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一、服(fu)務北(bei)(bei)方最(zui)大(da)家居(ju)集散(san)地(di) 香(xiang)河是東北(bei)(bei)亞地(di)區最(zui)具(ju)影響力的(de)(de)家居(ju)產(chan)品(pin)集散(san)地(di)、中(zhong)(zhong)國(guo)北(bei)(bei)方最(zui)大(da)的(de)(de)鈑金制品(pin)和印刷包裝(zhuang)生產(chan)基地(di)。香(xiang)河家具(ju)城展廳面(mian)積220萬平方米(mi)，規模位(wei)居(ju)北(bei)(bei)方最(zui)大(da)、全國(guo)第二，為香(xiang)河贏(ying)得(de)“中(zhong)(zhong)國(guo)北(bei)(bei)方家具(ju)之都”的(de)(de)魅
做大(da)生意(yi)的(de)人(ren)懂得(de)用(yong)系統操盤(pan)操控(kong)他人(ren)，這是(shi)立足(zu)社會(hui)應學會(hui)的(de)技(ji)能(neng)。什么是(shi)系統操盤(pan)，以拆(chai)遷(qian)案例說明，老王是(shi)拆(chai)遷(qian)委員會(hui)老大(da)，要完成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷(qian)任務且不延期(qi)、不超額(e)。現(xian)狀是(shi) 200 戶(hu)已簽(qian)協議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
在日本有一家被譽為(wei)全世界服(fu)務最好的(de)搬(ban)(ban)家公(gong)司，聚(ju)焦搬(ban)(ban)家領域(yu)五(wu)十一年(nian)，去年(nian)收(shou)入高達一千一百八十五(wu)億日元（折合人民幣七十九(jiu)億元）。其服(fu)務將搬(ban)(ban)家做到極致，遠超海底(di)撈(lao)，用過的(de)用戶交口稱贊。搬(ban)(ban)家流程如下。 一、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
一(yi)(yi)家(jia)健身(shen)(shen)(shen)房的(de)營(ying)銷玩法，一(yi)(yi)家(jia)受疫情影(ying)響生意(yi)不(bu)好的(de)健身(shen)(shen)(shen)房打出廣告，每(mei)天堅持健身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資(zi)。具體規(gui)則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元的(de)健身(shen)(shen)(shen)會員卡，每(mei)去健身(shen)(shen)(shen)一(yi)(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)(yi)年可返(fan) 2190 元，不(bu)僅(jin)免費健身(shen)(shen)(shen)還(huan)能(neng)賺(zhuan) 310 元。 實際情況
“秋(qiu)碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯定行！”是秋(qiu)碩農業的(de)(de)廣(guang)告語，也是核心發展目標，該企(qi)業是我2023年(nian)8月深度服務的(de)(de)一家技(ji)術創新農業企(qi)業，企(qi)業的(de)(de)明(ming)星產(chan)(chan)品(pin)是《品(pin)字型(xing)種植(zhi)技(ji)術》即“玉米(mi)超高產(chan)(chan)種植(zhi)模式”。早在201
采(cai)用(yong)社(she)區 + 電(dian)(dian)商(shang) + 實(shi)(shi)體店的(de)模式，怒砸 20 個億(yi)做投資，從一個地方小品牌(pai)估值(zhi)百億(yi)，他的(de)玩法適合其他很多(duo)行業。他靠(kao)的(de)是線上，從用(yong)戶角度(du)來說，電(dian)(dian)商(shang)是主流購物方式，而實(shi)(shi)體門店也不可或缺。于是他率先搭建了(le)社(she)區 + 電(dian)(dian)商(shang)，社(she)區通過社(she)群打造了(le)完美
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這(zhe)歸(gui)功于富人(ren)們的營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國(guo)的人(ren)情往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮(li)主(zhu)要是(shi)月餅(bing)和大(da)閘蟹，但有兩個問(wen)(wen)題。一(yi)是(shi)中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有一(yi)天(tian)，大(da)閘蟹不(bu)好保存，全(quan)部在一(yi)天(tian)發(fa)貨有物流問(wen)(wen)題。二是(shi)禮(li)品單一(yi)，很多(duo)人(ren)收到(dao)
設計(ji)具有(you)強勁驅動力的(de)(de)(de)引(yin)爆(bao)客流誘(you)餌的(de)(de)(de)秘(mi)訣(jue)，包括三(san)個重點。 一、相關(guan)性互補性。要明白(bai)客戶群體(ti)的(de)(de)(de)需求，不同群體(ti)有(you)不同的(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)需求。如底層(ceng)群體(ti)最直接(jie)的(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)點是金錢(qian)，忠誠群體(ti)靠精神層(ceng)次的(de)(de)(de)利(li)益(yi)(yi)因素，高層(ceng)群體(ti)追(zhui)求價值感(gan)。弄明白(bai)客戶群體(ti)的(de)(de)(de)真實需求并對癥
2023年11月(yue)(yue)史杰松(song)代表啟迪(di)之星“星導師”持續為山(shan)東(dong)臨沂及江(jiang)蘇徐州創業者服務(wu)。 一(yi)、山(shan)東(dong)臨沂之行 2023年11月(yue)(yue)17日由中共臨沂市委人才(cai)發(fa)展服務(wu)中心(xin)共青(qing)團臨沂市委主辦，羅莊區委人才(cai)工作領導小組辦公室及
靠著一首洗(xi)腦(nao)神曲(qu)，賣(mai)著 3 元(yuan)一個(ge)的(de)冰淇淋、8 塊(kuai)一杯的(de)奶茶。蜜雪冰城(cheng)(cheng)卻做(zuo)到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰城(cheng)(cheng)產品價格便(bian)宜還能賺(zhuan)錢的(de)做(zuo)法。 一、打造引流(liu)爆品。同樣一個(ge)冰淇淋別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪冰城(cheng)(cheng)只(zhi)要 2 元(yuan)。賣(mai)了二(er)十多年
現(xian)在的(de)員工(gong)其(qi)實是有營(ying)銷意識(shi)的(de)，如果要做(zuo)全(quan)(quan)員營(ying)銷，需要做(zuo)一些基礎建設。比如給員工(gong)提(ti)供物料和話術，且要傻瓜化。以藥店(dian)會員日(ri)活動為例，可把宣發(fa)素材制作好放(fang)在公眾(zhong)號或小程序里讓員工(gong)轉發(fa)。做(zuo)全(quan)(quan)員銷售(shou)首先要梳理清楚自己能做(zuo)的(de)服務。包括如何表達(da)服務、客戶
近年(nian)來，喜茶憑借獨特口(kou)味(wei)和(he)高品質服(fu)務(wu)成(cheng)為國內茶飲市場領(ling)軍者之一，每天(tian)可售出超過(guo)五(wu)千杯飲料，顧客需等待長達七小(xiao)時。喜茶的成(cheng)功(gong)源于精心(xin)策劃的運(yun)營策略，善于利用線下流量(liang)循環，門(men)店前總是人頭攢(zan)動。通過(guo)吸(xi)引消費者目光、引發好奇心(xin)促(cu)使他們排隊，同時利用
市(shi)場營銷的相關內(nei)容(rong)，通過一只(zhi)羊的例(li)子進行說明。市(shi)場營銷的本質不(bu)是讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)，而是讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)(hu)覺得自己占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)，讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)叫價(jia)格戰(zhan)，讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)(hu)覺得占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)叫品牌。例(li)如 “養羊大師” 是品牌名，“世代
在(zai)國(guo)外有一家超級火爆的(de)健(jian)身房，只專注于動感(gan)單(dan)車項目，在(zai)美國(guo)、加(jia)拿大、英國(guo)等地開設了數百家工作(zuo)室，擁有三十多萬會員，其(qi)經營理念源自夜(ye)場(chang)。幾乎所(suo)有去那里(li)健(jian)身的(de)人都被(bei)努力(li)和(he)激情所(suo)感(gan)動，在(zai)教練和(he) DJ 的(de)引導下，人們拼命(ming)突(tu)破自己的(de)極限，釋放情緒(xu)。
一(yi)種共享(xiang)股(gu)東模(mo)式，既能(neng)幫助商家快(kuai)速裂變(bian)客戶，又能(neng)快(kuai)速收錢回本(ben)，適合很多行業，以休閑(xian)(xian)會(hui)所(suo)為例。現在(zai)開店做(zuo)生意等客上門(men)等于(yu)等死(si)，傳(chuan)(chuan)統營銷(xiao)方(fang)(fang)式如(ru)發傳(chuan)(chuan)單費力不(bu)(bu)討好(hao)，不(bu)(bu)建議這么做(zuo)。共享(xiang)股(gu)東模(mo)式是一(yi)種分紅股(gu)東模(mo)式，不(bu)(bu)存在(zai)股(gu)權糾紛。休閑(xian)(xian)會(hui)所(suo)老板的方(fang)(fang)案是，
你(ni)的(de)(de)(de)生(sheng)意(yi)都是從(cong)別(bie)人(ren)碗(wan)里搶(qiang)來的(de)(de)(de)，沒(mei)有人(ren)可以回避競爭。要(yao)么你(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)的(de)(de)(de)蛋糕，要(yao)么你(ni)的(de)(de)(de)蛋糕被別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)(de)商(shang)家都在偷偷做卻不(bu)敢公開(kai)說的(de)(de)(de)引流(liu)秘訣，偷偷透露(lu)給你(ni)，只需要(yao)三句(ju)話就能把別(bie)人(ren)家的(de)(de)(de)客戶(hu)通通變(bian)成你(ni)的(de)(de)(de)客戶(hu)。尤其是第三句(ju)話，如果(guo)你(ni)不(bu)知道的(de)(de)(de)話，被人(ren)家
認為單純依賴某團(tuan)(tuan)等平(ping)臺(tai)的流量(liang)不(bu)算真(zhen)正的流量(liang)，流量(liang)被平(ping)臺(tai)反復(fu)出租，商家(jia)賺錢(qian)要交(jiao)租，還(huan)得看平(ping)臺(tai)臉色。以啤酒代理(li)商老王為例(li)，他做了(le)商家(jia)抱團(tuan)(tuan)的商業(ye)模式(shi)，把幾(ji)個餐飲商戶找到一起，給每個商戶建(jian)立(li)抖音企業(ye)號(hao)，拉到同一個群里，以前留(liu)不(bu)住流量(liang)顧客(ke)，現在留(liu)住了(le)
蛋(dan)(dan)糕店(dian)加一(yi)元裂變的模式(shi)可使流量(liang)從(cong)(cong)每天 20 人(ren)暴增(zeng)到(dao) 100 人(ren)。一(yi)家蛋(dan)(dan)糕店(dian)每天只有 20 人(ren)進店(dian)，他們(men)設計(ji)了(le)一(yi)個裂變流程，先從(cong)(cong)這 20 人(ren)開始裂變。在(zai)本店(dian)消費滿 50 元的客戶(hu)，只要(yao)再加一(yi)塊錢(qian)就可以獲得一(yi)份價值 15 塊錢(qian)的蛋(dan)(dan)撻(ta)。加一(yi)塊錢(qian)
宜家(jia)的(de)冰(bing)激凌(ling)只賣一(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)個(ge)，雖然虧損，但這是(shi)宜家(jia)最套路(lu)的(de)一(yi)(yi)點。宜家(jia)內部設計即使(shi)只買一(yi)(yi)件家(jia)具，也需要走完(wan)整個(ge)家(jia)具賣場(chang)。店員少、排隊長，但在出口處(chu)花一(yi)(yi)塊錢(qian)買個(ge)冰(bing)激凌(ling)，就(jiu)會讓人覺得撿了(le)個(ge)大便(bian)宜。無論購物體驗多(duo)么糟(zao)糕，最后記得的(de)情緒只有愉(yu)悅，這就(jiu)是(shi)
隨著消費市場壓(ya)力增加，電(dian)商(shang)(shang)失去吸引力，商(shang)(shang)家需尋找新營銷模式，幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)模式以(yi)獨(du)特魅力和(he)實用價值(zhi)成(cheng)首(shou)選。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)是一種(zhong)新拼(pin)團(tuan)模式，通過互動和(he)分享(xiang)實現(xian)銷售和(he)用戶增長，能夠吸引潛在客戶和(he)提升(sheng)用戶活(huo)躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)作原理簡(jian)單，商(shang)(shang)家設定(ding)商(shang)(shang)品價格和(he)參與(yu)人
固體(ti)飲料老板的(de)(de)引流神操作包括(kuo)。 一(yi)、設置體(ti)驗款商品免費(fei)送，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享受多種福利。如支(zhi)付 15 元運費(fei)可獲(huo)得(de)價值 69 元的(de)(de)一(yi)盒益(yi)生菌凍(dong)干粉(fen)，還能(neng)生成(cheng)全年別人掃碼就與(yu)自己綁(bang)定推薦關系(xi)的(de)(de)二維碼。粉(fen)絲支(zhi)付 9 塊
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷(xiao)術以引爆生意，提成(cheng)越(yue)高銷(xiao)售人員動力越(yue)大。若將百(bai)分百(bai)提成(cheng)的(de)銷(xiao)售激(ji)勵方法用于客(ke)戶(hu)(hu)，如客(ke)戶(hu)(hu)買產品(pin)后，告知其推薦三個(ge)(ge)(ge)朋(peng)友(you)買可(ke)全(quan)額返(fan)現(xian)（推薦第(di)一個(ge)(ge)(ge)朋(peng)友(you)買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)(ge)(ge)返(fan) 30%，第(di)三個(ge)(ge)(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)戶(hu)(hu)
客戶(hu)(hu)自裂(lie)變的玩(wan)法(fa)，客戶(hu)(hu)是可(ke)以自己(ji)裂(lie)變的。中醫養生朋友就運(yun)用(yong)了這套玩(wan)法(fa)，現在顧客每天預約(yue)且(qie)要(yao)(yao)排(pai)隊(dui)，生意很(hen)好。沒花(hua)錢做廣(guang)告(gao)買流量(liang)，卻有很(hen)多人幫他拉流量(liang)且(qie)不(bu)用(yong)發工資。客戶(hu)(hu)自裂(lie)變需要(yao)(yao)一個分(fen)享(xiang)的理由，要(yao)(yao)符(fu)合利(li)己(ji)和利(li)他兩個條件，利(li)己(ji)是只要(yao)(yao)分(fen)享(xiang)就可(ke)以省錢
紐西(xi)之(zhi)謎年銷二(er)十(shi)億，其模式與完(wan)美日記不同，具體如(ru)下。 一、大招是把線下八千家(jia)化妝品店直(zhi)(zhi)(zhi)接(jie)開通八千個社群，同時(shi)配(pei)上五萬(wan)人的微(wei)商團隊。為每個微(wei)商經銷商配(pei)專(zhuan)屬(shu)二(er)維碼，官方直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)時(shi)用戶掃碼進入(ru)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)間，系統可(ke)識別流量來源。用戶購(gou)買后微(wei)商能獲得分成
中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)如何擁有新媒體(ti)營銷(xiao)能(neng)(neng)力(li)。 一、新媒體(ti)營銷(xiao)的重(zhong)要(yao)性。 1. 網絡電商誕(dan)生后，新媒體(ti)營銷(xiao)成為企(qi)(qi)業(ye)營銷(xiao)新陣(zhen)地，中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)迫切(qie)需要(yao)這(zhe)種(zhong)能(neng)(neng)力(li)。 二、認知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多(duo)老板認為做自媒體(ti)
工信(xin)部下令(ling) 9 月 17 日阿里騰訊抖(dou)音要互(hu)通(tong)互(hu)聯，這(zhe)帶(dai)來(lai)了新(xin)(xin)機會。抖(dou)音短短五年開辟出新(xin)(xin)天地(di)，現在流量互(hu)通(tong)將(jiang)使互(hu)聯網巨變，阿里和騰訊的商(shang)業(ye)格局會改變，這(zhe)對普(pu)通(tong)人(ren)、創業(ye)者(zhe)等都是機會。之前各(ge)大(da)平臺(tai)構建閉環生態(tai)，抖(dou)音處于蓄勢期，不(bu)愿走資本砸錢路，
推薦一(yi)個百試百靈的潛意識營銷方法，促使顧客回頭并(bing)成(cheng)交。只需要(yao)三句話就(jiu)(jiu)可以完成(cheng)，學會后別(bie)干壞事。 一(yi)、舉例(li)買衣服時小(xiao)姐姐說的話：“這個衣服你現在買不買都(dou)沒有關系，你可以去對比一(yi)下(xia)，就(jiu)(jiu)算你去看 5 家、10 家、100 家，你
關于商品標(biao)價(jia)，在(zai)中國(guo)(guo)某些(xie)市(shi)場(chang)上(shang)，標(biao)價(jia) 59 時(shi)顧(gu)客(ke)還價(jia)起點(dian)一般(ban)是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)價(jia) 57 時(shi)顧(gu)客(ke)還價(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)價(jia) 57 可(ke)能比標(biao)價(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中國(guo)(guo)某些(xie)市(shi)場(chang)存(cun)在(zai)討價(jia)還價(jia)的
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更(geng)多，90 后美女老(lao)板(ban)的營(ying)銷方案(an)。 一(yi)、普通顧客(ke)(ke)方案(an)。結賬(zhang)時告(gao)知顧客(ke)(ke)按消(xiao)(xiao)費(fei)金額(e)三倍充值會員卡，當天消(xiao)(xiao)費(fei)全免(mian)。還送 500 元現(xian)金卡，每次消(xiao)(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元。看(kan)似虧(kui)本，實際(ji)相當于打七五折，且更(geng)吸
七(qi)月二十五(wu)日晚(wan)董宇(yu)輝和東(dong)方甄選(xuan)官宣分手，宇(yu)輝同行正式(shi)從東(dong)方甄選(xuan)獨立(li)。新東(dong)方當(dang)年轉(zhuan)型(xing)期拉出(chu)一支團(tuan)隊做電商，其實大(da)家都不(bu)知(zhi)道能不(bu)能做成，公司也沒有刻意去培養(yang)宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出(chu)圈了。這就出(chu)現(xian)問題，他一個(ge)人創(chuang)造(zao)的(de)價值超過了整個(ge)團(tuan)隊，原有的(de)薪酬分配激勵