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9月8日凌晨1點(dian)，蘋果(guo)公司召開線下秋(qiu)季(ji)新(xin)(xin)品(pin)(pin)發布(bu)會，一(yi)年一(yi)度的“科技界秋(qiu)晚”正(zheng)式開啟。本次新(xin)(xin)品(pin)(pin)發布(bu)會上(shang)，蘋果(guo)隆重推出了iPhone 14系列產品(pin)(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)(pin)的更新(xin)(xin)。
我們在職場當中，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要是能學會(hui)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)匯報，很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)演講(jiang)，對(dui)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)自己未來的(de)(de)(de)職業發展，對(dui)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)自己能力的(de)(de)(de)提升，對(dui)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在大家面前的(de)(de)(de)形象人設都是有巨大的(de)(de)(de)幫助。如果讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)上臺講(jiang)幾句，讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)去(qu)做個匯報，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)顯得很(hen)緊張，說話語無倫次，邏輯(ji)性不夠強會(hui)嚴重影響你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)職業發展。學
不知道大(da)家有沒有遇到(dao)這樣子的(de)情況(kuang)，每次做(zuo)公(gong)開演(yan)講(jiang)的(de)時候，總(zong)是(shi)莫(mo)名的(de)感到(dao)緊張，明明很努力的(de)準備，卻總(zong)是(shi)無(wu)法(fa)吸引(yin)到(dao)聽眾，非常(chang)的(de)尷尬。其實(shi)無(wu)論是(shi)在學(xue)校的(de)課(ke)程競賽(sai)，還是(shi)在職場中的(de)商業(ye)演(yan)講(jiang)，或者是(shi)工作的(de)總(zong)結匯報，如何(he)把公(gong)開演(yan)講(jiang)做(zuo)好，都是(shi)一個非常(chang)重要的(de)
調任(ren)新的領導崗位(wei)之后，第一件事(shi)是(shi)干(gan)什(shen)么？是(shi)在宣布任(ren)職的大會上，進(jin)行(xing)任(ren)職表(biao)態發言(yan)，記好這(zhe)個發言(yan)公式(shi)，說不定哪天你用(yong)得上，公式(shi)：感謝(xie)(xie)(xie)+表(biao)態一二三+展(zhan)望。 一、感謝(xie)(xie)(xie)。感謝(xie)(xie)(xie)領導和組織的認(ren)可，用(yong)非(fei)常謙虛(xu)的態度，表(biao)達(da)自己(ji)融入這(zhe)個新單(dan)位(wei)，新團隊的心
給大家分(fen)享一個(ge)小技巧，PREP法(fa)則。PREP分(fen)別(bie)代(dai)表(biao)觀點(dian)（Point）、理(li)由（Reason）、案例（Example），最后重(zhong)申觀點(dian)（Point），它其實就(jiu)是最經典的總分(fen)總結(jie)構。大多數(shu)人在學生時代(dai)都用這個(ge)結(jie)構來寫過作文，也非常適(shi)合即(ji)興演講。P
新一(yi)(yi)年的(de)交(jiao)替，使得跨(kua)年演講這個(ge)產品又再度(du)的(de)出現在(zai)(zai)我(wo)們(men)的(de)視野當中。今年大(da)家普遍有一(yi)(yi)個(ge)細微的(de)感(gan)受，說是跨(kua)年演講不像(xiang)過往那樣讓人(ren)那么萬人(ren)矚目，他(ta)稍微有一(yi)(yi)點點略顯疲軟了。在(zai)(zai)設計思維的(de)角度(du)來(lai)看，這實際上是演講這個(ge)產品的(de)原(yuan)型可能在(zai)(zai)發(fa)生新的(de)原(yuan)型的(de)迭代和(he)變
工作多(duo)(duo)年(nian)的(de)你(ni)，終于被提(ti)拔了，全員(yuan)大會當中，領(ling)(ling)導讓你(ni)發(fa)(fa)表感想(xiang)，你(ni)應該怎么發(fa)(fa)言呢？上任表態記得有(you)三要(yao)素。 1、就是你(ni)要(yao)做感謝。多(duo)(duo)年(nian)來工作，雖然努(nu)力，但是我(wo)還(huan)欠缺很多(duo)(duo)，就得到領(ling)(ling)導和(he)大家的(de)包容和(he)支持，給我(wo)完(wan)善自我(wo)和(he)進步的(de)機會，今天來承擔這個職
如(ru)何控制(zhi)演(yan)講表達的(de)節(jie)奏。分為兩種(zhong)方法。 第一(yi)種(zhong)，輕重緩(huan)急法。是指(zhi)我們在(zai)控制(zhi)演(yan)講節(jie)奏表達的(de)語速快慢(man)與(yu)主次。 1、輕。用心交流(liu)，娓娓道來。 2、重。對重點進行(xing)著重強調。 3、緩(huan)。慢(man)慢(man)分享。 4、急。快速觸動，快快快
失敗的商務演示(shi)，各(ge)有各(ge)的缺點。 成功的商務呈現，都遵循5條(tiao)鐵律。 解(jie)決(jue)一(yi)個(ge)問題，而不是解(jie)決(jue)多(duo)個(ge)問題 成熟(shu)的演示(shi)者(zhe)，從來(lai)不奢望在(zai)30分鐘的演示(shi)中解(jie)決(jue)所(suo)有問題。 遺(yi)憾的是，我們(men)有一(yi)種慣性，面對聽眾，總有一(yi)種興(xing)奮，我要告訴他們(men)這個(ge)，我還(huan)要
競聘演講聽起來都(dou)是一樣的(de)套(tao)路，但(dan)很容(rong)易踩(cai)雷，不(bu)僅(jin)沒人投票，還給自己招(zhao)黑，有(you)(you)哪(na)些(xie)地(di)方需要(yao)注意？演講的(de)內容(rong)一定要(yao)符(fu)合(he)這(zhe)(zhe)(zhe)四個基本邏輯(ji)。 第一，不(bu)要(yao)提意見，要(yao)認可當前(qian)現狀。為了證明自己有(you)(you)多厲(li)害，就拼命(ming)找這(zhe)(zhe)(zhe)個崗位(wei)的(de)上一任，哪(na)里(li)做(zuo)的(de)不(bu)好，這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)就是
演講和分享的時候(hou)，我會很緊(jin)張(zhang)，怎么辦？首(shou)先(xian)就(jiu)是在緊(jin)張(zhang)的時候(hou)，血液是流向雙腿的，所以流向雙腿的時候(hou)，大腦就(jiu)會出現(xian)一片空(kong)白。因此人(ren)緊(jin)張(zhang)腿在那抖(dou)都不行，就(jiu)是因為他是鼓(gu)勵你趕緊(jin)逃(tao)跑，但是你不能跑，你就(jiu)只能在原地打抖(dou)。所以在這個時候(hou)你要做(zuo)的事情(qing)是什么
在(zai)明確(que)了演(yan)講(jiang)目(mu)的(de)之后，我們要(yao)進行(xing)接下來(lai)的(de)就是一(yi)個好的(de)題目(mu)的(de)擬(ni)定過程。一(yi)般來(lai)說(shuo)題目(mu)的(de)擬(ni)定要(yao)符合(he)演(yan)講(jiang)者的(de)專場聽眾(zhong)的(de)背景和興趣愛好，這(zhe)兩者相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)(cheng)，就能夠成(cheng)(cheng)就一(yi)場成(cheng)(cheng)功的(de)演(yan)講(jiang)。我們在(zai)篩選題目(mu)的(de)時候，可以依(yi)據以下幾個原則。 第一(yi)，演(yan)講(jiang)的(de)題目(mu)能與
為什么要(yao)重(zhong)視演講(jiang)(jiang)目(mu)(mu)標？演講(jiang)(jiang)的(de)(de)目(mu)(mu)標將決(jue)定了(le)演講(jiang)(jiang)的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)。我們在進行一(yi)場演講(jiang)(jiang)之(zhi)前，先(xian)要(yao)思考以(yi)下三個關鍵點，第(di)一(yi)是是否(fou)有必要(yao)進行演講(jiang)(jiang)。如果說你要(yao)講(jiang)(jiang)的(de)(de)內容有太多的(de)(de)細節(jie)，或者有很(hen)多重(zhong)要(yao)卻(que)難以(yi)理解的(de)(de)數據。這些(xie)內容最好以(yi)報告的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)來進行呈現。二、演講(jiang)(jiang)內
如何表態發(fa)言(yan)(yan)，其實是(shi)非(fei)常(chang)考驗一個人的(de)(de)情商(shang)層次和(he)工作水平(ping)的(de)(de)，如果表態發(fa)言(yan)(yan)足夠(gou)精彩，勢必會為(wei)上任(ren)創造一個良好的(de)(de)開局。話術：剛才會上宣布了對(dui)(dui)我(wo)的(de)(de)任(ren)命，在(zai)此我(wo)衷心感謝單位對(dui)(dui)我(wo)的(de)(de)信任(ren)和(he)關心，感謝各位領導(dao)對(dui)(dui)我(wo)的(de)(de)器重(zhong)和(he)厚愛，時光荏(ren)苒，歲(sui)月情深，一轉眼我(wo)在(zai)
結構(gou)清晰，別人才聽得明明白白，一(yi)個簡單(dan)好(hao)用(yong)的(de)結構(gou)公(gong)式，感(gan)謝(xie)(xie)+經歷介紹+個人優勢+工作思路(lu)+結尾。 第一(yi)，開頭感(gan)謝(xie)(xie)。大家好(hao)，今(jin)天很榮(rong)幸參(can)加什么(me)什么(me)崗(gang)位(wei)(wei)的(de)競(jing)聘，在此向各位(wei)(wei)領導(dao)各位(wei)(wei)同事(shi)表示衷心(xin)的(de)感(gan)謝(xie)(xie)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家多年以來對我的(de)關(guan)心(xin)支持和幫(bang)助(zhu)。
演(yan)講不(bu)是你(ni)自己在講，是一對多(duo)的(de)(de)溝通。如(ru)何(he)快速提(ti)升演(yan)講技能？上(shang)臺就(jiu)會(hui)頭腦空(kong)白的(de)(de)小(xiao)白如(ru)何(he)成為一個(ge)演(yan)講的(de)(de)高手。用(yong)我(wo)的(de)(de)方法，你(ni)可能只需(xu)要一天(tian)就(jiu)會(hui)徹底的(de)(de)改變(bian)。 接(jie)下來我(wo)告(gao)訴你(ni)三個(ge)核心點(dian)(dian)，你(ni)把(ba)這三個(ge)核心點(dian)(dian)記住了，運用(yong)了你(ni)的(de)(de)演(yan)講技能會(hui)獲得超級巨大(da)的(de)(de)
年底匯(hui)報多，演講多，想(xiang)(xiang)要講的(de)(de)不枯燥，讓(rang)觀眾愛聽，就要掌握(wo)幾(ji)個開(kai)場(chang)的(de)(de)技巧。 第一，反(fan)差開(kai)場(chang)法(fa)。開(kai)頭講一個反(fan)差很(hen)大(da)，或者不符合大(da)家常規(gui)想(xiang)(xiang)法(fa)的(de)(de)句(ju)子，讓(rang)人覺得(de)很(hen)炸裂，就跟(gen)在熱搜榜上，看(kan)到明星塌(ta)房一樣的(de)(de)，然后再講實際(ji)情況，比如三(san)句(ju)話讓(rang)一個男人為
競聘演講(jiang)的結尾(wei)(wei)部(bu)分，一般都(dou)是以(yi)表(biao)(biao)決心(xin)(xin)來結束演講(jiang)，但形式(shi)各(ge)異，表(biao)(biao)達(da)各(ge)異，可(ke)以(yi)打煽情牌，也可(ke)以(yi)用以(yi)下三(san)種方式(shi)來拉好感。 第一種，點(dian)題(ti)法(fa)。通(tong)過結尾(wei)(wei)升華(hua)中(zhong)心(xin)(xin)，將演講(jiang)推向高潮。比如各(ge)位領導(dao)評委們，這幅恢弘的畫卷剛剛展開，盡(jin)管我并不是丹青妙(miao)手，但
8月11日是(shi)小(xiao)米(mi)成立十二(er)周年，當晚7點(dian)，雷(lei)軍年度(du)演講(jiang)“永(yong)遠相信美(mei)好的(de)事情即將(jiang)發(fa)生(sheng)”如約而至。 近三小(xiao)時(shi)的(de)發(fa)布會上(shang)，雷(lei)軍回顧了人生(sheng)中經歷的(de)挫折與迷茫，與觀眾(zhong)分享穿越(yue)人生(sheng)低谷的(de)感悟(wu)，并向(xiang)大家(jia)展示小(xiao)米(mi)MIX Fold
耐心看完接下(xia)來我講的(de)，我相信這(zhe)(zhe)一定會大幅提(ti)高(gao)你的(de)輸出內容(rong)，組(zu)織語言的(de)能力。適用于匯報工作、面試、婚禮致(zhi)辭、演講或(huo)者是(shi)簡單的(de)交流幾乎一切(qie)對話(hua)場合。開(kai)始之(zhi)前(qian)，你需要明白一個(ge)事兒(er)，就(jiu)(jiu)是(shi)一個(ge)很好的(de)進行演講的(de)前(qian)提(ti)就(jiu)(jiu)是(shi)準備。這(zhe)(zhe)時候(hou)有(you)人說了，不(bu)是(shi)即興演講
記住這三個字，讓(rang)你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)再怕任何臨時(shi)性發言。你(ni)(ni)(ni)千里迢迢去(qu)陜西參加好友的(de)婚(hun)禮，好友覺得你(ni)(ni)(ni)趕過(guo)來不(bu)(bu)容(rong)易，執意讓(rang)你(ni)(ni)(ni)上(shang)臺講兩句(ju)，你(ni)(ni)(ni)一下(xia)子就慌(huang)神了。雖然你(ni)(ni)(ni)已經工(gong)作七八年了，但是在聚光燈下(xia)，在大家的(de)注視(shi)下(xia)，你(ni)(ni)(ni)還是荒神了。要么一直擺手(shou)說(shuo)，我不(bu)(bu)去(qu)，要么硬(ying)著頭皮(pi)
97.5%的(de)(de)人啊上(shang)臺都會緊張(zhang)(zhang)的(de)(de)，為什么(me)會緊張(zhang)(zhang)呢(ni)。因為腦子里有個東西(xi)叫杏仁(ren)體，只要這個東西(xi)存(cun)在(zai)，你(ni)(ni)一碰(peng)(peng)到威脅或者(zhe)一碰(peng)(peng)到不確定的(de)(de)情況，就(jiu)要緊張(zhang)(zhang)了。那我們怎(zen)么(me)去克服緊張(zhang)(zhang)呢(ni)？首先緊張(zhang)(zhang)就(jiu)是不自信，演(yan)講(jiang)的(de)(de)時候(hou)，你(ni)(ni)先要把你(ni)(ni)要講(jiang)的(de)(de)內容全(quan)部寫下來，然后熟讀，
無論(lun)是(shi)創(chuang)業人員(yuan)還是(shi)職場人員(yuan)，最應(ying)該具(ju)備的能力是(shi)什(shen)么？我一(yi)定毫不猶(you)豫的回(hui)答(da)五分鐘的分享能力，特別是(shi)在(zai)闡述某一(yi)個項(xiang)目或談(tan)一(yi)些正事的時候，這種能力顯得尤其重要，幾乎每(mei)天(tian)都要用(yong)。下面給你一(yi)個高級解通俗的極具(ju)征服力感(gan)染力的公： 第一(yi)步，
大(da)會上，你(ni)躲在(zai)人群的(de)(de)角落中，領導突然點(dian)名表揚你(ni)，讓你(ni)站起來講幾(ji)句，心里有底嗎(ma)？你(ni)會發現有的(de)(de)領導，任(ren)何時候即(ji)興發言(yan)都顯得游刃有余，他怎么做到的(de)(de)？就(jiu)這三個(ge)關鍵詞，你(ni)即(ji)興發言(yan)的(de)(de)樣子一樣可(ke)以酷(ku)炫，感(gan)謝加回顧加愿景。 1、感(gan)謝，為什么放在(zai)第一個(ge)
如果不幸成為演講(jiang)恐懼癥的患者(zhe)，你要(yao)勇(yong)敢去(qu)戰勝(sheng)它。除此之(zhi)外(wai)，別(bie)(bie)無他法。 千萬(wan)不要(yao)說，我(wo)(wo)找個不需要(yao)演講(jiang)的工作就好。別(bie)(bie)傻了(le)，從幼兒園開始，我(wo)(wo)們就得面對演講(jiang)。 出色的演講(jiang)，不是口才(cai)的炫耀，而是把能力(li)展示(shi)出來(lai)，把激(ji)情傳遞給別(bie)(bie)人
無論你是(shi)(shi)領導還(huan)是(shi)(shi)員工(gong)在(zai)公眾場合進行講(jiang)話(hua)(hua)，那都是(shi)(shi)必不可(ke)少的，但這對于我們(men)絕大多數人來說都是(shi)(shi)一(yi)個極大的挑戰。我們(men)往往不知道從哪(na)里(li)說起(qi)，其實即(ji)興講(jiang)話(hua)(hua)他是(shi)(shi)有章可(ke)循的。這個技(ji)巧可(ke)以讓你當眾講(jiang)話(hua)(hua)，不再害怕，彰(zhang)顯個人魅(mei)力，引來陣(zhen)陣(zhen)掌聲，人人都學得會的技(ji)巧
一、號召式(shi)結(jie)尾 俗話說“編(bian)(bian)簍編(bian)(bian)筐，重在收口；描龍(long)畫鳳，難在點睛。”講話的結(jie)尾，就是(shi)講話的“收口”“點睛”。 用呼吁結(jie)尾。 古(gu)希臘狄摩(mo)西
開會的時候突然被領導(dao)點(dian)名，要求你上(shang)臺(tai)發言，你會怎么樣(yang)呢？對于(yu)每一個人來(lai)講，不管我們現在職位是在什(shen)么層(ceng)面，對吧？員工也(ye)好，主(zhu)管也(ye)好，總監也(ye)好，每個人只(zhi)要預備好這個我們叫7秒的機(ji)會，出現的時候能夠(gou)專業的展示自己。7秒的意思(si)就是你從被點(dian)名到上(shang)臺(tai)張
工作中難免(mian)會遇到，突(tu)然要你講話(hua)的(de)時候(hou)，有(you)充分準備的(de)時候(hou)還(huan)好(hao)，萬一沒(mei)有(you)準備，不知(zhi)道(dao)怎么說怎么辦，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時候(hou)一些簡單實用的(de)即興講話(hua)套路，就非(fei)常重要了(le)。把這(zhe)(zhe)三個(ge)(ge)學好(hao)了(le)，再(zai)也不怕(pa)發(fa)言了(le)。 第一，重復對方講話(hua)的(de)重點。比(bi)如在開會的(de)時候(hou)，領導講完了(le)，
令人刮目(mu)相看(kan)的(de)上臺(tai)講話公式(shi)。 一(yi)、謙虛的(de)態度(du)。在前輩(bei)和(he)優秀同(tong)仁(ren)面前表(biao)達自己要(yao)學習(xi)的(de)東西還很多，感(gan)(gan)謝(xie)一(yi)筆(bi)帶過，過度(du)刻(ke)意感(gan)(gan)謝(xie)會適得(de)其反。 二(er)、感(gan)(gan)謝(xie)的(de)狀態。取得(de)成(cheng)績要(yao)特別感(gan)(gan)謝(xie)領導(dao)(dao)的(de)正確引導(dao)(dao)和(he)搭建的(de)平臺(tai)，感(gan)(gan)謝(xie)伙(huo)伴們的(de)支持信(xin)任(ren)包(bao)容，從他們