在美期間她曾在全球*的公共服務提供商ResCare華盛頓DC國際總部,擔任辦公室經理、中國項目經理(主管中國護士項目);同時,她是*勞工部Job Corps跨文化項目負責人(ResCare站)、*Sueltalo El Show電臺跨文化系列脫口秀嘉賓、* “Job Corps Newsletter【點擊詳細】
怎么防止領(ling)導(dao)套你話? 一(yi)、只講事實(shi)不(bu)講評價(jia)。比如領(ling)導(dao)問今年的(de)評優(you)你覺得誰(shui)最合適,不(bu)要(yao)直接回答,只能說(shuo)領(ling)導(dao)我(wo)看小伙子經常(chang)周末來單位加班,小蚊(wen)子經常(chang)半夜(ye)三(san)更還在做短視頻,小吳懷(huai)孕還在堅持(chi)工作(zuo),我(wo)覺得他們都很(hen)優(you)秀。 二、永(yong)遠保(bao)持(chi)警惕。
在線上(shang)會(hui)議和(he)初次拜訪溝通中,要在兩分鐘之(zhi)內用三句話給對(dui)(dui)方說(shuo)清(qing)(qing)楚(chu)背景、經歷和(he)經驗,包括為什(shen)么這(zhe)么來做,讓大家相信找(zhao)對(dui)(dui)人(ren)了(le)。但這(zhe)都是鋪墊(dian),接下來是問需求還是介紹自己的東西都可能有問題(ti),因為客(ke)戶對(dui)(dui)自己的業務和(he)問題(ti)是否(fou)清(qing)(qing)楚(chu),想聽你談什(shen)么了(le)解什(shen)么并不
想要成(cheng)(cheng)事(shi),要把嘴閉上,這是人(ren)(ren)(ren)際交往(wang)(wang)技(ji)巧的(de)(de)核心(xin)。成(cheng)(cheng)熟是看透人(ren)(ren)(ren)性,人(ren)(ren)(ren)性復雜,在任何事(shi)件中都有影響。很(hen)多人(ren)(ren)(ren)對待理(li)想有張揚的(de)(de)壞(huai)習慣(guan)。在距(ju)離目(mu)標還(huan)遠時就大張旗(qi)鼓地告訴別人(ren)(ren)(ren),想通過賣(mai)弄獲得他人(ren)(ren)(ren)高看和羨(xian)慕肯定。但(dan)事(shi)以密成(cheng)(cheng),言以泄敗,成(cheng)(cheng)大事(shi)者往(wang)(wang)往(wang)(wang)守口如瓶。
老(lao)(lao)板不(bu)(bu)喜歡聽真(zhen)話,說(shuo)(shuo)明你講真(zhen)話說(shuo)(shuo)的(de)不(bu)(bu)到(dao)位。舉例說(shuo)(shuo)明,老(lao)(lao)板我(wo)覺(jue)得你有時(shi)候特(te)別的(de)情緒化。再比如說(shuo)(shuo)我(wo)們職場經常(chang)講的(de)老(lao)(lao)板我(wo)覺(jue)得你脾(pi)氣特(te)別大。如果你是老(lao)(lao)板,聽到(dao)下屬這(zhe)樣(yang)子說(shuo)(shuo)你,你有什么樣(yang)的(de)感覺(jue)和反應呢?你肯定覺(jue)得心里面不(bu)(bu)舒服。要怎么說(shuo)(shuo)呢?什么是講真(zhen)話
如果(guo)領導當著(zhu)更上級的(de)領導或者當著(zhu)管(guan)人事的(de)領導夸(kua)你,不要再回復(fu) “過獎(jiang)了”。此時領導可(ke)能(neng)把你當重點培養對象,他夸(kua)你也是在(zai)夸(kua)自己,若回復(fu) “過獎(jiang)了”,可(ke)能(neng)會打他的(de)臉(lian),如果(guo)沒有時間發(fa)揮(hui),記(ji)住這(zhe)三(san)句萬
怎樣高情商回復領(ling)導(dao): 一、當(dang)領(ling)導(dao)表示關(guan)心時,別說(shuo)沒事、不(bu)辛苦,而要(yao)(yao)說(shuo)謝(xie)謝(xie)領(ling)導(dao)關(guan)心。 二(er)、當(dang)領(ling)導(dao)和你說(shuo)謝(xie)謝(xie)的(de)(de)(de)時候(hou),不(bu)要(yao)(yao)說(shuo)不(bu)客氣(qi),而要(yao)(yao)說(shuo)應(ying)該(gai)的(de)(de)(de),后續有問(wen)題再(zai)找(zhao)我(wo)。 三(san)、當(dang)發現同事不(bu)配合的(de)(de)(de)時候(hou),不(bu)要(yao)(yao)說(shuo)誰誰誰不(bu)配合我(wo),而要(yao)(yao)說(shuo)在(zai)項目
如果(guo)覺得(de)自己內向嘴笨,敬(jing)酒(jiu)時沒(mei)有像(xiang)老油條(tiao)那(nei)樣信(xin)手拈來(lai),那(nei)么就請你背(bei)牢(lao)這(zhe)三個公式,能(neng)保(bao)證你在絕(jue)大多數的(de)飯局上,不露怯不出丑,甚至可能(neng)比(bi)那(nei)些職場(chang)老人更出彩,在飯局上敬(jing)酒(jiu)最常見的(de)無非就是三種場(chang)景: 第一,敬(jing)大家(jia)。敬(jing)大家(jia)的(de)時候,可以采(cai)用感謝加
單純的人(ren),很容易在單位被甩鍋(guo)和挖坑,有人(ren)覺得(de)自(zi)己踏實工作(zuo)、對(dui)人(ren)誠懇就(jiu)沒問(wen)題,但(dan)有人(ren)偏要(yao)套路(lu)你(ni)、打探你(ni)的隱私,還拿你(ni)的隱私到處(chu)做文章,下面三招可保護自(zi)己且讓對(dui)方覺得(de)你(ni)不(bu)好欺負: 第一(yi),學(xue)會反問(wen)。例如對(dui)話 “你(ni)家房(fang)子(zi)買在哪里呢