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近年來，喜(xi)(xi)茶憑(ping)借獨(du)特口(kou)味和高品質服務成為(wei)國內茶飲市場領軍者(zhe)之一，每天可售出超過(guo)五(wu)千杯飲料，顧客需等待(dai)長達七小時(shi)。喜(xi)(xi)茶的成功源于(yu)(yu)精心策劃的運營策略(lve)，善于(yu)(yu)利(li)用線(xian)下流(liu)量循環，門店前總(zong)是人頭攢動(dong)。通(tong)過(guo)吸(xi)引(yin)消費(fei)者(zhe)目(mu)光、引(yin)發(fa)好奇心促使他(ta)們排(pai)隊，同時(shi)利(li)用
年賺百億的(de)營銷(xiao)思維涉及復(fu)(fu)利思維與單利思維的(de)區(qu)別。先舉例(li)一張紙反復(fu)(fu)對折 64 次厚度(du)達 16.6 億公里，以(yi)及荷花池塘每(mei)天增長(chang)一倍(bei)。第九天開半個池塘多久長(chang)滿(man)的(de)問題，說明(ming)復(fu)(fu)利思維的(de)威力。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
認為(wei)單純依(yi)賴(lai)某(mou)團(tuan)等平臺(tai)的(de)流(liu)量不算真正的(de)流(liu)量，流(liu)量被平臺(tai)反(fan)復出租(zu)，商家賺錢要交(jiao)租(zu)，還得看平臺(tai)臉(lian)色。以啤酒代理商老王為(wei)例，他做了商家抱(bao)團(tuan)的(de)商業模式，把幾個餐飲商戶(hu)找到(dao)一(yi)起，給每個商戶(hu)建立抖(dou)音企業號，拉到(dao)同一(yi)個群里(li)，以前留(liu)不住(zhu)(zhu)流(liu)量顧客，現(xian)在留(liu)住(zhu)(zhu)了
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭馬(ma)(ma)匯主辦(ban)，廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)合會(hui)、廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)家協(xie)會(hui)、廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理咨詢協(xie)會(hui)、汕(shan)頭市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、揭陽(yang)市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、潮州市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、梅(mei)州市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的(de)第18屆大粵(yue)東(dong)企(qi)(qi)業(ye)發展高峰(feng)論壇暨企(qi)(qi)業(ye)學(xue)習節在汕(shan)頭馬(ma)(ma)匯召開。 史杰松
在國外有一家(jia)超級(ji)火爆(bao)的健(jian)身房，只(zhi)專注于(yu)動感(gan)單車項目，在美國、加拿大、英國等地開設了(le)數百家(jia)工作室，擁有三十(shi)多萬會(hui)員，其經營理念(nian)源自夜(ye)場。幾乎所有去(qu)那里健(jian)身的人(ren)都被努力和激(ji)情所感(gan)動，在教練和 DJ 的引導下，人(ren)們拼命突破自己的極(ji)限，釋(shi)放情緒。
開門做生(sheng)(sheng)意會(hui)面臨如(ru)何有效引流的問題，同樣的活(huo)動別人(ren)做能生(sheng)(sheng)意爆火，自己做卻效果不(bu)佳。引流就是吸引流量或人(ren)流，一個(ge)完整的引流活(huo)動由四個(ge)要素構成。 一、目(mu)標人(ren)群(qun)是誰。他們在哪(na)里，是在周(zhou)邊小區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群(qun)、老顧客的朋(peng)友圈或抖音上
宜家的冰(bing)激凌只賣(mai)一(yi)(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)(yi)個(ge)，雖然虧損，但(dan)這(zhe)是宜家最套路的一(yi)(yi)(yi)點(dian)。宜家內部(bu)設計(ji)即使(shi)只買一(yi)(yi)(yi)件家具，也需(xu)要走完整個(ge)家具賣(mai)場。店(dian)員(yuan)少、排(pai)隊長(chang)，但(dan)在出口處(chu)花一(yi)(yi)(yi)塊錢買個(ge)冰(bing)激凌，就(jiu)會讓(rang)人(ren)覺得撿了(le)個(ge)大(da)便(bian)宜。無(wu)論購物體驗(yan)多么(me)糟糕，最后(hou)記得的情緒(xu)只有愉悅，這(zhe)就(jiu)是
蛋糕(gao)店加一(yi)元裂(lie)變的模式可(ke)使流(liu)量從每天 20 人(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕(gao)店每天只有 20 人(ren)進店，他們設計了一(yi)個裂(lie)變流(liu)程，先從這(zhe) 20 人(ren)開始裂(lie)變。在本(ben)店消(xiao)費滿 50 元的客(ke)戶，只要再加一(yi)塊錢就(jiu)可(ke)以獲(huo)得一(yi)份價值 15 塊錢的蛋撻(ta)。加一(yi)塊錢
有個來(lai)自廣(guang)西的(de)美女老板(ban)開了一家醫(yi)療美容(rong)連鎖(suo)，她用(yong)新零售的(de)思路玩了一套新模式(shi)。不但自己輕松賺到錢，每(mei)一個跟她合作的(de)美容(rong)院都感謝(xie)她。她先(xian)去對接一家美容(rong)院。告訴老板(ban)有一個價值 498 元的(de)優惠體驗項目免費(fei)送(song)給客(ke)戶，為其生成并打印專屬大海報放在(zai)店門(men)
客戶自裂(lie)變的玩法(fa)，客戶是(shi)可以自己裂(lie)變的。中醫(yi)養生朋友就運用(yong)了(le)這(zhe)套玩法(fa)，現在(zai)顧客每天預(yu)約且要(yao)(yao)排隊，生意很好。沒花錢做(zuo)廣告買流量，卻有很多(duo)人(ren)幫他拉流量且不用(yong)發(fa)工(gong)資。客戶自裂(lie)變需要(yao)(yao)一個(ge)分享的理由，要(yao)(yao)符合利(li)己和利(li)他兩(liang)個(ge)條件，利(li)己是(shi)只(zhi)要(yao)(yao)分享就可以省錢
關于商品標(biao)價(jia)，在中(zhong)(zhong)國某些市(shi)場上(shang)，標(biao)價(jia) 59 時(shi)(shi)顧客還價(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成(cheng)(cheng)交(jiao)在 35 到 40 之間(jian)。標(biao)價(jia) 57 時(shi)(shi)顧客還價(jia)起(qi)點(dian)變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交(jiao)在 50 到 55 之間(jian)，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得(de)更多，因為(wei)中(zhong)(zhong)國某些市(shi)場存(cun)在討價(jia)還價(jia)的
七月二(er)十五日晚(wan)董宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)和東(dong)(dong)方甄(zhen)選(xuan)官宣(xuan)分手，宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東(dong)(dong)方甄(zhen)選(xuan)獨立(li)。新東(dong)(dong)方當年轉(zhuan)型(xing)期拉出一支團隊做電商，其實大家都不(bu)知(zhi)道能不(bu)能做成，公司也沒有(you)(you)刻意去(qu)培養宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)出圈了。這就(jiu)出現問題，他一個(ge)人(ren)創(chuang)造的價值超過了整個(ge)團隊，原(yuan)有(you)(you)的薪(xin)酬分配激(ji)勵(li)
潮(chao)汕馬總知識付費項目的營銷(xiao)推(tui)廣活(huo)(huo)動及其(qi)玩法。馬總推(tui)出的社群(qun)課程營銷(xiao)推(tui)廣活(huo)(huo)動成交火爆，其(qi)玩法可供賣產(chan)品(pin)或招代理的人套用。商(shang)家做優惠活(huo)(huo)動時，客(ke)(ke)戶(hu)往往因認為是(shi)常用促銷(xiao)手段而不心動、不立刻(ke)(ke)行(xing)動。所以活(huo)(huo)動要限時限量，讓客(ke)(ke)戶(hu)有緊迫(po)感并立刻(ke)(ke)決定。很(hen)多(duo)準客(ke)(ke)
做大生(sheng)意的人(ren)懂得用系統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人(ren)，這是(shi)立足社會(hui)應(ying)學會(hui)的技能。什么是(shi)系統操(cao)盤(pan)，以拆(chai)遷(qian)(qian)案(an)例(li)說明，老王(wang)是(shi)拆(chai)遷(qian)(qian)委(wei)員會(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)(hu)(hu)年底拆(chai)遷(qian)(qian)任務且不延期、不超額。現狀(zhuang)是(shi) 200 戶(hu)(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)(hu)意愿強(qiang)烈，400 戶(hu)(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)(hu)
成功從(cong)來不(bu)是偶然的，阿里巴巴用了(le) 7 年做(zuo)到(dao)市(shi)值過(guo)百億(yi)，騰訊用了(le) 8 年做(zuo)到(dao)市(shi)值過(guo)百億(yi)，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了(le) 18 個(ge)(ge)月就(jiu)(jiu)做(zuo)到(dao)了(le)市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區別在(zai)于 T 寶(bao)是搜索式購(gou)買，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始(shi)崛(jue)起時連(lian)個(ge)(ge)小程序都沒有，就(jiu)(jiu)一個(ge)(ge) H5 開始(shi)進
老王的美(mei)甲店(dian)(dian)(dian)用(yong)營銷方法(fa)年(nian)賺 800 萬。一般實體店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)鎖定客戶方式(shi)是(shi)不求盈利，讓員工拉(la)人(ren)體驗后推銷年(nian)卡(ka)，但效果不佳，原(yuan)因是(shi)人(ren)群不精準(zhun)、產品(pin)價(jia)值(zhi)未體現，老王做(zuo)法(fa)。 一、不在大街拉(la)人(ren)。把 50 元美(mei)甲服(fu)務當禮品(pin)讓飯(fan)店(dian)(dian)(dian)送給(gei)客戶，持卡(ka)可免費享受(shou)
在(zai)這(zhe)個時代(dai)，不是(shi)(shi)(shi)(shi)找客戶越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，不是(shi)(shi)(shi)(shi)拓展流量越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，而是(shi)(shi)(shi)(shi)不懂(dong)這(zhe)個時代(dai)的流量打法(fa)。這(zhe)個時代(dai)的流量被分散，用戶的注意力也被分散。所以未(wei)來的打法(fa)一(yi)定是(shi)(shi)(shi)(shi)全(quan)渠道打法(fa)、全(quan)流量系統打法(fa)，叫做天網加地(di)網加人網的模式(shi)。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)套全(quan)渠道增長路(lu)徑的設計，是(shi)(shi)(shi)(shi)線上加
靠著(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣著(zhu) 3 元一(yi)個(ge)的(de)(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的(de)(de)奶茶。蜜雪冰(bing)城(cheng)卻(que)做(zuo)到了 1.2 萬家門店、65 億營收(shou)。蜜雪冰(bing)城(cheng)產品(pin)價格便宜還能賺(zhuan)錢的(de)(de)做(zuo)法(fa)。 一(yi)、打造引流(liu)爆品(pin)。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇淋別(bie)人賣 10 元，蜜雪冰(bing)城(cheng)只要(yao) 2 元。賣了二(er)十多年
介(jie)紹了一(yi)種現在超(chao)級(ji)(ji)火爆的模式玩法，裂變(bian)速度極快。有(you)十幾款產品在平(ping)臺上，經(jing)過幾個月的努(nu)力，每(mei)月流轉已(yi)高達兩三個億，會員(yuan)已(yi)超(chao)萬(wan)人。成(cheng)為(wei)代理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品和(he)推(tui)(tui)廣權限，成(cheng)功推(tui)(tui)薦兩人消費 499 元(yuan)就能升(sheng)級(ji)(ji)為(wei)老板，直(zhi)接推(tui)(tui)薦的
今年中秋節快到了，一句中秋快樂(le)能讓某些人賺幾(ji)百上(shang)千萬(wan)甚至過(guo)億。這歸功于富人們的(de)(de)營銷游戲(xi)，用(yong)蟹券拿捏中國的(de)(de)人情往來。中秋送(song)禮(li)主要是(shi)月餅(bing)和大閘蟹，但有兩個問題。一是(shi)中秋只有一天，大閘蟹不好保存，全部在一天發貨有物(wu)流問題。二是(shi)禮(li)品單一，很多人收到
固體飲料老板(ban)的引(yin)流神操作包括(kuo)。 一(yi)、設置(zhi)體驗款商(shang)品免費送，支(zhi)付 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為本(ben)店會員，可享受多種福利。如支(zhi)付 15 元運(yun)費可獲得(de)價值 69 元的一(yi)盒益生(sheng)(sheng)菌凍干(gan)粉，還能(neng)生(sheng)(sheng)成(cheng)全年別人掃碼(ma)就與自(zi)己綁定推薦關系(xi)的二(er)維碼(ma)。粉絲(si)支(zhi)付 9 塊(kuai)
在(zai)日本有(you)一家被譽為全世界服務最好的(de)搬(ban)家公司，聚(ju)焦搬(ban)家領域五(wu)十(shi)(shi)一年，去年收入(ru)高(gao)達一千(qian)一百八十(shi)(shi)五(wu)億(yi)(yi)日元(yuan)（折合人民幣(bi)七十(shi)(shi)九(jiu)億(yi)(yi)元(yuan)）。其(qi)服務將搬(ban)家做到極致，遠(yuan)超海底撈，用過的(de)用戶交(jiao)口稱贊。搬(ban)家流程如(ru)下。 一、先在(zai) App 上下單，填寫(xie)基礎信息(xi)，
這可(ke)能是見過最簡單(dan)的營銷方式，卻(que)能讓(rang)產品迅速打開市(shi)(shi)場(chang)。比如飯店里的可(ke)樂(le)永遠只有 1.25 升(sheng)，健身(shen)卡(ka)半(ban)年 800 塊，年卡(ka)只比半(ban)年卡(ka)貴 300，會(hui)讓(rang)人覺得買年卡(ka)更劃算。可(ke)樂(le)也是同樣道理，超市(shi)(shi)有 3 種(zhong)可(ke)樂(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
隨著(zhu)消費(fei)市場(chang)壓力增加，電商(shang)失去吸(xi)引力，商(shang)家(jia)需(xu)尋找新(xin)(xin)營銷(xiao)模(mo)式(shi)，幸(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)以獨特魅力和(he)實(shi)用價值成首選。幸(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)是一種新(xin)(xin)拼(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)，通過(guo)互動和(he)分享實(shi)現銷(xiao)售和(he)用戶增長，能(neng)夠吸(xi)引潛在客戶和(he)提升用戶活躍度。幸(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)作原(yuan)理簡單，商(shang)家(jia)設定商(shang)品價格和(he)參與人
工信部(bu)下令 9 月 17 日(ri)阿里(li)騰訊抖音(yin)(yin)要互通互聯，這帶來(lai)了新(xin)機會。抖音(yin)(yin)短短五年開辟出新(xin)天(tian)地，現在流量(liang)互通將使(shi)互聯網巨變(bian)，阿里(li)和騰訊的商業格局會改變(bian)，這對普通人(ren)、創業者等(deng)都是機會。之前(qian)各大(da)平(ping)臺構建(jian)閉環生態(tai)，抖音(yin)(yin)處于蓄勢期(qi)，不(bu)愿走(zou)資(zi)本砸(za)錢(qian)路，
設(she)計具有(you)強勁驅動力的(de)(de)(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)(de)(de)秘訣，包括三個重(zhong)點。 一、相(xiang)關性互補(bu)性。要明白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)體的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，不(bu)(bu)同群(qun)體有(you)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)利(li)益需(xu)求(qiu)。如底層群(qun)體最直接(jie)的(de)(de)(de)(de)利(li)益點是金錢，忠誠群(qun)體靠精神(shen)層次的(de)(de)(de)(de)利(li)益因(yin)素，高層群(qun)體追(zhui)求(qiu)價(jia)值感。弄明白(bai)客(ke)戶(hu)群(qun)體的(de)(de)(de)(de)真實需(xu)求(qiu)并對癥(zheng)
九零后小姑娘從一家店做到(dao)一百零九家店，她在開第一家店時最(zui)初(chu)只有(you)三個(ge)客戶(hu)，是朋友(you)帶(dai)(dai)來的。從三個(ge)客戶(hu)裂變到(dao)一百個(ge)忠實(shi)客戶(hu)用到(dao)了(le)很多(duo)(duo)方法，分享(xiang)三招(zhao)，尤其是第三招(zhao)非常(chang)關鍵。 一、引流。去(qu)附近(jin)人流多(duo)(duo)的地方擺(bai)桌子、展架，帶(dai)(dai)拓客卡，準備多(duo)(duo)肉和(he)盆栽，
一(yi)、定(ding)價學問。賣(mai)衣服標價 57 或 59，大(da)部(bu)分人會選(xuan) 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認(ren)為顧(gu)客對(dui) 50 多(duo)塊(kuai)差價不(bu)敏感，但北京大(da)學劉德寰教授稱在中(zhong)國某些討(tao)價還價市場不(bu)一(yi)定(ding)管用(yong)。實驗中(zhong)，標價 59 塊(kuai)顧(gu)客還價從 30 開(kai)始(shi)，成交價 35 - 40 塊(kuai)。
市(shi)場營(ying)銷(xiao)的(de)相關(guan)內(nei)容，通過一只羊的(de)例子進行說明。市(shi)場營(ying)銷(xiao)的(de)本質不是讓客戶占(zhan)到便宜(yi)(yi)，而是讓客戶覺得自己占(zhan)到便宜(yi)(yi)，讓客戶占(zhan)到便宜(yi)(yi)叫(jiao)價格戰，讓客戶覺得占(zhan)到便宜(yi)(yi)叫(jiao)品(pin)牌。例如 “養羊大師” 是品(pin)牌名(ming)，“世代
你(ni)(ni)的(de)生意都(dou)是從別(bie)(bie)人(ren)碗里搶來的(de)，沒(mei)有(you)人(ren)可以(yi)回(hui)避競爭(zheng)。要么(me)你(ni)(ni)去搶別(bie)(bie)人(ren)的(de)蛋糕，要么(me)你(ni)(ni)的(de)蛋糕被(bei)別(bie)(bie)人(ren)搶。聰明的(de)商(shang)家(jia)都(dou)在偷(tou)偷(tou)做卻不敢(gan)公(gong)開說的(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)，只需(xu)要三(san)句(ju)話就能把別(bie)(bie)人(ren)家(jia)的(de)客戶通通變成(cheng)你(ni)(ni)的(de)客戶。尤其是第(di)三(san)句(ju)話，如(ru)果你(ni)(ni)不知道的(de)話，被(bei)人(ren)家(jia)