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開會的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)突然被領導(dao)點名，要(yao)(yao)求(qiu)你上臺發言(yan)，你會怎么(me)(me)樣呢(ni)？對(dui)于每一個(ge)(ge)(ge)人(ren)來講，不(bu)管我們現(xian)在(zai)職位是在(zai)什么(me)(me)層面，對(dui)吧？員工也(ye)好(hao)，主管也(ye)好(hao)，總監也(ye)好(hao)，每個(ge)(ge)(ge)人(ren)只要(yao)(yao)預備好(hao)這個(ge)(ge)(ge)我們叫7秒的(de)(de)機(ji)會，出現(xian)的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)能夠專業(ye)的(de)(de)展示自己。7秒的(de)(de)意思就是你從被點名到上臺張
8月(yue)11日是小(xiao)米成立十二周(zhou)年(nian)，當晚(wan)7點(dian)，雷軍年(nian)度演講“永遠(yuan)相信美好的事情即將發生(sheng)”如約而至。 近三小(xiao)時(shi)的發布會上，雷軍回顧了人生(sheng)中經歷的挫折與(yu)迷茫(mang)，與(yu)觀眾(zhong)分享(xiang)穿越人生(sheng)低(di)谷的感悟(wu)，并向大家展(zhan)示小(xiao)米MIX Fold
<p>被提(ti)拔之(zhi)后如何表態(tai)發(fa)言(yan)，其實是(shi)非(fei)常考驗一(yi)個人的情商層(ceng)次和工作水平的。如果你(ni)的表態(tai)發(fa)言(yan)足夠精彩(cai)，勢必會為你(ni)的上(shang)(shang)任(ren)創(chuang)造一(yi)個良好的開(kai)局。怎么說呢？<br /> 剛才(cai)會議上(shang)(shang)宣布(bu)了(le)對我(wo)的任(ren)命。在(zai)此我(wo)衷心感(gan)謝單(dan)位對我(wo)的信任(ren)
9月8日(ri)凌晨1點，蘋果公司召開線下秋(qiu)季新品(pin)(pin)發布(bu)會，一年一度(du)的(de)“科技界秋(qiu)晚”正(zheng)式(shi)開啟。本次新品(pin)(pin)發布(bu)會上(shang)，蘋果隆(long)重(zhong)推出了iPhone 14系列(lie)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，以及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)更新。
競聘演(yan)講聽起來都是(shi)一樣的套路，但(dan)很容(rong)易(yi)踩雷(lei)，不(bu)(bu)僅沒人投票，還(huan)給自(zi)(zi)己招黑(hei)，有哪些地(di)方需要注意？演(yan)講的內(nei)容(rong)一定要符合這四個(ge)基(ji)本邏輯。 第一，不(bu)(bu)要提意見，要認(ren)可當(dang)前(qian)現(xian)狀(zhuang)。為了(le)證明自(zi)(zi)己有多厲害(hai)，就拼命找(zhao)這個(ge)崗位的上一任(ren)，哪里做的不(bu)(bu)好，這種就是(shi)
不(bu)知道大家有(you)沒有(you)遇到這樣子的(de)情(qing)況，每次做公(gong)開(kai)演(yan)講的(de)時候(hou)，總是(shi)(shi)莫名的(de)感到緊張，明明很(hen)努力的(de)準備，卻總是(shi)(shi)無(wu)法吸引到聽眾(zhong)，非常(chang)的(de)尷尬。其實(shi)無(wu)論(lun)是(shi)(shi)在學校的(de)課程競(jing)賽，還(huan)是(shi)(shi)在職場(chang)中(zhong)的(de)商業演(yan)講，或者是(shi)(shi)工作的(de)總結匯報，如何把公(gong)開(kai)演(yan)講做好，都是(shi)(shi)一個(ge)非常(chang)重要的(de)
記住這(zhe)三(san)個字(zi)，讓你(ni)不(bu)再(zai)怕任何臨(lin)時性發言(yan)。你(ni)千里(li)迢迢去陜(shan)西參加(jia)好(hao)友的(de)婚(hun)禮，好(hao)友覺(jue)得你(ni)趕過來不(bu)容易，執意讓你(ni)上臺講兩句，你(ni)一(yi)下(xia)子就(jiu)慌神了。雖然你(ni)已經工作七(qi)八年了，但是在聚光燈下(xia)，在大(da)家的(de)注視(shi)下(xia)，你(ni)還是荒神了。要(yao)么(me)一(yi)直擺手說，我不(bu)去，要(yao)么(me)硬著(zhu)頭皮(pi)
七十(shi)分的(de)(de)(de)競聘演講(jiang)：開(kai)頭尊敬(jing)的(de)(de)(de)各位領導(dao)和同事大家好，我(wo)是(shi)(shi)某(mou)某(mou)某(mou)，來(lai)自(zi)運(yun)營二(er)(er)部，今天我(wo)競聘的(de)(de)(de)崗位是(shi)(shi)什么什么，我(wo)畢業(ye)(ye)于什么大學，主要優勢(shi)有三個(ge)：第(di)(di)一(yi)是(shi)(shi)年(nian)紀(ji)大，第(di)(di)二(er)(er)是(shi)(shi)經驗足，第(di)(di)三是(shi)(shi)有沖勁，如(ru)果讓我(wo)上崗我(wo)將這(zhe)么做，一(yi)是(shi)(shi)提高自(zi)身能力，二(er)(er)是(shi)(shi)強化(hua)業(ye)(ye)務管理，
調任新的領導崗(gang)位(wei)之后(hou)，第一件事(shi)是干什么？是在宣布任職的大會上，進行任職表(biao)態發言(yan)，記好這個發言(yan)公式(shi)，說不定哪天你用得上，公式(shi)：感謝+表(biao)態一二三(san)+展望(wang)。 一、感謝。感謝領導和組織的認可(ke)，用非常謙虛(xu)的態度，表(biao)達自己(ji)融入這個新單位(wei)，新團隊的心
新(xin)一年的(de)交替，使得(de)跨年演講(jiang)這個產品又再度的(de)出現在(zai)我們的(de)視野當中。今年大家普遍有一個細微(wei)的(de)感受，說是跨年演講(jiang)不(bu)像過(guo)往(wang)那樣(yang)讓(rang)人那么(me)萬人矚目，他稍微(wei)有一點點略顯疲軟了。在(zai)設計思(si)維的(de)角(jiao)度來(lai)看，這實際上(shang)是演講(jiang)這個產品的(de)原型可能(neng)在(zai)發生新(xin)的(de)原型的(de)迭代和變
競聘演(yan)講(jiang)(jiang)怎么結尾？不(bu)要著急離開講(jiang)(jiang)臺，說一句(ju)我(wo)的(de)演(yan)講(jiang)(jiang)到此結束，就跑下(xia)去(qu)了，這會(hui)給人一種虎頭蛇(she)尾的(de)感(gan)覺，教(jiao)你三種大(da)氣的(de)結尾方(fang)式。 第一，留(liu)白型結尾。時間(jian)短(duan)暫+美好(hao)情感(gan)：這就類似于(yu)美好(hao)的(de)時光總是短(duan)暫的(de)，短(duan)短(duan)幾(ji)分鐘道不(bu)盡我(wo)對未來的(de)暢想，區區幾(ji)
我(wo)(wo)(wo)們沒有意識到(dao)，其實在(zai)職場(chang)當中，每一次(ci)的公(gong)開發言(yan)都(dou)是(shi)一場(chang)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)。而我(wo)(wo)(wo)們了解了演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)類(lei)型之后，就能夠幫助我(wo)(wo)(wo)們進一步的明確演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)的目的是(shi)什么了。我(wo)(wo)(wo)們一般(ban)來(lai)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)，演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)的類(lei)型可(ke)以(yi)分為一般(ban)場(chang)合(he)的演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)和特殊(shu)場(chang)合(he)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)兩類(lei)。一般(ban)場(chang)合(he)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)又可(ke)以(yi)分為三種(zhong)，第一種(zhong)叫做(zuo)告
領導(dao)突(tu)然讓你(ni)發言，你(ni)到(dao)底要講(jiang)什么？如果在開會的(de)時候(hou)，各種的(de)領導(dao)，在公共(gong)場合領導(dao)突(tu)然喊你(ni)發言，這(zhe)個(ge)時候(hou)你(ni)千萬不(bu)(bu)能講(jiang)，我(wo)實在不(bu)(bu)太(tai)會說，我(wo)不(bu)(bu)太(tai)知(zhi)道(dao)。這(zhe)個(ge)時候(hou)領導(dao)會認為你(ni)第(di)一個(ge)你(ni)上不(bu)(bu)了臺面，第(di)二個(ge)你(ni)這(zhe)個(ge)人好(hao)不(bu)(bu)自信(xin)，第(di)三(san)個(ge)，你(ni)這(zhe)個(ge)人怎么這(zhe)么不(bu)(bu)捧場，所(suo)
這個(ge)是我(wo)上課(ke)經常會(hui)去(qu)和我(wo)的(de)學員談到(dao)的(de)一(yi)(yi)個(ge)問題(ti)。就(jiu)當(dang)他們上臺(tai)緊(jin)(jin)張(zhang)的(de)時候，我(wo)常常會(hui)解析，我(wo)講(jiang)一(yi)(yi)個(ge)要(yao)和一(yi)(yi)個(ge)不(bu)要(yao)啊。 1、不(bu)要(yao)是什么呢(ni)？不(bu)要(yao)就(jiu)是不(bu)要(yao)去(qu)在上臺(tai)前給自己不(bu)斷的(de)潛(qian)臺(tai)詞(ci)說啊，我(wo)不(bu)要(yao)緊(jin)(jin)張(zhang)，我(wo)不(bu)要(yao)緊(jin)(jin)張(zhang)，當(dang)你的(de)詞(ci)匯不(bu)斷的(de)去(qu)回旋在你的(de)腦(nao)海當(dang)中(zhong)
97.5%的(de)人啊上臺都會緊張的(de)，為什么會緊張呢。因為腦子里有個東西(xi)叫杏仁體(ti)，只要(yao)這個東西(xi)存在，你(ni)一碰到威脅(xie)或(huo)者一碰到不(bu)確(que)定的(de)情況(kuang)，就要(yao)緊張了。那(nei)我們(men)怎么去克服(fu)緊張呢？首先緊張就是不(bu)自信，演講的(de)時候，你(ni)先要(yao)把你(ni)要(yao)講的(de)內容全部(bu)寫下來，然后熟讀，
如(ru)果你(ni)(ni)想提(ti)升(sheng)你(ni)(ni)的演講能力，接(jie)下(xia)來我(wo)教你(ni)(ni)五個步驟(zou)，可以零(ling)成本提(ti)升(sheng)你(ni)(ni)的氣場，并且讓(rang)你(ni)(ni)無論到(dao)任何的場合都(dou)可以自帶光環。 第一步改掉小動作(zuo)，你(ni)(ni)會發現那些沒(mei)有氣場的人(ren)。他(ta)們在講話的時候會有很多的小動作(zuo)，比如(ru)摸鼻子、搓(cuo)手，會讓(rang)人(ren)感覺特別沒(mei)有自信(xin)。
無論(lun)你是(shi)領導還是(shi)員工(gong)在公眾場合進行講話，那(nei)都(dou)(dou)是(shi)必(bi)不可(ke)少(shao)的(de)，但這(zhe)對(dui)于我們絕大(da)多(duo)數(shu)人(ren)來(lai)說(shuo)都(dou)(dou)是(shi)一個(ge)極(ji)大(da)的(de)挑(tiao)戰。我們往(wang)(wang)往(wang)(wang)不知道從哪里說(shuo)起，其實即興講話他是(shi)有(you)章可(ke)循(xun)的(de)。這(zhe)個(ge)技巧可(ke)以讓你當眾講話，不再(zai)害怕，彰顯(xian)個(ge)人(ren)魅力(li)，引來(lai)陣(zhen)陣(zhen)掌聲，人(ren)人(ren)都(dou)(dou)學得會的(de)技巧
怎(zen)(zen)么(me)(me)樣克服這(zhe)個(ge)演講的(de)恐懼(ju)？關于這(zhe)個(ge)問(wen)題，我(wo)覺得本質(zhi)上有兩(liang)點你(ni)要(yao)注意(yi)。 第一點就是太在(zai)乎(hu)別人的(de)評價，總(zong)要(yao)想別人對我(wo)評價很(hen)重要(yao)，他們會(hui)怎(zen)(zen)么(me)(me)看這(zhe)個(ge)問(wen)題。當你(ni)總(zong)想別人的(de)時(shi)候，你(ni)就會(hui)有恐懼(ju)。在(zai)演講之前，不要(yao)想別人，要(yao)想自己，我(wo)這(zhe)塊(kuai)兒(er)該怎(zen)(zen)么(me)(me)講，那
工作多年的(de)(de)你(ni)(ni)，終(zhong)于(yu)被提(ti)拔了，全員大會當中，領(ling)導(dao)讓你(ni)(ni)發(fa)表感想，你(ni)(ni)應該怎么發(fa)言呢？上任表態記得有三要(yao)素。 1、就是你(ni)(ni)要(yao)做(zuo)感謝。多年來(lai)工作，雖然努力，但是我(wo)(wo)還欠缺很(hen)多，就得到領(ling)導(dao)和(he)(he)大家的(de)(de)包容和(he)(he)支持，給我(wo)(wo)完善自我(wo)(wo)和(he)(he)進步(bu)的(de)(de)機會，今天(tian)來(lai)承擔這個職
為(wei)什么要(yao)重(zhong)視演(yan)講目標？演(yan)講的(de)目標將決定了演(yan)講的(de)方式(shi)。我們(men)在進(jin)行一場(chang)演(yan)講之前，先要(yao)思考以下三個關(guan)鍵點(dian)，第(di)一是(shi)是(shi)否有必要(yao)進(jin)行演(yan)講。如果說(shuo)你要(yao)講的(de)內容(rong)有太多的(de)細(xi)節，或者有很多重(zhong)要(yao)卻(que)難以理(li)解的(de)數據。這(zhe)些內容(rong)最好以報(bao)告的(de)方式(shi)來進(jin)行呈現。二、演(yan)講內
無論是(shi)創業人員(yuan)還是(shi)職場(chang)人員(yuan)，最應該(gai)具備的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)(li)是(shi)什么？我(wo)一定毫(hao)不猶豫(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)回答(da)五分鐘的(de)(de)(de)(de)(de)分享能力(li)(li)，特(te)別是(shi)在闡述某(mou)一個(ge)項(xiang)目或談一些正事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，這種(zhong)能力(li)(li)顯得尤其重(zhong)要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下(xia)面給你一個(ge)高級解通俗的(de)(de)(de)(de)(de)極(ji)具征服力(li)(li)感染力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)公： 第一步(bu)，
演講(jiang)不是你自己(ji)在講(jiang)，是一(yi)對多的溝通。如何快速提升演講(jiang)技能(neng)(neng)？上臺就會(hui)頭腦空(kong)白的小白如何成為一(yi)個演講(jiang)的高手。用我(wo)的方法，你可能(neng)(neng)只需要一(yi)天就會(hui)徹底的改變。 接下(xia)來我(wo)告訴(su)你三個核心(xin)(xin)點，你把(ba)這三個核心(xin)(xin)點記住了，運用了你的演講(jiang)技能(neng)(neng)會(hui)獲(huo)得超(chao)級巨大的
在(zai)職場中發言，如(ru)何更有吸引力(li)啊(a)，是不是覺得每次你在(zai)講東西的(de)時(shi)(shi)候(hou)，或者是在(zai)講PPT的(de)時(shi)(shi)候(hou)，大(da)部(bu)分(fen)人都會分(fen)心，甚至聽不下去(qu)呢？我(wo)教你一個(ge)(ge)我(wo)在(zai)做項目(mu)闡述和(he)給(gei)大(da)家做分(fen)享時(shi)(shi)候(hou)用(yong)的(de)方(fang)法，我(wo)們叫(jiao)做倒金(jin)字塔結構表(biao)達法，做好(hao)了這個(ge)(ge)最重要的(de)開頭，你就成功了一半
大會上，你(ni)(ni)躲在人群的(de)角落(luo)中，領導(dao)突然點(dian)名表揚(yang)你(ni)(ni)，讓你(ni)(ni)站起(qi)來講幾句，心里有底嗎？你(ni)(ni)會發(fa)(fa)現有的(de)領導(dao)，任何時(shi)候即興發(fa)(fa)言(yan)都顯得游刃有余(yu)，他怎(zen)么做到的(de)？就(jiu)這(zhe)三個(ge)關鍵詞(ci)，你(ni)(ni)即興發(fa)(fa)言(yan)的(de)樣(yang)(yang)子一(yi)樣(yang)(yang)可以(yi)酷炫，感(gan)謝加(jia)回顧(gu)加(jia)愿景(jing)。 1、感(gan)謝，為什么放(fang)在第一(yi)個(ge)
年(nian)底匯報(bao)多，演(yan)講(jiang)(jiang)多，想要(yao)講(jiang)(jiang)的(de)(de)不(bu)枯燥(zao)，讓觀眾(zhong)愛聽，就要(yao)掌握(wo)幾個(ge)開(kai)場(chang)的(de)(de)技巧。 第一，反(fan)差開(kai)場(chang)法。開(kai)頭(tou)講(jiang)(jiang)一個(ge)反(fan)差很大，或者不(bu)符合(he)大家常規(gui)想法的(de)(de)句子，讓人覺得很炸裂，就跟在熱搜榜(bang)上，看到明星(xing)塌房一樣(yang)的(de)(de)，然后再講(jiang)(jiang)實(shi)際情(qing)況，比如(ru)三句話讓一個(ge)男人為(wei)
如何在公眾場合(he)克服(fu)你的(de)緊(jin)張心(xin)態。記得第(di)一次上臺(tai)演講的(de)時候，臺(tai)下有三十多(duo)號人，在這(zhe)個(ge)臺(tai)上的(de)時候，我(wo)(wo)的(de)表情、我(wo)(wo)的(de)手勢、我(wo)(wo)的(de)儀態各種都很不(bu)自(zi)然，在臺(tai)上的(de)時候頭腦一片空(kong)白，臺(tai)下說的(de)話(hua)，我(wo)(wo)說的(de)話(hua)我(wo)(wo)都不(bu)知道在說什么，像這(zhe)種問(wen)題，下臺(tai)之后，就開始反思自(zi)己
在(zai)明確了(le)演講(jiang)(jiang)目(mu)(mu)的(de)之后，我們(men)要(yao)進行接(jie)下來的(de)就(jiu)是一個(ge)好的(de)題目(mu)(mu)的(de)擬定(ding)(ding)過(guo)程(cheng)。一般來說題目(mu)(mu)的(de)擬定(ding)(ding)要(yao)符合(he)演講(jiang)(jiang)者的(de)專場聽眾的(de)背(bei)景(jing)和興趣愛好，這兩者相(xiang)輔(fu)相(xiang)成，就(jiu)能夠(gou)成就(jiu)一場成功的(de)演講(jiang)(jiang)。我們(men)在(zai)篩選題目(mu)(mu)的(de)時(shi)候(hou)，可以依據以下幾(ji)個(ge)原則。 第一，演講(jiang)(jiang)的(de)題目(mu)(mu)能與
我們在職場當中(zhong)，你(ni)(ni)要是(shi)能學會很好的匯報，很好的演講(jiang)，對你(ni)(ni)自己(ji)未來的職業發(fa)展，對你(ni)(ni)自己(ji)能力的提升，對你(ni)(ni)在大家面前的形象(xiang)人設都是(shi)有巨大的幫助。如果讓你(ni)(ni)上臺(tai)講(jiang)幾(ji)句(ju)，讓你(ni)(ni)去做個匯報，你(ni)(ni)顯得很緊張，說話(hua)語無倫(lun)次，邏(luo)輯(ji)性不夠強(qiang)會嚴重影響你(ni)(ni)的職業發(fa)展。學
失敗的(de)(de)商務演示(shi)，各(ge)有(you)各(ge)的(de)(de)缺點。 成功(gong)的(de)(de)商務呈(cheng)現，都遵循(xun)5條鐵(tie)律。 解決一個(ge)(ge)問(wen)題，而不(bu)是解決多(duo)個(ge)(ge)問(wen)題 成熟的(de)(de)演示(shi)者，從來(lai)不(bu)奢(she)望在(zai)30分(fen)鐘的(de)(de)演示(shi)中解決所有(you)問(wen)題。 遺(yi)憾的(de)(de)是，我們有(you)一種(zhong)慣性，面對聽眾(zhong)，總有(you)一種(zhong)興奮，我要告訴他們這個(ge)(ge)，我還要
會(hui)(hui)演講啊(a)，前程一(yi)定不(bu)(bu)會(hui)(hui)差。生活中愛笑(xiao)的(de)(de)(de)姑娘運(yun)(yun)氣(qi)不(bu)(bu)會(hui)(hui)太差，職場中表達能力強的(de)(de)(de)人呢(ni)職場一(yi)定不(bu)(bu)會(hui)(hui)太差。為什么愛笑(xiao)的(de)(de)(de)姑娘運(yun)(yun)氣(qi)不(bu)(bu)會(hui)(hui)太差。如果運(yun)(yun)氣(qi)一(yi)直很(hen)差，她(ta)還笑(xiao)得出來(lai)嗎？同理表達能力強的(de)(de)(de)人呢(ni)職場不(bu)(bu)會(hui)(hui)太差，如果真(zhen)的(de)(de)(de)很(hen)差，她(ta)根本就沒有表達的(de)(de)(de)機會(hui)(hui)啊(a)。有的(de)(de)(de)人