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靠著(zhu)(zhu)一首洗腦神曲，賣著(zhu)(zhu) 3 元(yuan)一個的冰淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜(mi)雪冰城(cheng)卻做到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪冰城(cheng)產品價格(ge)便宜還能(neng)賺錢的做法。 一、打造(zao)引流爆品。同(tong)樣(yang)一個冰淇淋別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了二十多年
今年中(zhong)(zhong)秋節快(kuai)到(dao)了，一句中(zhong)(zhong)秋快(kuai)樂能讓某些(xie)人賺幾百上千萬甚(shen)至(zhi)過億。這歸功(gong)于富人們的營銷(xiao)游戲，用蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國(guo)的人情往來(lai)。中(zhong)(zhong)秋送(song)禮主要(yao)是月餅(bing)和大閘蟹，但有兩(liang)個問(wen)題。一是中(zhong)(zhong)秋只有一天，大閘蟹不好保(bao)存，全部在一天發(fa)貨有物(wu)流問(wen)題。二是禮品(pin)單一，很多人收(shou)到(dao)
在(zai)日本有(you)一(yi)(yi)家(jia)(jia)被譽為全世(shi)界服(fu)(fu)務(wu)最(zui)好的(de)(de)搬(ban)家(jia)(jia)公司(si)，聚焦搬(ban)家(jia)(jia)領域五十(shi)(shi)一(yi)(yi)年，去年收入高(gao)達(da)一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百(bai)八十(shi)(shi)五億日元（折合人民幣七十(shi)(shi)九(jiu)億元）。其服(fu)(fu)務(wu)將搬(ban)家(jia)(jia)做到極致，遠(yuan)超海底撈，用(yong)過(guo)的(de)(de)用(yong)戶(hu)交口稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)流程如下。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫基礎信息，
認為單(dan)純依賴某團(tuan)等平(ping)臺的(de)流量(liang)不算真正的(de)流量(liang)，流量(liang)被(bei)平(ping)臺反復出租(zu)，商(shang)(shang)家賺錢要交租(zu)，還(huan)得看平(ping)臺臉(lian)色。以(yi)啤酒代理商(shang)(shang)老(lao)王為例，他做了(le)(le)商(shang)(shang)家抱團(tuan)的(de)商(shang)(shang)業(ye)模式，把幾個餐飲商(shang)(shang)戶(hu)找到一起(qi)，給每個商(shang)(shang)戶(hu)建(jian)立(li)抖音(yin)企業(ye)號，拉到同(tong)一個群里，以(yi)前(qian)留不住(zhu)流量(liang)顧客，現在留住(zhu)了(le)(le)
開門(men)做(zuo)生意(yi)會(hui)面臨如何(he)有效引(yin)(yin)流的問題，同(tong)樣的活動別人做(zuo)能生意(yi)爆火，自己做(zuo)卻(que)效果不佳。引(yin)(yin)流就是吸引(yin)(yin)流量或(huo)人流，一(yi)個完整(zheng)的引(yin)(yin)流活動由四(si)個要(yao)素構成。 一(yi)、目(mu)標人群(qun)是誰。他們在(zai)(zai)哪里，是在(zai)(zai)周邊(bian)小區、工(gong)廠(chang)、寫字(zi)樓、商會(hui)、社群(qun)、老顧客(ke)的朋友(you)圈或(huo)抖音上
KTV 消費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更多，90 后美女老(lao)板的營銷方(fang)案(an)。 一、普通(tong)顧(gu)客(ke)方(fang)案(an)。結賬時告知顧(gu)客(ke)按消費(fei)金額(e)三倍充(chong)值會員(yuan)卡(ka)，當天消費(fei)全免(mian)。還送 500 元現金卡(ka)，每次消費(fei)可抵(di)扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實(shi)際相當于打七五(wu)折(zhe)，且更吸
蛋(dan)(dan)糕店加一(yi)(yi)元裂(lie)(lie)變的模(mo)式可(ke)使(shi)流量(liang)從每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)家蛋(dan)(dan)糕店每天只(zhi)有(you) 20 人進店，他(ta)們設計了一(yi)(yi)個裂(lie)(lie)變流程，先從這 20 人開始裂(lie)(lie)變。在本店消(xiao)費滿 50 元的客戶(hu)，只(zhi)要再加一(yi)(yi)塊(kuai)錢就可(ke)以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的蛋(dan)(dan)撻。加一(yi)(yi)塊(kuai)錢
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農業(ye)的(de)廣告語，也是(shi)核心發展目標，該企(qi)(qi)業(ye)是(shi)我(wo)2023年(nian)8月深度服務的(de)一家技(ji)術(shu)創新農業(ye)企(qi)(qi)業(ye)，企(qi)(qi)業(ye)的(de)明星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植技(ji)術(shu)》即“玉米超高產種植模式”。早在(zai)201
四川的(de)周總用 8 個月時(shi)間創造 5 億市值賣(mai)茶(cha)葉的(de)模(mo)式。周總是原百事可樂中(zhong)國區市場總監，曾創造過 80.9% 的(de)市場占有(you)率。2014 年因身體原因，他想(xiang)找(zhao)尋(xun)更(geng)好的(de)茶(cha)園，恰(qia)逢峨眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶(cha)園，經過反復篩選，最(zui)終找(zhao)到 3 萬畝(mu)最(zui)好的(de)原生(sheng)
隨著消(xiao)費市(shi)場壓力增(zeng)加，電商(shang)(shang)失去吸引力，商(shang)(shang)家(jia)(jia)需(xu)尋找新營(ying)銷模(mo)式(shi)，幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)以獨特魅力和(he)實(shi)用價(jia)值成首選(xuan)。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)是一種新拼(pin)(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)，通過互動和(he)分享實(shi)現銷售和(he)用戶(hu)增(zeng)長(chang)，能夠(gou)吸引潛在(zai)客戶(hu)和(he)提升用戶(hu)活躍(yue)度。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)運(yun)作原理簡單，商(shang)(shang)家(jia)(jia)設定商(shang)(shang)品價(jia)格和(he)參(can)與人(ren)
九零后(hou)小姑(gu)娘從(cong)一(yi)(yi)家店做到(dao)一(yi)(yi)百(bai)(bai)零九家店，她在開第(di)(di)一(yi)(yi)家店時最初只有(you)三個客戶，是朋友帶來的(de)。從(cong)三個客戶裂變到(dao)一(yi)(yi)百(bai)(bai)個忠實(shi)客戶用到(dao)了很多方法，分享三招(zhao)，尤(you)其(qi)是第(di)(di)三招(zhao)非常(chang)關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去附近人(ren)流多的(de)地(di)方擺(bai)桌子(zi)、展(zhan)架(jia)，帶拓客卡，準備多肉和盆(pen)栽，
林(lin)總在 2020 年(nian)疫(yi)情(qing)最嚴重時，用體驗式私域流量(liang)的(de)打法。一(yi)(yi)年(nian)時間銷量(liang)提升十倍，做(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)了十一(yi)(yi)年(nian)服裝(zhuang)，在寫(xie)字樓開小店，以(yi)男(nan)裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以(yi)前一(yi)(yi)年(nian)流水兩(liang)百多萬，生(sheng)意依賴人脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大難，后(hou)選擇私域流量(liang)打法。選擇該(gai)打法后(hou)改造(zao)
近年來，喜茶憑借獨特口味和高品質服務成為國內茶飲市場(chang)領軍者之(zhi)一(yi)，每天可(ke)售出(chu)超過五千(qian)杯(bei)飲料，顧客需等(deng)待長達七(qi)小時。喜茶的成功(gong)源于(yu)精心(xin)策劃的運營(ying)策略，善于(yu)利用(yong)線下(xia)流量循環，門店(dian)前總是人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發好(hao)奇心(xin)促使他(ta)們排隊，同(tong)時利用(yong)
門(men)店如何(he)做(zuo)直(zhi)播才能受益。 一、認知。傳統實體是面對面、有(you)溫(wen)度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)的銷(xiao)售與服務活動(dong)，屬于慢熱(re)、決定(ding)時間長(chang)、貨比三家的消費(fei)心理。直(zhi)播是視覺、聽(ting)覺遠程的銷(xiao)售模(mo)式(shi)，靠搶購(gou)、饑餓營銷(xiao)、手(shou)慢無的沖動(dong)消費(fei)。二者差異巨大，照搬現有(you)直(zhi)播模(mo)式(shi)
有(you)個(ge)來自(zi)廣西的(de)(de)美女老(lao)板開了(le)一(yi)家醫(yi)療美容(rong)連鎖，她用新零售(shou)的(de)(de)思路(lu)玩了(le)一(yi)套新模式(shi)。不但自(zi)己輕松賺(zhuan)到錢(qian)，每一(yi)個(ge)跟她合作的(de)(de)美容(rong)院都感謝她。她先去對(dui)接(jie)一(yi)家美容(rong)院。告(gao)訴老(lao)板有(you)一(yi)個(ge)價值 498 元的(de)(de)優(you)惠體驗項目(mu)免費送給客(ke)戶，為其生成并打印專屬(shu)大海(hai)報放在店門
一、服務北(bei)(bei)方最大(da)家(jia)居(ju)集散地(di) 香河(he)是東北(bei)(bei)亞地(di)區(qu)最具影(ying)響(xiang)力的(de)(de)家(jia)居(ju)產品集散地(di)、中國(guo)北(bei)(bei)方最大(da)的(de)(de)鈑金(jin)制品和印刷包裝(zhuang)生產基地(di)。香河(he)家(jia)具城展廳面積220萬平方米，規模(mo)位居(ju)北(bei)(bei)方最大(da)、全國(guo)第二(er)，為香河(he)贏得(de)“中國(guo)北(bei)(bei)方家(jia)具之都”的(de)(de)魅
你(ni)(ni)(ni)的(de)生意都是從別人(ren)碗里搶來的(de)，沒(mei)有人(ren)可以回(hui)避(bi)競爭。要(yao)么(me)你(ni)(ni)(ni)去搶別人(ren)的(de)蛋糕，要(yao)么(me)你(ni)(ni)(ni)的(de)蛋糕被別人(ren)搶。聰明的(de)商家都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開說的(de)引流秘訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透露(lu)給你(ni)(ni)(ni)，只(zhi)需要(yao)三(san)句話就能把別人(ren)家的(de)客戶通通變成你(ni)(ni)(ni)的(de)客戶。尤其是第三(san)句話，如果你(ni)(ni)(ni)不知道的(de)話，被人(ren)家
中小企業(ye)(ye)如(ru)何(he)擁有新媒(mei)體營(ying)(ying)銷(xiao)能(neng)力。 一、新媒(mei)體營(ying)(ying)銷(xiao)的重要性。 1. 網(wang)絡電(dian)商(shang)誕生后，新媒(mei)體營(ying)(ying)銷(xiao)成為企業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)新陣地，中小企業(ye)(ye)迫切需要這(zhe)種能(neng)力。 二、認(ren)知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老板認(ren)為做自媒(mei)體
這可能(neng)是見過最簡(jian)單的營銷方式，卻能(neng)讓產品(pin)迅速打開市(shi)場。比如飯店里(li)的可樂永遠(yuan)只有 1.25 升(sheng)，健(jian)身卡半年(nian) 800 塊，年(nian)卡只比半年(nian)卡貴 300，會(hui)讓人覺得買年(nian)卡更劃算。可樂也是同樣(yang)道理，超市(shi)有 3 種可樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
設計具(ju)有強勁驅動(dong)力的引爆客(ke)流誘(you)餌(er)的秘訣(jue)，包括三個重點。 一、相(xiang)關(guan)性互補性。要(yao)明白客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)的需求(qiu)，不同(tong)群(qun)(qun)體(ti)有不同(tong)的利益(yi)需求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)最直接的利益(yi)點是(shi)金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)靠精神層(ceng)次的利益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)追求(qiu)價值感。弄明白客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)的真實需求(qiu)并對(dui)癥
關(guan)于商(shang)品標(biao)(biao)(biao)價(jia)，在(zai)中(zhong)國(guo)某些市(shi)場上，標(biao)(biao)(biao)價(jia) 59 時顧客(ke)還價(jia)起點一般是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)(biao)(biao)價(jia) 57 時顧客(ke)還價(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到(dao) 55 之間，標(biao)(biao)(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)(biao)(biao)價(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中(zhong)國(guo)某些市(shi)場存在(zai)討價(jia)還價(jia)的(de)
一(yi)、定價(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會(hui)選(xuan) 59 多賺 2 塊，認為顧客(ke)對 50 多塊差價(jia)(jia)不敏感(gan)，但北京大(da)學劉德寰(huan)教授稱在中國(guo)某些討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一(yi)定管用。實(shi)驗中，標價(jia)(jia) 59 塊顧客(ke)還價(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
2022年10月中(zhong)旬(xun)山(shan)東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創(chuang)始(shi)人李(li)美美校(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創(chuang)辦(ban)于2007年，是教(jiao)育局(ju)、民政局(ju)審批的(de)正規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞、臺
又發(fa)(fa)現一個(ge)可以悶(men)聲發(fa)(fa)財(cai)的好地方，它把亞馬遜都(dou)嚇出了一身(shen)冷(leng)汗，一年營(ying)收超 17 億美元，凡是(shi)有手(shou)(shou)的人都(dou)能在上面發(fa)(fa)財(cai)。首先，只(zhi)(zhi)要賣(mai)的商品(pin)夠(gou)奇(qi)葩(pa)，在中國幾(ji)塊錢的編制手(shou)(shou)繩能賣(mai)到(dao)兩百元，前(qian)提是(shi)只(zhi)(zhi)賣(mai)原創的手(shou)(shou)工藝品(pin)。還有六(liu)百七十萬種(zhong)在亞馬遜買(mai)不到(dao)的稀有商
客戶自裂(lie)變的(de)(de)玩法，客戶是(shi)可以自己裂(lie)變的(de)(de)。中醫養生(sheng)朋友(you)就運用(yong)了這套玩法，現在(zai)顧客每天預(yu)約且要排隊，生(sheng)意很(hen)好(hao)。沒花錢(qian)(qian)做(zuo)廣告買(mai)流量，卻有很(hen)多人(ren)幫他拉流量且不用(yong)發工資。客戶自裂(lie)變需(xu)要一(yi)個分(fen)享(xiang)的(de)(de)理由(you)，要符(fu)合利(li)(li)(li)己和(he)利(li)(li)(li)他兩個條(tiao)件，利(li)(li)(li)己是(shi)只要分(fen)享(xiang)就可以省(sheng)錢(qian)(qian)
在國(guo)外(wai)有一家(jia)超級火爆的(de)健(jian)身房，只(zhi)專(zhuan)注于動感(gan)單車項目，在美國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等(deng)地(di)開設了數百家(jia)工作室，擁有三十多萬會(hui)員，其經營理(li)念(nian)源自(zi)夜場。幾(ji)乎所(suo)有去那(nei)里(li)健(jian)身的(de)人都被(bei)努(nu)力和(he)激情所(suo)感(gan)動，在教練和(he) DJ 的(de)引導下(xia)，人們拼(pin)命突(tu)破自(zi)己(ji)的(de)極限，釋放情緒。
市(shi)(shi)場營銷(xiao)的相關(guan)內(nei)容，通過一(yi)只羊(yang)的例子進行說明。市(shi)(shi)場營銷(xiao)的本質不是讓(rang)客戶占到(dao)便宜，而(er)是讓(rang)客戶覺(jue)得自己(ji)占到(dao)便宜，讓(rang)客戶占到(dao)便宜叫價格戰，讓(rang)客戶覺(jue)得占到(dao)便宜叫品牌(pai)。例如 “養羊(yang)大師(shi)” 是品牌(pai)名，“世代
2023年(nian)11月(yue)(yue)史杰松代表啟(qi)迪之星(xing)“星(xing)導(dao)師”持續為山(shan)東臨(lin)沂(yi)(yi)及(ji)(ji)江(jiang)蘇徐州創業者服務。 一、山(shan)東臨(lin)沂(yi)(yi)之行 2023年(nian)11月(yue)(yue)17日由中(zhong)共(gong)臨(lin)沂(yi)(yi)市委人(ren)才發展(zhan)服務中(zhong)心(xin)共(gong)青團臨(lin)沂(yi)(yi)市委主辦，羅莊區委人(ren)才工作領(ling)導(dao)小組辦公室(shi)及(ji)(ji)
年(nian)賺百億的(de)營(ying)銷思維涉(she)及復利(li)思維與單利(li)思維的(de)區別。先(xian)舉例(li)一張紙反(fan)復對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池(chi)塘每天增(zeng)長一倍。第九天開(kai)半個池(chi)塘多(duo)久長滿的(de)問(wen)題，說明復利(li)思維的(de)威(wei)力。同(tong)樣打工，有人(ren)(ren)月(yue)賺 30 萬，有人(ren)(ren)能賺 1073 萬，如(ru)去(qu)
七月(yue)二十(shi)五(wu)日晚董宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)和東方甄(zhen)(zhen)選官(guan)宣分手(shou)，宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)同行正式(shi)從東方甄(zhen)(zhen)選獨立。新東方當(dang)年轉型期拉出一(yi)支團(tuan)隊做電商，其(qi)實大家都(dou)不(bu)知(zhi)道能(neng)不(bu)能(neng)做成(cheng)，公司(si)也沒有(you)刻意(yi)去(qu)培養宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)，但是(shi)宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)出圈了。這(zhe)就出現問題，他一(yi)個人創造的(de)價(jia)值超過了整個團(tuan)隊，原有(you)的(de)薪酬(chou)分配激勵