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張愛玲是(shi)第一(yi)個寫城市的(de)(de)作(zuo)家，在世(shi)時的(de)(de)影響(xiang)并沒(mei)有特別大，在過去40年中(zhong)國城市化的(de)(de)過程中(zhong)，忽(hu)然被(bei)推到時代(dai)潮頭，她的(de)(de)作(zuo)品(pin)主題與中(zhong)國發展(zhan)的(de)(de)節奏相匹配(pei)，所以成為70后、80后一(yi)代(dai)心目中(zhong)第一(yi)名的(de)(de)文(wen)壇女神(shen)。 互聯網發展(zhan)初期，《第
一(yi)位(wei)學(xue)者(zhe)(zhe)到(dao)大學(xue)去講(jiang)學(xue)。他(ta)給聽(ting)(ting)眾(zhong)(zhong)一(yi)一(yi)列(lie)舉(ju)了猶太(tai)商(shang)法(fa)的32種智慧(hui)。這(zhe)時，一(yi)個(ge)遲(chi)到(dao)的聽(ting)(ting)眾(zhong)(zhong)遞上一(yi)張紙條，又問什么(me)是猶太(tai)商(shang)法(fa)。很(hen)多聽(ting)(ting)講(jiang)的人(ren)在竊笑，以為遲(chi)到(dao)者(zhe)(zhe)會受(shou)到(dao)嘲諷。但學(xue)者(zhe)(zhe)卻對遲(chi)到(dao)的人(ren)說(shuo)：“我在解釋之前(qian)，先向你提(ti)三個(ge)問題(ti)吧。&rdquo
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2016年《笑(xiao)傲江(jiang)湖》第三(san)季(ji)結束的(de)時候(hou)，我(wo)李新海寫(xie)了一篇文章，每個(ge)人都是(shi)冠(guan)軍。而這次《笑(xiao)聲傳(chuan)奇》的(de)總決賽，讓我(wo)的(de)收獲和感想(xiang)，再(zai)一次的(de)升華，不過我(wo)還(huan)是(shi)要說(shuo)，依然每個(ge)人都是(shi)冠(guan)軍。 方(fang)清平： 笑(xiao)傲江(jiang)湖第三(san)季(ji)總決賽的(de)時候(hou)，就(jiu)到場(chang)
2017年3月29日，沈(shen)陽(yang)創(chuang)業(ye)(ye)者、遼寧省創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)導師(shi)李(li)新海，被遼寧大(da)學聘為創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)導師(shi)，遼大(da)就業(ye)(ye)處副處長劉暢和遼大(da)創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)學院副院長宋(song)朋為李(li)新海頒發了創(chuang)業(ye)(ye)導師(shi)聘書。 李(li)新海，創(chuang)辦的(de)沈(shen)陽(yang)筑成管理咨詢有限公司，專注于培養培
一(yi)個人有(you)(you)怎樣的(de)(de)心靈，就擁有(you)(you)怎樣的(de)(de)世界。人是自己觀(guan)念(nian)(nian)的(de)(de)奴(nu)隸。一(yi)個人一(yi)輩子的(de)(de)成(cheng)敗(bai)、榮辱、得失、無(wu)不因自己的(de)(de)觀(guan)念(nian)(nian)而起(qi)到巨大的(de)(de)作用。要想讓(rang)自己心情愉(yu)快(kuai)、精神放(fang)(fang)松，我們必須改變自己頭腦中(zhong)那些錯誤(wu)的(de)(de)觀(guan)念(nian)(nian)、偏執的(de)(de)思維(wei)慣性，學(xue)會放(fang)(fang)棄，學(xue)會放(fang)(fang)手，還要學(xue)會遺(yi)忘
年(nian)， 就這樣 隆(long)重而來 悄然而去 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian) 豐富(fu)了記憶，蒼老了容顏 迎(ying)來了春光，送走了冬(dong)寒 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian) 期(qi)盼中載滿祝(zhu)福(fu) 愿(yuan)望中滿是祝(zhu)愿(yuan) 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian) 不必感慨也(ye)不必抱怨(yuan) 最好的皆是順其自然 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)
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事(shi)實(shi)上，如果(guo)你曾經管理過心懷(huai)不(bu)滿的(de)員工(gong)，你就知道，這是一(yi)種應(ying)該(gai)不(bu)惜(xi)一(yi)切代價(jia)也(ye)要避免(mian)的(de)狀態。這些(xie)內心的(de)不(bu)快不(bu)僅僅會讓員工(gong)本人無法完成工(gong)作(zuo)(zuo)——還會影響周圍的(de)每一(yi)個人。如果(guo)團隊(dui)里不(bu)是每個人來(lai)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)時候(hou)都很興(xing)奮，那么你就該(gai)檢
AQ，逆商，逆境商數(shu)，是(shi)指人(ren)們面對逆境時的(de)(de)(de)反應方式。人(ren)的(de)(de)(de)一生都(dou)會經歷無(wu)數(shu)的(de)(de)(de)挫折和失(shi)敗，尤(you)其(qi)(qi)是(shi)成(cheng)大業(ye)者，沒有(you)人(ren)一帆風(feng)順！人(ren)生中(zhong)的(de)(de)(de)失(shi)敗莫過(guo)于事敗、情敗，和隱(yin)私缺點的(de)(de)(de)暴露，其(qi)(qi)實這(zhe)都(dou)沒有(you)什么了不起，想成(cheng)為優秀的(de)(de)(de)領袖，更要敢于面對。 比如(ru)事業(ye)失(shi)
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一、自(zi)(zi)(zi)(zi)信的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)不會輕易被別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)影響 相信自(zi)(zi)(zi)(zi)己，自(zi)(zi)(zi)(zi)信的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)不容易受別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)影響，你在做銷(xiao)售的(de)過程中，會聽到很(hen)多反對的(de)、打擊的(de)、懷疑的(de)聲音，不自(zi)(zi)(zi)(zi)信的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)會把別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)看(kan)法(fa)當成自(zi)(zi)(zi)(zi)己的(de)看(kan)法(fa)，一個非常自(zi)(zi)(zi)(zi)信的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，不會輕易被別(bie)人(ren)(ren)(ren)(ren)影響 二(er)、自(zi)(zi)(zi)(zi)信的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，才能感染客戶
現在處于VUCA烏卡(ka)時(shi)代(dai)，不確定性增強，無(wu)論是商場(chang)還是職場(chang)競爭異常(chang)激烈，如何能夠脫穎而出良(liang)性發展(zhan)，唯有成為(wei)(wei)(wei)不可替(ti)代(dai)。能被替(ti)代(dai)，分分秒秒就容(rong)易被人換掉，因為(wei)(wei)(wei)別(bie)人的性價(jia)比可能比你好，報價(jia)身價(jia)沒有你高，而做出的東西(xi)創(chuang)造的價(jia)值(zhi)大差(cha)不差(cha)，為(wei)(wei)(wei)什么別(bie)
歸(gui)根結底，這是(shi)被高科技(ji)產品(pin)寵壞的(de)一(yi)代(dai)，科技(ji)催生了生產力，昨天想著“要是(shi)有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等(deng)互聯網大咖仿佛是(shi)您肚(du)子里(li)的(de)蛔蟲，第二天直接把(ba)想象(xiang)轉化成(cheng)為現實，嚇得我們(men)不要不要的(de)，但一(yi)分鐘、60秒后(hou)，&ld
一(yi)(yi)、承認自己的不足-才不會焦慮 任何(he)人都(dou)不是全能的，銷售人員需(xu)要尋找(zhao)精準客戶信(xin)息、預約(yue)客戶、找(zhao)到關鍵人、挖(wa)需(xu)求、談(tan)技術、談(tan)商務，關系(xi)維護，后(hou)期跟進(jin)(jin)(jin)，簽定合同等等工(gong)作內容，有(you)時候(hou)你會發(fa)現，一(yi)(yi)開始進(jin)(jin)(jin)展很順(shun)利，但(dan)一(yi)(yi)下子卡住了(le)，進(jin)(jin)(jin)展不了(le)了(le)，一(yi)(yi)定是
斯坦福(fu)心理學(xue)教授卡羅(luo)爾•德韋克發現在生(sheng)活(huo)中，有(you)些人(ren)好像生(sheng)來就是成(cheng)功者(zhe)，做什么事都很順利(li)都很成(cheng)功，而另外一(yi)些人(ren)則一(yi)直很無助，好像這輩子注定(ding)是個失敗者(zhe)。她(ta)還下定(ding)決心要找(zhao)到(dao)其中的(de)原因，經過(guo)研究提出(chu)了“發展思維”（
平庸的人(ren)(ren)與卓越的人(ren)(ren)在本質上(shang)有(you)且(qie)只有(you)一(yi)個區別(bie)，那就是(shi)有(you)沒有(you)投入的去做好一(yi)件事(shi)的能力。 衡量一(yi)個人(ren)(ren)卓越與否的標準就是(shi)，他是(shi)否在一(yi)個領域內做的很杰出，是(shi)否達(da)到普通(tong)人(ren)(ren)難以(yi)望其項背的程(cheng)度。 如何達(da)到卓越的程(cheng)度？
稻盛和夫認(ren)為，“六項精(jing)進”是搞好企(qi)業經營所(suo)必(bi)須的(de)(de)最基本條件(jian)，同時(shi)也是我們度過(guo)美好人生必(bi)須遵守的(de)(de)最基本條件(jian)。 所(suo)謂“六項精(jing)進”指的(de)(de)是：1.付出不(bu)亞于任何人的(de)(de)努力；2.要(yao)謙虛
什么是員工(gong)(gong)幸(xing)福感(gan)？很多(duo)企業一(yi)直(zhi)在高(gao)(gao)呼要(yao)提高(gao)(gao)員工(gong)(gong)幸(xing)福感(gan)的口號，但是落到(dao)實(shi)際行動上(shang)來，他(ta)們并沒(mei)有真正(zheng)明白什么是員工(gong)(gong)幸(xing)福感(gan)。實(shi)際上(shang)，員工(gong)(gong)幸(xing)福感(gan)并不是一(yi)種虛(xu)無(wu)縹緲的感(gan)覺，而(er)是對現實(shi)客觀環境的一(yi)種直(zhi)接反應，當企業提高(gao)(gao)員工(gong)(gong)幸(xing)福感(gan)的措施到(dao)位(wei)了(le)，你的員工(gong)(gong)是
人因為認真而成就 同樣一件事情(qing)，由同一個人來(lai)做(zuo)(zuo)(zuo)，認真操作和隨便(bian)做(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)(zuo)結果截然不同，事到(dao)臨頭開始拖(tuo)拉(la)，總是想著還有時間(jian)，這(zhe)是很多普通人做(zuo)(zuo)(zuo)事時的態度，結果時間(jian)到(dao)了，還會想，沒事，下次再說(shuo)吧(ba)，如此日(ri)復一日(ri)年復一年，最(zui)后本來(lai)只要一伸手就可以做(zuo)(zuo)(zuo)成
成年人與(yu)孩子不同(tong)，有(you)很(hen)(hen)多過(guo)往的經(jing)驗，而(er)很(hen)(hen)多培(pei)訓師(shi)提倡“空杯(bei)心態”，請(qing)問：您自(zi)己能空杯(bei)嗎？顯然，空杯(bei)很(hen)(hen)難，因為那是我(wo)們(men)多年摸爬滾打出(chu)來的經(jing)驗累積(ji)，凝(ning)結著汗水(shui)(shui)和淚(lei)水(shui)(shui)，想讓我(wo)們(men)把它拋開，談何容易！ 成年人，尤其是職場
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你(ni)(ni)好，看(kan)見這個標題，你(ni)(ni)好奇嗎(ma)？你(ni)(ni)懷(huai)疑(yi)嗎(ma)？ 第一個話題：人生(sheng)成功(gong)太簡(jian)單(dan)了(le) 你(ni)(ni)心中會質疑(yi)成功(gong)簡(jian)單(dan)嗎(ma)，估計此時心中會說，這不(bu)可能(neng)，成功(gong)多難啊。 那(nei)我想用(yong)三(san)句話回答你(ni)(ni)。 第一，水(shui)滴石穿(chuan)簡(jian)單(dan)吧，每天(tian)做(zuo)一個事情，天(tian)天(tian)做(zuo)，往一個點上(shang)做(zuo)，100%不(bu)
01 引題(ti) 一(yi)(yi)(yi)直想寫一(yi)(yi)(yi)寫這個主題(ti)，但(dan)內(nei)心是忐忑的(de)。一(yi)(yi)(yi)是擔(dan)心自身水平有限分析得不夠透(tou)徹，有失偏頗；二(er)是也顧慮起這么一(yi)(yi)(yi)個有爭(zheng)議的(de)話(hua)題(ti)，無意中會“冒(mao)犯”很多業內(nei)朋友。 但(dan)思想需(xu)要(yao)碰(peng)撞(zhuang)、學業需(xu)要(yao)探討。有一(yi)(yi)(yi)些外界的(de)
深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)博樂雅文化(hua)傳播(bo)有(you)(you)限(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)采納品牌營銷(xiao)顧問有(you)(you)限(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)春風禮儀 深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)海(hai)森健(jian)康管(guan)理咨詢有(you)(you)限(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)華盈(ying)恒信 深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)杰成企(qi)業咨詢管(guan)理有(you)(you)限(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)景程教育(yu) 深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)決策時代投資顧問有(you)(you)限(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)綠盾企(qi)業軍校 深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)麥克琪企(qi)業
我(wo)為(wei)(wei)公(gong)司干(gan)活，公(gong)司付我(wo)一(yi)份報酬(chou)，等價交換而(er)已，我(wo)不(bu)欠(qian)誰(shui)的(de)。 我(wo)只要(yao)對得起這份薪水就(jiu)行了，多一(yi)點我(wo)都不(bu)干(gan)，做(zuo)了也白做(zuo)。 工作嘛(ma)，又不(bu)是為(wei)(wei)自(zi)己(ji)干(gan)，說得過去就(jiu)行了，干(gan)嗎那么認真。 這種“我(wo)不(bu)過是在為(wei)(wei)老板打工&rdqu
在激(ji)勵(li)自己之(zhi)前，你(ni)無法(fa)激(ji)勵(li)他人(ren)(ren)。一個(ge)不懂得如何激(ji)勵(li)自己的(de)人(ren)(ren)，很(hen)難(nan)想(xiang)象他能成(cheng)為一位成(cheng)功激(ji)勵(li)員工的(de)管理者。因(yin)此，激(ji)勵(li)員工的(de)關鍵是(shi)先激(ji)勵(li)自己。 詩人(ren)(ren)羅伯特·布朗(lang)寧曾(ceng)經說(shuo)過:“如果還沒(mei)有給你(ni)的(de)煤油燈中加(jia)滿油，你(ni)最好不要嘗(chang)
十(shi)全十(shi)美那是神，是凡人總會(hui)有(you)些地方(fang)會(hui)惹著別人。即便你(ni)圓滑無比，毫(hao)無球刺，也(ye)總有(you)人看你(ni)不順眼，這(zhe)就是人性的(de)微(wei)妙。現今人與(yu)人之(zhi)間關系已被看成為一(yi)種(zhong)藝術(shu)，里面(mian)有(you)著太多太多的(de)學問，俗話(hua)說不經事則不長(chang)智，每個(ge)人都(dou)在努力尋求一(yi)種(zhong)捷徑，能使人與(yu)人之(zhi)間的(de)溝(gou)
我國歷史(shi)上第一(yi)位禮(li)儀(yi)專家孔子就認為禮(li)儀(yi)是(shi)一(yi)個人：“修身養(yang)性持家立業治國平天下”的(de)基礎(chu)。在普通人的(de)生活、工(gong)作中(zhong)，里最重要的(de)是(shi)以禮(li)待(dai)人，有時侯(hou)禮(li)的(de)作用不可(ke)估計，從(cong)某種意義上講，禮(li)儀(yi)比智慧和學識都(dou)重要。隨(sui)著社會