在河南新鄉有一(yi)個非(fei)常(chang)牛(niu)逼的(de)(de)商超(chao)胖東(dong)來(lai),被(bei)(bei)譽(yu)為中國(guo)最好的(de)(de)店。開業不到一(yi)小時因超(chao)負荷運(yun)轉老板(ban)親自(zi)關門送客,還吸(xi)引(yin)了雷布斯朝圣學(xue)習。也(ye)被(bei)(bei)收入美國(guo)哈佛商學(xue)院案(an)例庫,馬云稱其(qi)為中國(guo)企業的(de)(de)一(yi)面旗幟。有胖東(dong)來(lai)的(de)(de)城(cheng)市,其(qi)方(fang)圓(yuan)一(yi)公里是其(qi)他零售商超(chao)的(de)(de)墳場。
在日本有一家被(bei)譽為(wei)全世界(jie)服務最好的搬(ban)家公(gong)司,聚(ju)焦搬(ban)家領域五十一年(nian),去年(nian)收入高達(da)一千(qian)一百八十五億(yi)日元(折(zhe)合(he)人民幣(bi)七十九(jiu)億(yi)元)。其(qi)服務將搬(ban)家做到極致(zhi),遠超海底撈,用過的用戶交口(kou)稱贊。搬(ban)家流(liu)程(cheng)如下(xia)(xia)。 一、先在 App 上下(xia)(xia)單,填寫基礎信息,
九零后小姑娘從(cong)一(yi)家(jia)店做到一(yi)百零九家(jia)店,她(ta)在開第(di)一(yi)家(jia)店時最(zui)初只(zhi)有三個客(ke)戶,是(shi)朋友帶來的。從(cong)三個客(ke)戶裂變(bian)到一(yi)百個忠實客(ke)戶用(yong)到了很多(duo)(duo)方法,分享三招,尤其是(shi)第(di)三招非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近(jin)人流(liu)多(duo)(duo)的地方擺桌子(zi)、展架,帶拓客(ke)卡,準備多(duo)(duo)肉和盆(pen)栽,
一家健(jian)身房(fang)的(de)營銷(xiao)玩(wan)法(fa),一家受疫情(qing)影(ying)響生意不(bu)好(hao)的(de)健(jian)身房(fang)打出廣告(gao),每天(tian)堅(jian)持健(jian)身 45 分鐘(zhong)就給開工(gong)資。具(ju)體規(gui)則是(shi)辦理一張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)身會員卡,每去健(jian)身一次返 6 元(yuan),一年可返 2190 元(yuan),不(bu)僅免費健(jian)身還能賺 310 元(yuan)。 實(shi)際情(qing)況
你(ni)(ni)的(de)生意都(dou)是從(cong)別人(ren)碗里搶來的(de),沒有人(ren)可以回(hui)避競爭。要么你(ni)(ni)去搶別人(ren)的(de)蛋(dan)糕,要么你(ni)(ni)的(de)蛋(dan)糕被別人(ren)搶。聰明的(de)商家都(dou)在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢(gan)公開說的(de)引流秘訣(jue),偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni),只需要三句話(hua)就能(neng)把別人(ren)家的(de)客(ke)戶通通變成你(ni)(ni)的(de)客(ke)戶。尤其是第(di)三句話(hua),如果你(ni)(ni)不(bu)知道的(de)話(hua),被人(ren)家
這可能是見過最(zui)簡單的(de)營(ying)銷(xiao)方式,卻能讓產品迅速打開市(shi)場。比(bi)如(ru)飯店(dian)里的(de)可樂(le)(le)永遠只有 1.25 升,健身(shen)卡半(ban)年(nian) 800 塊(kuai),年(nian)卡只比(bi)半(ban)年(nian)卡貴 300,會讓人(ren)覺得買年(nian)卡更(geng)劃算。可樂(le)(le)也是同樣道理(li),超(chao)市(shi)有 3 種可樂(le)(le),1.25 升賣(mai) 5 塊(kuai),兩(liang)升賣(mai) 6
開門做生意會(hui)面臨(lin)如何有(you)效引(yin)(yin)流(liu)的問題,同樣(yang)的活(huo)動別(bie)人(ren)做能生意爆火,自己做卻效果不佳。引(yin)(yin)流(liu)就是(shi)吸引(yin)(yin)流(liu)量或(huo)人(ren)流(liu),一個完整的引(yin)(yin)流(liu)活(huo)動由(you)四個要素構成。 一、目標人(ren)群是(shi)誰。他們在(zai)哪里,是(shi)在(zai)周(zhou)邊小區、工廠、寫字樓(lou)、商會(hui)、社群、老顧客的朋友圈或(huo)抖音上
中(zhong)小企(qi)業(ye)如何(he)擁有新媒(mei)體營銷(xiao)能力。 一、新媒(mei)體營銷(xiao)的重要性。 1. 網絡電商(shang)誕生(sheng)后(hou),新媒(mei)體營銷(xiao)成為企(qi)業(ye)營銷(xiao)新陣地,中(zhong)小企(qi)業(ye)迫切需要這種能力。 二、認(ren)知誤(wu)區(qu)。 1. 一夜爆火(huo)誤(wu)區(qu)。很多(duo)老板認(ren)為做(zuo)自媒(mei)體
固體(ti)(ti)飲料老板的(de)引流神操作包(bao)括。 一、設置體(ti)(ti)驗(yan)款商(shang)品免費送(song),支(zhi)(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為本店會員,可享受多(duo)種福利(li)。如支(zhi)(zhi)付 15 元運費可獲得價值(zhi) 69 元的(de)一盒益生菌凍干粉,還能生成(cheng)全年別人掃碼就與自己(ji)綁(bang)定推薦關系的(de)二維碼。粉絲(si)支(zhi)(zhi)付 9 塊
現(xian)在(zai)的員(yuan)(yuan)工其(qi)實是有營(ying)銷(xiao)意識的,如(ru)(ru)果要做全員(yuan)(yuan)營(ying)銷(xiao),需要做一些基(ji)礎建設(she)。比如(ru)(ru)給員(yuan)(yuan)工提供物料和話術,且要傻瓜化。以藥店會員(yuan)(yuan)日活(huo)動為例,可把宣發素材(cai)制作(zuo)好放在(zai)公眾號或小程序里(li)讓員(yuan)(yuan)工轉發。做全員(yuan)(yuan)銷(xiao)售首(shou)先要梳(shu)理(li)清楚(chu)自己能做的服(fu)務。包括如(ru)(ru)何表達服(fu)務、客戶
紐西之(zhi)謎年銷二(er)十億(yi),其模式與完美日記(ji)不同,具體如下(xia)。 一、大招是(shi)把(ba)線下(xia)八(ba)千家(jia)化(hua)妝品(pin)店(dian)直(zhi)接開通八(ba)千個社群,同時(shi)配(pei)(pei)上五萬人(ren)的微商(shang)(shang)團隊。為每(mei)個微商(shang)(shang)經(jing)銷商(shang)(shang)配(pei)(pei)專屬二(er)維(wei)碼(ma),官方直(zhi)播(bo)時(shi)用戶掃碼(ma)進(jin)入直(zhi)播(bo)間,系統(tong)可(ke)識別流(liu)量來源。用戶購買后微商(shang)(shang)能獲(huo)得分成
市(shi)場(chang)(chang)營銷的(de)(de)相關內容,通過一只羊的(de)(de)例子進行說明。市(shi)場(chang)(chang)營銷的(de)(de)本質(zhi)不(bu)是(shi)讓客戶(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi),而是(shi)讓客戶(hu)覺得自(zi)己占(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi),讓客戶(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)叫價格戰,讓客戶(hu)覺得占(zhan)到(dao)便(bian)宜(yi)叫品牌(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)品牌(pai)名,“世(shi)代
隨(sui)著(zhu)消費市場壓力(li)增加,電(dian)商(shang)失(shi)去吸(xi)引力(li),商(shang)家需尋(xun)找(zhao)新營銷模(mo)式,幸運拼(pin)(pin)團(tuan)模(mo)式以獨(du)特(te)魅力(li)和(he)(he)實用價值成首選。幸運拼(pin)(pin)團(tuan)是(shi)一種新拼(pin)(pin)團(tuan)模(mo)式,通過(guo)互動和(he)(he)分享實現銷售和(he)(he)用戶(hu)增長,能(neng)夠吸(xi)引潛在客戶(hu)和(he)(he)提升用戶(hu)活(huo)躍度。幸運拼(pin)(pin)團(tuan)運作原理(li)簡單(dan),商(shang)家設(she)定(ding)商(shang)品價格和(he)(he)參與(yu)人
想(xiang)要賺大(da)錢就要懂(dong)營銷,昨天一(yi)個(ge)做了十幾年培訓的(de)(de)朋友把(ba)我(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了一(yi)頓,說(shuo)我(wo)(wo)空(kong)有一(yi)身打造產(chan)品的(de)(de)好本事,不會賣,如果換他來賣的(de)(de)話一(yi)年至少五個(ge)億。我(wo)(wo)聽了心里(li)很不是(shi)滋(zi)味,不過他說(shuo)的(de)(de)一(yi)個(ge)核心點確實觸動到了我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須要買你的(de)(de)產(chan)品,我(wo)(wo)說(shuo)
有個(ge)來自(zi)廣西的美(mei)女老板(ban)開(kai)了(le)一(yi)家醫療美(mei)容(rong)連(lian)鎖(suo),她(ta)(ta)用新零(ling)售的思路玩(wan)了(le)一(yi)套(tao)新模式。不但自(zi)己輕松(song)賺到錢,每(mei)一(yi)個(ge)跟她(ta)(ta)合作(zuo)的美(mei)容(rong)院(yuan)都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去(qu)對(dui)接一(yi)家美(mei)容(rong)院(yuan)。告(gao)訴老板(ban)有一(yi)個(ge)價(jia)值 498 元的優惠體驗項目免費送給(gei)客戶(hu),為其生成并打印專屬大海(hai)報(bao)放在店門
又發(fa)現(xian)一(yi)個可以悶聲發(fa)財(cai)的(de)(de)好地方,它(ta)把亞馬遜都嚇出了(le)一(yi)身冷(leng)汗,一(yi)年營收超 17 億美元(yuan),凡是有手(shou)的(de)(de)人都能在上面發(fa)財(cai)。首先(xian),只(zhi)要賣的(de)(de)商品(pin)夠奇葩,在中(zhong)國幾(ji)塊(kuai)錢的(de)(de)編制手(shou)繩(sheng)能賣到兩百元(yuan),前(qian)提是只(zhi)賣原創的(de)(de)手(shou)工藝品(pin)。還(huan)有六(liu)百七十(shi)萬種(zhong)在亞馬遜買不到的(de)(de)稀(xi)有商
采用(yong)社區(qu) + 電商(shang) + 實(shi)體(ti)店(dian)的(de)模式,怒(nu)砸 20 個億做投資,從一(yi)個地(di)方(fang)(fang)小品(pin)牌估(gu)值百億,他(ta)(ta)的(de)玩法(fa)適合其(qi)他(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)靠(kao)的(de)是(shi)(shi)線(xian)上(shang),從用(yong)戶角度來說,電商(shang)是(shi)(shi)主流(liu)購(gou)物方(fang)(fang)式,而實(shi)體(ti)門店(dian)也不可或缺。于是(shi)(shi)他(ta)(ta)率先搭建了(le)社區(qu) + 電商(shang),社區(qu)通過社群打造了(le)完美
蛋(dan)糕店(dian)加(jia)一(yi)元裂變的模(mo)式可使(shi)流量從(cong)每天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)家蛋(dan)糕店(dian)每天(tian)只(zhi)有 20 人進店(dian),他們設計了一(yi)個(ge)裂變流程,先從(cong)這 20 人開(kai)始(shi)裂變。在本店(dian)消費滿 50 元的客戶,只(zhi)要再加(jia)一(yi)塊錢(qian)就可以(yi)獲得一(yi)份價值(zhi) 15 塊錢(qian)的蛋(dan)撻(ta)。加(jia)一(yi)塊錢(qian)
工信部下令 9 月(yue) 17 日阿里騰訊抖(dou)音要互通(tong)互聯,這(zhe)帶來了新機會。抖(dou)音短短五年開辟(pi)出(chu)新天地,現在流量互通(tong)將(jiang)使互聯網巨變,阿里和騰訊的商(shang)業格局會改(gai)變,這(zhe)對普通(tong)人(ren)、創業者(zhe)等(deng)都是機會。之(zhi)前各大平臺構建(jian)閉環生態,抖(dou)音處于蓄(xu)勢期,不(bu)愿走資本砸錢(qian)路,
客(ke)戶(hu)(hu)自裂(lie)變(bian)(bian)的玩法,客(ke)戶(hu)(hu)是可以自己(ji)裂(lie)變(bian)(bian)的。中醫養生朋友就運(yun)用了這套玩法,現在顧客(ke)每天(tian)預約且(qie)要(yao)(yao)排隊,生意很(hen)好(hao)。沒(mei)花(hua)錢做廣(guang)告買流量(liang),卻有很(hen)多人幫他拉流量(liang)且(qie)不用發(fa)工資。客(ke)戶(hu)(hu)自裂(lie)變(bian)(bian)需(xu)要(yao)(yao)一(yi)個(ge)分享的理由,要(yao)(yao)符合(he)利己(ji)和利他兩(liang)個(ge)條件,利己(ji)是只要(yao)(yao)分享就可以省錢
“秋碩品(pin)(pin)字型(xing),賺錢肯(ken)定行(xing)!”是(shi)(shi)(shi)秋碩農業(ye)(ye)的(de)廣告語,也是(shi)(shi)(shi)核(he)心發展目(mu)標(biao),該(gai)企業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)我2023年8月(yue)深(shen)度(du)服(fu)務的(de)一(yi)家技(ji)術(shu)創新(xin)農業(ye)(ye)企業(ye)(ye),企業(ye)(ye)的(de)明星產品(pin)(pin)是(shi)(shi)(shi)《品(pin)(pin)字型(xing)種植技(ji)術(shu)》即“玉米超高產種植模式”。早在201
年賺百億的營銷思(si)(si)維涉及(ji)復利思(si)(si)維與(yu)單利思(si)(si)維的區別。先舉(ju)例一張紙反復對(dui)折 64 次厚度達 16.6 億公里,以(yi)及(ji)荷花池塘每天增長一倍。第九天開半(ban)個池塘多久長滿的問題,說明復利思(si)(si)維的威力。同樣打工(gong),有人月賺 30 萬,有人能賺 1073 萬,如(ru)去
推薦(jian)一(yi)個百(bai)試百(bai)靈的(de)潛意識(shi)營銷方法,促使顧客回頭并成交。只(zhi)需要三(san)句話就(jiu)(jiu)可(ke)以完成,學會后別干壞事。 一(yi)、舉(ju)例買(mai)衣(yi)服時小姐姐說的(de)話:“這個衣(yi)服你現在買(mai)不買(mai)都沒有關系,你可(ke)以去對比一(yi)下,就(jiu)(jiu)算你去看 5 家、10 家、100 家,你
今年(nian)中(zhong)秋節快到了(le),一(yi)句中(zhong)秋快樂(le)能讓(rang)某(mou)些人(ren)(ren)賺幾(ji)百上千萬甚(shen)至過億。這歸功于富人(ren)(ren)們的(de)營銷游戲(xi),用蟹券拿捏(nie)中(zhong)國的(de)人(ren)(ren)情往來(lai)。中(zhong)秋送禮(li)主要是(shi)月餅和大閘蟹,但(dan)有兩個(ge)問(wen)題。一(yi)是(shi)中(zhong)秋只有一(yi)天(tian)(tian),大閘蟹不好保(bao)存,全部在一(yi)天(tian)(tian)發貨有物流問(wen)題。二是(shi)禮(li)品單一(yi),很多人(ren)(ren)收到
在這(zhe)個(ge)時代(dai),不是找客戶越來(lai)(lai)越難,不是拓(tuo)展流(liu)量(liang)越來(lai)(lai)越難,而是不懂(dong)這(zhe)個(ge)時代(dai)的(de)流(liu)量(liang)打(da)法。這(zhe)個(ge)時代(dai)的(de)流(liu)量(liang)被分散(san),用戶的(de)注意力也被分散(san)。所以未來(lai)(lai)的(de)打(da)法一(yi)定是全(quan)渠道打(da)法、全(quan)流(liu)量(liang)系統打(da)法,叫做天網加地網加人網的(de)模(mo)式(shi)。這(zhe)是一(yi)套全(quan)渠道增長路徑(jing)的(de)設計,是線上加
四川(chuan)的(de)(de)周(zhou)總用 8 個月時間創造 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)(de)模式。周(zhou)總是(shi)原百事可(ke)樂中國區(qu)市場總監,曾創造過(guo) 80.9% 的(de)(de)市場占有率。2014 年因身體(ti)原因,他想找(zhao)尋更好(hao)的(de)(de)茶(cha)園(yuan),恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝茶(cha)園(yuan),經過(guo)反復篩選,最(zui)終(zhong)找(zhao)到 3 萬(wan)畝最(zui)好(hao)的(de)(de)原生
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更(geng)多,90 后美女老板的營銷方案(an)。 一、普(pu)通顧(gu)客(ke)方案(an)。結賬時告知顧(gu)客(ke)按消(xiao)(xiao)費(fei)金額三倍充值會員卡,當(dang)天消(xiao)(xiao)費(fei)全免。還送 500 元(yuan)現(xian)金卡,每次消(xiao)(xiao)費(fei)可抵扣 10%,花完返 500 元(yuan)。看似虧(kui)本(ben),實際相當(dang)于(yu)打(da)七五折,且(qie)更(geng)吸(xi)
宜家(jia)(jia)的冰激凌(ling)只賣一(yi)塊錢一(yi)個,雖(sui)然虧損,但(dan)這是(shi)宜家(jia)(jia)最(zui)(zui)套(tao)路的一(yi)點。宜家(jia)(jia)內部設計即使只買一(yi)件家(jia)(jia)具(ju),也需要走完整個家(jia)(jia)具(ju)賣場(chang)。店(dian)員少、排隊長,但(dan)在出口處花(hua)一(yi)塊錢買個冰激凌(ling),就(jiu)會讓(rang)人(ren)覺得撿(jian)了個大便宜。無論(lun)購物體驗多么糟糕,最(zui)(zui)后記得的情緒(xu)只有愉悅,這就(jiu)是(shi)
設計具有強勁(jing)驅(qu)動(dong)力的(de)(de)引爆客流誘餌(er)的(de)(de)秘訣,包括(kuo)三(san)個重點(dian)。 一、相(xiang)關性互補性。要(yao)明白(bai)客戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)需求(qiu),不(bu)同(tong)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)有不(bu)同(tong)的(de)(de)利(li)(li)益需求(qiu)。如底層群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)最直(zhi)接的(de)(de)利(li)(li)益點(dian)是金錢,忠誠群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)靠精神層次(ci)的(de)(de)利(li)(li)益因素,高(gao)層群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄明白(bai)客戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)真(zhen)實需求(qiu)并對癥
在(zai)國外有(you)一家(jia)(jia)超級火爆(bao)的(de)健身房,只專注于(yu)動感單車項(xiang)目,在(zai)美國、加拿大、英國等地開設了數百家(jia)(jia)工作室,擁有(you)三十多萬會(hui)員,其經營理念(nian)源自夜場。幾乎所有(you)去那里健身的(de)人都被(bei)努力和激情所感動,在(zai)教(jiao)練和 DJ 的(de)引導下(xia),人們拼命突破(po)自己的(de)極限,釋放(fang)情緒。