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在明(ming)確了演(yan)講目的(de)之后，我們(men)要(yao)進(jin)行(xing)接(jie)下來(lai)的(de)就(jiu)是一(yi)(yi)個好的(de)題目的(de)擬定(ding)(ding)過程。一(yi)(yi)般來(lai)說題目的(de)擬定(ding)(ding)要(yao)符合演(yan)講者(zhe)的(de)專場(chang)聽眾(zhong)的(de)背(bei)景和興趣(qu)愛好，這(zhe)兩者(zhe)相(xiang)輔(fu)相(xiang)成(cheng)，就(jiu)能(neng)夠(gou)成(cheng)就(jiu)一(yi)(yi)場(chang)成(cheng)功(gong)的(de)演(yan)講。我們(men)在篩(shai)選題目的(de)時候，可(ke)以依據以下幾個原則(ze)。 第(di)一(yi)(yi)，演(yan)講的(de)題目能(neng)與(yu)
競聘演(yan)(yan)講(jiang)怎(zen)么結(jie)尾(wei)？不要著急離開講(jiang)臺，說一句我(wo)的(de)(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)到此結(jie)束，就跑下去了，這會給人(ren)一種虎頭蛇尾(wei)的(de)(de)(de)感(gan)覺，教你三(san)種大(da)氣的(de)(de)(de)結(jie)尾(wei)方式。 第一，留白型結(jie)尾(wei)。時間短暫+美好(hao)情感(gan)：這就類似于(yu)美好(hao)的(de)(de)(de)時光(guang)總是短暫的(de)(de)(de)，短短幾分鐘道(dao)不盡我(wo)對未來的(de)(de)(de)暢(chang)想，區(qu)區(qu)幾
公開(kai)演(yan)(yan)講PPT總是語無倫次，該怎么提前準備(bei)呢？PPT作(zuo)為公開(kai)發言的(de)黃金搭檔(dang)，要(yao)想講好他也需要(yao)點(dian)技術。介(jie)紹三點(dian)，教你(ni)提高(gao)PPT的(de)演(yan)(yan)講能力，并反復練習預講。 1、先(xian)準備(bei)一篇演(yan)(yan)講稿作(zuo)為提示，可以對著(zhu)空白場地(di)從頭到(dao)尾練習了幾次記錄(lu)的(de)講述時間一
為什么要重視演(yan)講(jiang)目(mu)標？演(yan)講(jiang)的(de)(de)目(mu)標將決定了演(yan)講(jiang)的(de)(de)方式。我(wo)們在進行(xing)一場演(yan)講(jiang)之前(qian)，先要思考以下三個關鍵點，第(di)一是(shi)(shi)是(shi)(shi)否有(you)(you)必要進行(xing)演(yan)講(jiang)。如果說你要講(jiang)的(de)(de)內(nei)容(rong)有(you)(you)太(tai)多的(de)(de)細節(jie)，或者有(you)(you)很多重要卻難以理解的(de)(de)數(shu)據(ju)。這些內(nei)容(rong)最好以報告的(de)(de)方式來進行(xing)呈現。二、演(yan)講(jiang)內(nei)
耐心看(kan)完(wan)接下來我講(jiang)的，我相信這一(yi)定(ding)會大(da)幅提高(gao)你(ni)的輸出內(nei)容，組織語言的能力。適用于匯報工作、面試(shi)、婚禮(li)致辭、演講(jiang)或者(zhe)是(shi)(shi)簡單的交流幾乎一(yi)切(qie)對(dui)話場合。開始之前(qian)，你(ni)需要(yao)明(ming)白一(yi)個事兒，就是(shi)(shi)一(yi)個很好的進行演講(jiang)的前(qian)提就是(shi)(shi)準(zhun)備。這時候有人說(shuo)了，不是(shi)(shi)即興(xing)演講(jiang)
七(qi)十分的(de)競聘演講：開頭(tou)尊敬的(de)各位領導和同事(shi)大家好，我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)某某某，來自(zi)運(yun)營(ying)二(er)部，今(jin)天(tian)我(wo)(wo)(wo)競聘的(de)崗位是(shi)(shi)什么什么，我(wo)(wo)(wo)畢業(ye)于什么大學，主要優(you)勢(shi)有三個(ge)：第一是(shi)(shi)年(nian)紀大，第二(er)是(shi)(shi)經驗足(zu)，第三是(shi)(shi)有沖(chong)勁，如(ru)果讓我(wo)(wo)(wo)上崗我(wo)(wo)(wo)將這么做，一是(shi)(shi)提高自(zi)身能力，二(er)是(shi)(shi)強化(hua)業(ye)務管(guan)理，
如(ru)何在(zai)公眾場合克服你的(de)緊張(zhang)心態。記得(de)第一次上臺(tai)演講的(de)時候(hou)，臺(tai)下(xia)(xia)有三十多號(hao)人，在(zai)這個臺(tai)上的(de)時候(hou)，我的(de)表情(qing)、我的(de)手勢、我的(de)儀(yi)態各種(zhong)都很(hen)不(bu)(bu)自然，在(zai)臺(tai)上的(de)時候(hou)頭腦一片空白，臺(tai)下(xia)(xia)說(shuo)的(de)話，我說(shuo)的(de)話我都不(bu)(bu)知道在(zai)說(shuo)什么，像這種(zhong)問(wen)題，下(xia)(xia)臺(tai)之后，就(jiu)開始(shi)反思自己
一、號召(zhao)式結(jie)尾(wei) 俗(su)話(hua)說“編(bian)簍編(bian)筐(kuang)，重在收(shou)口(kou)；描(miao)龍(long)畫鳳，難(nan)在點睛(jing)。”講(jiang)(jiang)話(hua)的結(jie)尾(wei)，就是(shi)講(jiang)(jiang)話(hua)的“收(shou)口(kou)”“點睛(jing)”。 用呼(hu)吁結(jie)尾(wei)。 古希臘狄摩西
在(zai)(zai)生(sheng)活當(dang)中，我們都說(shuo)三思而后行。而在(zai)(zai)演講(jiang)的(de)時(shi)候，我把(ba)它叫做三思而后言。很多朋友在(zai)(zai)上臺(tai)之前都會有這樣那樣的(de)一些苦(ku)惱(nao)和擔(dan)憂，比如說(shuo)擔(dan)心自(zi)(zi)己講(jiang)不(bu)好了(le)，擔(dan)心自(zi)(zi)己要忘詞兒了(le)，擔(dan)心自(zi)(zi)己講(jiang)是講(jiang)了(le)別(bie)人不(bu)聽，或者(zhe)就是在(zai)(zai)自(zi)(zi)己準備這個(ge)演講(jiang)稿的(de)內容(rong)的(de)時(shi)候，一直會糾
如何控(kong)制(zhi)演講(jiang)表達的(de)節(jie)奏。分(fen)(fen)為兩種方法。 第一種，輕重緩急法。是指我們在控(kong)制(zhi)演講(jiang)節(jie)奏表達的(de)語速快慢與主次。 1、輕。用心交(jiao)流(liu)，娓娓道來。 2、重。對(dui)重點(dian)進行著重強調。 3、緩。慢慢分(fen)(fen)享。 4、急。快速觸(chu)動，快快快
怎(zen)么樣克服這個(ge)演講的恐懼？關于這個(ge)問(wen)(wen)題，我(wo)覺得本質上(shang)有兩點你要(yao)注意(yi)。 第一點就(jiu)是太在乎(hu)別人的評價(jia)，總(zong)要(yao)想(xiang)別人對我(wo)評價(jia)很重要(yao)，他們會(hui)怎(zen)么看這個(ge)問(wen)(wen)題。當你總(zong)想(xiang)別人的時(shi)候，你就(jiu)會(hui)有恐懼。在演講之(zhi)前，不要(yao)想(xiang)別人，要(yao)想(xiang)自己(ji)，我(wo)這塊兒該(gai)怎(zen)么講，那
令人刮目(mu)相(xiang)看的(de)(de)上臺(tai)講話公式。 一、謙虛的(de)(de)態度。在前輩和優(you)秀同仁面前表達自(zi)己要學習的(de)(de)東西還很多(duo)，感(gan)(gan)謝(xie)一筆帶過(guo)，過(guo)度刻(ke)意(yi)感(gan)(gan)謝(xie)會(hui)適(shi)得其反(fan)。 二、感(gan)(gan)謝(xie)的(de)(de)狀態。取(qu)得成績要特別感(gan)(gan)謝(xie)領導的(de)(de)正確引(yin)導和搭建的(de)(de)平(ping)臺(tai)，感(gan)(gan)謝(xie)伙(huo)伴們的(de)(de)支持信任(ren)包容，從他們
無論是創業人(ren)員還(huan)是職場人(ren)員，最應該具備的(de)能(neng)力是什么？我一(yi)定毫不猶豫的(de)回答五(wu)分(fen)鐘的(de)分(fen)享能(neng)力，特別是在闡述某一(yi)個項目或(huo)談一(yi)些正事的(de)時候，這種(zhong)能(neng)力顯(xian)得尤(you)其重(zhong)要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下面給你(ni)一(yi)個高級(ji)解(jie)通俗的(de)極具征服力感染力的(de)公： 第一(yi)步(bu)，
<p>被提(ti)拔之后如(ru)何表(biao)態發言(yan)，其實是非常考(kao)驗一個(ge)人(ren)的(de)(de)情商層次和工作水平的(de)(de)。如(ru)果你(ni)的(de)(de)表(biao)態發言(yan)足夠(gou)精彩，勢必會為你(ni)的(de)(de)上(shang)任(ren)創造一個(ge)良好的(de)(de)開局。怎么說呢(ni)？<br /> 剛才(cai)會議上(shang)宣(xuan)布了對(dui)我的(de)(de)任(ren)命。在此我衷(zhong)心感(gan)謝單位(wei)對(dui)我的(de)(de)信任(ren)
簡短又有效(xiao)的(de)獲獎(jiang)(jiang)感(gan)言。 尊敬的(de)各(ge)位領(ling)導(dao)(dao)，作為(wei)公(gong)司員工，有機(ji)會參賽并獲獎(jiang)(jiang)，我(wo)(wo)很高興且激動。我(wo)(wo)想用三(san)個(ge)詞來(lai)表達。 一(yi)、感(gan)謝(xie)。我(wo)(wo)要感(gan)謝(xie)單位領(ling)導(dao)(dao)給(gei)予的(de)信任(ren)、支持與(yu)鼓勵，以(yi)及同事們對我(wo)(wo)的(de)幫助，由衷感(gan)激大家。 二、自豪。常說一(yi)粒種(zhong)子需
會(hui)(hui)(hui)演講(jiang)啊，前程一定(ding)不會(hui)(hui)(hui)差(cha)(cha)(cha)。生(sheng)活中(zhong)愛笑(xiao)的(de)(de)(de)姑(gu)娘運(yun)氣(qi)不會(hui)(hui)(hui)太(tai)差(cha)(cha)(cha)，職(zhi)(zhi)場(chang)中(zhong)表(biao)達能力強的(de)(de)(de)人(ren)呢職(zhi)(zhi)場(chang)一定(ding)不會(hui)(hui)(hui)太(tai)差(cha)(cha)(cha)。為什么愛笑(xiao)的(de)(de)(de)姑(gu)娘運(yun)氣(qi)不會(hui)(hui)(hui)太(tai)差(cha)(cha)(cha)。如(ru)果(guo)運(yun)氣(qi)一直(zhi)很(hen)差(cha)(cha)(cha)，她還笑(xiao)得出來嗎？同理表(biao)達能力強的(de)(de)(de)人(ren)呢職(zhi)(zhi)場(chang)不會(hui)(hui)(hui)太(tai)差(cha)(cha)(cha)，如(ru)果(guo)真的(de)(de)(de)很(hen)差(cha)(cha)(cha)，她根本就沒有表(biao)達的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)(hui)啊。有的(de)(de)(de)人(ren)
這個(ge)是(shi)我(wo)上(shang)課經(jing)常(chang)會去和(he)我(wo)的學員談到的一(yi)(yi)個(ge)問題。就(jiu)當(dang)他們上(shang)臺緊(jin)張(zhang)的時候(hou)，我(wo)常(chang)常(chang)會解(jie)析，我(wo)講一(yi)(yi)個(ge)要(yao)(yao)和(he)一(yi)(yi)個(ge)不(bu)(bu)要(yao)(yao)啊。 1、不(bu)(bu)要(yao)(yao)是(shi)什么呢？不(bu)(bu)要(yao)(yao)就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)要(yao)(yao)去在上(shang)臺前給(gei)自(zi)己不(bu)(bu)斷(duan)(duan)的潛臺詞(ci)(ci)說啊，我(wo)不(bu)(bu)要(yao)(yao)緊(jin)張(zhang)，我(wo)不(bu)(bu)要(yao)(yao)緊(jin)張(zhang)，當(dang)你(ni)的詞(ci)(ci)匯(hui)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)的去回旋在你(ni)的腦海當(dang)中
無論(lun)你(ni)是領導還是員工在公眾(zhong)場合進行(xing)講(jiang)話(hua)，那都是必不可(ke)少的，但這(zhe)對于我們絕大多(duo)數(shu)人(ren)來說都是一個(ge)極大的挑戰。我們往往不知道從哪(na)里說起，其實即興講(jiang)話(hua)他是有章可(ke)循的。這(zhe)個(ge)技(ji)巧可(ke)以讓你(ni)當(dang)眾(zhong)講(jiang)話(hua)，不再害(hai)怕，彰顯個(ge)人(ren)魅力，引來陣陣掌聲，人(ren)人(ren)都學得會的技(ji)巧
工作多(duo)年的(de)你，終于被提拔了，全(quan)員大(da)會當中(zhong)，領導(dao)讓你發表感(gan)(gan)想，你應(ying)該怎么發言呢？上任表態記得有三要(yao)素。 1、就是你要(yao)做感(gan)(gan)謝(xie)。多(duo)年來工作，雖然(ran)努(nu)力，但是我(wo)(wo)(wo)還(huan)欠(qian)缺很多(duo)，就得到領導(dao)和(he)大(da)家的(de)包容和(he)支(zhi)持，給我(wo)(wo)(wo)完善自我(wo)(wo)(wo)和(he)進步的(de)機會，今(jin)天來承擔這個(ge)職
開會的(de)時(shi)候突(tu)然(ran)被(bei)領導點(dian)(dian)名，要(yao)求你上臺發言，你會怎(zen)么(me)(me)樣呢？對于每一(yi)個人來講，不管我們現在職位是在什么(me)(me)層面，對吧(ba)？員工也好(hao)，主(zhu)管也好(hao)，總監也好(hao)，每個人只要(yao)預(yu)備(bei)好(hao)這(zhe)個我們叫(jiao)7秒(miao)的(de)機會，出現的(de)時(shi)候能夠專(zhuan)業的(de)展示自己(ji)。7秒(miao)的(de)意思就是你從被(bei)點(dian)(dian)名到上臺張
如(ru)(ru)果你(ni)想(xiang)提升(sheng)你(ni)的(de)(de)演講能力(li)，接下(xia)來我教你(ni)五個步驟，可以零成本提升(sheng)你(ni)的(de)(de)氣場，并且讓你(ni)無論到任(ren)何的(de)(de)場合都(dou)可以自(zi)帶光環。 第一(yi)步改掉(diao)小(xiao)動作，你(ni)會發(fa)現那些沒有氣場的(de)(de)人。他們在講話的(de)(de)時候會有很多的(de)(de)小(xiao)動作，比如(ru)(ru)摸(mo)鼻子、搓手，會讓人感覺特別沒有自(zi)信。
在(zai)職(zhi)場中發(fa)言，如何(he)更有吸引力啊，是(shi)不(bu)是(shi)覺得每次你在(zai)講(jiang)東西的時(shi)候(hou)(hou)，或者是(shi)在(zai)講(jiang)PPT的時(shi)候(hou)(hou)，大部分人都會分心，甚至聽(ting)不(bu)下(xia)去(qu)呢？我教你一個(ge)我在(zai)做項目闡述和給(gei)大家做分享時(shi)候(hou)(hou)用的方(fang)法，我們叫做倒金字塔結構表達(da)法，做好了(le)這個(ge)最重要(yao)的開頭，你就(jiu)成功了(le)一半
工作中(zhong)難免(mian)會遇到(dao)，突然要你講(jiang)(jiang)話的(de)時候(hou)，有充(chong)分準備的(de)時候(hou)還好，萬(wan)一(yi)(yi)沒有準備，不知道怎(zen)(zen)么(me)說怎(zen)(zen)么(me)辦，這個(ge)時候(hou)一(yi)(yi)些簡單實用的(de)即興(xing)講(jiang)(jiang)話套(tao)路(lu)，就非常(chang)重要了(le)。把這三個(ge)學好了(le)，再也不怕發(fa)言了(le)。 第一(yi)(yi)，重復對方(fang)講(jiang)(jiang)話的(de)重點(dian)。比如在開會的(de)時候(hou)，領導講(jiang)(jiang)完了(le)，
調任(ren)新(xin)的領導崗位之后，第一(yi)件事是干什么？是在宣布任(ren)職的大(da)會上，進行任(ren)職表態發(fa)言，記(ji)好這(zhe)個發(fa)言公式(shi)，說不定(ding)哪天(tian)你(ni)用得上，公式(shi)：感(gan)謝(xie)+表態一(yi)二三+展望。 一(yi)、感(gan)謝(xie)。感(gan)謝(xie)領導和組織(zhi)的認(ren)可(ke)，用非常謙虛的態度，表達自己融入這(zhe)個新(xin)單(dan)位，新(xin)團隊(dui)的心
年底匯報多，演(yan)講(jiang)(jiang)多，想(xiang)要講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)不(bu)枯燥，讓(rang)觀眾愛聽，就要掌握幾個開(kai)場(chang)的(de)(de)(de)技巧(qiao)。 第一(yi)，反(fan)差(cha)開(kai)場(chang)法。開(kai)頭講(jiang)(jiang)一(yi)個反(fan)差(cha)很(hen)大，或者不(bu)符合大家常(chang)規想(xiang)法的(de)(de)(de)句(ju)子，讓(rang)人(ren)覺得很(hen)炸裂，就跟在熱搜榜上，看(kan)到(dao)明星塌房(fang)一(yi)樣的(de)(de)(de)，然后再講(jiang)(jiang)實(shi)際(ji)情況，比如三句(ju)話讓(rang)一(yi)個男人(ren)為
很多職場小白(bai)遇到這(zhe)種公眾場合的(de)發言，只能(neng)憋(bie)出幾個字，謝(xie)謝(xie)各位領(ling)導，我(wo)會繼續(xu)努力的(de)。升職加薪的(de)機會就這(zhe)么可以白(bai)白(bai)的(de)浪費(fei)了，要知道每一(yi)(yi)次發言都(dou)是展示自(zi)己的(de)機會，每抓住一(yi)(yi)次機會，都(dou)可能(neng)帶來事業上的(de)轉折，怎么說讓領(ling)導和同事都(dou)為你點贊？這(zhe)段話要記牢了
知道為什么在(zai)公(gong)開(kai)場合講話，你(ni)會緊張嗎？心理學(xue)家(jia)們認為，絕(jue)大多數的心理和情(qing)感方面的問題都可(ke)以(yi)追溯到童年時(shi)期的所(suo)謂的愛的缺(que)失。也(ye)有很多家(jia)長，他們試圖操控自己的小(xiao)孩，影(ying)響他們的行為，所(suo)以(yi)把自己對孩子(zi)的愛當(dang)成了工具來給予或者剝奪。而(er)這(zhe)種經常性的受到
如(ru)果不幸成為演(yan)講(jiang)恐懼(ju)癥的(de)患(huan)者(zhe)，你(ni)要(yao)(yao)(yao)勇敢去戰勝它。除此之外，別(bie)無他法。 千萬不要(yao)(yao)(yao)說，我找個不需要(yao)(yao)(yao)演(yan)講(jiang)的(de)工作就(jiu)好。別(bie)傻了(le)，從幼(you)兒園(yuan)開(kai)始，我們就(jiu)得面對(dui)演(yan)講(jiang)。 出(chu)色的(de)演(yan)講(jiang)，不是口才(cai)的(de)炫耀，而是把能力展(zhan)示(shi)出(chu)來，把激(ji)情傳遞給別(bie)人(ren)
被提拔了在第一(yi)(yi)次(ci)大會上發言，最忌諱(hui)說太多(duo)，因(yin)為(wei)： 第一(yi)(yi)，下屬不喜(xi)歡(huan)太啰嗦的領導。 第二，說太多(duo)顯得太把自己當回事，容易(yi)讓(rang)其(qi)他(ta)領導不舒(shu)服(fu)。 第一(yi)(yi)次(ci)發言應(ying)簡潔(jie)明了，內容如下：感謝組(zu)織培養，感謝領導的關心和信任，感謝同事們(men)的支持
競聘演講聽起來都是(shi)一(yi)(yi)樣的(de)套路，但很容易踩雷，不僅沒人(ren)投(tou)票(piao)，還給(gei)自(zi)己招(zhao)黑，有哪些地方需(xu)要注意？演講的(de)內容一(yi)(yi)定要符(fu)合(he)這四個(ge)基本邏輯。 第一(yi)(yi)，不要提意見，要認可(ke)當前現狀。為了證明自(zi)己有多厲害(hai)，就拼(pin)命找(zhao)這個(ge)崗位的(de)上一(yi)(yi)任，哪里做的(de)不好，這種就是(shi)