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偶然的一(yi)天看電視(shi)時看到(dao)一(yi)個(ge)經濟(ji)學家(jia)談國(guo)家(jia)的調控時說像“消防隊(dui)員救火(huo)(huo)災，火(huo)(huo)災發生(sheng)就出警、滅火(huo)(huo)，不知(zhi)道火(huo)(huo)災發生(sheng)的原因及(ji)根(gen)源。”讓我想到(dao)2013年安全(quan)月里有(you)一(yi)個(ge)報道，“某地區安監領導組織企業負責(ze)人進行培(pei)訓(xun)，接受
安(an)(an)全(quan)(quan)管理問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)是企(qi)業老總(zong)最擔心的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，最關注(zhu)的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，你(ni)(ni)看(kan)很多企(qi)業都(dou)做了一些安(an)(an)全(quan)(quan)警示牌，還有安(an)(an)排的(de)各種的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)培訓。可(ke)是老板也不能夠時時刻(ke)(ke)刻(ke)(ke)盯著你(ni)(ni)，怎(zen)么(me)樣能夠更好的(de)解決這一問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)呢？ 讓大家時刻(ke)(ke)注(zhu)意安(an)(an)全(quan)(quan)，積分量(liang)化管理，用積分讓員工之(zhi)間的(de)互相監(jian)
今天(tian)連續接到(dao)兩個客戶關于(yu)工(gong)廠安全管理方面的咨詢，接下來請允許我淺述一下自(zi)己對安全管理的看(kan)法(fa)吧。 今年三月份(fen)，蘇州(zhou)工(gong)業(ye)園區的某特殊材(cai)料公(gong)司(si)倉庫因電焊作(zuo)業(ye)而突(tu)發大火。據(ju)了解(jie)，火災過火
安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理的(de)(de)對象是(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患，不是(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故。你的(de)(de)工廠是(shi)如何(he)開展安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)檢查(cha)(cha)的(de)(de)？ 1、按(an)照我們的(de)(de)做法，可(ke)以分為四(si)級安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)、工廠級的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)、部門(men)級的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)、車間級的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)、班組(zu)級的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)。每一(yi)層(ceng)級的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)就有這個層(ceng)級的(de)(de)最高負責人作為
什么是職業(ye)健(jian)康安全管(guan)理體系(xi)的(de)范(fan)圍？職業(ye)健(jian)康安全管(guan)理體系(xi)范(fan)圍指(zhi)的(de)是組(zu)織(zhi)管(guan)理范(fan)圍，組(zu)織(zhi)能(neng)夠施加影響的(de)工作(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)(suo)(suo)以及工作(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)(suo)(suo)上(shang)所(suo)(suo)(suo)涉及的(de)活(huo)動。然后這個范(fan)圍一般包(bao)括地理位置、工作(zuo)(zuo)場(chang)所(suo)(suo)(suo)、活(huo)動過(guo)程(cheng)、生(sheng)產以及服務過(guo)程(cheng)，還(huan)可能(neng)包(bao)括外包(bao)的(de)過(guo)程(cheng)和(he)其他組(zu)織(zhi)的(de)關系(xi)責任
隨(sui)著人力成本的越來越高企(qi)，國內許(xu)多有實(shi)力的企(qi)業(ye)正在(zai)尋求用機器替代人工的嘗試，即所(suo)謂的“自動化(hua)”改(gai)造，為了迎合這(zhe)種(zhong)需求，許(xu)多自動化(hua)設備公司也應(ying)運而生，市場(chang)似乎紅紅火火，好像大家(jia)都是贏家(jia)。可是
企業(ye)管(guan)理層主要(yao)(yao)是指企業(ye)中的(de)(de)(de)中層和(he)基(ji)層管(guan)理部門的(de)(de)(de)領(ling)導及(ji)其(qi)干部。他們既(ji)要(yao)(yao)服(fu)從企業(ye)決策(ce)層的(de)(de)(de)管(guan)理，又要(yao)(yao)管(guan)理基(ji)層的(de)(de)(de)生產和(he)經(jing)(jing)營人員，起到承上啟下的(de)(de)(de)作用，是企業(ye)生產經(jing)(jing)營決策(ce)的(de)(de)(de)忠實貫徹者和(he)執行者。他們的(de)(de)(de)安全意識(shi)和(he)安
什么是ISO45001職業健康安全(quan)管理(li)體(ti)系認證，且獲得ISO45001認證的(de)作用是什么？首先介紹一下(xia)什么是ISO45001標準(zhun)。ISO45001標準(zhun)，中文名(ming)稱是職業健康安全(quan)管理(li)體(ti)系要求(qiu)及使(shi)用指(zhi)南。該標準(zhun)是由國際標準(zhun)化組(zu)織ISO2018年3月
安全(quan)與環境在工廠管理(li)中的(de)地位(wei)是相當重要的(de)，安全(quan)的(de)、良好的(de)環境能夠讓人身(shen)心愉快，提(ti)高工作(zuo)效率，降(jiang)低設(she)備故障率以(yi)及降(jiang)低材料(liao)的(de)損耗，它是保障生產活動正常進行、企業(ye)長久發展(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)。墨菲定律，凡(fan)事只要有可能出錯，那就一(yi)定會(hui)出錯，海恩法則(ze)，每一(yi)起嚴重事
第一(yi)(yi)屆全(quan)(quan)國安(an)全(quan)(quan)培訓(xun)(xun)教(jiao)師講(jiang)課比賽(sai)一(yi)(yi)等獎。 大學(xue)教(jiao)師出(chu)身的(de)劉(liu)發東特別(bie)喜愛安(an)全(quan)(quan)培訓(xun)(xun)，把安(an)全(quan)(quan)培訓(xun)(xun)當(dang)成了自己畢生(sheng)為之奮斗的(de)事業，并由喜愛變(bian)成了一(yi)(yi)種摯愛和癡迷。他說：一(yi)(yi)上講(jiang)臺，與(yu)學(xue)員在(zai)一(yi)(yi)起就興奮！ 現在(zai)每年平(ping)均有近150場次的(de)安(an)全(quan)(quan)培訓(xun)(xun)課
分享(xiang)一下生(sheng)產(chan)安全控(kong)制中應急計(ji)劃的(de)(de)實(shi)施要點，應急計(ji)劃的(de)(de)一般實(shi)施步驟。 1、是生(sheng)產(chan)現場發生(sheng)重(zhong)大的(de)(de)事(shi)故后搶(qiang)救受傷人(ren)員(yuan)是首要任務。現場指揮人(ren)員(yuan)要冷靜(jing)沉(chen)著的(de)(de)對(dui)事(shi)故和周圍的(de)(de)環境做出判斷(duan)，并有效的(de)(de)指揮，所(suo)有人(ren)員(yuan)在第(di)一時間內積極搶(qiang)救傷員(yuan)，安定(ding)人(ren)心，消
應急(ji)計劃的(de)(de)(de)(de)制定依據主(zhu)要就是指(zhi)危險評(ping)估(gu)對于現(xian)場(chang)和場(chang)外(wai)的(de)(de)(de)(de)應急(ji)計劃，第一(yi)步來說，系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)確定和評(ping)估(gu)它的(de)(de)(de)(de)設備上能產生怎(zen)樣的(de)(de)(de)(de)事故(gu)(gu)，并可能導致怎(zen)樣的(de)(de)(de)(de)緊急(ji)事件。現(xian)場(chang)和場(chang)外(wai)的(de)(de)(de)(de)應急(ji)計劃。這(zhe)種分析是基于那些(xie)容易產生的(de)(de)(de)(de)事故(gu)(gu)，但其他雖不(bu)易產生，卻會造成嚴重后果的(de)(de)(de)(de)事故(gu)(gu)
如何做(zuo)到建(jian)筑(zhu)(zhu)施(shi)工安全(quan)管理(li)的(de)重(zhong)點(dian)治(zhi)理(li)？抓建(jian)筑(zhu)(zhu)施(shi)工安全(quan)生產，應(ying)抓重(zhong)點(dian)、抓高危險部位(wei)、抓事故多(duo)發點(dian)，做(zuo)到標(biao)本根(gen)治(zhi)，故應(ying)從以下各部進行重(zhong)點(dian)的(de)治(zhi)理(li)、監(jian)管和專(zhuan)注。 1、規(gui)范立桿基礎的(de)設置(zhi)，禁止違(wei)規(gui)劣質管材和劣質腳手架的(de)使(shi)用(yong)，糾(jiu)正架體(ti)與建(jian)筑(zhu)(zhu)結構固(gu)定(ding)
做好生(sheng)產安全(quan)控制(zhi)，就需(xu)要(yao)做好工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)管理(li)，必須在掌握不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)及工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)中使用(yong)的(de)(de)(de)物質，機器可能(neng)給人體健康帶(dai)來的(de)(de)(de)危害的(de)(de)(de)知識的(de)(de)(de)基礎上，充分考慮有效的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)對策(ce)，主要(yao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)對策(ce)有。 1、換(huan)氣(qi)設備。設置換(huan)氣(qi)排氣(qi)設備，并經常進行保養、檢(jian)查(cha)
生產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)控制中的現場安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)志，安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)志的作(zuo)用(yong)是警示作(zuo)業人員必須按照規定的要(yao)求操(cao)作(zuo)，否則可能導致安(an)(an)全(quan)(quan)隱患。生產(chan)現場常見的安(an)(an)全(quan)(quan)標(biao)識有(you)像高(gao)壓(ya)危(wei)險(xian)、嚴禁煙火、有(you)毒氣(qi)體、有(you)腐蝕、戴安(an)(an)全(quan)(quan)帽等(deng)等(deng)。生產(chan)現場需要(yao)保持必要(yao)的防護狀態(tai)，防護狀態(tai)是對存(cun)在的危(wei)險(xian)的現
說起(qi)隱(yin)患(huan)(huan)排(pai)查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，大(da)家都知道，法規的(de)(de)要求明確，從主要負(fu)責人到每一個從業人員，都應(ying)該(gai)要參與到隱(yin)患(huan)(huan)排(pai)查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中來。但是(shi)我(wo)們企業的(de)(de)管理者(zhe)和員工(gong)(gong)去開(kai)展(zhan)隱(yin)患(huan)(huan)排(pai)查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，他們檢查(cha)(cha)的(de)(de)重點(dian)一樣(yang)嗎？肯定是(shi)不(bu)一樣(yang)的(de)(de)。那員工(gong)(gong)應(ying)該(gai)查(cha)(cha)什么？我(wo)經常說員工(gong)(gong)要查(cha)(cha)的(de)(de)是(shi)點(dian)。就(jiu)是(shi)某
在IATF16949標準條款中(zhong)規定(ding)的(de)產(chan)品(pin)安(an)全的(de)要(yao)求，產(chan)品(pin)安(an)全是(shi)指產(chan)品(pin)設(she)計和制造有關的(de)標準，確(que)保成本(ben)不會(hui)對顧客造成傷害(hai)和危害(hai)。產(chan)品(pin)安(an)全的(de)理解包括(kuo)兩個方面。 1、是(shi)產(chan)品(pin)需遵守的(de)法律(lv)法規，涉(she)及到(dao)了(le)安(an)全都要(yao)進行(xing)管理。 2、雖然法規沒有規
從(cong)上世紀 80 年代乃至本世紀初(chu)，隨著我國改革開(kai)放的實施、生(sheng)產力的高速發(fa)展，我國的現代化建(jian)設取得豐碩成果(guo)，與此同時，在(zai)一(yi)些生(sheng)產領域生(sheng)產安全事故的頻(pin)發(fa)，也給社會、企業(ye)和傷亡(wang)人(ren)員家屬造成了巨
生產安全(quan)控制中(zhong)職(zhi)(zhi)業病(bing)預防中(zhong)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業有(you)害(hai)因素(su)，是(shi)指對勞動者的(de)(de)健康和(he)勞動力可能產生有(you)害(hai)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業性因素(su)，是(shi)比較容易(yi)造成職(zhi)(zhi)業病(bing)的(de)(de)因素(su)。要(yao)想做好員工的(de)(de)職(zhi)(zhi)業病(bing)管理(li)工作，首先要(yao)了解(jie)導致(zhi)職(zhi)(zhi)業病(bing)的(de)(de)各種有(you)害(hai)因素(su)，主要(yao)有(you)三個(ge)類(lei)別(bie)，分別(bie)是(shi)與(yu)生產過(guo)程有(you)關的(de)(de)和(he)與(yu)勞動過(guo)程有(you)
企業做好安(an)(an)全(quan)生產需要的重點培(pei)訓內容： 1、抓好三級安(an)(an)全(quan)教育(yu) 廠級安(an)(an)全(quan)培(pei)訓突出安(an)(an)全(quan)生產政策、法律法規(gui);車間級安(an)(an)全(quan)培(pei)訓突出車間生產特點、危(wei)險(xian)區(qu)域關鍵(jian)裝置設備(bei)(bei)、應急(ji)處置等;班組級安(an)(an)全(quan)教育(yu)培(pei)訓突出班組崗位特點、機(ji)械設備(bei)(bei)狀況、技術規(gui)程、勞動(dong)防
分(fen)(fen)享(xiang)的提綱，就這里所列出來(lai)的4部分(fen)(fen)： a) 流(liu)程(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)基本內涵 b) 流(liu)程(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)核心要點(dian) c) 流(liu)程(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)成果應用 d) 流(liu)程(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)常(chang)見問題 今天晚上(shang)的分(fen)(fen)享(xiang)，重點(dian)會在(zai)第一
從上世紀 80 年(nian)代乃至本世紀初(chu)，隨著我(wo)國改(gai)革開放的實施、生(sheng)產力的高速發(fa)展，我(wo)國的現代化建設取得豐(feng)碩成果，與(yu)此同時，在一些生(sheng)產領域生(sheng)產安全事故(gu)的頻發(fa)，也給(gei)社會(hui)、企業(ye)和傷亡人員(yuan)家屬造成了(le)巨
安(an)(an)全(quan)生(sheng)產 在(zai)電力企業(ye)各(ge)(ge)級安(an)(an)全(quan)管理職責(ze)、制度(du)健全(quan)的現狀下，安(an)(an)全(quan)生(sheng)產“反(fan)違章”工(gong)作雖(sui)然全(quan)面開展，但由于環境(jing)條件、人員(yuan)素(su)質、管理水平各(ge)(ge)有差異(yi)，開展的深(shen)度(du)和(he)廣度(du)各(ge)(ge)有差異(yi)；標準化作業(ye)在(zai)提高(gao)工(gong)作質量和(he)安(an)(an)全(quan)預控(kong)方面起到了好的效果(guo)
在給企(qi)業(ye)做安全(quan)培(pei)訓和(he)咨詢的(de)(de)過程(cheng)中，發現很多企(qi)業(ye)里(li)的(de)(de)安全(quan)管理者(zhe)問(wen)到(dao)相同的(de)(de)一個問(wen)題，“經(jing)常要給員工進行安全(quan)培(pei)訓,怎樣迅速地(di)成長為一名安全(quan)培(pei)訓師(shi)，讓員工愿意聽安全(quan)課,并有收獲呢(ni)？”有時候碰到(dao)培(pei)訓機(ji)構的(de)(de)老師(shi)一起(qi)交流安全(quan)培(pei)訓心
如何預防刪(shan)庫事件的(de)發生，防止刪(shan)庫是一個(ge)系統性(xing)的(de)工(gong)程，不是依賴單(dan)一工(gong)具(ju)就(jiu)可(ke)以(yi)杜(du)絕的(de)。 首先企業建立完善的(de)預防措施，首要就(jiu)是解決身(shen)份(fen)與權限(xian)的(de)問題，嚴格驗證內部人員(yuan)身(shen)份(fen)，進(jin)(jin)行(xing)全生命周期智(zhi)能(neng)化(hua)管(guan)理及認證，以(yi)避免外(wai)部人員(yuan)仿冒(mao)或竊取合法身(shen)份(fen)進(jin)(jin)行(xing)刪(shan)
這次會(hui)議是(shi)繼(ji)5月臨沂會(hui)后，今(jin)年召開的(de)第(di)二次有各市、縣安(an)監局主要負責同(tong)志參(can)加的(de)全省(sheng)風險隱(yin)患(huan)雙重預防體系建設培訓觀摩班，同(tong)時，也是(shi)2018年半年全省(sheng)安(an)監局長(chang)座談會(hui)。這次會(hui)議，我們(men)還邀請了省(sheng)有關部門的(de)同(tong)志列席(xi)。會(hui)議的(de)主要目的(de)是(shi)貫徹落實7月27日全
任何事物(wu)都具有內在的(de)規律(lv),一(yi)個事物(wu)的(de)發生或變(bian)化總(zong)有一(yi)個從量變(bian)到質(zhi)變(bian)的(de)過程。按科學(xue)規律(lv)辦(ban)事，這無庸置(zhi)疑，但是大多數人(ren)往往忽視了這個客觀(guan)規律(lv)，不(bu)能(neng)從現(xian)象延伸(shen)到本質(zhi)來看問(wen)題或處理問(wen)題，甚至于(yu)在安(an)全(quan)上(shang)出現(xian)小問(wen)
人(ren)(ren)類(lei)學家統(tong)計，二戰(zhan)結束后的(de)60年來(lai)(lai)，地(di)球(qiu)上(shang)沒(mei)(mei)有(you)(you)戰(zhan)爭的(de)日(ri)子(zi)只(zhi)有(you)(you)26天(tian)。然(ran)而，半個(ge)世(shi)紀以(yi)來(lai)(lai)沒(mei)(mei)有(you)(you)事故(gu)的(de)日(ri)子(zi)能有(you)(you)多少天(tian)?國際勞工組織(zhi)最新報告(gao)顯示，事故(gu)的(de)發生一天(tian)也沒(mei)(mei)有(you)(you)停止過。全(quan)世(shi)界(jie)每(mei)(mei)年因工死亡(wang)人(ren)(ren)數達到200多萬人(ren)(ren)，是(shi)每(mei)(mei)年全(quan)球(qiu)戰(zhan)爭死亡(wang)人(ren)(ren)數的(de)3倍(bei)。平均
班組(zu)作為企業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)第(di)一線(xian)的(de)基(ji)層組(zu)織，是(shi)控制各(ge)類事(shi)故(gu)的(de)前(qian)沿陣地，是(shi)企業(ye)能否實現(xian)安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)的(de)基(ji)礎，從以往(wang)生(sheng)產(chan)(chan)中諸(zhu)多發生(sheng)的(de)事(shi)故(gu)原因分析來看，多是(shi)由于班組(zu)安(an)全意識(shi)淡(dan)薄(bo)、安(an)全管理不到(dao)(dao)位(wei)、安(an)全責(ze)任(ren)落實不到(dao)(dao)位(wei)、執行規(gui)(gui)程措施打折扣造成的(de)。“沒有規(gui)(gui)矩
從上(shang)世(shi)紀 80 年(nian)代乃(nai)至本世(shi)紀初，隨(sui)著我國改(gai)革開放的(de)實(shi)施、生(sheng)(sheng)產力的(de)高速發展，我國的(de)現代化建(jian)設取得豐(feng)碩成果，與(yu)此同時，在一些生(sheng)(sheng)產領域生(sheng)(sheng)產安(an)全事故的(de)頻(pin)發，也給社(she)會、企業和傷亡人(ren)員(yuan)家屬造成了巨