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如何把輿情變成感情?

有顧(gu)(gu)(gu)客(ke)反映新鄉胖(pang)東來聯營檔口搟面皮加(jia)工點(dian)衛生環境差,胖(pang)東來經(jing)一天多調查后,確認(ren)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)投(tou)訴成立。處理結果如下。 一、是對購買問題面皮的(de)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)補償(chang),有支(zhi)付憑證的(de)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)可(ke)獲 1000 元補償(chang),問題面皮共賣出 8833 份,需賠 883.3 萬。

楊文浩 129 瀏覽次數

九同曾水良:組織變革期應對保守派反撲策略

任何變(bian)革(ge)都會有陣痛(tong),都會有回(hui)潮(chao),世界上永遠不存(cun)在沒有保守(shou)勢力反撲(pu)的(de)變(bian)革(ge)。大凡成功的(de)變(bian)革(ge),都是在不斷的(de)反對(dui)聲浪中(zhong)(zhong)獲得(de)成功的(de)。 每當變(bian)革(ge)出(chu)現陣痛(tong)時,保守(shou)派(pai)就會借機反撲(pu),抓住變(bian)革(ge)中(zhong)(zhong)出(chu)現的(de)種種失(shi)誤對(dui)變(bian)革(ge)者進行(xing)攻擊。 變(bian)革(ge)之初,老板一

曾(ceng)水良 2375 瀏覽次數

品牌公關應該怎么起步?

一個(ge)品(pin)牌公關到底該怎么起(qi)步呢?我(wo)們(men)給大家介紹四(si)個(ge)方法(fa)。 第一個(ge)方法(fa)叫借助(zhu)(zhu)權(quan)威,建立信任。一個(ge)品(pin)牌剛(gang)起(qi)步的時(shi)候,其實是(shi)(shi)在顧(gu)客(ke)的心智里(li)面是(shi)(shi)缺乏信任感的。這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)候就是(shi)(shi)你(ni)需要(yao)借助(zhu)(zhu)一些權(quan)威的媒體(ti)或機構給你(ni)背書,這(zhe)(zhe)樣的話就是(shi)(shi)顧(gu)客(ke)更(geng)容易相信你(ni)。你(ni)比(bi)

魏勤 2375 瀏覽次數

大變局-從張勇接掌阿里看?職業經理人的出路與危機

? 職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)(li)人(ren)是(shi)現代(dai)企(qi)業(ye)制度的(de)產物(wu),他(ta)們(men)是(shi)以優秀的(de)職(zhi)業(ye)品(pin)質(zhi),良好的(de)經(jing)營管理(li)(li)理(li)(li)論與能力,比老板更(geng)有系統和素(su)質(zhi)的(de)擔(dan)起企(qi)業(ye)經(jing)營管理(li)(li)之(zhi)責的(de)職(zhi)業(ye)精英群體。 ??改(gai)革(ge)開放40年,最先從深圳(zhen)的(de)三資企(qi)業(ye)開始產生實質(zhi)性的(de)職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)(li)人(ren),如(ru)今已(yi)

廣州粒粒 2408 瀏覽次數

為什么生意越來越難做?你問題出在了哪里?

  做生意(yi)(yi)的人(ren)都說如今(jin)的生意(yi)(yi)難(nan)做,很(hen)多(duo)(duo)生意(yi)(yi)人(ren)都不(bu)敢做,實(shi)施躺平制度(du)。但(dan)是(shi)很(hen)多(duo)(duo)生意(yi)(yi)人(ren)只會說生意(yi)(yi)不(bu)好做,但(dan)不(bu)知為什么生意(yi)(yi)不(bu)好做,不(bu)清楚如今(jin)的市場競爭(zheng)有多(duo)(duo)激烈。可以這(zhe)樣說,如今(jin)的競爭(zheng)并(bing)非簡單地用白熾化競爭(zheng)這(zhe)么簡單。由于(yu)如今(jin)的競爭(zheng)不(bu)但(dan)力度(du)大,而(er)且是(shi)

朱老師(shi) 2373 瀏覽次數

企業如何做好危機公關?

企(qi)業(ye)在經營過程中(zhong),或多(duo)或少都會(hui)碰到突(tu)發(fa)性(xing)的(de)(de)危機(ji)事(shi)(shi)件。比(bi)如(ru)消費者的(de)(de)投(tou)訴,員工和客(ke)戶的(de)(de)維權,政府(fu)監管(guan)部(bu)門在檢查(cha)過程中(zhong)發(fa)現(xian)重(zhong)大問題,媒體報道出負面(mian)的(de)(de)消息等等。那(nei)么(me)怎么(me)來(lai)面(mian)對處理好這些突(tu)發(fa)的(de)(de)危機(ji)事(shi)(shi)件,目前有(you)許多(duo)企(qi)業(ye)并沒有(you)這方面(mian)的(de)(de)經驗(yan)和預案,也不是非

任(ren)海(hai)濤 2395 瀏覽次數

人才競爭2:從范李離分說人才核心匹配有多重要

編者按:本文(wen)是粒粒招公(gong)眾號推出的(de)人(ren)才競爭戰(zhan)略的(de)系列(lie)原創文(wen)章之一,鑒于最近(jin)范(fan)李(li)離(li)(li)(li)分為我們提(ti)供了“貪合忘沖”的(de)典(dian)型(xing)“范(fan)離(li)(li)(li)”案例。借以剖析問題,展(zhan)開人(ren)才的(de)核心(xin)匹配(pei)對策。 ????最近(jin)范(fan)冰(bing)冰(bing)和(he)李(li)晨(chen)離(li)(li)(li)分了,從(cong)求(qiu)婚到(dao)結合(享已婚級)也就短短的(de)兩

廣州粒粒 2385 瀏覽次數

日常辦公泄密的幾種常見路徑

<p align="center">日常辦公泄密的幾種常見路(lu)徑</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;就近日網曝的某(mou)高管翻墻進

張心星 2453 瀏覽次數

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