已加入本站3485天 , 點擊量：25813 次
Z四季管理第一人
Z營銷/管理專家
個人背景：
張老師擁有八年的營銷經歷，五年的企業管理咨詢公司顧問實踐經驗。是企業戰略、管理及營銷方面的實戰專家，擁有豐富的企業經營運作管理實戰指導經驗。擔任多家大中型企業的長年顧問，有著上百場以上的演講經歷，創造性地運用四季這一大自然【點擊詳細】
市場營(ying)銷的相關內(nei)容，通過一只羊的例(li)子進行說明。市場營(ying)銷的本質不是讓(rang)客戶占(zhan)(zhan)到便(bian)宜，而是讓(rang)客戶覺得自己占(zhan)(zhan)到便(bian)宜，讓(rang)客戶占(zhan)(zhan)到便(bian)宜叫價格戰，讓(rang)客戶覺得占(zhan)(zhan)到便(bian)宜叫品(pin)牌(pai)。例(li)如 “養羊大師” 是品(pin)牌(pai)名，“世(shi)代
今年中(zhong)秋節快到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋快樂能(neng)讓某些人(ren)賺(zhuan)幾(ji)百(bai)上(shang)千萬甚(shen)至過億。這(zhe)歸功(gong)于富人(ren)們的營(ying)銷(xiao)游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)秋送(song)禮(li)主(zhu)要(yao)是(shi)月(yue)餅和大閘(zha)(zha)蟹，但有(you)兩個問題(ti)。一(yi)(yi)是(shi)中(zhong)秋只有(you)一(yi)(yi)天(tian)，大閘(zha)(zha)蟹不(bu)好保存，全部(bu)在一(yi)(yi)天(tian)發貨有(you)物流問題(ti)。二是(shi)禮(li)品單一(yi)(yi)，很多人(ren)收到
宜(yi)(yi)家(jia)(jia)(jia)的冰(bing)激(ji)凌只賣一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢一(yi)(yi)(yi)個(ge)，雖然(ran)虧損(sun)，但這是宜(yi)(yi)家(jia)(jia)(jia)最套路(lu)的一(yi)(yi)(yi)點。宜(yi)(yi)家(jia)(jia)(jia)內部設計即(ji)使(shi)只買(mai)一(yi)(yi)(yi)件家(jia)(jia)(jia)具，也需(xu)要走(zou)完整個(ge)家(jia)(jia)(jia)具賣場(chang)。店(dian)員少、排(pai)隊長，但在出口處(chu)花一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢買(mai)個(ge)冰(bing)激(ji)凌，就(jiu)會讓(rang)人覺得撿了個(ge)大便宜(yi)(yi)。無論(lun)購物體驗(yan)多(duo)么(me)糟糕，最后(hou)記(ji)得的情緒只有愉悅，這就(jiu)是
老王(wang)的美甲店(dian)用(yong)營銷(xiao)方(fang)法年賺 800 萬。一(yi)般實(shi)體店(dian)鋪鎖定客戶方(fang)式是(shi)不(bu)求盈利，讓(rang)員工拉人體驗后(hou)推銷(xiao)年卡，但效(xiao)果不(bu)佳，原因是(shi)人群(qun)不(bu)精準、產(chan)品價值未體現，老王(wang)做法。 一(yi)、不(bu)在大街拉人。把 50 元美甲服務當禮(li)品讓(rang)飯店(dian)送(song)給客戶，持(chi)卡可免費享受
一(yi)種共(gong)享(xiang)股(gu)(gu)東(dong)模式，既能(neng)幫助商家快速(su)裂變客(ke)戶，又能(neng)快速(su)收錢回本(ben)，適(shi)合很多行業，以休(xiu)閑(xian)(xian)會所(suo)為例。現在(zai)開(kai)店做生意等客(ke)上(shang)門等于等死，傳統營銷方(fang)式如(ru)發傳單(dan)費力不討好，不建議這么(me)做。共(gong)享(xiang)股(gu)(gu)東(dong)模式是一(yi)種分紅(hong)股(gu)(gu)東(dong)模式，不存在(zai)股(gu)(gu)權糾紛。休(xiu)閑(xian)(xian)會所(suo)老板的方(fang)案是，
又發(fa)現一(yi)個可以悶聲發(fa)財的好地方，它(ta)把亞(ya)(ya)馬遜(xun)都(dou)嚇出了一(yi)身冷汗(han)，一(yi)年營收(shou)超 17 億美元，凡(fan)是(shi)有手(shou)的人都(dou)能(neng)在(zai)上面發(fa)財。首先，只(zhi)(zhi)要賣(mai)的商(shang)品夠奇葩，在(zai)中國(guo)幾塊錢的編制(zhi)手(shou)繩能(neng)賣(mai)到(dao)兩百元，前提是(shi)只(zhi)(zhi)賣(mai)原創的手(shou)工藝(yi)品。還有六(liu)百七十萬種在(zai)亞(ya)(ya)馬遜(xun)買不到(dao)的稀有商(shang)
七月二十(shi)五(wu)日晚董宇(yu)(yu)輝和(he)東(dong)方甄(zhen)選(xuan)官(guan)宣分手，宇(yu)(yu)輝同行(xing)正式從(cong)東(dong)方甄(zhen)選(xuan)獨立(li)。新東(dong)方當(dang)年轉型期拉出一支團隊做(zuo)電商，其實大家都(dou)不知道能(neng)不能(neng)做(zuo)成，公司也沒有(you)刻意去培(pei)養(yang)宇(yu)(yu)輝，但是宇(yu)(yu)輝出圈了(le)(le)。這就出現問題，他一個(ge)人創造的價(jia)值超過了(le)(le)整個(ge)團隊，原有(you)的薪(xin)酬分配(pei)激勵
做大生意的(de)人(ren)懂得(de)用系統操盤(pan)操控他人(ren)，這是立(li)足(zu)社會(hui)(hui)應學會(hui)(hui)的(de)技能。什么是系統操盤(pan)，以拆(chai)遷(qian)案例說(shuo)明，老王(wang)是拆(chai)遷(qian)委員(yuan)會(hui)(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)(hu)年(nian)底拆(chai)遷(qian)任務且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是 200 戶(hu)(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
葛雷
袁德清
王健銷售
姜麗
鐘國生
李現富
亓雪
高保勁
劉暢（BJXS）
白飛
李勃
呂娜（YX）
李國勇
成遠
夢瑤（XAYX）