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林總在 2020 年(nian)疫情(qing)最嚴重時，用(yong)體驗式私域流(liu)量(liang)的打(da)法(fa)。一(yi)年(nian)時間(jian)銷量(liang)提(ti)升十倍，做到五千萬業績。他做了(le)十一(yi)年(nian)服裝(zhuang)，在寫(xie)字(zi)樓開小(xiao)店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為(wei)主，以前一(yi)年(nian)流(liu)水兩百多萬，生意(yi)依賴人脈圈(quan)且需量(liang)體，做大難，后選擇私域流(liu)量(liang)打(da)法(fa)。選擇該打(da)法(fa)后改造
想要(yao)(yao)(yao)賺大錢(qian)就要(yao)(yao)(yao)懂(dong)營銷，昨(zuo)天一個做了十幾年(nian)培訓的朋友(you)把我劈(pi)頭蓋臉(lian)地劈(pi)了一頓，說我空有一身(shen)打造產品的好(hao)本事(shi)，不(bu)會賣(mai)，如果(guo)換他來(lai)賣(mai)的話一年(nian)至少五(wu)個億。我聽了心里很(hen)不(bu)是滋味，不(bu)過他說的一個核心點確實觸動到(dao)了我。他問我用戶是不(bu)是必須要(yao)(yao)(yao)買你的產品，我說
現在的員(yuan)(yuan)(yuan)工其實是有營銷意識的，如果要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)營銷，需要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)些基(ji)礎建設。比如給(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工提(ti)供物料和話(hua)術，且要(yao)(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)日活動(dong)為例(li)，可把宣發素材(cai)制(zhi)作好放在公眾(zhong)號或小(xiao)程序(xu)里(li)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工轉發。做(zuo)(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)銷售首先要(yao)(yao)梳(shu)理清(qing)楚自己能做(zuo)(zuo)(zuo)的服務(wu)。包括(kuo)如何表(biao)達(da)服務(wu)、客戶(hu)
市場營(ying)銷的(de)相關內容，通過一只羊(yang)的(de)例子進行(xing)說明。市場營(ying)銷的(de)本質不是讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)(yi)，而是讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得自己(ji)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)(yi)，讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)價格戰(zhan)，讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)品(pin)牌(pai)。例如 “養羊(yang)大師” 是品(pin)牌(pai)名，“世代(dai)
介紹(shao)了一種現在超(chao)級(ji)火(huo)爆的模(mo)式玩法，裂變(bian)速度極快。有(you)十幾款產(chan)品(pin)在平臺上，經過幾個月的努力，每月流轉(zhuan)已高達(da)兩(liang)三個億，會員已超(chao)萬人。成為代理只需 499 元，可獲得 499 元產(chan)品(pin)和(he)推(tui)廣權限，成功推(tui)薦(jian)兩(liang)人消費(fei) 499 元就(jiu)能升級(ji)為老(lao)板，直(zhi)接推(tui)薦(jian)的
2023年(nian)12月29日由英(ying)盛網、汕(shan)頭馬匯主辦，廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)業家聯(lian)合會、廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)業家協會、廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)業管理咨詢(xun)協會、汕(shan)頭市(shi)工商(shang)(shang)(shang)聯(lian)、揭陽(yang)市(shi)工商(shang)(shang)(shang)聯(lian)、潮州市(shi)工商(shang)(shang)(shang)聯(lian)、梅州市(shi)工商(shang)(shang)(shang)聯(lian)聯(lian)辦的(de)第18屆(jie)大(da)粵東(dong)企(qi)業發展高峰論(lun)壇暨企(qi)業學習節在汕(shan)頭馬匯召開。 史杰松
潮(chao)汕馬(ma)(ma)總知識付費項(xiang)目(mu)的(de)營銷推(tui)廣(guang)(guang)活(huo)動(dong)及其玩法。馬(ma)(ma)總推(tui)出(chu)的(de)社群(qun)課程營銷推(tui)廣(guang)(guang)活(huo)動(dong)成交火爆，其玩法可(ke)供賣產品或招代理的(de)人套用(yong)。商家做優惠(hui)活(huo)動(dong)時(shi)(shi)，客戶(hu)往往因認為是常用(yong)促銷手段而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限時(shi)(shi)限量，讓客戶(hu)有緊(jin)迫感并立刻決定。很多準客
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了(le)，一句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾百(bai)上千萬甚至過億。這歸功于富人(ren)們的營(ying)銷(xiao)游戲，用(yong)蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是月(yue)餅和大閘(zha)蟹，但有兩個問(wen)題。一是中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有一天，大閘(zha)蟹不(bu)好保存(cun)，全(quan)部在一天發貨(huo)有物流問(wen)題。二是禮(li)品單一，很多(duo)人(ren)收(shou)到(dao)
在(zai)日本有一(yi)家被譽(yu)為全世界服(fu)(fu)務(wu)(wu)最好的搬家公司，聚焦搬家領(ling)域五(wu)(wu)十一(yi)年，去年收入(ru)高達一(yi)千一(yi)百八十五(wu)(wu)億日元（折(zhe)合人民幣七十九億元）。其服(fu)(fu)務(wu)(wu)將搬家做(zuo)到極致，遠超海底撈(lao)，用(yong)過(guo)的用(yong)戶交口(kou)稱贊。搬家流程如下。 一(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫基礎信息，
固體飲料老板的引流神操(cao)作(zuo)包括。 一、設置體驗(yan)款商品免費送，支付 9 塊 9 成(cheng)為本店(dian)會員，可(ke)享受多種福利。如(ru)支付 15 元運費可(ke)獲得價值 69 元的一盒益生(sheng)菌凍干粉，還能(neng)生(sheng)成(cheng)全年別(bie)人掃碼就與(yu)自己(ji)綁定推薦(jian)關(guan)系的二維(wei)碼。粉絲支付 9 塊
九零后小姑娘從(cong)一(yi)(yi)家(jia)店(dian)做到(dao)一(yi)(yi)百零九家(jia)店(dian)，她在開第一(yi)(yi)家(jia)店(dian)時最初只有三(san)(san)個(ge)客戶，是朋友帶來(lai)的(de)。從(cong)三(san)(san)個(ge)客戶裂變(bian)到(dao)一(yi)(yi)百個(ge)忠實(shi)客戶用(yong)到(dao)了很(hen)多(duo)方(fang)(fang)法，分(fen)享(xiang)三(san)(san)招，尤其是第三(san)(san)招非(fei)常關鍵。 一(yi)(yi)、引流(liu)(liu)。去附近人(ren)流(liu)(liu)多(duo)的(de)地方(fang)(fang)擺桌子、展架(jia)，帶拓客卡，準備多(duo)肉和(he)盆栽，
在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)，不是(shi)(shi)(shi)找客戶越來(lai)越難(nan)，不是(shi)(shi)(shi)拓展流(liu)量越來(lai)越難(nan)，而是(shi)(shi)(shi)不懂這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)的流(liu)量打(da)法(fa)。這(zhe)(zhe)個(ge)時代(dai)的流(liu)量被分(fen)散，用(yong)戶的注意力也(ye)被分(fen)散。所以未來(lai)的打(da)法(fa)一定是(shi)(shi)(shi)全渠道(dao)打(da)法(fa)、全流(liu)量系統打(da)法(fa)，叫做天(tian)網加(jia)(jia)地網加(jia)(jia)人網的模(mo)式。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一套全渠道(dao)增長路徑的設計，是(shi)(shi)(shi)線(xian)上(shang)加(jia)(jia)
一、定價(jia)學問(wen)。賣(mai)衣服(fu)標(biao)價(jia) 57 或(huo) 59，大部(bu)分(fen)人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)不敏感，但北京(jing)大學劉德寰教授稱在中(zhong)國某(mou)些(xie)討價(jia)還價(jia)市(shi)場不一定管(guan)用。實驗中(zhong)，標(biao)價(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)從 30 開(kai)始，成交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反(fan)而賺(zhuan)更多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普(pu)通顧客(ke)方案。結賬時(shi)告知顧客(ke)按消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)金額三倍充值會員(yuan)卡，當天(tian)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)全(quan)免。還送 500 元(yuan)現(xian)金卡，每次(ci)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)可抵扣(kou) 10%，花(hua)完返(fan) 500 元(yuan)。看似虧本，實(shi)際相當于打七五折(zhe)，且更吸
又(you)發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財(cai)的(de)好地方(fang)，它把亞馬遜(xun)都嚇(xia)出(chu)了(le)一身冷(leng)汗，一年營(ying)收超 17 億(yi)美元，凡是有手(shou)的(de)人都能在(zai)上面發(fa)財(cai)。首先，只(zhi)要賣的(de)商(shang)品夠奇葩(pa)，在(zai)中國幾塊錢的(de)編制手(shou)繩能賣到兩百(bai)(bai)元，前提是只(zhi)賣原創(chuang)的(de)手(shou)工藝品。還有六百(bai)(bai)七十萬種在(zai)亞馬遜(xun)買不到的(de)稀(xi)有商(shang)
開門做生(sheng)(sheng)意會面臨如何有效引(yin)(yin)流(liu)的問題，同樣的活(huo)動(dong)別(bie)人做能生(sheng)(sheng)意爆(bao)火，自己(ji)做卻效果不佳。引(yin)(yin)流(liu)就是吸引(yin)(yin)流(liu)量或人流(liu)，一個完整的引(yin)(yin)流(liu)活(huo)動(dong)由四個要素構成。 一、目標人群(qun)是誰。他們(men)在哪里，是在周邊小區、工廠、寫字樓、商會、社群(qun)、老顧(gu)客的朋友圈或抖音(yin)上
年賺百(bai)億(yi)(yi)的(de)(de)營銷思維(wei)涉(she)及復利(li)(li)思維(wei)與單利(li)(li)思維(wei)的(de)(de)區別。先(xian)舉(ju)例一(yi)(yi)張紙反復對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億(yi)(yi)公里(li)，以及荷花池塘每(mei)天(tian)增長一(yi)(yi)倍。第九天(tian)開(kai)半個池塘多久長滿的(de)(de)問題(ti)，說明復利(li)(li)思維(wei)的(de)(de)威力。同樣打工，有人月(yue)賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
近年來，喜茶(cha)(cha)憑借獨特口(kou)味和高(gao)品質服(fu)務(wu)成為國(guo)內茶(cha)(cha)飲市場領軍者之一(yi)，每天可(ke)售出超過五千杯飲料，顧客需等(deng)待長達(da)七小時。喜茶(cha)(cha)的成功源(yuan)于精心(xin)策劃的運營策略，善于利用線下流量循環，門店前總是人頭(tou)攢動。通過吸引(yin)消費者目光(guang)、引(yin)發好奇心(xin)促(cu)使他(ta)們(men)排(pai)隊，同時利用
客戶(hu)自裂(lie)變(bian)(bian)的(de)玩(wan)法，客戶(hu)是(shi)可以自己裂(lie)變(bian)(bian)的(de)。中醫養生朋(peng)友就運用了這套玩(wan)法，現在顧(gu)客每天預約且(qie)要排隊，生意很(hen)好。沒花錢做廣告買流(liu)量，卻有(you)很(hen)多(duo)人幫(bang)他(ta)拉(la)流(liu)量且(qie)不用發(fa)工資。客戶(hu)自裂(lie)變(bian)(bian)需要一個(ge)分(fen)享(xiang)的(de)理由，要符合利(li)己和利(li)他(ta)兩個(ge)條件，利(li)己是(shi)只要分(fen)享(xiang)就可以省錢
在國(guo)外有(you)一家超級火爆的(de)(de)(de)健身(shen)房，只專注于動感單車項目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百家工作(zuo)室，擁有(you)三十(shi)多(duo)萬會員，其經營理念(nian)源自(zi)(zi)夜場。幾乎所有(you)去那里健身(shen)的(de)(de)(de)人都被努力和激情所感動，在教練和 DJ 的(de)(de)(de)引導(dao)下，人們拼命突破自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)極限(xian)，釋放情緒。
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nong)業的廣告語(yu)，也是核心發展目標(biao)，該企業是我(wo)2023年8月深度服(fu)務的一家技術創新農(nong)業企業，企業的明星產品(pin)是《品(pin)字型種(zhong)植(zhi)技術》即“玉米超高產種(zhong)植(zhi)模式”。早在201
認為單純依賴(lai)某團(tuan)等平臺(tai)(tai)的(de)(de)流量不(bu)(bu)算真正(zheng)的(de)(de)流量，流量被平臺(tai)(tai)反復(fu)出租，商(shang)家賺(zhuan)錢要(yao)交租，還得看(kan)平臺(tai)(tai)臉色(se)。以(yi)啤酒代(dai)理商(shang)老王為例，他做了商(shang)家抱團(tuan)的(de)(de)商(shang)業模(mo)式(shi)，把幾個(ge)餐飲商(shang)戶找(zhao)到一起，給每個(ge)商(shang)戶建(jian)立抖音(yin)企業號，拉到同一個(ge)群里，以(yi)前留(liu)不(bu)(bu)住流量顧客，現在留(liu)住了
宜(yi)(yi)家(jia)的(de)冰激(ji)凌(ling)只賣一塊(kuai)錢一個，雖(sui)然虧損，但這是宜(yi)(yi)家(jia)最套路的(de)一點(dian)。宜(yi)(yi)家(jia)內部設(she)計(ji)即使(shi)只買一件家(jia)具，也需要走完整(zheng)個家(jia)具賣場。店員少、排隊長，但在出口(kou)處花一塊(kuai)錢買個冰激(ji)凌(ling)，就會(hui)讓人覺(jue)得(de)撿(jian)了個大便宜(yi)(yi)。無論購物體(ti)驗多么糟糕，最后記得(de)的(de)情緒只有(you)愉(yu)悅(yue)，這就是
2023年11月史(shi)杰(jie)松代表啟(qi)迪之星“星導師(shi)”持續(xu)為(wei)山東臨(lin)沂及(ji)江蘇(su)徐州創業者服(fu)務。 一、山東臨(lin)沂之行 2023年11月17日由中(zhong)共臨(lin)沂市(shi)委人才發展服(fu)務中(zhong)心(xin)共青團臨(lin)沂市(shi)委主辦，羅莊(zhuang)區(qu)委人才工(gong)作領導小組辦公室及(ji)
老(lao)王的美(mei)甲店(dian)用營銷方(fang)法(fa)年賺 800 萬。一般實體(ti)店(dian)鋪鎖定客(ke)戶方(fang)式是不(bu)求盈利，讓員工拉人體(ti)驗(yan)后推銷年卡(ka)，但(dan)效果(guo)不(bu)佳，原因是人群不(bu)精(jing)準(zhun)、產(chan)品(pin)價(jia)值未(wei)體(ti)現，老(lao)王做法(fa)。 一、不(bu)在大街拉人。把 50 元美(mei)甲服務當禮品(pin)讓飯店(dian)送給客(ke)戶，持卡(ka)可免費享受
設計具(ju)有(you)強(qiang)勁(jing)驅動力(li)的(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣，包(bao)括三(san)個重點。 一、相(xiang)關(guan)性互補性。要明白(bai)客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)需求，不同(tong)群(qun)(qun)體(ti)有(you)不同(tong)的(de)(de)利益(yi)需求。如底層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)最直接的(de)(de)利益(yi)點是金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)靠精神層(ceng)次(ci)的(de)(de)利益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)追(zhui)求價值(zhi)感(gan)。弄明白(bai)客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)真實(shi)需求并(bing)對(dui)癥
門店如何做直(zhi)播才能受益(yi)。 一、認知。傳統實體是(shi)面(mian)對面(mian)、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互(hu)動的(de)(de)銷(xiao)售與服務活動，屬于慢(man)熱、決定時(shi)間長、貨比三家(jia)的(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)心理。直(zhi)播是(shi)視(shi)覺、聽覺遠程的(de)(de)銷(xiao)售模式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手慢(man)無的(de)(de)沖動消(xiao)費(fei)(fei)。二者差異巨大，照搬現有(you)(you)直(zhi)播模式
七月(yue)二十五日晚董宇輝(hui)和(he)東方甄選官宣分(fen)(fen)手，宇輝(hui)同行正式從東方甄選獨立。新東方當年轉型期拉出(chu)一(yi)支團(tuan)隊(dui)做電商，其實大家都不知(zhi)道能(neng)不能(neng)做成，公司也沒有刻意去培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一(yi)個人創造(zao)的價值(zhi)超過了整(zheng)個團(tuan)隊(dui)，原(yuan)有的薪酬分(fen)(fen)配激(ji)勵
紐西之謎年銷二十億，其模式與完(wan)美日(ri)記不同(tong)(tong)，具體如下(xia)。 一、大招是把線下(xia)八千(qian)家化妝(zhuang)品(pin)店直接開通(tong)八千(qian)個社群，同(tong)(tong)時(shi)配(pei)上五萬人的微商團隊。為(wei)每個微商經銷商配(pei)專屬二維碼，官方直播(bo)時(shi)用戶掃(sao)碼進入直播(bo)間(jian)，系統可識別(bie)流量來(lai)源。用戶購買后微商能(neng)獲得分成(cheng)
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿里騰(teng)訊抖(dou)(dou)音(yin)要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)，這帶來了新機(ji)會(hui)。抖(dou)(dou)音(yin)短短五年開辟出新天(tian)地，現在流(liu)量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯(lian)網巨變(bian)，阿里和騰(teng)訊的商業格局(ju)會(hui)改變(bian)，這對普通(tong)人、創業者(zhe)等(deng)都是機(ji)會(hui)。之前(qian)各(ge)大平臺構建(jian)閉(bi)環(huan)生態，抖(dou)(dou)音(yin)處(chu)于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，