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失敗的(de)商(shang)務(wu)演(yan)示，各(ge)有(you)各(ge)的(de)缺點。 成功的(de)商(shang)務(wu)呈現，都遵循5條鐵(tie)律。 解(jie)(jie)決(jue)一(yi)個(ge)問題，而不是(shi)解(jie)(jie)決(jue)多個(ge)問題 成熟的(de)演(yan)示者，從(cong)來不奢望在30分鐘的(de)演(yan)示中(zhong)解(jie)(jie)決(jue)所有(you)問題。 遺(yi)憾的(de)是(shi)，我們有(you)一(yi)種慣(guan)性，面對聽眾，總有(you)一(yi)種興奮，我要(yao)告訴他們這個(ge)，我還要(yao)
調(diao)任新(xin)的領導崗(gang)位之后，第一件(jian)事(shi)是干(gan)什么？是在宣布任職(zhi)的大會上(shang)，進行(xing)任職(zhi)表態(tai)(tai)發言，記好這(zhe)個發言公式，說不定哪天(tian)你用(yong)得上(shang)，公式：感(gan)謝(xie)+表態(tai)(tai)一二三(san)+展(zhan)望。 一、感(gan)謝(xie)。感(gan)謝(xie)領導和組(zu)織的認可，用(yong)非常(chang)謙虛的態(tai)(tai)度，表達自己融入這(zhe)個新(xin)單(dan)位，新(xin)團隊的心
開(kai)會(hui)(hui)或(huo)調(diao)研時領導(dao)突然(ran)讓你發(fa)(fa)言(yan)(yan)，可使用以下(xia)兩(liang)個(ge)框架： 第一個(ge)，座談會(hui)(hui)交流發(fa)(fa)言(yan)(yan)公式：感(gan)(gan)謝(xie) + 認同(tong) + 自(zi)謙(qian) + 看(kan)法。感(gan)(gan)謝(xie)領導(dao)給我(wo)發(fa)(fa)言(yan)(yan)的(de)(de)機會(hui)(hui)，或(huo)者(zhe)感(gan)(gan)謝(xie)組(zu)織提(ti)供的(de)(de)平臺，或(huo)者(zhe)感(gan)(gan)謝(xie)之前同(tong)事(shi)的(de)(de)發(fa)(fa)言(yan)(yan)讓自(zi)己有(you)啟發(fa)(fa)。認同(tong)前面幾(ji)位同(tong)事(shi)發(fa)(fa)言(yan)(yan)主(zhu)體突出生(sheng)動(dong)形
新一(yi)年(nian)(nian)的(de)交替，使得跨(kua)年(nian)(nian)演(yan)講(jiang)這(zhe)(zhe)個產(chan)品又(you)再度的(de)出現(xian)在(zai)(zai)我們的(de)視野當中。今年(nian)(nian)大家普遍有(you)一(yi)個細微的(de)感受，說是跨(kua)年(nian)(nian)演(yan)講(jiang)不像過往那樣讓人(ren)(ren)那么萬(wan)人(ren)(ren)矚目，他稍(shao)微有(you)一(yi)點(dian)點(dian)略(lve)顯(xian)疲(pi)軟(ruan)了。在(zai)(zai)設計思(si)維的(de)角度來(lai)看，這(zhe)(zhe)實際(ji)上是演(yan)講(jiang)這(zhe)(zhe)個產(chan)品的(de)原型可(ke)能(neng)在(zai)(zai)發生新的(de)原型的(de)迭代和變(bian)
開會的時(shi)候突然(ran)被(bei)領導點名，要求(qiu)你上(shang)臺發(fa)言，你會怎么樣呢？對于每(mei)一個人來(lai)講(jiang)，不管(guan)我們(men)現(xian)在職位是在什么層面，對吧？員工(gong)也(ye)好，主管(guan)也(ye)好，總監也(ye)好，每(mei)個人只要預備好這個我們(men)叫7秒的機會，出現(xian)的時(shi)候能(neng)夠專業的展示自己。7秒的意思就是你從被(bei)點名到上(shang)臺張
工作(zuo)多年(nian)的你，終于被提拔了，全員大(da)會當中，領導讓你發表感(gan)想，你應該怎么發言呢(ni)？上任表態記得有三要素(su)。 1、就(jiu)(jiu)是你要做感(gan)謝。多年(nian)來(lai)工作(zuo)，雖(sui)然努(nu)力，但(dan)是我(wo)還(huan)欠缺很(hen)多，就(jiu)(jiu)得到領導和大(da)家的包容和支持，給(gei)我(wo)完善自我(wo)和進步(bu)的機會，今天來(lai)承擔(dan)這個職
97.5%的(de)(de)人啊上臺都會緊(jin)張(zhang)的(de)(de)，為(wei)什么會緊(jin)張(zhang)呢。因(yin)為(wei)腦子(zi)里有個東西(xi)叫杏仁體，只要(yao)(yao)這個東西(xi)存在，你(ni)一碰到(dao)威脅或者(zhe)一碰到(dao)不確定的(de)(de)情況，就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)緊(jin)張(zhang)了。那(nei)我們(men)怎么去克服緊(jin)張(zhang)呢？首先緊(jin)張(zhang)就(jiu)(jiu)是不自信，演講的(de)(de)時候，你(ni)先要(yao)(yao)把(ba)你(ni)要(yao)(yao)講的(de)(de)內容全(quan)部寫下來(lai)，然后(hou)熟讀，
簡短(duan)又有(you)效的(de)獲(huo)獎感(gan)言。 尊敬的(de)各(ge)位(wei)領(ling)導，作為公司員工，有(you)機會參賽并獲(huo)獎，我很高興(xing)且激動。我想用三個詞(ci)來表達。 一、感(gan)謝。我要感(gan)謝單位(wei)領(ling)導給予的(de)信任(ren)、支(zhi)持(chi)與鼓(gu)勵，以及(ji)同(tong)事們對(dui)我的(de)幫(bang)助(zhu)，由(you)衷感(gan)激大家。 二(er)、自豪。常說(shuo)一粒種子需
演講和(he)分享的時(shi)候(hou)，我會很緊(jin)張，怎(zen)么(me)辦？首先(xian)就是(shi)(shi)(shi)在緊(jin)張的時(shi)候(hou)，血(xue)液(ye)是(shi)(shi)(shi)流向(xiang)雙腿的，所(suo)以流向(xiang)雙腿的時(shi)候(hou)，大腦就會出現一片空白(bai)。因(yin)此(ci)人(ren)緊(jin)張腿在那抖都不(bu)行，就是(shi)(shi)(shi)因(yin)為他是(shi)(shi)(shi)鼓(gu)勵你趕緊(jin)逃跑，但是(shi)(shi)(shi)你不(bu)能跑，你就只能在原地打(da)抖。所(suo)以在這個時(shi)候(hou)你要做的事情是(shi)(shi)(shi)什么(me)
給大家分(fen)享一個小技巧(qiao)，PREP法則。PREP分(fen)別代表觀點(dian)（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重(zhong)申(shen)觀點(dian)（Point），它其(qi)實就是最經典的(de)總(zong)分(fen)總(zong)結構(gou)。大多數(shu)人在學生時代都用這個結構(gou)來寫過作(zuo)文，也非常適合即興演講。P
如何(he)控制演講表(biao)達(da)的(de)節奏。分為兩種(zhong)(zhong)方(fang)法。 第一種(zhong)(zhong)，輕(qing)重緩急法。是指我們在控制演講節奏表(biao)達(da)的(de)語速(su)快(kuai)慢與主次。 1、輕(qing)。用心交(jiao)流，娓(wei)娓(wei)道來(lai)。 2、重。對(dui)重點進(jin)行著重強調。 3、緩。慢慢分享。 4、急。快(kuai)速(su)觸(chu)動，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
如何在公(gong)眾場(chang)合克服你的(de)(de)緊張(zhang)心(xin)態。記(ji)得第一(yi)次上臺(tai)(tai)(tai)演(yan)講的(de)(de)時候(hou)，臺(tai)(tai)(tai)下(xia)有三十多號(hao)人，在這(zhe)個臺(tai)(tai)(tai)上的(de)(de)時候(hou)，我的(de)(de)表情、我的(de)(de)手勢、我的(de)(de)儀態各(ge)種都很(hen)不自然，在臺(tai)(tai)(tai)上的(de)(de)時候(hou)頭腦一(yi)片空白，臺(tai)(tai)(tai)下(xia)說(shuo)的(de)(de)話，我說(shuo)的(de)(de)話我都不知道(dao)在說(shuo)什么(me)，像(xiang)這(zhe)種問題，下(xia)臺(tai)(tai)(tai)之后，就開始反思自己(ji)
工作中難(nan)免會(hui)遇(yu)到，突(tu)然要你講話(hua)(hua)的(de)時候(hou)，有充(chong)分準備(bei)的(de)時候(hou)還好(hao)(hao)，萬一沒有準備(bei)，不知道怎(zen)么說怎(zen)么辦，這個時候(hou)一些簡單(dan)實用的(de)即興講話(hua)(hua)套路，就非常(chang)重要了(le)(le)(le)。把這三(san)個學好(hao)(hao)了(le)(le)(le)，再也不怕發言(yan)了(le)(le)(le)。 第一，重復對方講話(hua)(hua)的(de)重點(dian)。比如(ru)在開會(hui)的(de)時候(hou)，領導講完(wan)了(le)(le)(le)，
令(ling)人刮目相看的(de)上臺講話公(gong)式。 一、謙虛的(de)態度。在前輩和(he)優(you)秀同(tong)仁面前表(biao)達自己要學習的(de)東西還很(hen)多，感(gan)謝(xie)一筆帶過，過度刻意感(gan)謝(xie)會適得其反。 二、感(gan)謝(xie)的(de)狀態。取得成績要特別感(gan)謝(xie)領導的(de)正(zheng)確引導和(he)搭(da)建的(de)平臺，感(gan)謝(xie)伙伴們的(de)支持(chi)信任包容，從他們
耐心看完(wan)接(jie)下來我講的，我相信(xin)這(zhe)一(yi)定會大(da)幅提高你的輸(shu)出內容，組織語(yu)言的能(neng)力(li)。適(shi)用于匯報工作、面試(shi)、婚禮致辭(ci)、演(yan)講或者是簡單的交流幾乎一(yi)切對話場合。開始之前(qian)，你需要明白一(yi)個事兒，就是一(yi)個很好(hao)的進行(xing)演(yan)講的前(qian)提就是準(zhun)備。這(zhe)時候有人說了，不是即興演(yan)講
8月(yue)11日是小(xiao)米成(cheng)立(li)十(shi)二周(zhou)年(nian)，當晚7點，雷軍年(nian)度(du)演講(jiang)“永遠相信美好的事情即將發(fa)(fa)生(sheng)”如約(yue)而至。 近三小(xiao)時的發(fa)(fa)布會上，雷軍回顧了人生(sheng)中經(jing)歷(li)的挫折(zhe)與迷茫(mang)，與觀眾(zhong)分(fen)享穿(chuan)越人生(sheng)低谷的感悟(wu)，并向大家展示小(xiao)米MIX Fold
演(yan)講不是你(ni)自(zi)己在講，是一對多的溝通。如(ru)何快速(su)提(ti)升演(yan)講技(ji)能(neng)(neng)？上臺就(jiu)會(hui)(hui)頭腦空白的小白如(ru)何成為一個(ge)演(yan)講的高手。用我的方法，你(ni)可能(neng)(neng)只(zhi)需要一天就(jiu)會(hui)(hui)徹底的改變。 接下來我告訴你(ni)三(san)個(ge)核(he)心(xin)點，你(ni)把(ba)這三(san)個(ge)核(he)心(xin)點記(ji)住了，運用了你(ni)的演(yan)講技(ji)能(neng)(neng)會(hui)(hui)獲得超(chao)級巨(ju)大的
如何表態發(fa)言(yan)，其(qi)實(shi)是非(fei)常(chang)考驗一(yi)個人的(de)情商層(ceng)次和工作水平的(de)，如果表態發(fa)言(yan)足夠精彩，勢必(bi)會為上(shang)(shang)任(ren)創造一(yi)個良好的(de)開局。話術：剛(gang)才會上(shang)(shang)宣(xuan)布了對我的(de)任(ren)命，在此我衷心(xin)感謝(xie)單位對我的(de)信任(ren)和關(guan)心(xin)，感謝(xie)各位領導對我的(de)器(qi)重和厚愛，時光(guang)荏苒(ran)，歲月情深，一(yi)轉眼我在
不(bu)知道大家(jia)有沒有遇到這樣子的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，每次做公開演(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)(de)時候，總是(shi)莫名的(de)(de)(de)(de)感到緊張，明明很努力的(de)(de)(de)(de)準備(bei)，卻總是(shi)無法吸引(yin)到聽眾，非常的(de)(de)(de)(de)尷(gan)尬。其實無論(lun)是(shi)在學校的(de)(de)(de)(de)課(ke)程競賽，還是(shi)在職場中的(de)(de)(de)(de)商業演(yan)講(jiang)，或者是(shi)工作的(de)(de)(de)(de)總結(jie)匯報(bao)，如何把公開演(yan)講(jiang)做好，都(dou)是(shi)一個非常重要的(de)(de)(de)(de)
<p>當(dang)你有了(le)這種思維(wei)能(neng)力(li)(li)，無(wu)敵將成(cheng)為你最基本的(de)稱呼。無(wu)論是創業人(ren)員還(huan)是職場(chang)人(ren)員，最應該(gai)具備的(de)能(neng)力(li)(li)是什么？一(yi)定毫不(bu)猶豫(yu)的(de)回(hui)答五分鐘的(de)分享能(neng)力(li)(li)，特別是在(zai)闡述某一(yi)個項目或(huo)談(tan)一(yi)些(xie)正事的(de)時候，這種能(neng)力(li)(li)顯(xian)得尤其(qi)重要，幾乎每(mei)天都(dou)要用(yong)。下(xia)面(mian)給
在明確(que)了演講(jiang)(jiang)目的(de)(de)(de)(de)之后(hou)，我(wo)們要(yao)進行接下(xia)來的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是一(yi)個好(hao)的(de)(de)(de)(de)題(ti)目的(de)(de)(de)(de)擬定過程。一(yi)般來說題(ti)目的(de)(de)(de)(de)擬定要(yao)符(fu)合演講(jiang)(jiang)者的(de)(de)(de)(de)專場聽眾的(de)(de)(de)(de)背(bei)景和興趣(qu)愛好(hao)，這(zhe)兩(liang)者相(xiang)輔相(xiang)成，就(jiu)(jiu)能夠成就(jiu)(jiu)一(yi)場成功的(de)(de)(de)(de)演講(jiang)(jiang)。我(wo)們在篩選題(ti)目的(de)(de)(de)(de)時候，可以依據以下(xia)幾(ji)個原則。 第(di)一(yi)，演講(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)(de)題(ti)目能與
結(jie)構清晰，別人才(cai)聽(ting)得明(ming)明(ming)白白，一個簡單好用的結(jie)構公式，感謝(xie)(xie)+經(jing)歷(li)介(jie)紹(shao)+個人優勢+工作(zuo)思路+結(jie)尾。 第一，開頭感謝(xie)(xie)。大家好，今(jin)天很榮幸參加什么(me)什么(me)崗位(wei)的競聘，在(zai)此向各(ge)位(wei)領導各(ge)位(wei)同事(shi)表示衷心(xin)(xin)的感謝(xie)(xie)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家多年以來對我的關心(xin)(xin)支持和(he)幫助。
<p>被提拔之后如(ru)何表(biao)態發言，其實是非常考驗(yan)一(yi)個人的情商層次和(he)工作水平的。如(ru)果(guo)你的表(biao)態發言足夠精彩，勢必(bi)會為你的上任創造一(yi)個良好(hao)的開(kai)局。怎么說呢？<br /> 剛才(cai)會議上宣布了對我的任命。在此我衷(zhong)心感(gan)謝單位對我的信任
無論是創業人(ren)員還是職(zhi)場人(ren)員，最(zui)應該具備(bei)的(de)能(neng)力是什么？我一(yi)定(ding)毫(hao)不猶豫的(de)回答(da)五(wu)分鐘的(de)分享能(neng)力，特(te)別是在闡述(shu)某(mou)一(yi)個項目或談一(yi)些正事(shi)的(de)時(shi)候，這種能(neng)力顯得(de)尤其重要，幾(ji)乎(hu)每天都(dou)要用(yong)。下面給(gei)你(ni)一(yi)個高級解通(tong)俗的(de)極具征服(fu)力感染(ran)力的(de)公： 第一(yi)步，
如果你(ni)想提(ti)升(sheng)你(ni)的(de)演講能力(li)，接下來我(wo)教你(ni)五個步驟(zou)，可以(yi)零成本(ben)提(ti)升(sheng)你(ni)的(de)氣場(chang)(chang)，并且讓你(ni)無論到(dao)任何的(de)場(chang)(chang)合(he)都可以(yi)自帶(dai)光環(huan)。 第一步改掉小(xiao)動作，你(ni)會發現那些沒有氣場(chang)(chang)的(de)人(ren)。他們在講話(hua)的(de)時候會有很多的(de)小(xiao)動作，比如摸鼻子、搓手，會讓人(ren)感覺特(te)別沒有自信。
記住這(zhe)三個字，讓你(ni)(ni)(ni)不再怕任(ren)何臨時性發(fa)言。你(ni)(ni)(ni)千里迢(tiao)迢(tiao)去陜西參加好(hao)友的婚禮，好(hao)友覺得你(ni)(ni)(ni)趕過(guo)來不容易，執意讓你(ni)(ni)(ni)上臺(tai)講兩句，你(ni)(ni)(ni)一下子就慌(huang)神了(le)。雖然你(ni)(ni)(ni)已經工作七八(ba)年(nian)了(le)，但(dan)是(shi)在聚光燈下，在大家的注視下，你(ni)(ni)(ni)還是(shi)荒神了(le)。要么(me)(me)一直擺手說(shuo)，我不去，要么(me)(me)硬著(zhu)頭皮
公開(kai)演講(jiang)PPT總是語無倫(lun)次，該怎么提(ti)前準備(bei)(bei)呢？PPT作為公開(kai)發言的黃(huang)金搭(da)檔，要想講(jiang)好他也需(xu)要點技術。介紹三點，教你(ni)提(ti)高(gao)PPT的演講(jiang)能力，并反(fan)復(fu)練(lian)習預講(jiang)。 1、先準備(bei)(bei)一篇演講(jiang)稿作為提(ti)示，可以對著空白場(chang)地從頭到尾練(lian)習了幾次記(ji)錄(lu)的講(jiang)述時(shi)間一
如(ru)果不(bu)幸成為演(yan)講(jiang)恐懼(ju)癥(zheng)的(de)患者，你要(yao)(yao)勇敢去戰勝它(ta)。除此(ci)之外，別(bie)無他法。 千萬(wan)不(bu)要(yao)(yao)說，我找個不(bu)需要(yao)(yao)演(yan)講(jiang)的(de)工(gong)作就好。別(bie)傻了(le)，從幼(you)兒園(yuan)開始，我們就得面對演(yan)講(jiang)。 出色(se)的(de)演(yan)講(jiang)，不(bu)是口(kou)才的(de)炫耀，而是把(ba)能力展示出來，把(ba)激(ji)情傳遞給別(bie)人(ren)
永遠(yuan)不知道自己會在(zai)什么(me)情況下，就(jiu)突然被Cue起(qi)來說兩句，尤其是在(zai)你沒有任(ren)何準備的(de)時候，怎(zen)么(me)最(zui)短時間(jian)內，快速組(zu)織好一段有邏(luo)輯有感情的(de)演講？分享三個技巧。 一、一定(ding)要和剛剛發過言的(de)人所(suo)(suo)講的(de)話有所(suo)(suo)連接，比如在(zai)發言里面，一定(ding)要說就(jiu)像剛剛某(mou)某(mou)老
知道為什么(me)在(zai)公開場合(he)講話，你(ni)會緊(jin)張嗎？心理學家(jia)們認(ren)為，絕大多(duo)數(shu)的(de)(de)(de)(de)心理和情感方面的(de)(de)(de)(de)問題都可以(yi)追(zhui)溯到(dao)童年時期的(de)(de)(de)(de)所謂的(de)(de)(de)(de)愛(ai)的(de)(de)(de)(de)缺失。也(ye)有很多(duo)家(jia)長(chang)，他們試圖操控自己的(de)(de)(de)(de)小孩(hai)，影響(xiang)他們的(de)(de)(de)(de)行(xing)為，所以(yi)把自己對孩(hai)子的(de)(de)(de)(de)愛(ai)當(dang)成了工具來給(gei)予或者剝奪。而這種經(jing)常性(xing)的(de)(de)(de)(de)受(shou)到(dao)