業培訓師、高級人力資源管理師、高級營銷師、終端門店銷售導師、TTT技術教練
具有十余年的培訓管理和實踐經驗，為企業培養了大量的內訓師，并在實踐中摸索總結出整套實戰、實用、實效的內訓課程，受到諸多企業好評，授課風格靈活，課堂氣氛生動，語言幽默睿智，善于啟發學員思考，運用情景【點擊詳細】
講述一個小伙子獨特的賺錢(qian)模式(shi)。其模式(shi)是(shi)買 200 元(yuan)(yuan)(yuan)紅(hong)酒送盲盒(he)券。盲盒(he)玩法為十個盲盒(he)有三個裝食物，七個是(shi) 20 元(yuan)(yuan)(yuan)紅(hong)包，拆到紅(hong)包可繼續拆直(zhi)到拆到食物。很多(duo)顧客(ke)為增加中獎幾(ji)率會多(duo)買。以 200 元(yuan)(yuan)(yuan)紅(hong)酒為例(li)，十個人(ren)購買平臺收 2000 元(yuan)(yuan)(yuan)，三個
講述一(yi)個靠賣核桃發家(jia)的故事(shi)及其(qi)中運(yun)用的商業手段(duan)。 一(yi)、初始階段(duan)。老許(xu)在村(cun)里有大量核桃但村(cun)民不愛(ai)吃，他通(tong)過(guo)每天(tian)喊收核桃且價(jia)(jia)格不斷上漲（從十(shi)塊漲到十(shi)二塊等(deng)）的方式，引起村(cun)民注意。有人跟風先買(mai)再高價(jia)(jia)賣給(gei)老許(xu)賺(zhuan)差價(jia)(jia)，老許(xu)樂見其(qi)成，之后偷偷將自(zi)
提到學裂變很重要，以一位牙科(ke)朋(peng)友的(de)(de)店為例(li)，其生(sheng)意(yi)火爆靠的(de)(de)是(shi)(shi)顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)帶顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)(de)裂變返現模式。只要在店里(li)有過消費(fei)，不(bu)論金(jin)額多少，都有機會(hui)拿(na)回全部(bu)錢。具體(ti)做(zuo)(zuo)法(fa)是(shi)(shi)帶一個新顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)來(lai)做(zuo)(zuo)檢查，無論新顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)治不(bu)治都能(neng)幫老(lao)顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)賺錢。 新顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)不(bu)治老(lao)顧(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)拿(na) 50
做(zuo)銷(xiao)售千萬不要(yao)怕客(ke)戶(hu)(hu)說貴，從今天(tian)開始(shi)，就(jiu)要(yao)強迫自己喜歡(huan)上跟客(ke)戶(hu)(hu)討價還價，三(san)個高情(qing)商的話術。 第(di)一句，客(ke)戶(hu)(hu)對產品(pin)滿意對價格不滿意的，就(jiu)可以這樣說：我(wo)們公司從上到(dao)下只有一個信念，就(jiu)是堅持做(zuo)良(liang)心的品(pin)質，確實，現在市(shi)場(chang)上很多都會(hui)用低(di)價來換(huan)銷(xiao)量
很多(duo)人做(zuo)生意堅持(chi)薄利(li)多(duo)銷，但猶太(tai)人認為薄利(li)多(duo)銷是最愚蠢的(de)。曾(ceng)經有機構做(zuo)過(guo)一(yi)個價(jia)(jia)(jia)格實驗(yan)，同樣(yang)兩款(kuan)(kuan)運動鞋售價(jia)(jia)(jia)分別(bie)是五(wu)十和七(qi)十美(mei)(mei)元，有百分之(zhi)七(qi)十看中(zhong)質量的(de)顧客選擇(ze)了(le) A 款(kuan)(kuan)。這時加(jia)入一(yi)款(kuan)(kuan)新鞋 C 售價(jia)(jia)(jia)三(san)(san)十美(mei)(mei)元，實際結果是選擇(ze) B 的(de)從百分之(zhi)三(san)(san)十增
銷(xiao)冠必備的十句(ju)高情(qing)商(shang)金(jin)句(ju)，尤其是女銷(xiao)售(shou)，如果能學會，無(wu)論什么樣(yang)的客戶都能搞(gao)定。 第一句(ju)，面(mian)對(dui)批評，不(bu)要說 “我知道了”，而是要換成 “謝謝您的指點(dian)”。 第二句(ju)，面(mian)對(dui)問候，不(bu)要說 &
介紹消(xiao)費(fei)全(quan)(quan)返(fan)(fan)模式(shi)的四種玩法(fa)及優(you)勢。 一、推薦人(ren)(ren)全(quan)(quan)返(fan)(fan)玩法(fa)。消(xiao)費(fei)者消(xiao)費(fei)后，推薦人(ren)(ren)消(xiao)費(fei)可逐步返(fan)(fan)還其消(xiao)費(fei)金額(e)，如消(xiao)費(fei) 500 元，推薦一人(ren)(ren)返(fan)(fan) 100 元。推薦三人(ren)(ren)全(quan)(quan)返(fan)(fan)，看似買三送一，消(xiao)費(fei)者難以拒絕，能吸引客戶且商家不虧(kui)本(ben)。 二(er)、拼(pin)團全(quan)(quan)返(fan)(fan)
美國有一家(jia)面(mian)包(bao)店(dian)揚言(yan)要打(da)敗星巴克，從(cong)消(xiao)費機(ji)制下手搶占客(ke)戶。價(jia)格比麥當勞還貴但顧客(ke)愿意買單，還使其進入烘焙(bei)品牌前(qian)十名(ming)，該面(mian)包(bao)店(dian)的(de)消(xiao)費機(ji)制讓(rang)人上(shang)癮。 一、采用會員制，在會員計劃中加(jia)入福利盲盒(he)。顧客(ke)消(xiao)費后隨(sui)機(ji)發放會員積(ji)分(fen)、烘焙(bei)食品活動邀約等
王義生
孫龍江
謝金孝
汪凱
蘇子雯
張睿超
高健
陳一然
亓雪
趙勇清
趙公元
何麟
肖宇飛
袁智
馬蘭