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結構清晰(xi)，別人才聽(ting)得明明白白，一個(ge)簡單好用的(de)(de)結構公(gong)式，感(gan)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)+經(jing)歷介(jie)紹(shao)+個(ge)人優勢(shi)+工(gong)作思(si)路(lu)+結尾。 第(di)一，開(kai)頭感(gan)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)。大(da)家好，今天很榮幸參加什么(me)什么(me)崗位的(de)(de)競聘，在(zai)此(ci)向各(ge)位領導各(ge)位同事表示衷心(xin)的(de)(de)感(gan)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)。謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)謝(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)大(da)家多年以來對我(wo)的(de)(de)關心(xin)支持(chi)和幫助。
公開(kai)演(yan)講(jiang)PPT總是語無倫次(ci)，該怎么提(ti)前準備(bei)呢？PPT作(zuo)為(wei)公開(kai)發言的黃金(jin)搭檔，要想(xiang)講(jiang)好他也需要點技術。介紹三點，教你提(ti)高PPT的演(yan)講(jiang)能(neng)力(li)，并反復練習預講(jiang)。 1、先準備(bei)一篇演(yan)講(jiang)稿作(zuo)為(wei)提(ti)示，可以對著空白場(chang)地從(cong)頭到尾練習了幾(ji)次(ci)記(ji)錄的講(jiang)述時間一
被提拔了在第(di)一(yi)(yi)次大(da)會上發言，最忌諱說(shuo)太多，因為： 第(di)一(yi)(yi)，下屬不(bu)喜歡太啰嗦的領(ling)導(dao)。 第(di)二(er)，說(shuo)太多顯得太把自己當回(hui)事，容易讓其(qi)他領(ling)導(dao)不(bu)舒服。 第(di)一(yi)(yi)次發言應(ying)簡(jian)潔明了，內容如下：感謝(xie)組織培養(yang)，感謝(xie)領(ling)導(dao)的關(guan)心和信(xin)任，感謝(xie)同事們的支持(chi)
競聘演(yan)(yan)講聽起來都是一樣的套(tao)路，但很容易踩(cai)雷(lei)，不(bu)僅沒人投票，還給自己(ji)招黑(hei)，有(you)(you)哪些地方需要(yao)注意(yi)？演(yan)(yan)講的內容一定要(yao)符合這四(si)個基本邏輯。 第(di)一，不(bu)要(yao)提意(yi)見，要(yao)認可當(dang)前現狀。為了證明自己(ji)有(you)(you)多厲害，就(jiu)拼命找這個崗位的上一任(ren)，哪里做的不(bu)好，這種就(jiu)是
大會(hui)上，你躲(duo)在人群的(de)角(jiao)落中，領導突(tu)然(ran)點(dian)名表揚你，讓(rang)你站起來講幾句(ju)，心里有(you)底嗎？你會(hui)發(fa)現(xian)有(you)的(de)領導，任何時候即(ji)興(xing)發(fa)言都(dou)顯得游刃(ren)有(you)余，他怎么(me)做(zuo)到的(de)？就這三(san)個關(guan)鍵(jian)詞，你即(ji)興(xing)發(fa)言的(de)樣子一樣可以酷炫，感(gan)謝加回顧加愿(yuan)景。 1、感(gan)謝，為什(shen)么(me)放在第一個
9月8日凌晨1點，蘋果(guo)公司(si)召開線下(xia)秋(qiu)季新(xin)品(pin)(pin)發(fa)布(bu)會，一(yi)年一(yi)度(du)的“科技界(jie)秋(qiu)晚(wan)”正式開啟。本次新(xin)品(pin)(pin)發(fa)布(bu)會上(shang)，蘋果(guo)隆重推出了iPhone 14系列產(chan)(chan)品(pin)(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)(chan)品(pin)(pin)的更新(xin)。
如何在(zai)(zai)公眾場合克服你的(de)緊張心態。記得第一次上(shang)(shang)臺演講的(de)時候(hou)，臺下(xia)(xia)有三十多號人，在(zai)(zai)這個臺上(shang)(shang)的(de)時候(hou)，我(wo)(wo)的(de)表(biao)情(qing)、我(wo)(wo)的(de)手(shou)勢、我(wo)(wo)的(de)儀態各種(zhong)都很不自(zi)(zi)然，在(zai)(zai)臺上(shang)(shang)的(de)時候(hou)頭腦一片(pian)空白，臺下(xia)(xia)說(shuo)(shuo)的(de)話，我(wo)(wo)說(shuo)(shuo)的(de)話我(wo)(wo)都不知道在(zai)(zai)說(shuo)(shuo)什么，像這種(zhong)問題，下(xia)(xia)臺之后，就(jiu)開始反思(si)自(zi)(zi)己
知道為什么(me)在(zai)公開(kai)場合講話(hua)，你會緊張嗎？心理(li)學家們(men)認為，絕大多數的(de)(de)(de)心理(li)和情感方面的(de)(de)(de)問題(ti)都可(ke)以追(zhui)溯到童年時期的(de)(de)(de)所謂的(de)(de)(de)愛的(de)(de)(de)缺失。也有很多家長，他(ta)們(men)試圖操控自己的(de)(de)(de)小(xiao)孩(hai)，影(ying)響他(ta)們(men)的(de)(de)(de)行為，所以把自己對孩(hai)子的(de)(de)(de)愛當成了工(gong)具來給予或者剝奪。而這種經常性(xing)的(de)(de)(de)受(shou)到
如果你(ni)想(xiang)提升你(ni)的(de)演講能力(li)，接(jie)下來我教你(ni)五個步(bu)驟，可(ke)以零(ling)成本提升你(ni)的(de)氣場(chang)，并且讓你(ni)無論到任何的(de)場(chang)合都可(ke)以自帶光環。 第一步(bu)改掉小(xiao)動(dong)作(zuo)，你(ni)會發(fa)現那些沒(mei)有氣場(chang)的(de)人。他(ta)們在講話(hua)的(de)時候會有很(hen)多的(de)小(xiao)動(dong)作(zuo)，比(bi)如摸鼻(bi)子、搓手，會讓人感覺特(te)別沒(mei)有自信。
永遠不(bu)知道自(zi)己會在(zai)什么情(qing)況下，就突(tu)然被Cue起來說兩句，尤其是在(zai)你沒有任何準備的時候，怎么最(zui)短時間內，快速組(zu)織好一段有邏(luo)輯(ji)有感情(qing)的演講(jiang)？分享三個技巧。 一、一定要和剛(gang)剛(gang)發過言的人所講(jiang)的話有所連(lian)接，比如在(zai)發言里(li)面，一定要說就像剛(gang)剛(gang)某某老
記住這三個字(zi)，讓你不(bu)再怕任何臨時(shi)性(xing)發言。你千里迢(tiao)迢(tiao)去陜西參(can)加好(hao)友(you)的(de)婚(hun)禮，好(hao)友(you)覺得(de)你趕(gan)過來不(bu)容易，執意讓你上臺講兩句，你一下子就(jiu)慌神了。雖然你已經工作七八年了，但是(shi)在(zai)聚光燈下，在(zai)大家(jia)的(de)注視下，你還是(shi)荒神了。要么一直擺(bai)手說(shuo)，我不(bu)去，要么硬著頭皮
不知(zhi)道(dao)大家有沒有遇到這樣子(zi)的(de)(de)(de)情(qing)況，每次做公開演(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)時候，總是(shi)莫(mo)名的(de)(de)(de)感到緊張，明明很(hen)努力的(de)(de)(de)準備，卻(que)總是(shi)無(wu)法(fa)吸(xi)引(yin)到聽眾，非(fei)常的(de)(de)(de)尷尬(ga)。其實無(wu)論是(shi)在學校(xiao)的(de)(de)(de)課程競賽，還是(shi)在職場中(zhong)的(de)(de)(de)商業演(yan)講(jiang)，或(huo)者是(shi)工作的(de)(de)(de)總結匯報，如何把公開演(yan)講(jiang)做好，都(dou)是(shi)一(yi)個非(fei)常重要的(de)(de)(de)
在明(ming)確了演講目(mu)(mu)的之后，我們(men)要(yao)進行接下(xia)來的就是一個好的題(ti)(ti)目(mu)(mu)的擬定(ding)過程。一般來說題(ti)(ti)目(mu)(mu)的擬定(ding)要(yao)符合(he)演講者的專場聽眾(zhong)的背景(jing)和興趣愛好，這兩者相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)，就能夠成(cheng)就一場成(cheng)功的演講。我們(men)在篩選題(ti)(ti)目(mu)(mu)的時候，可以依據以下(xia)幾(ji)個原則。 第一，演講的題(ti)(ti)目(mu)(mu)能與
開(kai)會(hui)的(de)時候突然被領導點(dian)名(ming)，要求你上(shang)臺發言，你會(hui)怎么樣呢？對(dui)于每一個(ge)(ge)人(ren)來講，不管(guan)我們現在職(zhi)位是在什么層面(mian)，對(dui)吧？員工也(ye)好，主(zhu)管(guan)也(ye)好，總監也(ye)好，每個(ge)(ge)人(ren)只(zhi)要預備好這個(ge)(ge)我們叫7秒的(de)機會(hui)，出現的(de)時候能夠專(zhuan)業的(de)展(zhan)示(shi)自己。7秒的(de)意(yi)思就是你從(cong)被點(dian)名(ming)到(dao)上(shang)臺張
年底匯報多，演講多，想要(yao)(yao)講的不枯燥，讓觀(guan)眾愛聽，就要(yao)(yao)掌握幾個(ge)(ge)開場(chang)的技巧。 第(di)一(yi)(yi)，反差(cha)開場(chang)法。開頭講一(yi)(yi)個(ge)(ge)反差(cha)很(hen)大，或者不符合大家(jia)常規想法的句子，讓人(ren)覺得(de)很(hen)炸裂，就跟在熱搜榜(bang)上，看到明星塌(ta)房一(yi)(yi)樣的，然后再講實際情況，比如(ru)三句話讓一(yi)(yi)個(ge)(ge)男人(ren)為
如果不(bu)幸(xing)成為演講(jiang)(jiang)恐(kong)懼癥的(de)患者，你要勇敢去戰勝它。除此之外，別(bie)無他法。 千萬不(bu)要說，我(wo)找個不(bu)需(xu)要演講(jiang)(jiang)的(de)工作(zuo)就好。別(bie)傻了，從幼兒園開始(shi)，我(wo)們就得面對演講(jiang)(jiang)。 出(chu)色的(de)演講(jiang)(jiang)，不(bu)是(shi)口(kou)才的(de)炫耀，而是(shi)把能力展(zhan)示出(chu)來(lai)，把激情傳遞給別(bie)人
調(diao)任新(xin)的(de)領導崗位(wei)之后(hou)，第一件事是干什(shen)么？是在宣布任職的(de)大會上，進行(xing)任職表態(tai)發(fa)言，記好這個發(fa)言公式，說(shuo)不定哪(na)天你用(yong)得上，公式：感(gan)(gan)謝+表態(tai)一二三+展(zhan)望。 一、感(gan)(gan)謝。感(gan)(gan)謝領導和組(zu)織的(de)認可，用(yong)非常(chang)謙虛的(de)態(tai)度，表達自己融(rong)入這個新(xin)單位(wei)，新(xin)團隊的(de)心
工作多(duo)年(nian)的你(ni)，終于被(bei)提拔了，全員大會當(dang)中，領導讓你(ni)發(fa)表感(gan)想，你(ni)應(ying)該怎么發(fa)言呢？上(shang)任表態(tai)記得有(you)三要素。 1、就是你(ni)要做(zuo)感(gan)謝。多(duo)年(nian)來(lai)工作，雖(sui)然努力(li)，但(dan)是我(wo)(wo)還欠缺很多(duo)，就得到領導和(he)大家(jia)的包容和(he)支持，給我(wo)(wo)完善(shan)自我(wo)(wo)和(he)進步的機(ji)會，今天(tian)來(lai)承(cheng)擔這個職
耐(nai)心(xin)看完接(jie)下(xia)來我講的，我相(xiang)信這一定會大幅提(ti)高(gao)你的輸(shu)出內(nei)容，組織語言的能(neng)力。適用于(yu)匯報工作(zuo)、面試、婚禮致辭、演(yan)講或者(zhe)是簡單的交(jiao)流幾乎一切對(dui)話(hua)場合。開始(shi)之前，你需(xu)要明(ming)白一個(ge)事兒(er)，就是一個(ge)很好的進(jin)行演(yan)講的前提(ti)就是準備。這時(shi)候有人說了，不是即(ji)興演(yan)講
簡(jian)短又有效的(de)獲(huo)獎感言。 尊敬的(de)各位(wei)領導(dao)，作為(wei)公司(si)員工，有機會參賽并獲(huo)獎，我(wo)很高興(xing)且(qie)激(ji)動。我(wo)想用三個(ge)詞來表(biao)達。 一、感謝。我(wo)要感謝單位(wei)領導(dao)給予的(de)信任(ren)、支持與鼓(gu)勵，以及(ji)同事們對我(wo)的(de)幫助，由(you)衷感激(ji)大家。 二、自豪。常說一粒種子(zi)需
新一年的交替，使得(de)跨(kua)年演講這(zhe)個產(chan)(chan)品(pin)又再度(du)的出現在我(wo)們的視野當中(zhong)。今年大(da)家普遍有一個細微(wei)的感(gan)受，說是跨(kua)年演講不像過往那樣(yang)讓人那么萬人矚(zhu)目，他(ta)稍(shao)微(wei)有一點(dian)點(dian)略(lve)顯疲軟了。在設計思維(wei)的角度(du)來看(kan)，這(zhe)實際上是演講這(zhe)個產(chan)(chan)品(pin)的原型可能(neng)在發(fa)生新的原型的迭代和變(bian)
令人刮目相看的(de)(de)(de)上(shang)臺(tai)講話(hua)公(gong)式(shi)。 一、謙虛的(de)(de)(de)態度(du)。在前輩和(he)優秀同仁面前表達自(zi)己要(yao)學習的(de)(de)(de)東(dong)西還很多，感(gan)謝一筆帶過，過度(du)刻意感(gan)謝會適得其反。 二、感(gan)謝的(de)(de)(de)狀態。取(qu)得成績要(yao)特(te)別感(gan)謝領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)正確引(yin)導(dao)和(he)搭(da)建的(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)，感(gan)謝伙(huo)伴們的(de)(de)(de)支持(chi)信任包容，從(cong)他們
失敗的(de)商務演(yan)示，各有(you)各的(de)缺點。 成(cheng)功的(de)商務呈(cheng)現，都遵循5條鐵律。 解決(jue)一個(ge)問題，而不(bu)是解決(jue)多個(ge)問題 成(cheng)熟的(de)演(yan)示者，從(cong)來不(bu)奢望(wang)在30分鐘(zhong)的(de)演(yan)示中解決(jue)所有(you)問題。 遺憾(han)的(de)是，我(wo)(wo)們(men)有(you)一種慣性，面(mian)對聽眾，總有(you)一種興(xing)奮，我(wo)(wo)要(yao)告訴他(ta)們(men)這個(ge)，我(wo)(wo)還要(yao)
無論(lun)是創業人員還是職場人員，最應該具(ju)備的(de)能力(li)(li)(li)是什么？我一定毫不(bu)猶豫的(de)回(hui)答五分鐘的(de)分享(xiang)能力(li)(li)(li)，特別是在闡述某一個項目或(huo)談一些正事(shi)的(de)時候，這種能力(li)(li)(li)顯(xian)得尤其(qi)重(zhong)要(yao)，幾(ji)乎每天都要(yao)用。下(xia)面給你一個高級解通俗的(de)極具(ju)征服力(li)(li)(li)感染力(li)(li)(li)的(de)公(gong)： 第一步，
演講(jiang)(jiang)不是你(ni)自己在講(jiang)(jiang)，是一(yi)對多的(de)(de)溝通。如(ru)何快速提升演講(jiang)(jiang)技能？上臺(tai)就會(hui)頭腦空白的(de)(de)小白如(ru)何成為(wei)一(yi)個(ge)演講(jiang)(jiang)的(de)(de)高手。用我的(de)(de)方(fang)法，你(ni)可(ke)能只需要一(yi)天(tian)就會(hui)徹底(di)的(de)(de)改變。 接下來我告訴你(ni)三個(ge)核心(xin)(xin)點，你(ni)把這三個(ge)核心(xin)(xin)點記住了，運用了你(ni)的(de)(de)演講(jiang)(jiang)技能會(hui)獲得(de)超級巨大的(de)(de)
工作(zuo)中難免會遇到，突(tu)然(ran)要你講(jiang)話(hua)的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，有充分(fen)準備的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)還好(hao)，萬一沒有準備，不知(zhi)道怎(zen)么(me)說怎(zen)么(me)辦，這(zhe)個時(shi)候(hou)(hou)一些簡單實用的(de)(de)即興(xing)講(jiang)話(hua)套路，就非常重要了。把(ba)這(zhe)三個學好(hao)了，再也不怕發(fa)言了。 第一，重復對方講(jiang)話(hua)的(de)(de)重點。比如在開會的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，領導講(jiang)完了，
如(ru)何表(biao)態發言(yan)(yan)，其實是非(fei)常(chang)考(kao)驗一個人的情(qing)商層次和工作水平的，如(ru)果表(biao)態發言(yan)(yan)足夠精彩(cai)，勢(shi)必會(hui)為(wei)上任(ren)創(chuang)造一個良好(hao)的開(kai)局。話(hua)術：剛才會(hui)上宣布了(le)對我的任(ren)命(ming)，在此我衷心感(gan)謝單位對我的信任(ren)和關心，感(gan)謝各位領(ling)導對我的器重和厚(hou)愛，時光荏苒，歲月情(qing)深(shen)，一轉眼我在
很多職場(chang)小白遇到(dao)這(zhe)(zhe)種公眾場(chang)合的(de)發言(yan)，只(zhi)能憋出幾個字(zi)，謝(xie)謝(xie)各位領(ling)導(dao)，我會繼續努力(li)的(de)。升職加薪的(de)機(ji)會就這(zhe)(zhe)么(me)可(ke)以白白的(de)浪費了，要(yao)知道每一(yi)次發言(yan)都(dou)是展示自己的(de)機(ji)會，每抓(zhua)住一(yi)次機(ji)會，都(dou)可(ke)能帶來(lai)事業上的(de)轉折，怎么(me)說(shuo)讓(rang)領(ling)導(dao)和同事都(dou)為你(ni)點贊？這(zhe)(zhe)段(duan)話(hua)要(yao)記牢了
在職場中發言，如(ru)何更有吸引力啊，是不是覺得每次(ci)你(ni)在講(jiang)東西的時候，或者(zhe)是在講(jiang)PPT的時候，大部分(fen)(fen)人(ren)都會分(fen)(fen)心，甚(shen)至聽不下去呢？我(wo)(wo)教你(ni)一(yi)個我(wo)(wo)在做(zuo)(zuo)項目闡述和給大家做(zuo)(zuo)分(fen)(fen)享時候用(yong)的方法(fa)，我(wo)(wo)們(men)叫(jiao)做(zuo)(zuo)倒(dao)金(jin)字塔結構表達法(fa)，做(zuo)(zuo)好了這(zhe)個最(zui)重要的開(kai)頭，你(ni)就成功了一(yi)半
七十分(fen)的(de)競聘演講：開頭(tou)尊敬的(de)各位領導和同事大(da)家好，我(wo)(wo)是(shi)某(mou)某(mou)某(mou)，來自運營二(er)(er)部，今天我(wo)(wo)競聘的(de)崗(gang)位是(shi)什(shen)么(me)(me)什(shen)么(me)(me)，我(wo)(wo)畢業于什(shen)么(me)(me)大(da)學(xue)，主(zhu)要優(you)勢(shi)有(you)三個：第(di)一是(shi)年紀大(da)，第(di)二(er)(er)是(shi)經驗足，第(di)三是(shi)有(you)沖勁，如果讓(rang)我(wo)(wo)上崗(gang)我(wo)(wo)將這么(me)(me)做，一是(shi)提高自身能力，二(er)(er)是(shi)強化業務管理，