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1996年加入華為技術有限公司，歷任人力資源副總裁、產品策略總監、公司總裁助理等，期間主持或參與華為薪酬改革項目、績效管理項目、任職資格管理項目、私募與上市籌備項目等。
現任深圳市基業長青管理顧問有限公司首席顧問，專注于企業組織變革與人力資源管理的顧問咨詢，先后為中國電信、TCL、三一重工【點擊詳細】

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ESG理念三個重要意義對于社會發展

ESG理念對于社(she)會發(fa)展(zhan)具有什(shen)么樣的(de)(de)重要(yao)意義。 第(di)一，ESG對企(qi)(qi)業(ye)環境責任(ren)的(de)(de)評估。有利于引導企(qi)(qi)業(ye)實(shi)踐綠色(se)發(fa)展(zhan)的(de)(de)觀(guan)念，鼓勵(li)企(qi)(qi)業(ye)采用節能環保等技術，促進環境友好型(xing)的(de)(de)社(she)會發(fa)展(zhan)，企(qi)(qi)業(ye)ESG表現(xian)良(liang)好，才(cai)能穩(wen)定(ding)持續(xu)的(de)(de)創(chuang)造價值，實(shi)現(xian)經濟(ji)效(xiao)益、社(she)會效(xiao)益

夏(xia)曉(xiao)鳴 2324 瀏覽次數

企業面臨數字化轉型的五項挑戰

企業數字(zi)化轉(zhuan)型面(mian)臨(lin)的(de)挑(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)是(shi)哪些。 第一項(xiang)(xiang)挑(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)，企業文(wen)化面(mian)臨(lin)重塑(su)的(de)問題。數字(zi)化轉(zhuan)型，要求(qiu)企業建(jian)立積極的(de)數字(zi)化文(wen)化，鼓勵員工接受新技(ji)(ji)術，推動全(quan)員參與和合作，以(yi)應對組織(zhi)架(jia)構、管理模式等(deng)方面(mian)的(de)巨(ju)大挑(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)。 第二項(xiang)(xiang)挑(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)，技(ji)(ji)術革新的(de)巨(ju)大挑(tiao)(tiao)(tiao)(tiao)戰(zhan)。

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數字化轉型的道路上，選擇適合企業需求的技術和工具

在數(shu)字(zi)化轉型的道路上，首要任務(wu)(wu)是選擇適合企業需求(qiu)的技(ji)術和工具(ju)，這需要我們進行深(shen)入的分析(xi)和評估(gu)，確保所選的技(ji)術能夠精準滿足企業的業務(wu)(wu)需求(qiu)。在眾多(duo)的技(ji)術選項中，云計算、大數(shu)據分析(xi)、人工智能與(yu)機器學習、物(wu)聯網以及安全和隱私技(ji)術，都扮演著不可或缺的

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數字化轉型面臨的需求挑戰必要性

企業(ye)數字(zi)化轉型的(de)(de)必要性。 第一，外部環境演(yan)變下的(de)(de)新挑戰。在全球經濟(ji)逐步，從高(gao)速增長(chang)轉向高(gao)質量(liang)發展(zhan)的(de)(de)時代背景(jing)下，市場(chang)競爭日趨激烈，實體經濟(ji)面臨著前所(suo)未有(you)的(de)(de)壓力(li)，數字(zi)化轉型，為企業(ye)開啟了(le)新的(de)(de)增長(chang)之門(men)，提供了(le)創新的(de)(de)發展(zhan)路(lu)徑，企業(ye)開始認識到，

李(li)福東 2299 瀏覽次數

未來企業競爭的關鍵在于三大核心法則

2023年(nian)是(shi)后(hou)疫情時(shi)代的(de)(de)第一(yi)年(nian)，是(shi)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)至關重要的(de)(de)一(yi)年(nian)，年(nian)初大部分企業(ye)在(zai)制(zhi)定戰略時(shi)，都已經改(gai)變(bian)以往激進(jin)的(de)(de)策(ce)略，轉變(bian)為(wei)穩健(jian)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、穩健(jian)增(zeng)(zeng)長，這主要是(shi)基于市場紅利消失、國際局勢動蕩、融資趨向謹慎、智能技術(shu)的(de)(de)迭代，都在(zai)導向企業(ye)從機(ji)會驅動的(de)(de)野(ye)蠻增(zeng)(zeng)長

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企業運行機制的閉環管理

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田牧遠 103 瀏覽次數

用產業打造初心的百業生態

電商(shang)已(yi)成(cheng)為(wei)三(san)家(jia)巨(ju)頭并存的(de)時代，市(shi)值說明市(shi)場的(de)走向，從單一(yi)品(pin)類來(lai)說可排(pai)個一(yi)二三(san)。但只要堅持經營(ying)戰略(lve)滿(man)足客戶需(xu)求，未來(lai)都有機(ji)會，短期內不(bu)存在誰被(bei)消滅的(de)問(wen)題(ti)，三(san)足鼎(ding)立(li)也許是最(zui)終的(de)宿命。電商(shang)陪(pei)伴(ban)我們(men)近二十年，顛覆和改變了人們(men)的(de)生存與生活方式，讓(rang)我們(men)

李福東 2328 瀏覽次數

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