已加入本站1398天 , 點擊量：25855 次
什么是(shi)業(ye)務(wu)中臺(tai)？其實業(ye)務(wu)中臺(tai)是(shi)基于我們(men)自身業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)中所抽象出(chu)來的(de)(de)公共技術的(de)(de)能(neng)力(li)。當(dang)然我們(men)不(bu)單單是(shi)基于一(yi)個業(ye)務(wu)，因(yin)為單純面(mian)臨(lin)一(yi)個業(ye)務(wu)的(de)(de)話，那中臺(tai)它就失去它的(de)(de)意義了。所以說(shuo)我說(shuo)中臺(tai)更(geng)核心(xin)的(de)(de)是(shi)在(zai)于大型或者說(shuo)超大型的(de)(de)公司。當(dang)他面(mian)臨(lin)多個業(ye)務(wu)的(de)(de)時(shi)候，這
分(fen)類(lei)(lei)，就是確定某個對象屬于哪個預定義的(de)目標類(lei)(lei)的(de)過程。 在機器學(xue)習中，分(fen)類(lei)(lei)法(fa)(fa)有很多種(zhong)，比如決策(ce)樹分(fen)類(lei)(lei)法(fa)(fa)、基于規則的(de)分(fen)類(lei)(lei)法(fa)(fa)、神經網絡、支(zhi)持向(xiang)量(liang)機和(he)樸(pu)素(su)貝葉(xie)斯分(fen)類(lei)(lei)法(fa)(fa)，等等。 而(er)決策(ce)樹是最常見的(de)一(yi)種(zhong)簡(jian)單卻廣泛使用的(de)分(fen)類(lei)(lei)技術(shu)。
傳統企業轉(zhuan)型數字化(hua)營銷面(mian)臨著哪些難題？ 傳統企業進行(xing)數字化(hua)轉(zhuan)型的目的是為了接觸終(zhong)端用(yong)戶(hu)，了解用(yong)戶(hu)的本質(zhi)需求，進行(xing)精細化(hua)運營，從而發(fa)掘用(yong)戶(hu)的更大價值。 但
如(ru)今微信營銷是一個(ge)非常(chang)好的(de)宣傳(chuan)推廣方式。那怎(zen)么(me)樣去發(fa)朋友圈(quan)才能夠更加(jia)吸引顧客(ke)關注你呢？首先要給我們(men)的(de)微信去做一個(ge)定(ding)位。要明確自己想(xiang)要展(zhan)示給微信好友一個(ge)什么(me)樣的(de)形象。而(er)這(zhe)個(ge)形象一定(ding)要利于加(jia)強用戶對我們(men)的(de)信任和好感，從而(er)利于我們(men)的(de)銷售和邀約的(de)動
零售實體的(de)數(shu)字(zi)資(zi)產(chan)類型(xing)、獲取、使用、增(zeng)值以及確保數(shu)據(ju)(ju)安全的(de)方式可(ke)以概括如(ru)下。 一、數(shu)字(zi)資(zi)產(chan)類型(xing)。對于零售實體而言(yan)，數(shu)字(zi)資(zi)產(chan)主要包括以下幾種類型(xing)。電子商務數(shu)據(ju)(ju)：包括客戶(hu)(hu)訂單、交易記錄、庫存數(shu)據(ju)(ju)等(deng)。營銷數(shu)據(ju)(ju)：如(ru)客戶(hu)(hu)行為數(shu)據(ju)(ju)、市場趨勢(shi)數(shu)據(ju)(ju)、
智能化、數字化、信(xin)息化和一些黑科(ke)技為代表的(de)科(ke)技發展和模式創(chuang)新，正在重塑企業的(de)組織結構(gou)、生產方(fang)(fang)式和運營理(li)念，重塑人們(men)的(de)工作方(fang)(fang)式、生活(huo)方(fang)(fang)式、工作習慣主要表現(xian)在以(yi)下(xia)十個方(fang)(fang)面。 1、簡單勞(lao)動和智能勞(lao)動之間(jian)的(de)差異持續(xu)擴大(da)，人工智能機器人將代替(ti)大(da)
其實對(dui)于企業數據體系(xi)而言，我們可(ke)以分成三個部(bu)(bu)分。第一部(bu)(bu)分就是數據處理(li)以及(ji)(ji)(ji)技術鏈路(lu)(lu)。第二(er)部(bu)(bu)分就是數據產品的(de)體系(xi)，以及(ji)(ji)(ji)第三部(bu)(bu)分就是數據分析(xi)的(de)體系(xi)。其實站(zhan)在(zai)整個數據處理(li)以及(ji)(ji)(ji)技術鏈路(lu)(lu)的(de)過程中，我們首先要會涉及(ji)(ji)(ji)從業務系(xi)統中采集的(de)數據去進行相應的(de)同步，
你像這(zhe)(zhe)個施耐德他(ta)們也是(shi)也做了這(zhe)(zhe)個挺多年的(de)，他(ta)們在(zai)做一(yi)(yi)個什(shen)么(me)事情，就(jiu)是(shi)用數字化的(de)手段把他(ta)的(de)全球的(de)這(zhe)(zhe)種工廠給(gei)進行(xing)數字化的(de)一(yi)(yi)個改造。他(ta)們說(shuo)讓(rang)他(ta)更加(jia)的(de)有韌(ren)性，在(zai)和他(ta)們技(ji)術(shu)的(de)負責人溝通的(de)過程里面，我就(jiu)去給(gei)他(ta)們去聊(liao)，說(shuo)什(shen)么(me)叫這(zhe)(zhe)個韌(ren)性。他(ta)也給(gei)我舉(ju)了個例(li)子
大數據(ju)精準營(ying)銷(xiao)是(shi)(shi)什么東(dong)西(xi)？簡單來說就是(shi)(shi)通(tong)過數據(ju)打造人(ren)的畫像，對人(ren)的行為在(zai)不同(tong)方面進(jin)行刻畫，從而開展營(ying)銷(xiao)活動。舉個(ge)例子(zi)，如果企業想要銷(xiao)售碳酸飲(yin)料的話，首先要確定目標人(ren)群的特征。比如常去(qu)便利(li)店的人(ren)群就是(shi)(shi)我們(men)的目標人(ren)群，在(zai)進(jin)行特征的篩選，可以是(shi)(shi)性(xing)
如何形象的(de)(de)去理解(jie)信息化和數字化的(de)(de)區(qu)別，我(wo)覺得可以(yi)(yi)做(zuo)一(yi)個(ge)(ge)假設，就(jiu)是(shi)在一(yi)塊空地上建了好幾棟(dong)(dong)樓，但是(shi)每一(yi)棟(dong)(dong)樓它(ta)(ta)又是(shi)獨(du)立(li)的(de)(de)那(nei)可以(yi)(yi)比喻成它(ta)(ta)就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)信息化。但是(shi)如果說我(wo)們把每一(yi)棟(dong)(dong)樓給它(ta)(ta)去連接在一(yi)起(qi)，人或者車(che)可以(yi)(yi)在其中相(xiang)互的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)走動(dong)，那(nei)它(ta)(ta)這個(ge)(ge)整(zheng)體(ti)的(de)(de)運(yun)營(ying)的(de)(de)
第(di)二屆中(zhong)(zhong)國(guo)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)論(lun)(lun)壇(tan)(tan)在(zai)北京由中(zhong)(zhong)國(guo)商業聯合會(hui)、中(zhong)(zhong)國(guo)商報社和《企業觀(guan)察(cha)報》社聯合主辦。本屆論(lun)(lun)壇(tan)(tan)將聚焦創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動發展戰略(lve)，持(chi)續關注中(zhong)(zhong)國(guo)企業在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發展過程中(zhong)(zhong)的新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)業態(tai)、新(xin)(xin)模式(shi)，釋放創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業潛能。 第(di)二屆中(zhong)(zhong)國(guo)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)論(lun)(lun)壇(tan)(tan)在(zai)海南(nan)舉行了(le)啟動儀式(shi)，參(can)會(hui)
企業數(shu)字(zi)化(hua)轉型的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)，往往被容易忽略(lve)的(de)(de)這個關鍵問題是(shi)(shi)什么呢(ni)？就是(shi)(shi)游戲規則要(yao)先行。什么是(shi)(shi)真正的(de)(de)線(xian)上線(xian)下(xia)的(de)(de)融合，我們(men)經常講對吧(ba)？今后中(zhong)國的(de)(de)企業不再有線(xian)上和線(xian)下(xia)的(de)(de)區別，只有全網全局的(de)(de)企業，線(xian)上線(xian)下(xia)的(de)(de)壁壘確實客(ke)觀是(shi)(shi)依(yi)然存在的(de)(de)。線(xian)上線(xian)下(xia)各渠道的(de)(de)考核
所謂新(xin)零(ling)售(shou)(shou)，它是(shi)一(yi)種以互聯網為依(yi)托的(de)(de)(de)零(ling)售(shou)(shou)新(xin)模式。從零(ling)售(shou)(shou)到新(xin)零(ling)售(shou)(shou)，多(duo)的(de)(de)(de)不(bu)僅是(shi)一(yi)個“新(xin)”字，而是(shi)多(duo)了新(xin)的(de)(de)(de)銷售(shou)(shou)場景、新(xin)的(de)(de)(de)商家與消(xiao)費者關系(xi)、新(xin)的(de)(de)(de)供應(ying)鏈流(liu)程，產(chan)業帶來變革的(de)(de)(de)同時，消(xiao)費者也將(jiang)從新(xin)零(ling)售(shou)(shou)中
今(jin)天(tian)(tian)所有的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)都(dou)在走(zou)數字(zi)(zi)(zi)(zi)化的(de)(de)(de)道路，無論(lun)是你的(de)(de)(de)生產(chan)的(de)(de)(de)數字(zi)(zi)(zi)(zi)化，業(ye)(ye)務流程的(de)(de)(de)數字(zi)(zi)(zi)(zi)化，還是用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)數字(zi)(zi)(zi)(zi)化，都(dou)會讓企業(ye)(ye)變得更高效。當我(wo)(wo)們做(zuo)數字(zi)(zi)(zi)(zi)化轉型設計的(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)CEO和整個(ge)團隊一(yi)定要形成一(yi)種(zhong)新的(de)(de)(de)價值觀。這個(ge)價值觀，今(jin)天(tian)(tian)我(wo)(wo)們特別突出的(de)(de)(de)講叫專業(ye)(ye)主義。
企業做(zuo)數(shu)(shu)字(zi)化轉型成功的標準(zhun)是(shi)什么？就是(shi)業務創造價值。從具體的表(biao)象上(shang)講，可以(yi)從下(xia)面三(san)個(ge)維度進行判定。 1、是(shi)否實現了一切業務數(shu)(shu)字(zi)化。萬(wan)丈高樓(lou)平地(di)起，沒有深厚的地(di)基，也無異于鏡花水(shui)月。企業數(shu)(shu)字(zi)化轉型中，一切業務數(shu)(shu)字(zi)化就是(shi)那個(ge)地(di)基工程。企業
一、職位(wei)體(ti)系 大(da)(da)數據(ju)時代，給個(ge)人帶來了新的(de)發(fa)(fa)展(zhan)機會，也給個(ge)人提(ti)供了新的(de)職位(wei)發(fa)(fa)展(zhan)通(tong)道。 一些同仁從其他崗位(wei)轉向(xiang)大(da)(da)數據(ju)崗位(wei)時，面(mian)對(dui)眾多的(de)大(da)(da)數據(ju)招聘職位(wei)時，卻不(bu)知所措(cuo)，不(bu)知道應該選擇什么樣的(de)職位(wei)發(fa)(fa)展(zhan)方向(xiang)。 我收集
產品體(ti)系、技術體(ti)系以(yi)及數(shu)(shu)(shu)據和數(shu)(shu)(shu)據管理的(de)方法(fa)。數(shu)(shu)(shu)據中(zhong)臺(tai)是什么(me)呢？其實數(shu)(shu)(shu)據中(zhong)臺(tai)概括(kuo)來說，它是提供數(shu)(shu)(shu)據服務(wu)(wu)的(de)一整(zheng)套的(de)解決方案。為什么(me)要(yao)這樣說呢？其實對(dui)于中(zhong)臺(tai)來講(jiang)，我們更核心(xin)的(de)是為業務(wu)(wu)去提供其自身(shen)的(de)服務(wu)(wu)。數(shu)(shu)(shu)據層面就(jiu)是提供數(shu)(shu)(shu)據的(de)服務(wu)(wu)，對(dui)于業務(wu)(wu)來講(jiang)，他(ta)
近日(ri)，一則消息(xi)(xi)引起了(le)各位(wei)“碼農(nong)”的(de)注意：相(xiang)關部(bu)門發布了(le)《2020年北京市外來新生(sheng)(sheng)(sheng)代(dai)(dai)農(nong)民工(gong)檢測(ce)報(bao)告(gao)》，報(bao)告(gao)中提到(dao)新生(sheng)(sheng)(sheng)代(dai)(dai)農(nong)民工(gong)就業(ye)集中于勞動密(mi)集型行業(ye)，從事信(xin)息(xi)(xi)傳輸、軟件和信(xin)息(xi)(xi)技術服(fu)務業(ye)的(de)新生(sheng)(sheng)(sheng)代(dai)(dai)農(nong)民工(gong)占比大(da)幅提高。看來終
數據(ju)是有(you)價(jia)值的(de)，但大數據(ju)最(zui)(zui)核(he)心(xin)的(de)價(jia)值到底(di)是什么？能夠用(yong)大數據(ju)來作什么呢？ 我總(zong)結了一(yi)下，大數據(ju)最(zui)(zui)核(he)心(xin)的(de)作用(yong)和價(jia)值有(you)四個方面： 1） 查看數據(ju)規律(lv)，來探索事物的(de)運行規律(lv)和特征 2） 發現數據(ju)變化，來探索業務的(de)
在(zai)過去(qu)的(de)(de)兩年中，我直接和間接的(de)(de)幫(bang)(bang)助(zhu)我們(men)的(de)(de)學員企業做(zuo)數字化轉型(xing)，因為(wei)每一(yi)個數據要把它組織(zhi)出來，形成一(yi)個幫(bang)(bang)助(zhu)你做(zuo)決策，幫(bang)(bang)助(zhu)你可(ke)視化的(de)(de)了解(jie)公司(si)全面的(de)(de)情(qing)況，或(huo)者是用戶體驗的(de)(de)一(yi)致性的(de)(de)創新(xin)。這些都是需要在(zai)數字的(de)(de)基(ji)礎上提(ti)(ti)取工具或(huo)者提(ti)(ti)取知識(shi)，它只有組織(zhi)起來
今(jin)天(tian)的中國(guo)熱點滿天(tian)飛，那么哪(na)一些熱點屬(shu)(shu)于(yu)(yu)曇花(hua)一現？哪(na)些熱點屬(shu)(shu)于(yu)(yu)生命周期較長的呢？我給大(da)家介(jie)紹一個免(mian)費(fei)的大(da)數(shu)據(ju)分(fen)析平臺。我們說聰(cong)明(ming)的人不(bu)僅(jin)要低頭(tou)拉(la)車(che)，還要學會抬頭(tou)看(kan)路，知道方向才能夠讓工作效率翻倍。今(jin)天(tian)很多做(zuo)(zuo)媒體，做(zuo)(zuo)廣告，做(zuo)(zuo)策劃的從業(ye)人員，他
解構大(da)數(shu)據(ju) 文/傅一(yi)航 2011年(nian)以來，大(da)數(shu)據(ju)在美國(guo)等西方發達(da)國(guo)家被熱(re)炒，越來越成為人們議(yi)論的焦(jiao)點和(he)街談巷(xiang)議(yi)的熱(re)門話題。時隔兩年(nian)，大(da)數(shu)據(ju)這(zhe)個詞(ci)傳入(ru)中國(guo)。在中國(guo)的大(da)地上，2013年(nian)以來，大(da)數(shu)據(ju)話題一(yi)時間成為流行
2024（第(di)十三(san)屆）全國商(shang)業數(shu)字(zi)化技術與服務創(chuang)新研討(tao)會暨(ji)2024（第(di)十一(yi)屆）全國渠道服務轉型巡回(hui)首(shou)站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯網＋的深入和經濟商(shang)業模式的推動，數(shu)字(zi)化在零售行業受到越來越高的重
演(yan)示的是(shi)基(ji)于客戶業務問題的定(ding)制化的解決方案(an)，來讓客戶知(zhi)道我們的價(jia)值，進而獲得(de)購買(mai)承諾。所以(yi)也(ye)是(shi)銷(xiao)售(shou)過程(cheng)最重要(yao)的一環(huan)，是(shi)一個從(cong)開場到總結的系統(tong)工程(cheng)，更(geng)是(shi)團隊協作得(de)過程(cheng)。 開場的介紹，暖
跟(gen)(gen)大家分享的(de)話(hua)題是企(qi)業(ye)做數字(zi)(zi)(zi)化(hua)建設(she)它(ta)的(de)目(mu)標在哪里？為(wei)什么要做數字(zi)(zi)(zi)化(hua)建設(she)？數字(zi)(zi)(zi)化(hua)建設(she)有什么好處呢？佛(fo)山(shan)拿出100個(ge)億進行數字(zi)(zi)(zi)化(hua)建設(she)的(de)扶持和(he)補貼，喚醒(xing)了企(qi)業(ye)家的(de)整體數字(zi)(zi)(zi)化(hua)意識。我(wo)重點跟(gen)(gen)大家分享三(san)個(ge)方面(mian)數字(zi)(zi)(zi)化(hua)的(de)目(mu)標。 1、大型(xing)企(qi)業(ye)建立(li)數字(zi)(zi)(zi)化(hua)
<p>朋友圈里曬什么(me)讓(rang)客(ke)(ke)戶能夠更加主動的(de)(de)去找你(ni)合(he)(he)作呢？四個關鍵點(dian)。<br /> 第(di)一，曬結(jie)果，曬合(he)(he)作的(de)(de)客(ke)(ke)戶見證。比如做招(zhao)商的(de)(de)，參加完訓練營之(zhi)后，當月的(de)(de)業績就飆到了82萬(wan)，一舉拿下了當月的(de)(de)銷售冠(guan)軍。張(zhang)同學(xue)學(xue)完商業口才之(zhi)
企業(ye)數(shu)字(zi)化是一個涉及多方面變革的(de)(de)過程，其核心在(zai)于(yu)將傳統的(de)(de)物理形(xing)(xing)式、過程或服務轉(zhuan)換為(wei)數(shu)字(zi)形(xing)(xing)式，以(yi)優(you)化信息處(chu)理、存儲(chu)和(he)傳遞的(de)(de)效率。以(yi)下是企業(ye)數(shu)字(zi)化入手的(de)(de)簡要(yao)描述。 一、首(shou)先，企業(ye)需要(yao)明確(que)數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型的(de)(de)目(mu)標和(he)愿景，這將有(you)助于(yu)確(que)定數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型的(de)(de)方
<p>什么叫信息不對(dui)稱(cheng)(cheng)？信息不對(dui)稱(cheng)(cheng)簡(jian)單來(lai)說，就(jiu)是我(wo)(wo)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)一些你不知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)的事情，這叫做信息不對(dui)稱(cheng)(cheng)。我(wo)(wo)知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)這個手(shou)環制造成本多少錢，你知(zhi)(zhi)不知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)？如果(guo)你不知(zhi)(zhi)道(dao)(dao)(dao)，那我(wo)(wo)就(jiu)可以(yi)跟你有很大(da)的議價能力了。假設(she)這手(shou)環的制造成本是100塊，我(wo)(wo)跟你說200
作者：張大力 方向：新零(ling)售與私(si)域 移動互(hu)聯(lian)網時代，營銷人(ren)較為中意的話題就是裂(lie)變(bian)(bian)，無(wu)裂(lie)變(bian)(bian)無(wu)話題，無(wu)裂(lie)變(bian)(bian)無(wu)生(sheng)態，離開(kai)裂(lie)變(bian)(bian)談(tan)互(hu)聯(lian)網，那還叫(jiao)做(zuo)電商(shang)、新零(ling)售、私(si)域、社團嗎(ma)？互(hu)聯(lian)網營銷人(ren)要的白富美(mei)就叫(jiao)做(zuo)裂(lie)變(bian)(bian)，一生(sheng)二、二生(sheng)三(san)、三(san)生(sheng)
傳統企(qi)業如今(jin)面(mian)臨著數字化轉型的(de)壓力，必須采取相應的(de)措施來構建數字化運營(ying)機制,以(yi)下是(shi)一(yi)(yi)些關鍵步(bu)驟。 一(yi)(yi)、確定數字化運營(ying)的(de)戰略(lve)目標(biao)。企(qi)業必須定義數字化運營(ying)的(de)戰略(lve)目標(biao)，包括提高運營(ying)效率(lv)、創(chuang)新產品和服務、優(you)化客戶體驗等。這將有助(zhu)于(yu)企(qi)業了解自己(ji)