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一(yi)家健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)的(de)營銷玩法，一(yi)家受疫情影(ying)響生意不好(hao)的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)打出(chu)廣告，每(mei)天堅(jian)持健(jian)(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資(zi)。具體(ti)規(gui)則是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)會員(yuan)卡，每(mei)去健(jian)(jian)身(shen)(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免(mian)費健(jian)(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況(kuang)
在(zai)這(zhe)(zhe)個時代(dai)(dai)，不是(shi)(shi)找客戶(hu)越來越難(nan)(nan)，不是(shi)(shi)拓展流(liu)(liu)量(liang)越來越難(nan)(nan)，而是(shi)(shi)不懂這(zhe)(zhe)個時代(dai)(dai)的(de)流(liu)(liu)量(liang)打(da)法(fa)。這(zhe)(zhe)個時代(dai)(dai)的(de)流(liu)(liu)量(liang)被分散(san)，用戶(hu)的(de)注意力也(ye)被分散(san)。所以未來的(de)打(da)法(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)渠道(dao)打(da)法(fa)、全(quan)流(liu)(liu)量(liang)系統打(da)法(fa)，叫做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)模式。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一套全(quan)渠道(dao)增長路徑(jing)的(de)設計，是(shi)(shi)線上加
靠著一(yi)首洗腦(nao)神曲，賣著 3 元一(yi)個(ge)的冰(bing)(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜雪冰(bing)(bing)城卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家門店、65 億(yi)營(ying)收。蜜雪冰(bing)(bing)城產(chan)品(pin)(pin)價格便宜還能賺錢的做(zuo)法(fa)。 一(yi)、打造引流爆品(pin)(pin)。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)(bing)淇淋(lin)別(bie)人賣 10 元，蜜雪冰(bing)(bing)城只要 2 元。賣了(le)二十(shi)多年
市(shi)場營銷(xiao)(xiao)的(de)相關內容，通過一只羊的(de)例(li)子進行說明。市(shi)場營銷(xiao)(xiao)的(de)本質不是(shi)(shi)讓(rang)(rang)客戶占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)，而是(shi)(shi)讓(rang)(rang)客戶覺(jue)得(de)自己占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)，讓(rang)(rang)客戶占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)叫(jiao)價格戰(zhan)，讓(rang)(rang)客戶覺(jue)得(de)占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)叫(jiao)品牌。例(li)如 “養(yang)羊大師” 是(shi)(shi)品牌名，“世代(dai)
隨著消費(fei)市場壓(ya)力增加，電商失去吸(xi)引力，商家需尋找新營銷模(mo)式，幸運拼團(tuan)模(mo)式以獨特魅力和(he)實用(yong)(yong)價值(zhi)成首(shou)選。幸運拼團(tuan)是一種新拼團(tuan)模(mo)式，通過互動和(he)分享實現銷售(shou)和(he)用(yong)(yong)戶增長(chang)，能(neng)夠(gou)吸(xi)引潛(qian)在客戶和(he)提(ti)升(sheng)用(yong)(yong)戶活躍度。幸運拼團(tuan)運作原(yuan)理簡單，商家設定商品(pin)價格(ge)和(he)參與人
九零后小姑(gu)娘從一家(jia)店(dian)做到(dao)一百(bai)零九家(jia)店(dian)，她(ta)在開第一家(jia)店(dian)時最初只有三個客(ke)戶，是朋友(you)帶來(lai)的。從三個客(ke)戶裂變(bian)到(dao)一百(bai)個忠實(shi)客(ke)戶用(yong)到(dao)了很(hen)多方法，分享三招，尤其是第三招非常關(guan)鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌(zhuo)子、展架，帶拓客(ke)卡，準備多肉和盆栽，
中(zhong)(zhong)小企(qi)業如何擁有(you)新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷能力(li)。 一(yi)、新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷的重要性。 1. 網絡電商誕生(sheng)后，新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷成為(wei)企(qi)業營(ying)銷新(xin)(xin)陣(zhen)地，中(zhong)(zhong)小企(qi)業迫切需(xu)要這種能力(li)。 二(er)、認(ren)知誤區。 1. 一(yi)夜爆火誤區。很多老板認(ren)為(wei)做自媒(mei)體(ti)
工信部下令 9 月 17 日阿里(li)騰訊抖(dou)音要互通(tong)互聯，這帶(dai)來(lai)了新機會(hui)。抖(dou)音短(duan)短(duan)五年開辟出新天(tian)地(di)，現在流量互通(tong)將使互聯網巨變(bian)，阿里(li)和騰訊的(de)商業格(ge)局會(hui)改變(bian)，這對(dui)普(pu)通(tong)人、創業者(zhe)等都是機會(hui)。之前(qian)各大平臺構(gou)建(jian)閉環生態，抖(dou)音處于蓄勢期，不愿走資(zi)本砸(za)錢(qian)路，
設計(ji)具有強(qiang)勁驅(qu)動力的引爆(bao)客(ke)流誘餌(er)的秘訣，包括三個(ge)重點(dian)。 一、相關(guan)性互補性。要明(ming)白(bai)客(ke)戶群體(ti)(ti)(ti)(ti)的需(xu)求(qiu)，不(bu)同群體(ti)(ti)(ti)(ti)有不(bu)同的利(li)益(yi)需(xu)求(qiu)。如(ru)底層群體(ti)(ti)(ti)(ti)最(zui)直接的利(li)益(yi)點(dian)是金錢，忠誠群體(ti)(ti)(ti)(ti)靠(kao)精神(shen)層次的利(li)益(yi)因素，高層群體(ti)(ti)(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄明(ming)白(bai)客(ke)戶群體(ti)(ti)(ti)(ti)的真(zhen)實(shi)需(xu)求(qiu)并對癥
介(jie)紹百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病毒裂變營銷(xiao)術以引爆生意，提(ti)成越高銷(xiao)售(shou)人員動力(li)越大(da)。若(ruo)將百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提(ti)成的銷(xiao)售(shou)激勵方(fang)法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買產品后，告知其推薦三(san)個(ge)(ge)朋友買可全額返(fan)現（推薦第(di)一個(ge)(ge)朋友買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)(ge)返(fan) 30%，第(di)三(san)個(ge)(ge)返(fan) 50%），好處有(you)。 留住老客(ke)戶(hu)
“秋(qiu)碩品(pin)字型，賺錢肯定(ding)行！”是秋(qiu)碩農(nong)業(ye)的廣告語，也是核心發展目標，該企業(ye)是我(wo)2023年(nian)8月深度(du)服務的一家技(ji)術(shu)創新農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明(ming)星產品(pin)是《品(pin)字型種(zhong)植(zhi)技(ji)術(shu)》即“玉米超高產種(zhong)植(zhi)模式”。早在201
2023年12月29日由英(ying)盛網、汕頭馬匯(hui)主辦，廣(guang)(guang)東(dong)(dong)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)聯(lian)(lian)合會、廣(guang)(guang)東(dong)(dong)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)協會、廣(guang)(guang)東(dong)(dong)省企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理咨詢協會、汕頭市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽(yang)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮州市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅州市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵東(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展高峰論壇暨(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)學習節在(zai)汕頭馬匯(hui)召開(kai)。 史杰松
近年來，喜茶(cha)憑借獨特口味和高品質服(fu)務成(cheng)為國內茶(cha)飲市(shi)場(chang)領(ling)軍者(zhe)之一，每天可售出超過五(wu)千杯飲料(liao)，顧客需等待長達(da)七(qi)小時。喜茶(cha)的成(cheng)功源于精心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于利用線(xian)下流量循環，門店前總是人(ren)頭攢動。通過吸引消費者(zhe)目光、引發好(hao)奇心促(cu)使他們排隊，同(tong)時利用
紐西之謎年銷(xiao)二(er)十億(yi)，其模式與完美日記不(bu)同，具體如下(xia)。 一、大招(zhao)是(shi)把線下(xia)八千家化妝品(pin)店直(zhi)接(jie)開通八千個社(she)群(qun)，同時配上五(wu)萬人的(de)微商團隊(dui)。為每個微商經(jing)銷(xiao)商配專屬二(er)維碼(ma)，官方直(zhi)播(bo)時用戶(hu)(hu)掃碼(ma)進入直(zhi)播(bo)間，系統可識別流量(liang)來源。用戶(hu)(hu)購買后微商能獲得分(fen)成
年(nian)賺(zhuan)百(bai)億的(de)營(ying)銷(xiao)思維(wei)涉及復利思維(wei)與單(dan)利思維(wei)的(de)區別。先(xian)舉例一張紙(zhi)反復對折 64 次(ci)厚(hou)度達 16.6 億公里，以及荷(he)花(hua)池(chi)塘(tang)每(mei)天(tian)增長一倍。第九天(tian)開半個池(chi)塘(tang)多久(jiu)長滿的(de)問題(ti)，說明復利思維(wei)的(de)威力。同樣打工，有(you)人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
又發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財的好地方，它(ta)把亞馬遜都嚇出了(le)一身冷(leng)汗(han)，一年營收超 17 億(yi)美元，凡是(shi)有(you)手的人都能在(zai)上面發(fa)財。首先，只要賣的商(shang)(shang)品夠(gou)奇葩，在(zai)中國幾塊錢的編制手繩能賣到兩百元，前提是(shi)只賣原創的手工藝品。還(huan)有(you)六百七十萬(wan)種在(zai)亞馬遜買(mai)不到的稀有(you)商(shang)(shang)
在(zai)河南新鄉有一(yi)個非常牛(niu)逼的(de)商超胖東來(lai)，被譽為中國(guo)最好的(de)店。開業不到一(yi)小(xiao)時(shi)因超負荷(he)運(yun)轉老板親自(zi)關(guan)門送(song)客，還(huan)吸引了雷布斯朝(chao)圣學(xue)習(xi)。也(ye)被收入(ru)美國(guo)哈佛商學(xue)院案例(li)庫，馬云稱其(qi)為中國(guo)企業的(de)一(yi)面旗幟。有胖東來(lai)的(de)城市(shi)，其(qi)方圓一(yi)公里是其(qi)他零售(shou)商超的(de)墳(fen)場。
KTV 消費(fei)免(mian)費(fei)反(fan)而賺更多(duo)，90 后美女(nv)老板(ban)的(de)營銷方案(an)。 一、普通顧(gu)(gu)客方案(an)。結賬時告知顧(gu)(gu)客按(an)消費(fei)金額三倍充值會員卡，當天(tian)消費(fei)全免(mian)。還送 500 元現金卡，每次消費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本(ben)，實(shi)際相(xiang)當于(yu)打七五折(zhe)，且更吸
有個(ge)來自廣西的(de)美女老板開了一(yi)(yi)(yi)家醫療美容(rong)連(lian)鎖，她用(yong)新零售的(de)思路玩了一(yi)(yi)(yi)套新模式(shi)。不但自己輕(qing)松(song)賺到(dao)錢(qian)，每一(yi)(yi)(yi)個(ge)跟(gen)她合作的(de)美容(rong)院都感(gan)謝(xie)她。她先去對接(jie)一(yi)(yi)(yi)家美容(rong)院。告訴(su)老板有一(yi)(yi)(yi)個(ge)價值 498 元的(de)優(you)惠體驗(yan)項目免費送給(gei)客戶，為其生成并打(da)印專屬大海報放在店門
關于商品標價(jia)(jia)，在(zai)中國某些(xie)市場上，標價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之(zhi)間。標價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之(zhi)間，標價(jia)(jia) 57 可能(neng)比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某些(xie)市場存(cun)在(zai)討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
2023年11月史杰(jie)松代表啟(qi)迪之星“星導師”持(chi)續為山東臨沂(yi)及(ji)江蘇(su)徐州創業者服務。 一、山東臨沂(yi)之行 2023年11月17日由中共臨沂(yi)市委人才發展服務中心共青團臨沂(yi)市委主辦，羅莊區委人才工(gong)作(zuo)領導小組辦公室及(ji)
一(yi)家蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)店與幾十家超(chao)市合作賣蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)的裂變(bian)方(fang)法，以(yi)及這種借(jie)網捕魚方(fang)式的原(yuan)理和(he)應用。蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)店在半個月內與幾十家社(she)區超(chao)市合作，讓超(chao)市幫(bang)忙賣蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)，其營銷活(huo)動是周邊居民買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)卡可得到 40 元(yuan)社(she)區超(chao)市購物卡，每(mei)個客戶(hu)限購一(yi)張。這樣的宣傳可能促進
門(men)店(dian)如何做直(zhi)播才(cai)能受益。 一(yi)、認知。傳統實體是(shi)(shi)面(mian)對(dui)面(mian)、有溫度、有體驗(yan)、有互動的(de)銷(xiao)(xiao)售與服務活(huo)動，屬于(yu)慢熱、決定(ding)時間(jian)長、貨比(bi)三家的(de)消費心理。直(zhi)播是(shi)(shi)視覺(jue)、聽(ting)覺(jue)遠程的(de)銷(xiao)(xiao)售模式(shi)，靠搶(qiang)購(gou)、饑餓營銷(xiao)(xiao)、手慢無的(de)沖動消費。二者(zhe)差(cha)異巨大，照搬現有直(zhi)播模式(shi)
現(xian)在(zai)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷(xiao)意識的(de)(de)，如果(guo)要做全員(yuan)(yuan)營(ying)銷(xiao)，需要做一些(xie)基礎建設。比如給員(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供物料(liao)和(he)話術，且(qie)要傻瓜化。以藥店(dian)會員(yuan)(yuan)日(ri)活動為例，可把宣發素材制作好放在(zai)公眾號(hao)或小程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做全員(yuan)(yuan)銷(xiao)售(shou)首先要梳(shu)理清楚自己能做的(de)(de)服(fu)務。包括(kuo)如何表達服(fu)務、客戶
七(qi)月二十(shi)五日(ri)晚(wan)董宇(yu)輝(hui)和東(dong)(dong)方甄(zhen)選官宣分手，宇(yu)輝(hui)同行正式從東(dong)(dong)方甄(zhen)選獨立。新東(dong)(dong)方當年轉型期拉出(chu)(chu)一(yi)支團隊做(zuo)電商，其實大家都不知道(dao)能不能做(zuo)成(cheng)，公司也沒有刻(ke)意去培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出(chu)(chu)圈了。這就出(chu)(chu)現問題，他一(yi)個(ge)人創造的價值超(chao)過了整個(ge)團隊，原有的薪酬(chou)分配激勵
四川的(de)周總用 8 個(ge)月(yue)時間(jian)創(chuang)造(zao)(zao) 5 億市(shi)值賣茶(cha)葉的(de)模式(shi)。周總是原百(bai)事可樂中國區市(shi)場總監，曾創(chuang)造(zao)(zao)過 80.9% 的(de)市(shi)場占有(you)率。2014 年因(yin)身體原因(yin)，他想找尋更好(hao)的(de)茶(cha)園，恰逢峨眉山(shan)有(you) 30 萬(wan)(wan)畝茶(cha)園，經過反復篩(shai)選，最終找到 3 萬(wan)(wan)畝最好(hao)的(de)原生
想要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂(dong)營銷，昨天一(yi)(yi)個做了(le)十幾(ji)年培訓(xun)的(de)(de)(de)朋友(you)把我(wo)劈(pi)頭(tou)蓋(gai)臉地劈(pi)了(le)一(yi)(yi)頓，說(shuo)我(wo)空(kong)有一(yi)(yi)身打造產(chan)品的(de)(de)(de)好本事(shi)，不(bu)會賣，如果換他(ta)來賣的(de)(de)(de)話一(yi)(yi)年至少五個億。我(wo)聽了(le)心里很不(bu)是(shi)滋(zi)味(wei)，不(bu)過(guo)他(ta)說(shuo)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個核心點確實(shi)觸動(dong)到了(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要(yao)買你的(de)(de)(de)產(chan)品，我(wo)說(shuo)
在(zai)國(guo)(guo)外有一家超(chao)級火爆(bao)的(de)健身房，只專注于(yu)動感單車項目，在(zai)美國(guo)(guo)、加拿大、英國(guo)(guo)等地開設(she)了數百家工(gong)作室，擁有三十多萬會(hui)員，其(qi)經營(ying)理念源(yuan)自夜場。幾乎所(suo)有去那里健身的(de)人(ren)都被努力(li)和(he)激情(qing)(qing)所(suo)感動，在(zai)教練(lian)和(he) DJ 的(de)引導(dao)下，人(ren)們拼命(ming)突破自己的(de)極限(xian)，釋放(fang)情(qing)(qing)緒(xu)。
客(ke)(ke)戶(hu)(hu)自(zi)裂(lie)變的(de)玩法，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)是可以(yi)自(zi)己裂(lie)變的(de)。中醫養生朋友就運用(yong)了這套玩法，現(xian)在(zai)顧客(ke)(ke)每(mei)天預約且要排隊，生意很(hen)好。沒花(hua)錢(qian)做廣告買流(liu)量，卻有很(hen)多人幫他拉流(liu)量且不用(yong)發(fa)工資(zi)。客(ke)(ke)戶(hu)(hu)自(zi)裂(lie)變需要一個分享的(de)理由，要符合利(li)己和(he)利(li)他兩(liang)個條件，利(li)己是只要分享就可以(yi)省錢(qian)
開門做生意(yi)會(hui)面(mian)臨如何有效引(yin)(yin)流的問題，同樣的活動(dong)別人(ren)做能生意(yi)爆(bao)火(huo)，自己(ji)做卻(que)效果(guo)不佳。引(yin)(yin)流就(jiu)是(shi)吸(xi)引(yin)(yin)流量或人(ren)流，一(yi)個(ge)完(wan)整(zheng)的引(yin)(yin)流活動(dong)由(you)四個(ge)要素構成。 一(yi)、目(mu)標人(ren)群(qun)是(shi)誰。他們在哪里(li)，是(shi)在周邊小區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群(qun)、老顧客的朋友(you)圈或抖(dou)音上