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九(jiu)零(ling)后(hou)小姑(gu)娘從一家(jia)店做(zuo)到一百零(ling)九(jiu)家(jia)店，她在開第一家(jia)店時(shi)最初只有(you)三(san)個(ge)客戶，是(shi)朋(peng)友(you)帶(dai)來(lai)的。從三(san)個(ge)客戶裂變到一百個(ge)忠實客戶用到了很多(duo)方法，分享(xiang)三(san)招，尤其是(shi)第三(san)招非常(chang)關鍵。 一、引流。去附近人流多(duo)的地方擺桌(zhuo)子、展架(jia)，帶(dai)拓(tuo)客卡，準備(bei)多(duo)肉和盆栽，
客(ke)戶(hu)(hu)自(zi)裂(lie)(lie)(lie)變(bian)的玩(wan)法，客(ke)戶(hu)(hu)是可(ke)以自(zi)己(ji)裂(lie)(lie)(lie)變(bian)的。中醫養生朋友(you)就(jiu)運用(yong)了這套玩(wan)法，現在顧客(ke)每(mei)天(tian)預約且要(yao)排隊(dui)，生意很(hen)(hen)好。沒花錢做廣告買流(liu)量，卻有很(hen)(hen)多人幫他拉流(liu)量且不用(yong)發工資(zi)。客(ke)戶(hu)(hu)自(zi)裂(lie)(lie)(lie)變(bian)需要(yao)一個(ge)分享(xiang)的理由(you)，要(yao)符合利(li)(li)己(ji)和利(li)(li)他兩個(ge)條件，利(li)(li)己(ji)是只要(yao)分享(xiang)就(jiu)可(ke)以省錢
介紹了一種現在超級(ji)火(huo)爆的(de)模式玩法，裂變速(su)度(du)極(ji)快。有十幾(ji)款(kuan)產品在平臺上，經過幾(ji)個月的(de)努(nu)力(li)，每(mei)月流轉已(yi)高達兩三(san)個億，會員(yuan)已(yi)超萬(wan)人。成(cheng)(cheng)為(wei)代理(li)只需 499 元，可獲(huo)得 499 元產品和推(tui)廣權限(xian)，成(cheng)(cheng)功推(tui)薦兩人消(xiao)費 499 元就(jiu)能(neng)升級(ji)為(wei)老板，直接推(tui)薦的(de)
一(yi)家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)店與幾(ji)十(shi)家(jia)超市合作(zuo)賣蛋(dan)(dan)糕(gao)的(de)裂(lie)變方法(fa)，以(yi)及這(zhe)種借網捕魚(yu)方式的(de)原(yuan)理(li)和應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)店在半個(ge)月內與幾(ji)十(shi)家(jia)社(she)區超市合作(zuo)，讓超市幫(bang)忙(mang)賣蛋(dan)(dan)糕(gao)，其(qi)營銷活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)卡可得(de)到 40 元社(she)區超市購物卡，每個(ge)客戶限購一(yi)張(zhang)。這(zhe)樣(yang)的(de)宣(xuan)傳可能促進(jin)
開門(men)做生意會(hui)面臨如何有效(xiao)引流(liu)的(de)(de)問題，同樣的(de)(de)活(huo)動別人做能生意爆火，自己做卻效(xiao)果不(bu)佳。引流(liu)就是(shi)吸引流(liu)量或人流(liu)，一(yi)個完整的(de)(de)引流(liu)活(huo)動由四個要素構成。 一(yi)、目標(biao)人群是(shi)誰。他們在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周邊(bian)小區、工廠、寫字(zi)樓、商(shang)會(hui)、社群、老顧客(ke)的(de)(de)朋友圈或抖音(yin)上(shang)
近年(nian)來，喜茶憑借獨特口味和高品質服務成為(wei)國(guo)內茶飲(yin)市(shi)場領(ling)軍者(zhe)之一，每天可售出超(chao)過五(wu)千杯飲(yin)料，顧客需等待長達七小時(shi)。喜茶的(de)(de)成功(gong)源(yuan)于精心策(ce)劃的(de)(de)運營策(ce)略，善(shan)于利用線下流量循(xun)環，門店前總(zong)是人頭攢動。通(tong)過吸引消費者(zhe)目光(guang)、引發(fa)好(hao)奇心促使他們(men)排隊(dui)，同(tong)時(shi)利用
工信部下(xia)令(ling) 9 月 17 日阿(a)里(li)騰訊抖音(yin)要互(hu)通互(hu)聯(lian)，這帶來了新機會。抖音(yin)短短五年開辟出新天地，現在(zai)流(liu)量互(hu)通將使互(hu)聯(lian)網巨(ju)變，阿(a)里(li)和騰訊的商業格局會改(gai)變，這對普通人、創(chuang)業者(zhe)等都(dou)是機會。之前各大平臺構建閉(bi)環生態(tai)，抖音(yin)處于蓄勢期(qi)，不愿走(zou)資(zi)本砸錢路，
宜(yi)(yi)家(jia)的冰(bing)激凌(ling)只賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個，雖(sui)然虧損，但這是(shi)宜(yi)(yi)家(jia)最套(tao)路的一(yi)點。宜(yi)(yi)家(jia)內部(bu)設計即(ji)使只買一(yi)件家(jia)具(ju)，也需(xu)要走(zou)完整個家(jia)具(ju)賣場。店員少、排隊長(chang)，但在出口處(chu)花(hua)一(yi)塊錢(qian)買個冰(bing)激凌(ling)，就會讓人(ren)覺得撿了個大便宜(yi)(yi)。無(wu)論(lun)購物體(ti)驗多么(me)糟糕(gao)，最后(hou)記得的情(qing)緒只有(you)愉悅，這就是(shi)
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