已加入本站2076天 , 點擊量：26036 次
目前(qian)連接C端用戶的(de)數(shu)字化(hua)模(mo)式有B2C我們講(jiang)的(de)主(zhu)要是電商，f2c主(zhu)要是新零售，私域流(liu)量(liang)的(de)模(mo)式和f2B2b2C的(de)渠(qu)道(dao)數(shu)字化(hua)三種模(mo)式。由于f2c受限于流(liu)量(liang)規模(mo)，渠(qu)道(dao)的(de)數(shu)字化(hua)的(de)主(zhu)戰(zhan)場是線下(xia)深度分(fen)銷渠(qu)道(dao)，700萬終端小店(dian)所構(gou)成的(de)存量(liang)市(shi)場激活小門店(dian)是關
企業做數字(zi)化(hua)轉型成功的標(biao)準是(shi)什么？就(jiu)是(shi)業務創造價值。從具體的表象上講，可以從下面(mian)三個(ge)維度進(jin)行判定(ding)。 1、是(shi)否實現(xian)了一切(qie)業務數字(zi)化(hua)。萬丈高樓平地(di)起，沒(mei)有深厚(hou)的地(di)基，也無異于(yu)鏡花(hua)水月。企業數字(zi)化(hua)轉型中，一切(qie)業務數字(zi)化(hua)就(jiu)是(shi)那個(ge)地(di)基工程。企業
今天(tian)的(de)中國熱(re)點(dian)滿天(tian)飛，那么(me)哪一(yi)些(xie)熱(re)點(dian)屬于(yu)(yu)曇(tan)花一(yi)現？哪些(xie)熱(re)點(dian)屬于(yu)(yu)生命周期(qi)較長的(de)呢？我給大(da)家介紹一(yi)個(ge)免費的(de)大(da)數據分析平臺。我們說聰(cong)明的(de)人不(bu)僅要低頭(tou)拉車(che)，還(huan)要學會抬頭(tou)看路，知道方(fang)向才能夠讓工作效率(lv)翻倍。今天(tian)很多做媒體，做廣告(gao)，做策劃(hua)的(de)從(cong)業人員，他
現(xian)在好多企業(ye)他(ta)在考慮，你(ni)們是不是又(you)來割我韭菜了。我經常(chang)去走訪工(gong)廠，走訪的過程(cheng)當(dang)中，我經常(chang)會跟那(nei)些老(lao)板交流話(hua)題，就是關于數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)的問題。但(dan)是在數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)的這個征(zheng)途當(dang)中，我覺(jue)得最大的困難(nan)。 1、老(lao)板的思想認識(shi)，他(ta)沒有轉(zhuan)型(xing)，他(ta)覺(jue)得數字(zi)化是
演示(shi)的是基于客戶(hu)業務(wu)問題(ti)的定(ding)制化的解決方案，來讓客戶(hu)知道我們的價(jia)值，進而獲(huo)得購買承(cheng)諾。所以也(ye)是銷售過(guo)程最重要的一環，是一個從開(kai)場到總(zong)結的系統工程，更是團隊(dui)協(xie)作得過(guo)程。 開(kai)場的介紹，暖
作者：張大力 方向：新零(ling)(ling)售與私域 移動互聯(lian)網時代(dai)，營(ying)銷人較為中(zhong)意的話題就(jiu)是裂變(bian)，無裂變(bian)無話題，無裂變(bian)無生態，離開裂變(bian)談互聯(lian)網，那還叫(jiao)做(zuo)(zuo)電商、新零(ling)(ling)售、私域、社(she)團嗎？互聯(lian)網營(ying)銷人要的白(bai)富美就(jiu)叫(jiao)做(zuo)(zuo)裂變(bian)，一生二、二生三、三生
數(shu)(shu)(shu)據(ju)是有價值(zhi)的(de)(de)，但大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)最(zui)核心的(de)(de)價值(zhi)到底是什么？能夠用大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)來作什么呢(ni)？ 我總結了一下，大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)最(zui)核心的(de)(de)作用和價值(zhi)有四個方面： 1） 查看數(shu)(shu)(shu)據(ju)規律，來探索事物的(de)(de)運(yun)行規律和特征(zheng) 2） 發現數(shu)(shu)(shu)據(ju)變化，來探索業務的(de)(de)
大(da)數(shu)據精準(zhun)營銷是(shi)什么東西？簡單來說(shuo)就是(shi)通過(guo)數(shu)據打造(zao)人(ren)的(de)畫像，對人(ren)的(de)行(xing)(xing)為(wei)在不同方面(mian)進行(xing)(xing)刻畫，從而開展(zhan)營銷活動。舉(ju)個例(li)子，如果(guo)企業想(xiang)要銷售碳酸飲料的(de)話，首先要確(que)定目(mu)標人(ren)群的(de)特(te)征。比(bi)如常去便利店的(de)人(ren)群就是(shi)我們(men)的(de)目(mu)標人(ren)群，在進行(xing)(xing)特(te)征的(de)篩選，可以是(shi)性
傳統企(qi)業如(ru)今面臨著數(shu)字(zi)化轉型的(de)壓(ya)力，必須(xu)采取相應的(de)措施來構建數(shu)字(zi)化運(yun)(yun)(yun)營機制,以下(xia)是一些(xie)關鍵(jian)步(bu)驟(zou)。 一、確(que)定數(shu)字(zi)化運(yun)(yun)(yun)營的(de)戰略目標。企(qi)業必須(xu)定義數(shu)字(zi)化運(yun)(yun)(yun)營的(de)戰略目標，包括提高運(yun)(yun)(yun)營效率(lv)、創新產品和服務、優化客戶(hu)體驗等(deng)。這將(jiang)有助于企(qi)業了解(jie)自己
第二屆中國(guo)創(chuang)(chuang)新(xin)論壇(tan)在北京由中國(guo)商業聯合(he)會、中國(guo)商報社和《企(qi)業觀(guan)察報》社聯合(he)主辦。本(ben)屆論壇(tan)將聚焦創(chuang)(chuang)新(xin)驅動發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略，持續關注(zhu)中國(guo)企(qi)業在創(chuang)(chuang)新(xin)發展(zhan)(zhan)過程中的新(xin)技(ji)術、新(xin)業態、新(xin)模(mo)式(shi)，釋放創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業潛(qian)能(neng)。 第二屆中國(guo)創(chuang)(chuang)新(xin)論壇(tan)在海南舉行了(le)啟動儀式(shi)，參會
企業(ye)數字化(hua)轉型(xing)的過程中，往(wang)往(wang)被容易忽略的這(zhe)個關(guan)鍵問(wen)題(ti)是什么(me)呢？就(jiu)是游戲規則要先行(xing)。什么(me)是真(zhen)正的線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下的融合，我(wo)們經常講(jiang)對吧？今后中國的企業(ye)不再有線(xian)(xian)上和線(xian)(xian)下的區別，只有全網全局的企業(ye)，線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下的壁壘確實客觀是依然存在的。線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下各渠道的考核
產品體系(xi)(xi)、技術體系(xi)(xi)以及(ji)數(shu)(shu)(shu)據(ju)和數(shu)(shu)(shu)據(ju)管理(li)的方(fang)法。數(shu)(shu)(shu)據(ju)中(zhong)臺是什么(me)呢？其(qi)實(shi)數(shu)(shu)(shu)據(ju)中(zhong)臺概括來說，它是提供(gong)(gong)數(shu)(shu)(shu)據(ju)服務(wu)的一整套的解(jie)決方(fang)案。為什么(me)要這樣說呢？其(qi)實(shi)對于(yu)中(zhong)臺來講，我們更核心的是為業務(wu)去提供(gong)(gong)其(qi)自身的服務(wu)。數(shu)(shu)(shu)據(ju)層面就是提供(gong)(gong)數(shu)(shu)(shu)據(ju)的服務(wu)，對于(yu)業務(wu)來講，他
解構大(da)數據 文(wen)/傅(fu)一航 2011年以來(lai)(lai)(lai)，大(da)數據在(zai)美(mei)國等西(xi)方發達國家被熱(re)炒，越來(lai)(lai)(lai)越成為人們議(yi)論的(de)焦點和街談巷議(yi)的(de)熱(re)門(men)話(hua)題(ti)。時(shi)隔兩年，大(da)數據這個詞傳入中(zhong)(zhong)國。在(zai)中(zhong)(zhong)國的(de)大(da)地上，2013年以來(lai)(lai)(lai)，大(da)數據話(hua)題(ti)一時(shi)間成為流行
你(ni)像這個(ge)(ge)施耐德(de)他(ta)們也是也做(zuo)了這個(ge)(ge)挺多年(nian)的(de)(de)(de)，他(ta)們在做(zuo)一(yi)個(ge)(ge)什么(me)事(shi)情，就是用(yong)數字(zi)化的(de)(de)(de)手段把他(ta)的(de)(de)(de)全球的(de)(de)(de)這種(zhong)工(gong)廠給(gei)進行數字(zi)化的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)改造。他(ta)們說讓(rang)他(ta)更加的(de)(de)(de)有(you)韌(ren)性，在和他(ta)們技術的(de)(de)(de)負責人(ren)溝通的(de)(de)(de)過程里面(mian)，我就去(qu)給(gei)他(ta)們去(qu)聊，說什么(me)叫這個(ge)(ge)韌(ren)性。他(ta)也給(gei)我舉了個(ge)(ge)例子
零售實體(ti)的數字(zi)資產(chan)類(lei)型(xing)、獲(huo)取、使用(yong)、增(zeng)值以及確保數據(ju)安(an)全的方式可(ke)以概括如下。 一(yi)、數字(zi)資產(chan)類(lei)型(xing)。對于(yu)零售實體(ti)而言，數字(zi)資產(chan)主要包(bao)括以下幾(ji)種類(lei)型(xing)。電(dian)子商務數據(ju)：包(bao)括客戶訂單(dan)、交(jiao)易記錄、庫存數據(ju)等。營(ying)銷數據(ju)：如客戶行為數據(ju)、市(shi)場(chang)趨(qu)勢數據(ju)、
跟(gen)大(da)家(jia)(jia)分享的話(hua)題是企(qi)業做數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)建(jian)設它的目標(biao)在(zai)哪里(li)？為什么(me)要做數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)建(jian)設？數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)建(jian)設有(you)什么(me)好處呢(ni)？佛山拿出100個億進行數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)建(jian)設的扶持和補(bu)貼，喚醒了(le)企(qi)業家(jia)(jia)的整體數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)意(yi)識。我(wo)重點跟(gen)大(da)家(jia)(jia)分享三個方(fang)面數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)的目標(biao)。 1、大(da)型企(qi)業建(jian)立(li)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)
<p>朋友(you)圈(quan)里(li)曬什么讓客戶(hu)能夠(gou)更加(jia)主動的(de)(de)去找(zhao)你合作(zuo)(zuo)呢？四個關鍵點(dian)。<br /> 第一，曬結果，曬合作(zuo)(zuo)的(de)(de)客戶(hu)見證。比如做招商的(de)(de)，參加(jia)完訓(xun)練營之后，當(dang)月的(de)(de)業績(ji)就飆(biao)到了82萬，一舉拿下了當(dang)月的(de)(de)銷售冠(guan)軍。張同(tong)學學完商業口(kou)才之
一個是亞馬遜(xun)這家(jia)企(qi)業(ye)從1000億(yi)到1萬億(yi)是怎么實現的？首先(xian)它通(tong)過會員體系和超級價值洼地，吸引了(le)(le)(le)大量(liang)的忠(zhong)實會員，因為聚集(ji)了(le)(le)(le)這么多的會員，就(jiu)為企(qi)業(ye)吸引了(le)(le)(le)大量(liang)的第三方(fang)商(shang)家(jia)。而這些商(shang)家(jia)反過來(lai)豐富了(le)(le)(le)網站的在線(xian)商(shang)品庫(ku)，這樣就(jiu)進一步提高了(le)(le)(le)客戶體驗，從而吸
今年(nian)接觸到(dao)(dao)很多(duo)(duo)企業，有(you)談到(dao)(dao)數(shu)(shu)字化(hua)的(de)建(jian)設，但(dan)還是有(you)很多(duo)(duo)不明所以。具體是什么是數(shu)(shu)字化(hua)，很多(duo)(duo)人還是感覺到(dao)(dao)太空。其實數(shu)(shu)字化(hua)從專業的(de)角(jiao)度(du)解(jie)釋，就是將許(xu)多(duo)(duo)復(fu)雜多(duo)(duo)變的(de)信息轉變，可以度(du)量的(de)文字跟數(shu)(shu)據，再把(ba)這些數(shu)(shu)字和數(shu)(shu)據建(jian)立(li)起(qi)適當的(de)數(shu)(shu)字化(hua)的(de)模型(xing)，并引入(ru)到(dao)(dao)計算
其(qi)實對于企(qi)業(ye)數(shu)據體系(xi)而(er)言，我們可以(yi)分(fen)成三個部分(fen)。第一部分(fen)就是數(shu)據處理以(yi)及(ji)技術鏈(lian)路(lu)。第二部分(fen)就是數(shu)據產品(pin)的(de)(de)體系(xi)，以(yi)及(ji)第三部分(fen)就是數(shu)據分(fen)析的(de)(de)體系(xi)。其(qi)實站(zhan)在整個數(shu)據處理以(yi)及(ji)技術鏈(lian)路(lu)的(de)(de)過(guo)程中(zhong)，我們首先要會涉及(ji)從業(ye)務系(xi)統(tong)中(zhong)采集(ji)的(de)(de)數(shu)據去進行相應的(de)(de)同步(bu)，
今天(tian)(tian)所有的(de)(de)(de)企(qi)業都在(zai)走數字化(hua)(hua)的(de)(de)(de)道路，無(wu)論是你的(de)(de)(de)生產(chan)的(de)(de)(de)數字化(hua)(hua)，業務流程的(de)(de)(de)數字化(hua)(hua)，還是用戶的(de)(de)(de)數字化(hua)(hua)，都會讓企(qi)業變得(de)更(geng)高效。當我們做數字化(hua)(hua)轉型設計的(de)(de)(de)時候，我們的(de)(de)(de)CEO和(he)整個團(tuan)隊(dui)一定要形成一種新(xin)的(de)(de)(de)價(jia)值觀。這個價(jia)值觀，今天(tian)(tian)我們特別突出的(de)(de)(de)講(jiang)叫專(zhuan)業主義。
所謂新(xin)(xin)(xin)零售，它是一種以(yi)互(hu)聯網(wang)為依托(tuo)的(de)(de)零售新(xin)(xin)(xin)模式(shi)。從零售到新(xin)(xin)(xin)零售，多的(de)(de)不僅是一個“新(xin)(xin)(xin)”字(zi)，而是多了新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)銷售場景、新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)商家與消費者關系、新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)供(gong)應鏈流程，產業帶(dai)來變革的(de)(de)同時，消費者也將從新(xin)(xin)(xin)零售中
如何(he)形象的(de)去理解信息(xi)化(hua)和數(shu)字(zi)化(hua)的(de)區別，我(wo)覺(jue)得可(ke)以(yi)(yi)做一(yi)(yi)個(ge)假設，就是(shi)(shi)在一(yi)(yi)塊空地(di)上建了(le)好幾(ji)棟(dong)樓，但是(shi)(shi)每一(yi)(yi)棟(dong)樓它又是(shi)(shi)獨立的(de)那(nei)可(ke)以(yi)(yi)比喻成它就是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)信息(xi)化(hua)。但是(shi)(shi)如果說(shuo)我(wo)們把每一(yi)(yi)棟(dong)樓給(gei)它去連接(jie)在一(yi)(yi)起，人或者(zhe)車(che)可(ke)以(yi)(yi)在其中相互的(de)一(yi)(yi)個(ge)走動，那(nei)它這個(ge)整體的(de)運(yun)營的(de)
2024（第十三(san)屆）全(quan)國(guo)商(shang)業(ye)(ye)數字化技術與服務(wu)創(chuang)新研討會暨(ji)2024（第十一屆）全(quan)國(guo)渠道服務(wu)轉型(xing)巡回首站于3月(yue)1日在西安舉行。 隨(sui)著互聯網＋的(de)深入和經(jing)濟(ji)商(shang)業(ye)(ye)模式的(de)推動，數字化在零售行業(ye)(ye)受到越來越高(gao)的(de)重
什么是業務(wu)中(zhong)(zhong)臺(tai)？其實(shi)業務(wu)中(zhong)(zhong)臺(tai)是基于(yu)我(wo)們自身業務(wu)流程中(zhong)(zhong)所抽象(xiang)出來的公共技術的能(neng)力。當然我(wo)們不單單是基于(yu)一(yi)個(ge)業務(wu)，因為單純面臨(lin)一(yi)個(ge)業務(wu)的話，那中(zhong)(zhong)臺(tai)它就失(shi)去它的意義了(le)。所以說我(wo)說中(zhong)(zhong)臺(tai)更核心的是在于(yu)大型或者說超大型的公司。當他(ta)面臨(lin)多個(ge)業務(wu)的時(shi)候(hou)，這
傳(chuan)統(tong)企業轉(zhuan)(zhuan)型(xing)數字化(hua)營銷面臨(lin)著哪些難題？ 傳(chuan)統(tong)企業進行數字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)目的(de)是為(wei)了接觸終(zhong)端用戶(hu)(hu)，了解用戶(hu)(hu)的(de)本(ben)質(zhi)需求，進行精細化(hua)運營，從(cong)而發掘(jue)用戶(hu)(hu)的(de)更大價(jia)值。 但
一、職位(wei)體系 大(da)數據時(shi)代，給個人帶來(lai)了新的(de)發展機(ji)會，也給個人提供了新的(de)職位(wei)發展通道(dao)。 一些同仁(ren)從其他(ta)崗位(wei)轉向大(da)數據崗位(wei)時(shi)，面對(dui)眾多的(de)大(da)數據招聘職位(wei)時(shi)，卻(que)不(bu)知(zhi)所措，不(bu)知(zhi)道(dao)應該選(xuan)擇什(shen)么樣的(de)職位(wei)發展方(fang)向。 我收集
分(fen)類，就是(shi)確定某個(ge)對象屬于哪(na)個(ge)預(yu)定義的(de)目(mu)標(biao)類的(de)過程。 在(zai)機器(qi)學(xue)習中，分(fen)類法有很多種，比如(ru)決(jue)策樹分(fen)類法、基(ji)于規則(ze)的(de)分(fen)類法、神(shen)經(jing)網絡、支持(chi)向量機和樸素貝葉斯分(fen)類法，等(deng)等(deng)。 而決(jue)策樹是(shi)最(zui)常見的(de)一種簡單卻廣泛使用(yong)的(de)分(fen)類技(ji)術(shu)。
今天(tian)我們(men)來聊(liao)一聊(liao)什么是DMP。DMP其(qi)實是在數字營銷領域(yu)中已經比較成熟的(de)(de)產(chan)品了，它是精準營銷投(tou)放環節中的(de)(de)數據管理平(ping)臺，它的(de)(de)核(he)心(xin)是管理著用戶的(de)(de)標(biao)簽(qian)數據人(ren)群(qun)，包(bao)括人(ren)群(qun)的(de)(de)可觸(chu)達(da)標(biao)識以及人(ren)群(qun)畫像。其(qi)核(he)心(xin)的(de)(de)功能其(qi)實主要涉及到標(biao)簽(qian)的(de)(de)加工與生產(chan)，通過標(biao)簽(qian)
在過(guo)去(qu)的(de)兩年中，我直接和間接的(de)幫助我們的(de)學員企業(ye)做(zuo)數字(zi)化轉型，因為每(mei)一個數據要把(ba)它組織(zhi)出來(lai)，形(xing)成一個幫助你做(zuo)決策，幫助你可視化的(de)了(le)解公(gong)司(si)全面的(de)情況，或(huo)者是用戶體驗的(de)一致(zhi)性的(de)創新。這些都是需要在數字(zi)的(de)基(ji)礎上提取(qu)工具(ju)或(huo)者提取(qu)知識，它只有組織(zhi)起來(lai)