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一(yi)個(ge)公司的(de)管(guan)理層不懂得萃取(qu)，所管(guan)理的(de)公司往往會出現以(yi)下的(de)情況，咱們接(jie)著往下看。 1、人(ren)(ren)走(zou)經(jing)驗就沒了(le)。一(yi)個(ge)優秀(xiu)的(de)老員(yuan)工或管(guan)理層呢，一(yi)旦他離職(zhi)所有(you)的(de)經(jing)驗教訓全部都(dou)帶走(zou)了(le)，交接(jie)的(de)人(ren)(ren)都(dou)得重新去摸索，不能在前任同事的(de)肩膀(bang)上成長。尤其是(shi)牛人(ren)(ren)去了(le)競(jing)...
我用六個字來給(gei)你總結一下吧(ba)。 1、假(jia)(jia)。領導其(qi)實對工作匯(hui)報(bao)最討厭的(de)一種匯(hui)報(bao)，就是(shi)你偏離事(shi)實的(de)一個匯(hui)報(bao)。假(jia)(jia)的(de)意思就是(shi)不(bu)要說(shuo)空話，不(bu)要去說(shuo)假(jia)(jia)話啊，匯(hui)報(bao)里面(mian)要以(yi)事(shi)實為依據。 2、就是(shi)散(san)啊。散(san)是(shi)什(shen)么意思呢？就是(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)邏輯(ji)，邏輯(ji)，沒(mei)(mei)有(you)(you)很好的(de)被...
在職場(chang)上面，所有的(de)(de)(de)小伙伴(ban)都會思考一(yi)個問題，明(ming)(ming)明(ming)(ming)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)同(tong)事他(ta)犯了錯誤，我(wo)(wo)(wo)怎么(me)(me)去批(pi)(pi)評啊(a)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)打個雙引號的(de)(de)(de)批(pi)(pi)評，我(wo)(wo)(wo)給大家支三招啊(a)。 1、我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)叫降低(di)錯誤的(de)(de)(de)影(ying)響力。什么(me)(me)叫降低(di)錯誤的(de)(de)(de)影(ying)響力啊(a)，一(yi)個同(tong)事在你指責我(wo)(wo)(wo)在你批(pi)(pi)評我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)時候，他(ta)為什么(me)(me)會接(jie)納你對(dui)他(ta)...
在職場當(dang)中啊(a)，混(hun)的好(hao)(hao)不(bu)(bu)好(hao)(hao)？就要(yao)看(kan)你匯(hui)報(bao)工(gong)作(zuo)的能力(li)。我們(men)說匯(hui)報(bao)工(gong)作(zuo)有四重(zhong)境界(jie)，你看(kan)看(kan)你是哪(na)一種。 1、屬于出力(li)不(bu)(bu)討好(hao)(hao)型。通常(chang)啊(a)他(ta)們(men)跟領導匯(hui)報(bao)工(gong)作(zuo)會這樣說，張(zhang)老板對咱們(men)的產品很(hen)感興趣，錢很(hen)快就到(dao)賬。那么劉總覺得咱的產品不(bu)(bu)適合他(ta)們(men)，他(ta)們(men)說以...
企業的(de)老板跟我(wo)講說我(wo)工(gong)(gong)作(zuo)安排了(le)，發(fa)現我(wo)的(de)下(xia)屬員(yuan)工(gong)(gong)從來不主(zhu)動進行匯(hui)(hui)報(bao)。其實工(gong)(gong)作(zuo)匯(hui)(hui)報(bao)也是(shi)(shi)有標(biao)準和規(gui)范的(de)，我(wo)想說你對你的(de)員(yuan)工(gong)(gong)是(shi)(shi)否(fou)提出了(le)如下(xia)的(de)要(yao)求呢？工(gong)(gong)作(zuo)開始時要(yao)向上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)匯(hui)(hui)報(bao)工(gong)(gong)作(zuo)計劃，讓上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)知(zhi)情安心。一切正(zheng)常時要(yao)向上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)匯(hui)(hui)報(bao)進展，讓上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)知(zhi)道(dao)狀態。工(gong)(gong)作(zuo)進...
有心(xin)的(de)創業者(zhe)會(hui)(hui)發現商機(ji)可以無處不(bu)在，無時(shi)不(bu)有。因為在日常生活中(zhong)，一(yi)些平凡的(de)小事兒(er)，看似尋常的(de)現象，都孕育著(zhu)點(dian)石成金的(de)機(ji)會(hui)(hui)。例如產品(pin)的(de)小毛病，只要我(wo)們來個缺(que)點(dian)利(li)用，背后(hou)往往蘊藏著(zhu)商機(ji)。中(zhong)國(guo)古代(dai)著(zhu)名的(de)汝(ru)窯(yao)特(te)色就是(shi)開片(pian)，但是(shi)汝(ru)窯(yao)開片(pian)其實當(dang)時(shi)是(shi)因為...
如今要想把自己(ji)的生意做好，需要的是站到消(xiao)費者的角(jiao)度去思(si)考，而不是為消(xiao)費者去思(si)考。如今做生意競爭越來越激烈了，很(hen)多的伙伴都在從賣方(fang)市場(chang)轉為買方(fang)市場(chang)。這個意識轉變當中，給大(da)家介(jie)紹一個很(hen)久之前711的鈴木(mu)敏文老(lao)會長就說過的一句(ju)話，正確的思(si)維方(fang)式是...
日(ri)(ri)本麥當勞的(de)(de)(de)公司(si)(si)，在世界的(de)(de)(de)麥當勞公司(si)(si)里面(mian)(mian)業(ye)績(ji)都(dou)是(shi)最好的(de)(de)(de)，他的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)恢復其實就靠這(zhe)三招。今(jin)天翻出了一(yi)(yi)(yi)本2019年買的(de)(de)(de)經濟(ji)雜志周刊，上(shang)面(mian)(mian)有一(yi)(yi)(yi)篇關于日(ri)(ri)本麥當勞公司(si)(si)業(ye)績(ji)恢復的(de)(de)(de)這(zhe)么一(yi)(yi)(yi)個文章，寫的(de)(de)(de)非常好，介紹給(gei)大家(jia)。這(zhe)上(shang)邊的(de)(de)(de)采(cai)訪的(de)(de)(de)是(shi)日(ri)(ri)本麥當勞的(de)(de)(de)社(she)長薩拉(la)卡...
怎樣(yang)讓領導知(zhi)道你干(gan)了很(hen)多活，這(zhe)是(shi)每個(ge)職(zhi)場(chang)人的必(bi)修課。我(wo)從入職(zhi)新(xin)人做到上(shang)市公司高管只(zhi)用了一年(nian)的時間，跟你們說句大實話。我(wo)絕對不是(shi)一個(ge)埋(mai)頭苦干(gan)型的人，我(wo)會自(zi)我(wo)宣(xuan)傳，宣(xuan)傳我(wo)干(gan)的活很(hen)好，宣(xuan)傳我(wo)很(hen)認真，很(hen)求上(shang)進，這(zhe)是(shi)提升職(zhi)場(chang)競爭力的重要(yao)一環。沒人會告(gao)...
一(yi)份(fen)出彩的(de)工(gong)作(zuo)匯(hui)報，往往能讓你(ni)達到事半功倍的(de)效(xiao)(xiao)果(guo)，而且(qie)讓你(ni)在(zai)升職加薪的(de)時候占盡(jin)優勢。如(ru)果(guo)你(ni)在(zai)職場(chang)上還覺得(de)投入(ru)很(hen)(hen)多(duo)，但是(shi)獲得(de)的(de)很(hen)(hen)少的(de)話，那一(yi)定是(shi)工(gong)作(zuo)匯(hui)報上出了問(wen)題。一(yi)份(fen)好的(de)工(gong)作(zuo)匯(hui)報往往強(qiang)過一(yi)個月的(de)埋頭苦干(gan)。如(ru)果(guo)你(ni)想(xiang)達到這個效(xiao)(xiao)果(guo)，只要做好以下三(san)...
為(wei)什么說(shuo)不重視給(gei)領導匯(hui)報工(gong)作(zuo)的人(ren)，狗屁機會都沒有(you)呢(ni)？有(you)人(ren)問我(wo)他說(shuo)，我(wo)對給(gei)領導匯(hui)報工(gong)作(zuo)很抗拒，主要是也不知道(dao)給(gei)領導匯(hui)報什么，這(zhe)就很難辦，這(zhe)個應該如(ru)何去改(gai)變？如(ru)果你也和他一樣面臨相同的問題，那么這(zhe)個內容有(you)必(bi)要把它看完。 1、就是說(shuo)我(wo)先問大...
匯(hui)報能力有(you)多重要(yao)(yao)，在(zai)一個(ge)公司(si)決(jue)定了你(ni)能不能快(kuai)速(su)升職(zhi)的能力，就是(shi)你(ni)的匯(hui)報能力。你(ni)有(you)沒有(you)在(zai)給領(ling)導匯(hui)報的時(shi)候(hou)講到(dao)一半就被(bei)領(ling)導打斷，問你(ni)到(dao)底表達什么？我分享(xiang)五條原則給你(ni)。 1、結(jie)(jie)論先行(xing)。領(ling)導通常比較忙，時(shi)間也比較寶貴，所以(yi)你(ni)要(yao)(yao)先把結(jie)(jie)論告訴他，...
我給你(ni)分享一個電(dian)梯(ti)匯報法，讓(rang)你(ni)5分鐘之內就(jiu)能(neng)夠完成工作(zuo)匯報，分分鐘讓(rang)領導對你(ni)刮目相看。這個匯報術是(shi)PREP的(de)匯報結構。 1、position觀點。就(jiu)是(shi)先要用一兩句(ju)話來說(shuo)(shuo)清楚你(ni)想要的(de)東西是(shi)什(shen)么，比方說(shuo)(shuo)希望領導同意(yi)你(ni)的(de)預算，或者是(shi)同意(yi)你(ni)下...
很多(duo)業(ye)務員做銷售都不(bu)自(zi)信(xin)，問我(wo)該(gai)怎么辦？我(wo)教給你(ni)三個方法，讓(rang)你(ni)快速充滿自(zi)信(xin)。 1、讓(rang)自(zi)己變得專(zhuan)業(ye)。自(zi)信(xin)源于專(zhuan)業(ye)，專(zhuan)業(ye)是(shi)我(wo)們賺(zhuan)錢的本事，做銷售的必須要懂產品，懂行業(ye)，懂客(ke)戶，只有(you)掌握了這些專(zhuan)業(ye)知識，才能讓(rang)我(wo)們面對客(ke)戶的時候有(you)底(di)氣。 ...
客戶不關心產(chan)品質(zhi)量(liang)，只要最(zui)低(di)(di)價(jia)，對(dui)于這(zhe)(zhe)種項目(mu)該怎么破(po)局？首先堅決不要打價(jia)格(ge)戰，市場上沒有最(zui)低(di)(di)，只有更低(di)(di)。任何脫離產(chan)品質(zhi)量(liang)和服(fu)(fu)務(wu)，只談(tan)價(jia)格(ge)的(de)客戶，都是在耍流氓。針(zhen)對(dui)這(zhe)(zhe)種客戶就(jiu)一句(ju)話問(wen)他(ta)，如果同等質(zhi)量(liang)和服(fu)(fu)務(wu)同樣的(de)價(jia)格(ge)，你愿意(yi)跟我合作嗎？合作不了...
你(ni)(ni)(ni)記(ji)住(zhu)了，做(zuo)銷(xiao)(xiao)售的(de)一(yi)定要(yao)學會講故事，只要(yao)你(ni)(ni)(ni)學會了講故事，你(ni)(ni)(ni)的(de)銷(xiao)(xiao)售業績就會比別(bie)人高十多倍。這個方法(fa)適用所有(you)的(de)銷(xiao)(xiao)售行業，一(yi)般的(de)客戶在做(zuo)出(chu)采購決策的(de)時(shi)候，主要(yao)依(yi)賴于(yu)兩(liang)大系(xi)(xi)統(tong)。一(yi)個是(shi)(shi)感(gan)性(xing)系(xi)(xi)統(tong)，另(ling)外一(yi)個就是(shi)(shi)理性(xing)系(xi)(xi)統(tong)。因(yin)為人性(xing)都(dou)是(shi)(shi)懶惰(duo)的(de)，大多數(shu)的(de)時(shi)候都(dou)...
請(qing)(qing)示的(de)(de)(de)三種形式(shi)。 1、請(qing)(qing)求指示。這件事的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)是什么？怎么樣做(zuo)才能做(zuo)好，需要摸清領導意(yi)圖(tu)，征(zheng)求領導意(yi)見。 2、請(qing)(qing)求批準。比如重要的(de)(de)(de)工作政策(ce)、流程、標(biao)準，請(qing)(qing)求人財物資源支持重要工作的(de)(de)(de)計劃方案(an)等(deng)等(deng)，需要得到領導的(de)(de)(de)同意(yi)、批準才能實施(shi)...
發(fa)，所謂發(fa)就是運用溝通工具來傳播你的工作(zuo)(zuo)成果。運用郵(you)件、微信(xin)等(deng)溝通工具，向領導(dao)發(fa)送(song)自己(ji)的工作(zuo)(zuo)信(xin)息(xi)。你可以(yi)發(fa)送(song)工作(zuo)(zuo)計劃、工作(zuo)(zuo)過程(cheng)、工作(zuo)(zuo)收獲(huo)、工作(zuo)(zuo)建(jian)議、工作(zuo)(zuo)總結、工作(zuo)(zuo)方案等(deng)等(deng)，順便(bian)請求領導(dao)的指導(dao)指教，征求領導(dao)意見。 有的朋友就很會整，工作(zuo)(zuo)...
職場中，當(dang)我們(men)(men)(men)完成(cheng)一件事情，尤(you)其是(shi)花了很(hen)大力氣才完成(cheng)了一項重要的(de)工(gong)作任務的(de)時候，我們(men)(men)(men)總想著(zhu)讓領(ling)導知道(dao)我們(men)(men)(men)的(de)勞動(dong)成(cheng)果，了解自(zi)己的(de)辛苦和付(fu)出。但是(shi)不得(de)(de)要領(ling)的(de)邀功請賞，有可能會適(shi)得(de)(de)其反，比如(ru)求表揚、求抱抱、求回報、求犒(kao)勞，賣慘發牢騷。那我們(men)(men)(men)如(ru)何巧(qiao)...