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一、職(zhi)位(wei)(wei)(wei)體系 大數(shu)據(ju)時代，給個人帶來了新的發(fa)展機會，也給個人提(ti)供了新的職(zhi)位(wei)(wei)(wei)發(fa)展通道。 一些(xie)同仁從其他崗位(wei)(wei)(wei)轉向大數(shu)據(ju)崗位(wei)(wei)(wei)時，面對眾多的大數(shu)據(ju)招聘職(zhi)位(wei)(wei)(wei)時，卻不(bu)知所措，不(bu)知道應該(gai)選擇什么樣(yang)的職(zhi)位(wei)(wei)(wei)發(fa)展方向。 我收(shou)集
解構大數(shu)據 文/傅(fu)一航 2011年以(yi)來(lai)(lai)(lai)，大數(shu)據在美國(guo)(guo)(guo)等西方(fang)發達國(guo)(guo)(guo)家被熱炒，越(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)成為人們(men)議論的焦點(dian)和街談巷議的熱門話題(ti)。時(shi)隔(ge)兩年，大數(shu)據這個詞傳(chuan)入中(zhong)國(guo)(guo)(guo)。在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的大地上，2013年以(yi)來(lai)(lai)(lai)，大數(shu)據話題(ti)一時(shi)間成為流(liu)行
產品體系、技術體系以及數(shu)據(ju)(ju)(ju)和數(shu)據(ju)(ju)(ju)管理的(de)(de)(de)方(fang)法。數(shu)據(ju)(ju)(ju)中臺(tai)是(shi)什(shen)么(me)呢？其實(shi)數(shu)據(ju)(ju)(ju)中臺(tai)概括(kuo)來(lai)說，它是(shi)提供(gong)(gong)數(shu)據(ju)(ju)(ju)服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)一整套(tao)的(de)(de)(de)解決方(fang)案(an)。為(wei)什(shen)么(me)要這(zhe)樣說呢？其實(shi)對于(yu)中臺(tai)來(lai)講，我們更核(he)心的(de)(de)(de)是(shi)為(wei)業務(wu)(wu)去(qu)提供(gong)(gong)其自身的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)。數(shu)據(ju)(ju)(ju)層面就是(shi)提供(gong)(gong)數(shu)據(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)，對于(yu)業務(wu)(wu)來(lai)講，他
今年接觸(chu)到很(hen)多(duo)(duo)企(qi)業，有談到數(shu)字(zi)化的(de)建設，但還(huan)是(shi)(shi)有很(hen)多(duo)(duo)不(bu)明所以。具(ju)體是(shi)(shi)什么是(shi)(shi)數(shu)字(zi)化，很(hen)多(duo)(duo)人還(huan)是(shi)(shi)感覺到太空。其實數(shu)字(zi)化從專業的(de)角(jiao)度解釋(shi)，就是(shi)(shi)將許多(duo)(duo)復雜多(duo)(duo)變(bian)(bian)的(de)信息轉變(bian)(bian)，可以度量的(de)文字(zi)跟數(shu)據，再把(ba)這些數(shu)字(zi)和數(shu)據建立起適當的(de)數(shu)字(zi)化的(de)模型，并引入(ru)到計(ji)算
在(zai)過去的(de)兩(liang)年(nian)中，我直接和(he)間(jian)接的(de)幫(bang)(bang)助(zhu)我們的(de)學員企業做數字化轉型，因(yin)為每一(yi)(yi)個數據要(yao)把它(ta)組織出來，形成一(yi)(yi)個幫(bang)(bang)助(zhu)你(ni)做決策，幫(bang)(bang)助(zhu)你(ni)可視化的(de)了(le)解公司(si)全面(mian)的(de)情(qing)況，或者是(shi)(shi)用(yong)戶(hu)體驗的(de)一(yi)(yi)致(zhi)性的(de)創新(xin)。這些都(dou)是(shi)(shi)需(xu)要(yao)在(zai)數字的(de)基礎上提(ti)取工(gong)具(ju)或者提(ti)取知識，它(ta)只有組織起來
分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)，就是確定(ding)某個對象屬于哪個預(yu)定(ding)義的(de)目標類(lei)(lei)的(de)過程。 在(zai)機器(qi)學(xue)習(xi)中，分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)法(fa)有(you)很多種，比(bi)如決(jue)策(ce)樹分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)法(fa)、基于規則的(de)分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)法(fa)、神經網絡、支(zhi)持(chi)向量機和樸(pu)素貝葉斯分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)法(fa)，等(deng)等(deng)。 而(er)決(jue)策(ce)樹是最(zui)常見的(de)一種簡(jian)單卻(que)廣(guang)泛(fan)使用的(de)分(fen)(fen)(fen)類(lei)(lei)技術。
企業(ye)數字(zi)化轉型的(de)(de)過程中，往往被容易忽略的(de)(de)這個關鍵(jian)問題是什么呢？就是游戲規(gui)則要先行。什么是真正的(de)(de)線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)的(de)(de)融合，我們經常講對吧？今后中國的(de)(de)企業(ye)不再有線(xian)(xian)上(shang)和(he)線(xian)(xian)下(xia)的(de)(de)區別，只有全(quan)網全(quan)局的(de)(de)企業(ye)，線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)的(de)(de)壁壘(lei)確實客觀是依然存在的(de)(de)。線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)各渠道的(de)(de)考核
演示的(de)是(shi)基于客(ke)戶業務問題的(de)定制化的(de)解(jie)決方案，來讓客(ke)戶知道我們(men)的(de)價值，進而獲得購買承諾。所(suo)以也是(shi)銷(xiao)售過(guo)程最重要的(de)一(yi)環，是(shi)一(yi)個從開場到(dao)總結的(de)系統(tong)工程，更是(shi)團隊(dui)協作得過(guo)程。 開場的(de)介紹，暖
什(shen)么(me)是(shi)業務(wu)(wu)中臺(tai)？其實業務(wu)(wu)中臺(tai)是(shi)基于(yu)我(wo)們自身業務(wu)(wu)流程中所抽象出來的公(gong)共(gong)技術的能力。當然我(wo)們不單單是(shi)基于(yu)一(yi)個(ge)業務(wu)(wu)，因為(wei)單純面(mian)臨一(yi)個(ge)業務(wu)(wu)的話(hua)，那中臺(tai)它就失去它的意義了。所以(yi)說我(wo)說中臺(tai)更核心的是(shi)在于(yu)大(da)型(xing)或者說超大(da)型(xing)的公(gong)司。當他面(mian)臨多(duo)個(ge)業務(wu)(wu)的時候，這
智能(neng)化(hua)、數(shu)字化(hua)、信(xin)息化(hua)和(he)一些(xie)黑科技為代表的(de)科技發展和(he)模式(shi)創新，正在重(zhong)塑(su)企業的(de)組織結構、生產方(fang)(fang)式(shi)和(he)運營理念，重(zhong)塑(su)人們(men)的(de)工作方(fang)(fang)式(shi)、生活(huo)方(fang)(fang)式(shi)、工作習慣(guan)主要表現在以下十(shi)個方(fang)(fang)面。 1、簡單勞(lao)動和(he)智能(neng)勞(lao)動之間的(de)差異(yi)持續(xu)擴(kuo)大，人工智能(neng)機(ji)器人將代替大
你像這(zhe)個(ge)施耐德他(ta)(ta)(ta)們也是也做了(le)這(zhe)個(ge)挺多年的(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)們在(zai)做一個(ge)什(shen)么事(shi)情(qing)，就是用數字(zi)化的(de)(de)手(shou)段把他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)全球(qiu)的(de)(de)這(zhe)種工(gong)廠給進行數字(zi)化的(de)(de)一個(ge)改造。他(ta)(ta)(ta)們說讓(rang)他(ta)(ta)(ta)更加的(de)(de)有韌性(xing)(xing)，在(zai)和他(ta)(ta)(ta)們技術的(de)(de)負責人溝通的(de)(de)過(guo)程里面，我就去給他(ta)(ta)(ta)們去聊，說什(shen)么叫這(zhe)個(ge)韌性(xing)(xing)。他(ta)(ta)(ta)也給我舉了(le)個(ge)例子
傳統(tong)企業轉型數字(zi)化(hua)營銷面(mian)臨著哪些難(nan)題？ 傳統(tong)企業進(jin)行(xing)數字(zi)化(hua)轉型的(de)(de)目的(de)(de)是為了(le)接觸終端用戶(hu)，了(le)解(jie)用戶(hu)的(de)(de)本(ben)質需求，進(jin)行(xing)精細化(hua)運(yun)營，從而(er)發掘用戶(hu)的(de)(de)更大價值。 但(dan)
近(jin)日，一則消(xiao)息(xi)引起了各位(wei)“碼農”的(de)注意(yi)：相關部門(men)發布(bu)了《2020年北京市外來新(xin)生代(dai)農民(min)(min)工檢測報告》，報告中提到新(xin)生代(dai)農民(min)(min)工就業(ye)(ye)集(ji)中于勞動密集(ji)型行業(ye)(ye)，從事信(xin)息(xi)傳輸、軟件和信(xin)息(xi)技術(shu)服務業(ye)(ye)的(de)新(xin)生代(dai)農民(min)(min)工占比大幅提高。看來終
<p>朋友圈里(li)曬(shai)什(shen)么讓客(ke)戶能夠(gou)更加主動(dong)的(de)去(qu)找你合作呢？四個(ge)關鍵點。<br /> 第一(yi)，曬(shai)結果(guo)，曬(shai)合作的(de)客(ke)戶見證。比如做招商的(de)，參加完訓練營之后，當(dang)月的(de)業績就飆到了(le)82萬(wan)，一(yi)舉拿下了(le)當(dang)月的(de)銷售冠(guan)軍(jun)。張同學(xue)學(xue)完商業口才之
跟大家(jia)分(fen)享的話題是企業做數字(zi)化建設(she)它(ta)的目標在哪里(li)？為什(shen)么要做數字(zi)化建設(she)？數字(zi)化建設(she)有什(shen)么好處呢？佛山拿出(chu)100個億進(jin)行數字(zi)化建設(she)的扶持(chi)和補貼，喚(huan)醒了企業家(jia)的整體數字(zi)化意識。我重點跟大家(jia)分(fen)享三(san)個方面(mian)數字(zi)化的目標。 1、大型企業建立數字(zi)化
第二(er)屆(jie)中(zhong)(zhong)國(guo)創(chuang)新(xin)論(lun)壇(tan)(tan)在(zai)北京由中(zhong)(zhong)國(guo)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)聯合會、中(zhong)(zhong)國(guo)商(shang)報社和《企業(ye)(ye)(ye)(ye)觀察報》社聯合主辦。本屆(jie)論(lun)壇(tan)(tan)將聚(ju)焦(jiao)創(chuang)新(xin)驅動(dong)發展(zhan)(zhan)戰略，持(chi)續(xu)關注中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)創(chuang)新(xin)發展(zhan)(zhan)過(guo)程中(zhong)(zhong)的新(xin)技術、新(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)態、新(xin)模式，釋放創(chuang)新(xin)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)潛能。 第二(er)屆(jie)中(zhong)(zhong)國(guo)創(chuang)新(xin)論(lun)壇(tan)(tan)在(zai)海南舉行(xing)了啟動(dong)儀式，參會
2024（第(di)(di)十(shi)三屆(jie)(jie)）全國商業(ye)數字化技術與服務(wu)創新(xin)研討會暨2024（第(di)(di)十(shi)一屆(jie)(jie)）全國渠(qu)道服務(wu)轉(zhuan)型(xing)巡回首站于3月1日在西安舉(ju)行(xing)。 隨著互聯網＋的(de)深入和經濟(ji)商業(ye)模式(shi)的(de)推動，數字化在零售行(xing)業(ye)受(shou)到越來越高(gao)的(de)重
今(jin)天所有(you)的(de)(de)企業(ye)(ye)都在(zai)走數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)道路，無(wu)論是(shi)你的(de)(de)生產(chan)的(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)，業(ye)(ye)務流程的(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)，還(huan)是(shi)用戶的(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)，都會讓(rang)企業(ye)(ye)變(bian)得更高效。當我(wo)們做數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉型設計的(de)(de)時候，我(wo)們的(de)(de)CEO和整個團隊一定(ding)要(yao)形成(cheng)一種新的(de)(de)價值觀(guan)。這個價值觀(guan)，今(jin)天我(wo)們特別(bie)突出(chu)的(de)(de)講叫專業(ye)(ye)主義。
如何形象的(de)(de)(de)去(qu)理解信息(xi)(xi)化和數字化的(de)(de)(de)區別，我覺得(de)可(ke)以做(zuo)一(yi)個(ge)(ge)假設，就是(shi)(shi)(shi)在一(yi)塊空地上建(jian)了好(hao)幾棟樓(lou)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)每一(yi)棟樓(lou)它又是(shi)(shi)(shi)獨立的(de)(de)(de)那(nei)可(ke)以比喻(yu)成(cheng)它就是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)信息(xi)(xi)化。但(dan)是(shi)(shi)(shi)如果(guo)說(shuo)我們把每一(yi)棟樓(lou)給它去(qu)連接在一(yi)起，人或者車可(ke)以在其中相(xiang)互的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)走動，那(nei)它這個(ge)(ge)整體(ti)的(de)(de)(de)運營(ying)的(de)(de)(de)
現在(zai)好多(duo)企業(ye)他在(zai)考慮(lv)，你(ni)們是不是又來(lai)割我(wo)(wo)韭菜了。我(wo)(wo)經(jing)常去(qu)走訪(fang)工廠，走訪(fang)的(de)過程當(dang)中，我(wo)(wo)經(jing)常會跟(gen)那些老(lao)板(ban)交流話題(ti)，就是關于(yu)數字化(hua)轉(zhuan)型的(de)問(wen)題(ti)。但是在(zai)數字化(hua)轉(zhuan)型的(de)這個征(zheng)途(tu)當(dang)中，我(wo)(wo)覺(jue)得(de)最大的(de)困難。 1、老(lao)板(ban)的(de)思想認(ren)識，他沒有轉(zhuan)型，他覺(jue)得(de)數字化(hua)是
<p>什么叫信(xin)息不(bu)(bu)(bu)(bu)對稱(cheng)？信(xin)息不(bu)(bu)(bu)(bu)對稱(cheng)簡單來(lai)說，就(jiu)(jiu)是我(wo)知(zhi)(zhi)道(dao)一些你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)的事情，這叫做信(xin)息不(bu)(bu)(bu)(bu)對稱(cheng)。我(wo)知(zhi)(zhi)道(dao)這個(ge)手環制造(zao)成本多少錢，你(ni)(ni)(ni)知(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)？如(ru)果你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)，那我(wo)就(jiu)(jiu)可以跟(gen)(gen)你(ni)(ni)(ni)有很大的議價能力了。假(jia)設這手環的制造(zao)成本是100塊，我(wo)跟(gen)(gen)你(ni)(ni)(ni)說200
目前連接C端(duan)用戶的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化模(mo)式(shi)(shi)有B2C我(wo)們講的(de)(de)主要(yao)是(shi)(shi)電商(shang)，f2c主要(yao)是(shi)(shi)新零售，私域流(liu)量(liang)(liang)的(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)和f2B2b2C的(de)(de)渠(qu)道數(shu)(shu)字(zi)(zi)化三種(zhong)模(mo)式(shi)(shi)。由于(yu)(yu)f2c受限于(yu)(yu)流(liu)量(liang)(liang)規模(mo)，渠(qu)道的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化的(de)(de)主戰(zhan)場(chang)是(shi)(shi)線下深(shen)度(du)分(fen)銷渠(qu)道，700萬終端(duan)小店所構成(cheng)的(de)(de)存量(liang)(liang)市場(chang)激活小門店是(shi)(shi)關
數據(ju)(ju)(ju)是有價值的(de)，但大(da)數據(ju)(ju)(ju)最核心(xin)的(de)價值到底是什(shen)(shen)么？能夠(gou)用大(da)數據(ju)(ju)(ju)來作什(shen)(shen)么呢？ 我總(zong)結了(le)一下，大(da)數據(ju)(ju)(ju)最核心(xin)的(de)作用和價值有四個方面： 1） 查看(kan)數據(ju)(ju)(ju)規律，來探索事物的(de)運行規律和特征(zheng) 2） 發(fa)現(xian)數據(ju)(ju)(ju)變化，來探索業(ye)務(wu)的(de)
如(ru)今微信(xin)(xin)營(ying)銷(xiao)是一(yi)個(ge)(ge)非常好的宣傳推廣方式。那怎么(me)樣去(qu)發朋友(you)圈(quan)才能夠(gou)更加吸引顧(gu)客關注你呢？首先要給我(wo)們的微信(xin)(xin)去(qu)做一(yi)個(ge)(ge)定(ding)位。要明確自己想要展示給微信(xin)(xin)好友(you)一(yi)個(ge)(ge)什(shen)么(me)樣的形(xing)象(xiang)。而這個(ge)(ge)形(xing)象(xiang)一(yi)定(ding)要利(li)于(yu)加強用戶對(dui)我(wo)們的信(xin)(xin)任和好感(gan)，從而利(li)于(yu)我(wo)們的銷(xiao)售和邀約的動
作(zuo)者：張大力 方向：新(xin)零售(shou)與私(si)域(yu) 移動(dong)互(hu)聯(lian)網時代，營銷(xiao)人較為中意(yi)的話題(ti)就(jiu)是裂變(bian)(bian)(bian)，無裂變(bian)(bian)(bian)無話題(ti)，無裂變(bian)(bian)(bian)無生態，離開(kai)裂變(bian)(bian)(bian)談互(hu)聯(lian)網，那還叫(jiao)做電商(shang)、新(xin)零售(shou)、私(si)域(yu)、社團嗎？互(hu)聯(lian)網營銷(xiao)人要的白富(fu)美就(jiu)叫(jiao)做裂變(bian)(bian)(bian)，一(yi)生二(er)、二(er)生三、三生
其(qi)(qi)實對于企業(ye)數(shu)據(ju)體(ti)系而(er)言(yan)，我們(men)可(ke)以(yi)分(fen)成三(san)個(ge)部(bu)分(fen)。第一部(bu)分(fen)就是(shi)數(shu)據(ju)處理(li)以(yi)及(ji)技(ji)術(shu)鏈(lian)(lian)路(lu)。第二部(bu)分(fen)就是(shi)數(shu)據(ju)產品的(de)體(ti)系，以(yi)及(ji)第三(san)部(bu)分(fen)就是(shi)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)的(de)體(ti)系。其(qi)(qi)實站在(zai)整個(ge)數(shu)據(ju)處理(li)以(yi)及(ji)技(ji)術(shu)鏈(lian)(lian)路(lu)的(de)過程中，我們(men)首先要會涉及(ji)從(cong)業(ye)務系統中采集的(de)數(shu)據(ju)去進行相應的(de)同步，
今天的(de)(de)中國熱(re)點(dian)滿(man)天飛，那么哪一(yi)些(xie)熱(re)點(dian)屬于曇花一(yi)現？哪些(xie)熱(re)點(dian)屬于生(sheng)命周期(qi)較長的(de)(de)呢？我(wo)給大家(jia)介(jie)紹(shao)一(yi)個免費的(de)(de)大數據分析平臺(tai)。我(wo)們說(shuo)聰(cong)明的(de)(de)人不僅要低頭拉車(che)，還要學(xue)會(hui)抬頭看路，知道方向才(cai)能夠讓工作效率(lv)翻倍(bei)。今天很(hen)多(duo)做(zuo)媒體，做(zuo)廣告，做(zuo)策劃的(de)(de)從業(ye)人員，他
企業(ye)(ye)做數(shu)字化轉型(xing)成(cheng)功的標準是什么(me)？就是業(ye)(ye)務(wu)創造價值。從(cong)具體的表象上講，可(ke)以從(cong)下面(mian)三個維度進行判定。 1、是否實現了(le)一切(qie)業(ye)(ye)務(wu)數(shu)字化。萬丈高樓平(ping)地起，沒(mei)有深厚的地基，也無(wu)異于鏡花水(shui)月。企業(ye)(ye)數(shu)字化轉型(xing)中，一切(qie)業(ye)(ye)務(wu)數(shu)字化就是那個地基工程。企業(ye)(ye)
一(yi)(yi)個是(shi)亞(ya)馬遜這家(jia)企業從1000億到(dao)1萬億是(shi)怎么實現(xian)的？首(shou)先它(ta)通過(guo)會員(yuan)體(ti)系和超(chao)級(ji)價值洼地，吸引了(le)大量(liang)(liang)的忠實會員(yuan)，因(yin)為聚(ju)集了(le)這么多(duo)的會員(yuan)，就為企業吸引了(le)大量(liang)(liang)的第三方商(shang)家(jia)。而這些商(shang)家(jia)反(fan)過(guo)來豐富了(le)網站的在線商(shang)品庫(ku)，這樣就進一(yi)(yi)步提高了(le)客(ke)戶體(ti)驗，從而吸
《孫子兵法·謀攻(gong)(gong)篇》中(zhong)有：“上兵伐謀，其次(ci)伐交，其次(ci)伐兵，其下攻(gong)(gong)城；攻(gong)(gong)城之法為(wei)不(bu)得已。”伐謀的核心(xin)是(shi)對信息的理解和應用。 在明代最高軍(jun)事(shi)決(jue)策機構里，職方司是(shi)非常核心(xin)的職能(neng)部門，其在軍(jun)事(shi)戰(zhan)爭