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我們在職(zhi)場當中，你(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)是能學會很好的(de)(de)匯報(bao)，很好的(de)(de)演(yan)講(jiang)，對(dui)你(ni)(ni)(ni)(ni)自己未來的(de)(de)職(zhi)業發展(zhan)，對(dui)你(ni)(ni)(ni)(ni)自己能力的(de)(de)提升，對(dui)你(ni)(ni)(ni)(ni)在大家面前的(de)(de)形象人設都是有巨大的(de)(de)幫(bang)助。如果讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)上臺講(jiang)幾句(ju)，讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)去做個匯報(bao)，你(ni)(ni)(ni)(ni)顯得很緊張，說話語無倫次，邏輯(ji)性不夠強(qiang)會嚴重影響你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)職(zhi)業發展(zhan)。學
如何(he)控制演(yan)(yan)講(jiang)表達的(de)節(jie)奏。分為兩種(zhong)方法(fa)。 第一種(zhong)，輕(qing)重(zhong)緩急(ji)法(fa)。是指我們在控制演(yan)(yan)講(jiang)節(jie)奏表達的(de)語速快(kuai)(kuai)慢與主(zhu)次。 1、輕(qing)。用心交流，娓娓道來。 2、重(zhong)。對(dui)重(zhong)點進行著重(zhong)強調。 3、緩。慢慢分享。 4、急(ji)。快(kuai)(kuai)速觸動，快(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)
無(wu)論是創業人員(yuan)還是職(zhi)場人員(yuan)，最應該具備(bei)的能力(li)(li)是什么(me)？我(wo)一(yi)(yi)(yi)定毫不猶(you)豫(yu)的回答五分鐘的分享能力(li)(li)，特別是在闡述某一(yi)(yi)(yi)個(ge)項目(mu)或(huo)談一(yi)(yi)(yi)些正(zheng)事(shi)的時候，這種能力(li)(li)顯得尤其重要，幾(ji)乎每天都要用。下(xia)面給你一(yi)(yi)(yi)個(ge)高級(ji)解通俗的極具征服力(li)(li)感染力(li)(li)的公： 第一(yi)(yi)(yi)步，
永遠不知(zhi)道自己(ji)會(hui)在什么情況下，就(jiu)突然(ran)被Cue起來(lai)說(shuo)兩句，尤(you)其是在你沒有任(ren)何準備的時候，怎么最短(duan)時間內，快速組織好一段(duan)有邏輯有感(gan)情的演講(jiang)(jiang)？分享三個(ge)技巧。 一、一定要(yao)和剛(gang)(gang)(gang)剛(gang)(gang)(gang)發(fa)過言的人所(suo)講(jiang)(jiang)的話有所(suo)連接，比如在發(fa)言里面，一定要(yao)說(shuo)就(jiu)像剛(gang)(gang)(gang)剛(gang)(gang)(gang)某(mou)某(mou)老(lao)
新一年的(de)(de)(de)(de)交替，使得跨(kua)年演講這(zhe)(zhe)個產(chan)品(pin)又再度(du)的(de)(de)(de)(de)出現在(zai)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)視野當中。今年大家普遍有(you)一個細微的(de)(de)(de)(de)感受，說是跨(kua)年演講不像過(guo)往(wang)那樣讓人(ren)(ren)那么萬人(ren)(ren)矚(zhu)目，他稍(shao)微有(you)一點點略顯疲(pi)軟了。在(zai)設計思維的(de)(de)(de)(de)角度(du)來看，這(zhe)(zhe)實際上是演講這(zhe)(zhe)個產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)原型(xing)可能在(zai)發生(sheng)新的(de)(de)(de)(de)原型(xing)的(de)(de)(de)(de)迭代和變(bian)
為什么要(yao)(yao)重視(shi)演講(jiang)目(mu)標？演講(jiang)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標將決定了(le)演講(jiang)的(de)(de)(de)(de)方式。我(wo)們在(zai)進行一(yi)(yi)場演講(jiang)之前，先要(yao)(yao)思考(kao)以(yi)下三個關(guan)鍵點，第一(yi)(yi)是是否有必要(yao)(yao)進行演講(jiang)。如果(guo)說你要(yao)(yao)講(jiang)的(de)(de)(de)(de)內容有太多的(de)(de)(de)(de)細節，或者有很多重要(yao)(yao)卻難以(yi)理解的(de)(de)(de)(de)數據。這些內容最好以(yi)報告的(de)(de)(de)(de)方式來(lai)進行呈現。二、演講(jiang)內
我(wo)們沒(mei)有意識到，其實(shi)在職(zhi)場(chang)當(dang)中(zhong)，每一次的(de)(de)公開(kai)發言都是一場(chang)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。而我(wo)們了解(jie)了演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)類(lei)(lei)型之后(hou)，就能夠幫助我(wo)們進一步的(de)(de)明確(que)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是什么(me)了。我(wo)們一般(ban)來講(jiang)(jiang)，演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)類(lei)(lei)型可以分為一般(ban)場(chang)合的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)和特(te)殊場(chang)合演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)兩類(lei)(lei)。一般(ban)場(chang)合演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)又可以分為三種(zhong)(zhong)，第一種(zhong)(zhong)叫做(zuo)告
結(jie)(jie)構清(qing)晰，別人才聽(ting)得明(ming)明(ming)白白，一個(ge)簡單好用的(de)(de)結(jie)(jie)構公式，感謝+經歷(li)介(jie)紹(shao)+個(ge)人優勢+工作思路+結(jie)(jie)尾。 第一，開頭感謝。大家好，今天很(hen)榮(rong)幸參加什么(me)(me)什么(me)(me)崗位(wei)(wei)的(de)(de)競聘(pin)，在此向各位(wei)(wei)領(ling)導各位(wei)(wei)同事表示衷(zhong)心的(de)(de)感謝。謝謝大家多年以來對我(wo)的(de)(de)關心支持和幫助。
七十分的(de)競聘(pin)演講：開頭尊(zun)敬的(de)各位(wei)領導和同事大(da)(da)家好，我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)某某某，來自運營(ying)二部，今天(tian)我(wo)(wo)(wo)競聘(pin)的(de)崗(gang)位(wei)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)什(shen)么(me)，我(wo)(wo)(wo)畢業于什(shen)么(me)大(da)(da)學，主(zhu)要優勢有三(san)個：第(di)(di)一是(shi)(shi)(shi)年紀大(da)(da)，第(di)(di)二是(shi)(shi)(shi)經驗足(zu)，第(di)(di)三(san)是(shi)(shi)(shi)有沖勁，如(ru)果讓我(wo)(wo)(wo)上崗(gang)我(wo)(wo)(wo)將這么(me)做，一是(shi)(shi)(shi)提(ti)高自身能力，二是(shi)(shi)(shi)強化業務管理，
如(ru)果你想(xiang)提(ti)升你的(de)演講能(neng)力，接下(xia)來我教(jiao)你五(wu)個步驟，可(ke)(ke)以(yi)(yi)零成本(ben)提(ti)升你的(de)氣場(chang)，并且讓(rang)你無論(lun)到任何(he)的(de)場(chang)合都可(ke)(ke)以(yi)(yi)自(zi)帶光環(huan)。 第一步改掉小動作，你會發(fa)現那(nei)些沒(mei)有氣場(chang)的(de)人。他們(men)在講話的(de)時候會有很多的(de)小動作，比如(ru)摸鼻子、搓手，會讓(rang)人感覺特別沒(mei)有自(zi)信。
失(shi)敗(bai)的(de)商(shang)務演示(shi)，各有各的(de)缺點。 成(cheng)功(gong)的(de)商(shang)務呈現，都遵循5條鐵律。 解決(jue)(jue)一(yi)個(ge)問題(ti)，而不是解決(jue)(jue)多個(ge)問題(ti) 成(cheng)熟的(de)演示(shi)者，從來不奢(she)望在30分(fen)鐘的(de)演示(shi)中解決(jue)(jue)所有問題(ti)。 遺憾(han)的(de)是，我們(men)有一(yi)種慣性，面對聽眾，總有一(yi)種興奮，我要告訴他們(men)這(zhe)個(ge)，我還要
在(zai)明確了演(yan)講目(mu)的(de)(de)之后，我(wo)(wo)們(men)要進行接下來的(de)(de)就(jiu)是一個好(hao)的(de)(de)題(ti)目(mu)的(de)(de)擬定過(guo)程(cheng)。一般來說題(ti)目(mu)的(de)(de)擬定要符(fu)合演(yan)講者(zhe)的(de)(de)專場聽眾的(de)(de)背(bei)景和(he)興趣(qu)愛好(hao)，這兩者(zhe)相輔相成，就(jiu)能夠成就(jiu)一場成功(gong)的(de)(de)演(yan)講。我(wo)(wo)們(men)在(zai)篩選題(ti)目(mu)的(de)(de)時候，可以依據以下幾個原則。 第一，演(yan)講的(de)(de)題(ti)目(mu)能與
如何在(zai)公(gong)眾場合(he)克服(fu)你的(de)(de)(de)緊張心(xin)態。記得第一次上臺(tai)演講的(de)(de)(de)時候(hou)，臺(tai)下(xia)有三十多號人，在(zai)這個臺(tai)上的(de)(de)(de)時候(hou)，我的(de)(de)(de)表情(qing)、我的(de)(de)(de)手(shou)勢、我的(de)(de)(de)儀態各種(zhong)都(dou)很不自然，在(zai)臺(tai)上的(de)(de)(de)時候(hou)頭(tou)腦(nao)一片空白，臺(tai)下(xia)說的(de)(de)(de)話，我說的(de)(de)(de)話我都(dou)不知道在(zai)說什么，像這種(zhong)問題，下(xia)臺(tai)之后，就(jiu)開始反思自己(ji)
年(nian)底匯(hui)報多，演講(jiang)多，想要講(jiang)的不枯燥，讓(rang)觀眾愛聽，就要掌握幾個(ge)開場的技巧。 第一(yi)，反差開場法。開頭講(jiang)一(yi)個(ge)反差很大，或者(zhe)不符合大家常規想法的句(ju)(ju)子，讓(rang)人覺得很炸裂，就跟在熱搜榜上，看到明星塌房一(yi)樣的，然后(hou)再(zai)講(jiang)實際情況，比如(ru)三句(ju)(ju)話讓(rang)一(yi)個(ge)男人為
8月11日是(shi)小米成(cheng)立十二周(zhou)年，當晚7點(dian)，雷軍(jun)年度演講“永遠相信美(mei)好(hao)的(de)事情即將發生(sheng)”如約而至。 近三小時的(de)發布會上，雷軍(jun)回顧了人生(sheng)中經歷(li)的(de)挫折與(yu)迷茫(mang)，與(yu)觀眾分(fen)享(xiang)穿(chuan)越人生(sheng)低(di)谷的(de)感悟，并向大(da)家展示小米MIX Fold
工(gong)作多(duo)年的你(ni)(ni)(ni)，終于被提拔(ba)了，全員大會(hui)當中，領(ling)導(dao)讓你(ni)(ni)(ni)發表感想(xiang)，你(ni)(ni)(ni)應該(gai)怎么(me)發言呢？上任表態記得(de)有三要(yao)素(su)。 1、就是你(ni)(ni)(ni)要(yao)做感謝。多(duo)年來工(gong)作，雖然(ran)努力，但是我(wo)還欠(qian)缺很多(duo)，就得(de)到領(ling)導(dao)和(he)(he)(he)大家的包容和(he)(he)(he)支持，給(gei)我(wo)完善自我(wo)和(he)(he)(he)進步的機會(hui)，今天(tian)來承擔(dan)這個職
不知道大家有沒有遇(yu)到這(zhe)樣子的(de)(de)(de)(de)情況，每(mei)次做(zuo)公開演講的(de)(de)(de)(de)時候，總是(shi)莫名(ming)的(de)(de)(de)(de)感到緊張，明明很(hen)努力的(de)(de)(de)(de)準(zhun)備，卻總是(shi)無(wu)法(fa)吸引到聽眾，非常的(de)(de)(de)(de)尷尬。其實無(wu)論是(shi)在學校的(de)(de)(de)(de)課程競賽，還是(shi)在職場中的(de)(de)(de)(de)商業演講，或者是(shi)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)總結匯報，如何把公開演講做(zuo)好，都是(shi)一個非常重要的(de)(de)(de)(de)
9月(yue)8日凌晨(chen)1點(dian)，蘋(pin)果(guo)公司召開線下(xia)秋季新(xin)(xin)(xin)品發布(bu)(bu)會(hui)，一年一度的“科技界秋晚(wan)”正式開啟。本次新(xin)(xin)(xin)品發布(bu)(bu)會(hui)上，蘋(pin)果(guo)隆重推出了iPhone 14系(xi)列產(chan)品，以及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品的更新(xin)(xin)(xin)。
如(ru)果不(bu)(bu)(bu)幸成為演(yan)講(jiang)恐(kong)懼(ju)癥的(de)患者，你要勇敢(gan)去(qu)戰勝它。除此(ci)之外，別(bie)無他法。 千(qian)萬不(bu)(bu)(bu)要說(shuo)，我(wo)找個(ge)不(bu)(bu)(bu)需要演(yan)講(jiang)的(de)工(gong)作(zuo)就好(hao)。別(bie)傻了，從幼兒(er)園開始，我(wo)們就得(de)面對演(yan)講(jiang)。 出色的(de)演(yan)講(jiang)，不(bu)(bu)(bu)是口才的(de)炫(xuan)耀，而是把能力展示出來，把激情傳遞給別(bie)人(ren)
開會的時候突然被(bei)領導點名，要求(qiu)你(ni)上(shang)臺(tai)發言(yan)，你(ni)會怎么(me)(me)樣呢？對于(yu)每(mei)(mei)一個(ge)人來講，不管我們現在(zai)職位(wei)是在(zai)什(shen)么(me)(me)層面，對吧？員工也好(hao)，主管也好(hao)，總(zong)監也好(hao)，每(mei)(mei)個(ge)人只要預備好(hao)這個(ge)我們叫7秒(miao)的機會，出現的時候能夠專業的展示自(zi)己。7秒(miao)的意(yi)思就(jiu)是你(ni)從被(bei)點名到上(shang)臺(tai)張
令(ling)人(ren)刮目相看的(de)上(shang)臺講話公式。 一(yi)、謙虛的(de)態度(du)。在(zai)前(qian)輩和優秀同仁面前(qian)表達自己要(yao)學習的(de)東西還很多，感(gan)謝一(yi)筆帶過(guo)，過(guo)度(du)刻意感(gan)謝會(hui)適得其反。 二、感(gan)謝的(de)狀(zhuang)態。取得成績要(yao)特別感(gan)謝領導(dao)的(de)正確引導(dao)和搭(da)建的(de)平臺，感(gan)謝伙伴們的(de)支持信任包容(rong)，從他們
記住(zhu)這(zhe)三個字，讓你不再怕(pa)任何臨時性發言。你千里迢迢去陜西參加好(hao)(hao)友的婚禮，好(hao)(hao)友覺得你趕過來不容易(yi)，執意讓你上(shang)臺講兩句(ju)，你一下子就慌神了(le)。雖然你已經工作七八年了(le)，但是在聚光燈(deng)下，在大家的注視下，你還是荒(huang)神了(le)。要(yao)么一直擺手說，我不去，要(yao)么硬著頭皮
大會(hui)上(shang)，你(ni)躲(duo)在人群的(de)角(jiao)落(luo)中，領導(dao)(dao)突然(ran)點名表揚你(ni)，讓你(ni)站(zhan)起來(lai)講幾句，心里有底嗎？你(ni)會(hui)發(fa)現有的(de)領導(dao)(dao)，任何(he)時候即(ji)興發(fa)言都顯得游刃有余，他怎(zen)么(me)做到的(de)？就這三個關鍵詞，你(ni)即(ji)興發(fa)言的(de)樣(yang)子一(yi)(yi)樣(yang)可以酷(ku)炫，感謝(xie)加回顧加愿(yuan)景。 1、感謝(xie)，為什么(me)放(fang)在第一(yi)(yi)個
一、號(hao)召式結(jie)尾(wei)(wei) 俗(su)話說(shuo)“編簍(lou)編筐(kuang)，重在收口；描龍畫鳳，難在點(dian)睛。”講話的結(jie)尾(wei)(wei)，就是講話的“收口”“點(dian)睛”。 用呼吁結(jie)尾(wei)(wei)。 古希臘狄摩西
開(kai)會或調研時領(ling)導突(tu)然(ran)讓你(ni)發(fa)言(yan)，可使用以下兩個(ge)框架： 第(di)一個(ge)，座談會交流(liu)發(fa)言(yan)公式：感(gan)謝(xie) + 認同(tong) + 自謙 + 看法(fa)。感(gan)謝(xie)領(ling)導給我發(fa)言(yan)的(de)機會，或者感(gan)謝(xie)組織提供的(de)平臺，或者感(gan)謝(xie)之(zhi)前同(tong)事(shi)的(de)發(fa)言(yan)讓自己有啟(qi)發(fa)。認同(tong)前面幾位同(tong)事(shi)發(fa)言(yan)主體突(tu)出生動形
競聘演(yan)講(jiang)怎(zen)么結(jie)尾(wei)？不要著急離開講(jiang)臺，說(shuo)一句我(wo)的(de)(de)演(yan)講(jiang)到(dao)此結(jie)束，就(jiu)跑下(xia)去了，這會(hui)給人一種(zhong)虎頭蛇(she)尾(wei)的(de)(de)感(gan)覺，教你三種(zhong)大氣(qi)的(de)(de)結(jie)尾(wei)方式。 第(di)一，留白型結(jie)尾(wei)。時(shi)間(jian)短(duan)暫+美好情感(gan)：這就(jiu)類似于美好的(de)(de)時(shi)光總是短(duan)暫的(de)(de)，短(duan)短(duan)幾(ji)分鐘(zhong)道不盡我(wo)對未來的(de)(de)暢(chang)想，區區幾(ji)
被提拔了在(zai)第(di)一次(ci)大會上(shang)發言，最忌(ji)諱說太多(duo)(duo)，因為： 第(di)一，下屬(shu)不(bu)喜歡太啰嗦(suo)的領導(dao)。 第(di)二，說太多(duo)(duo)顯得太把自己當回(hui)事，容易讓其他領導(dao)不(bu)舒服。 第(di)一次(ci)發言應簡(jian)潔明了，內容如下：感謝(xie)(xie)組織培養，感謝(xie)(xie)領導(dao)的關心和信(xin)任，感謝(xie)(xie)同事們的支持
97.5%的(de)(de)人啊上臺都會緊(jin)(jin)張的(de)(de)，為什么會緊(jin)(jin)張呢(ni)。因為腦子里(li)有個東西(xi)叫杏仁(ren)體，只要這個東西(xi)存在(zai)，你一碰到威脅或(huo)者一碰到不(bu)確定的(de)(de)情況(kuang)，就要緊(jin)(jin)張了。那我們(men)怎么去克服緊(jin)(jin)張呢(ni)？首先(xian)緊(jin)(jin)張就是不(bu)自(zi)信，演講的(de)(de)時候，你先(xian)要把你要講的(de)(de)內(nei)容全部(bu)寫下(xia)來，然后熟讀，
公開(kai)(kai)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)PPT總是(shi)語無(wu)倫次(ci)(ci)，該怎么提(ti)前準(zhun)(zhun)備呢(ni)？PPT作為公開(kai)(kai)發言的(de)黃金搭(da)檔，要想講(jiang)(jiang)(jiang)好(hao)他也(ye)需要點技(ji)術。介紹三點，教你提(ti)高PPT的(de)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)能力，并反(fan)復練習預(yu)講(jiang)(jiang)(jiang)。 1、先準(zhun)(zhun)備一篇(pian)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)稿作為提(ti)示，可以對著空白場地從頭到尾練習了幾次(ci)(ci)記錄的(de)講(jiang)(jiang)(jiang)述時間一
<p>被提拔(ba)之(zhi)后如(ru)何表態發言，其(qi)實(shi)是非常考驗(yan)一個人的(de)情商層次和工作水平的(de)。如(ru)果你(ni)的(de)表態發言足夠精彩，勢必會(hui)為你(ni)的(de)上(shang)任(ren)創(chuang)造一個良好的(de)開(kai)局。怎么說(shuo)呢(ni)？<br /> 剛才(cai)會(hui)議(yi)上(shang)宣(xuan)布了對我的(de)任(ren)命。在此我衷心感謝單位對我的(de)信任(ren)