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中國國學管理專家，太極管理理論創建人，清華大學人文學院中國管理研究中心副主任，鄭州大學西亞斯學院客座教授，中國孫子兵法研究會理事等。
許教授是國際*易學專家，中國傳統文化和古科技研究者，創新管理專家。秉承“用《易經》理論闡述管理內涵”的宗旨，他以對《易經》二十二年的深入研究，將古代五千年晦【點擊詳細】
鄭(zheng)州有一(yi)家三只(zhi)燜鍋店(dian)，僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)把名字改成了(le)鮑汁燜鍋，一(yi)字之差(cha)就讓(rang)營業額增加了(le)六倍。看完它的(de)這八(ba)步品(pin)牌升級，你(ni)不用(yong)花錢同(tong)樣(yang)也能打造(zao)出自己的(de)餐(can)飲品(pin)牌： 一(yi)、產品(pin)重(zhong)新(xin)定位：燜鍋的(de)核(he)心價值就是“汁”，當時同(tong)行們做的(de)都是&l
在(zai)如今激烈的市(shi)場競爭(zheng)中，小品(pin)(pin)(pin)牌因(yin)為缺乏知名度，銷量往(wang)往(wang)難以上(shang)升。面對頭部大品(pin)(pin)(pin)牌的競爭(zheng)壓(ya)力，如何讓(rang)自(zi)己的產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)脫穎(ying)而出呢？我們將分(fen)享一(yi)(yi)種名為一(yi)(yi)生三無限(xian)賺的模(mo)式，幫助你在(zai)市(shi)場競爭(zheng)中脫穎(ying)而出。消費者對于未曾使(shi)用過的新產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，通常(chang)心存抵觸，因(yin)為購買新產(chan)(chan)
如果這(zhe)個(ge)問題不解決(jue)的(de)(de)話，只是(shi)拼質量，其實你們就(jiu)到了(le)一(yi)(yi)個(ge)億(yi)，這(zhe)個(ge)地方就(jiu)卡(ka)住了(le)。因為你沒有新的(de)(de)增(zeng)長點了(le)，當你們在一(yi)(yi)個(ge)億(yi)左右，我(wo)發現(xian)很多(duo)企業(ye)就(jiu)是(shi)比(bi)如說(shuo)到了(le)一(yi)(yi)個(ge)億(yi)左右的(de)(de)時候，要(yao)么(me)就(jiu)卡(ka)住了(le)，就(jiu)再也往上上上不去了(le)。你說(shuo)質量不行嗎(ma)？他也不可(ke)能賣到一(yi)(yi)個(ge)億(yi)，
做品(pin)牌必須具(ju)備的(de)第一個(ge)能(neng)力就是不(bu)(bu)(bu)能(neng)賣低(di)價，品(pin)牌為什(shen)么不(bu)(bu)(bu)能(neng)賣低(di)價？對(dui)于品(pin)牌： 第一個(ge)，價格(ge)(ge)就是你的(de)信(xin)心，價格(ge)(ge)是價值的(de)評估，在客戶心中永遠有一句話(hua)叫好貨不(bu)(bu)(bu)便(bian)宜，便(bian)宜沒好貨，如果價格(ge)(ge)太低(di)，代表(biao)產品(pin)的(de)價值比較低(di)，會(hui)削弱這個(ge)客戶對(dui)你品(pin)牌的(de)信(xin)心。
一(yi)個(ge)企業要想發展起(qi)來(lai)，必須要找(zhao)到自己(ji)的主模式。你見過任何一(yi)個(ge)品牌是通過別人給你帶貨帶起(qi)來(lai)的嗎？你看你們如(ru)果走(zou)電商(shang)直(zhi)播(bo)的話，你們也知道電商(shang)直(zhi)播(bo)。如(ru)果你們自己(ji)搞直(zhi)播(bo)的話，是不是一(yi)時半(ban)會(hui)兒走(zou)不起(qi)來(lai)，要么(me)(me)你搭建(jian)團隊，要么(me)(me)找(zhao)第三方，然后很(hen)難的。第二(er)個(ge)
什么東西(xi)逼格越高，你(ni)就越容易分享，越想發(fa)(fa)朋(peng)友圈，對(dui)不對(dui)？你(ni)都(dou)分享過哪些(xie)東西(xi)，或(huo)者用年輕(qing)人(ren)的(de)話說，你(ni)給別人(ren)種過什么草發(fa)(fa)朋(peng)友圈了。不是(shi)為了幫別人(ren)去推廣產品，曬衣服曬美食(shi)給朋(peng)友們看(kan)，你(ni)穿(chuan)的(de)多(duo)好(hao)看(kan)，你(ni)吃(chi)的(de)多(duo)美味。大多(duo)數的(de)時候我(wo)們分享的(de)不是(shi)產品本(ben)身，
近年來，駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培行業亂象頻(pin)發，眾多駕(jia)(jia)校(xiao)學(xue)員(yuan)都(dou)是深(shen)受(shou)其害、深(shen)有體會。楊建(jian)允結合家(jia)人在(zai)西安慶華駕(jia)(jia)校(xiao)學(xue)車的不愉快經歷，在(zai)駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培行業的評論員(yuan)文章中指(zhi)出(chu)了駕(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)培的一(yi)些亂象。 這些亂象不
可口可樂最早的(de)中文名叫蝌蚪(dou)啃蠟，因為打不(bu)開中國市(shi)場，不(bu)得已花(hua)了(le)350英鎊征集(ji)名字，才(cai)改(gai)成(cheng)了(le)可口可樂。放到(dao)現(xian)如今，品(pin)牌名字不(bu)好記，至少(shao)得花(hua)上幾百萬，告訴你品(pin)牌命名的(de)四個基本原則。 一、要容易記：首先(xian)字數要少(shao)，最好是兩(liang)三個字，不(bu)要超過四個
盧新海
吳建輝
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樊海方
宗大鵬
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宗冀鵬
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