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二(er)零一二(er)年，一個湖南小伙拿著辛苦積(ji)攢的(de)兩百多萬(wan)跑到上海開了一家湘菜(cai)館(guan)，苦苦支撐了兩年，結果賠的(de)一文不剩。臥薪嘗膽，十(shi)年之(zhi)后重(zhong)新殺回上海，報了當年一箭之(zhi)仇。此時的(de)他已經成為了擁有幾十(shi)家餐飲店的(de)老板，他就是僅靠一道辣(la)椒炒肉，就打開市場的(de)費(fei)糧會(hui)從
品牌(pai)負(fu)面(mian)(mian)信(xin)(xin)息有什么(me)(me)影響？如何處(chu)理？品牌(pai)負(fu)面(mian)(mian)信(xin)(xin)息，相信(xin)(xin)很多品牌(pai)遇到了負(fu)面(mian)(mian)的(de)時候(hou)，不知道怎么(me)(me)處(chu)理。給大家講解一(yi)下品牌(pai)企業面(mian)(mian)對網絡危機公(gong)關的(de)時候(hou)常見的(de)一(yi)些處(chu)理方法。 1、就是輸出大量的(de)正(zheng)面(mian)(mian)關鍵詞信(xin)(xin)息，進行負(fu)面(mian)(mian)信(xin)(xin)息的(de)壓制。負(fu)面(mian)(mian)信(xin)(xin)息壓制是針對搜
那么什么叫品(pin)(pin)牌(pai)資產(chan)？就(jiu)是顧客(ke)想到品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)某一個符號，就(jiu)能夠讓他產(chan)生購買欲望的(de)(de)(de)這么一個元素，這就(jiu)是品(pin)(pin)牌(pai)資產(chan)。先(xian)看(kan)品(pin)(pin)牌(pai)符號，就(jiu)是品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)資產(chan)，品(pin)(pin)牌(pai)符號不僅僅是品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)logo，不僅僅是品(pin)(pin)牌(pai)logo的(de)(de)(de)話，它包含哪些呢？品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)命名，品(pin)(pin)牌(pai)logo、品(pin)(pin)牌(pai)色品(pin)(pin)
近年來，駕(jia)(jia)(jia)校駕(jia)(jia)(jia)培行業(ye)亂(luan)象(xiang)頻(pin)發，眾多(duo)駕(jia)(jia)(jia)校學員都是深受其害、深有體(ti)會。楊建(jian)允(yun)結(jie)合家人(ren)在(zai)西安(an)慶華駕(jia)(jia)(jia)校學車的(de)不愉快經歷，在(zai)駕(jia)(jia)(jia)校駕(jia)(jia)(jia)培行業(ye)的(de)評論員文章中(zhong)指出了駕(jia)(jia)(jia)校駕(jia)(jia)(jia)培的(de)一些亂(luan)象(xiang)。 這些亂(luan)象(xiang)不
一個玉(yu)(yu)米(mi)(mi)引發的(de)理論口(kou)水戰依然在不斷(duan)升級。六月(yue)份(fen)東(dong)方甄選火爆全網時(shi)，直(zhi)播(bo)間6.1元(yuan)根(gen)的(de)玉(yu)(yu)米(mi)(mi)引發了爭議。面(mian)對網友的(de)質疑，六元(yuan)太貴的(de)董(dong)宇輝在直(zhi)播(bo)間的(de)隔空回應表(biao)示(shi)東(dong)方甄選的(de)玉(yu)(yu)米(mi)(mi)和(he)普通玉(yu)(yu)米(mi)(mi)不一樣(yang)。大部分玉(yu)(yu)米(mi)(mi)不是(shi)(shi)用來給人吃(chi)的(de)，而是(shi)(shi)用來養牲口(kou)的(de)，所以價(jia)格
不(bu)管是傳(chuan)統(tong)(tong)品牌(pai)方(fang)，還是電商品牌(pai)，都很依賴(lai)渠道商或者(zhe)平臺方(fang)，都無法(fa)直接觸達用戶。所以(yi)對用戶不(bu)敏感，無法(fa)感知用戶的(de)(de)真實需(xu)求，所做(zuo)的(de)(de)市場(chang)營銷活動，效果自然難以(yi)保證。 有(you)人問(wen)，DTC和傳(chuan)統(tong)(tong)渠道的(de)(de)邏輯有(you)什么(me)區別？ DTC（直接
如(ru)何讓公司名(ming)讓人(ren)一(yi)下子(zi)記住。 一(yi)、挖掘公司名(ming)字背后的故(gu)事。如(ru)馬云創(chuang)業時在(zai)舊金山餐館受阿里巴巴與四(si)十大盜故(gu)事啟發，通過(guo)詢問不同人(ren)得到 “芝(zhi)麻(ma)開(kai)門” 的一(yi)致回答，從而確定公司名(ming)為阿里巴巴。桃(tao)李面(mian)包(bao)創(chuang)始人(ren)當
如何給餐飲品牌起個好名(ming)字(zi)(zi)，著實難(nan)倒了不(bu)少(shao)老板(ban)。但如果你花五(wu)分鐘(zhong)時間去(qu)(qu)研究一下那些主流餐飲連鎖，就(jiu)會發現品牌名(ming)根本不(bu)需要高大上。他們更多是(shi)在名(ming)字(zi)(zi)里借用(yong)生活中認知(zhi)度高的(de)字(zi)(zi)和詞去(qu)(qu)降低記憶成本大概有(you)這五(wu)種方式。 1、巧用(yong)數字(zi)(zi)，尤(you)其是(shi)十以內的(de)數
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“秋(qiu)碩(shuo)品字型(xing)，賺錢(qian)肯定行！”是(shi)(shi)(shi)秋(qiu)碩(shuo)農(nong)業的廣告語(yu)，也是(shi)(shi)(shi)核(he)心發展目標，該企(qi)業是(shi)(shi)(shi)我2023年8月深度服(fu)務的一(yi)家技術創新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的明星產(chan)品是(shi)(shi)(shi)《品字型(xing)種植技術》即“玉米超高產(chan)種植模式”。早(zao)在201
一年銷(xiao)(xiao)售額達二十四億單店，在(zai)某貓每月銷(xiao)(xiao)售額高達，這是(shi)由(you)兩位八(ba)零后年輕創業者打造的一家網紅品牌。他們(men)在(zai)傳統行業中脫穎(ying)而出，著實令(ling)人刮目相看。首先，他們(men)明確了目標用戶畫像(xiang)，將焦(jiao)點鎖定在(zai)年齡(ling)介于二十到三十五歲之間的精致女性身上。這一用戶群(qun)體既(ji)具備
品牌初創(chuang)期的(de)廣告語(yu)如何設計才能不(bu)花(hua)冤(yuan)枉(wang)錢呢(ni)？在起步(bu)階段(duan)，廣告語(yu)的(de)目的(de)無非有(you)這(zhe)三點就(jiu)是(shi)(shi)告訴顧客(ke)(ke)你是(shi)(shi)誰是(shi)(shi)什么產(chan)品，對顧客(ke)(ke)有(you)什么用，有(you)什么價值。所以你要盡量避(bi)開(kai)下(xia)面這(zhe)兩個坑(keng)。 1、廣告語(yu)盡量要體現品牌名，品牌每(mei)一次曝(pu)光(guang)，顧客(ke)(ke)就(jiu)會記一次。但是(shi)(shi)
高韜詩一首：對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)歌 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)人民， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)國家， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)社會， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)時代， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)地球， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)天地， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)過去(qu)， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)當下， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)未(wei)來(lai)， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)家人， 對(dui)(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)朋友(you)，
這(zhe)屆(jie)的(de)亞運會(hui)啊，對于我來說最大的(de)看(kan)點(dian)不(bu)在(zai)于比賽，而在(zai)于他的(de)氣(qi)(qi)氛感(gan)，我覺得是氣(qi)(qi)氛感(gan)拉(la)足。氣(qi)(qi)氛感(gan)是什(shen)么(me)(me)樣的(de)好東西，他帶來了觀(guan)眾(zhong)(zhong)這(zhe)么(me)(me)大的(de)一個國際賽事(shi)，你絕對需要龐大的(de)觀(guan)眾(zhong)(zhong)群。所以說到觀(guan)眾(zhong)(zhong)群這(zhe)件事(shi)情又(you)回到我的(de)專業做營銷的(de)，為什(shen)么(me)(me)我們有很多的(de)品牌營銷
什么(me)東西逼(bi)格越(yue)高，你(ni)(ni)就越(yue)容易分(fen)享，越(yue)想(xiang)發朋(peng)(peng)友(you)圈(quan)，對不對？你(ni)(ni)都分(fen)享過哪些(xie)東西，或(huo)者用年輕人的話說，你(ni)(ni)給別人種(zhong)過什么(me)草發朋(peng)(peng)友(you)圈(quan)了。不是(shi)為了幫別人去(qu)推廣產(chan)品(pin)，曬衣服曬美(mei)(mei)食給朋(peng)(peng)友(you)們看，你(ni)(ni)穿的多(duo)(duo)好(hao)看，你(ni)(ni)吃的多(duo)(duo)美(mei)(mei)味。大多(duo)(duo)數的時候我們分(fen)享的不是(shi)產(chan)品(pin)本身，
楊建允：西安慶(qing)(qing)華(hua)(hua)駕校(xiao)怎么了(le)？西安慶(qing)(qing)華(hua)(hua)駕校(xiao)還能走多遠？ 考駕照越來越難(nan)了(le)！不少(shao)人都有(you)這(zhe)樣的感慨(kai)。汽車(che)進入尋常百(bai)姓家，學車(che)難(nan)的呼聲卻時有(you)耳聞。 是因
與其更(geng)好(hao)，不(bu)如(ru)不(bu)同。與其跟隨，不(bu)如(ru)站在對(dui)手的(de)對(dui)立面。以曾(ceng)經(jing)的(de)七喜為例，早年間，美國(guo)的(de)飲(yin)料市場一直(zhi)(zhi)被可(ke)樂所壟斷(duan)。可(ke)樂就(jiu)是碳酸飲(yin)料的(de)代名詞，其他飲(yin)料根本(ben)沒有機會。直(zhi)(zhi)到(dao)七喜提出(chu)了(le)七喜非可(ke)樂的(de)slogan，才(cai)改(gai)變了(le)市場格局(ju)。簡單一句話就(jiu)把碳酸飲(yin)料做
做品牌(pai)(pai)必須具備(bei)的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)個能力就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)能賣低(di)價(jia)(jia)(jia)，品牌(pai)(pai)為什么不(bu)(bu)能賣低(di)價(jia)(jia)(jia)？對于(yu)品牌(pai)(pai)： 第(di)一(yi)個，價(jia)(jia)(jia)格就(jiu)是(shi)你的(de)(de)(de)(de)信(xin)心(xin)，價(jia)(jia)(jia)格是(shi)價(jia)(jia)(jia)值的(de)(de)(de)(de)評估，在客戶心(xin)中永遠(yuan)有一(yi)句話(hua)叫好貨(huo)不(bu)(bu)便宜(yi)，便宜(yi)沒(mei)好貨(huo)，如(ru)果價(jia)(jia)(jia)格太低(di)，代表產品的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值比較(jiao)低(di)，會削弱這個客戶對你品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)信(xin)心(xin)。
凡是(shi)找我(wo)們做(zuo)品牌(pai)營銷策劃的(de)企業(ye)，我(wo)們最(zui)后發現其(qi)實(shi)背后他們的(de)動機就是(shi)三個(ge)點，就是(shi)希望做(zuo)大做(zuo)強(qiang)(qiang)還要(yao)做(zuo)快。如何做(zuo)大如何做(zuo)強(qiang)(qiang)如何做(zuo)快呢(ni)？做(zuo)大是(shi)由品牌(pai)來(lai)決定的(de)。那么(me)做(zuo)品牌(pai)就有三個(ge)核心(xin)的(de)要(yao)素，第(di)一個(ge)是(shi)定位，第(di)二個(ge)是(shi)形象(xiang)，第(di)三個(ge)是(shi)模(mo)式。定位就是(shi)你要(yao)做(zuo)出來(lai)
無論你是(shi)多大的生(sheng)意，廣告(gao)語(yu)都(dou)應該遵循(xun)這三個(ge)最基(ji)本的原則，尤其是(shi)新公司新品牌(pai)，除非你不(bu)在乎錢。 1、廣告(gao)語(yu)要體現品牌(pai)名(ming)，比如有汰漬(zi)沒污漬(zi)，滴(di)(di)滴(di)(di)一(yi)下，馬上出(chu)發，喝了娃哈哈吃(chi)飯就是(shi)香(xiang)。讓顧(gu)客(ke)快速記住，是(shi)新品牌(pai)的首要價值(zhi)，哪怕(pa)你做不(bu)到(dao)，讓顧(gu)客(ke)
可(ke)口可(ke)樂最早的(de)中(zhong)文名(ming)叫蝌蚪啃蠟(la)，因為打不開中(zhong)國市場，不得已(yi)花了350英鎊征集名(ming)字，才改成了可(ke)口可(ke)樂。放到現如(ru)今(jin)，品牌(pai)名(ming)字不好記，至少得花上幾百萬，告訴(su)你品牌(pai)命名(ming)的(de)四個(ge)(ge)基本原則。 一、要容(rong)易記：首(shou)先(xian)字數要少，最好是兩(liang)三(san)個(ge)(ge)字，不要超過(guo)四個(ge)(ge)
恒大(da)冰泉巨虧40億之后被甩賣，它失敗的原因(yin)到(dao)底是(shi)什么(me)？2013年11月(yue)9號，恒大(da)冰泉借勢恒大(da)奪得亞冠(guan)這一(yi)契機亮相，打開了(le)產品知名度，但隨后高開低走(zou)被賤賣，究其原因(yin)，有產品支撐不了(le)高端定位(wei)(wei)，缺少品牌文(wen)化(hua)內涵等因(yin)素，但最(zui)主要還是(shi)因(yin)為(wei)品牌定位(wei)(wei)不準
所以(yi)我(wo)們說品(pin)牌招商(shang)體系(xi)當中的(de)(de)最(zui)核心的(de)(de)80%的(de)(de)精力應該是(shi)在(zai)內容上。通過你(ni)們的(de)(de)這個(ge)(ge)VI logo，然后再(zai)到你(ni)們這個(ge)(ge)定(ding)位什么的(de)(de)。我(wo)實(shi)事求是(shi)講，因為咱私下(xia)咱們就得說實(shi)話，就是(shi)任何(he)一個(ge)(ge)logo都在(zai)傳(chuan)遞著(zhu)這個(ge)(ge)品(pin)牌的(de)(de)信息，任何(he)一個(ge)(ge)品(pin)牌商(shang)也在(zai)傳(chuan)遞著(zhu)這個(ge)(ge)品(pin)牌
發(fa)現了嗎？為(wei)什(shen)么買可(ke)(ke)樂(le)的(de)時候(hou)，只有百事和可(ke)(ke)口兩(liang)種(zhong)品牌(pai)可(ke)(ke)以挑選？難道(dao)其他公(gong)司就做(zuo)不(bu)出(chu)來可(ke)(ke)樂(le)嗎？其實曾經(jing)市場(chang)上也出(chu)現過非常(chang)可(ke)(ke)樂(le)等(deng)國(guo)產可(ke)(ke)樂(le)，但他們最終都(dou)退(tui)出(chu)了市場(chang)，因(yin)為(wei)賺不(bu)到錢。可(ke)(ke)口和百事兩(liang)位大佬壟斷(duan)了可(ke)(ke)樂(le)市場(chang)，用規模經(jing)濟把成本壓到極致，形成了雙
供應鏈轉型做(zuo)品(pin)(pin)牌，這個(ge)方向是(shi)完全(quan)正確的，市場(chang)上有不少(shao)的優秀案例。比如(ru)福建(jian)今天有很多(duo)運動品(pin)(pin)牌，原來都是(shi)nike阿迪達斯的產(chan)品(pin)(pin)代工廠。但是(shi)現在你看(kan)，比如(ru)說安踏都已經成為(wei)國際市場(chang)的資本巨頭。當僅這個(ge)品(pin)(pin)牌自(zi)己長足發展(zhan)，他自(zi)己還收(shou)購了(le)很多(duo)高手(shou)和輕奢的
恒大冰(bing)泉(quan)(quan)耗費六十(shi)億瘋狂(kuang)做(zuo)營銷，最終巨虧四十(shi)億被甩賣，就連(lian)房產界(jie)叱咤風云的許老(lao)板也沒想到(dao)，他玩(wan)不轉(zhuan)一瓶水(shui)。二(er)零(ling)一三(san)年(nian)，屆時(shi)亞冠登頂。恒大冰(bing)泉(quan)(quan)橫空出(chu)世(shi)，所(suo)有人(ren)都以為第二(er)個農(nong)夫(fu)山泉(quan)(quan)出(chu)現了，為什么(me)一向(xiang)高舉高打的恒大會栽了跟頭呢？究其原因，就是品牌定
品(pin)(pin)牌(pai)(pai)、產品(pin)(pin)、技術、招(zhao)商(shang)能力都不(bu)(bu)是做招(zhao)商(shang)加盟的核(he)心(xin)(xin)，核(he)心(xin)(xin)是盈(ying)利能力。 一、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)不(bu)(bu)是核(he)心(xin)(xin)優(you)勢(shi)。像肯德基(ji)、麥當勞這(zhe)樣十個(ge)人(ren)有九個(ge)人(ren)知道的才叫(jiao)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，能自帶流量或別人(ren)愿意(yi)分(fen)享(xiang)。新(xin)起的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)只是一個(ge)牌(pai)(pai)子(zi)，不(bu)(bu)算優(you)勢(shi)。 二、產品(pin)(pin)不(bu)(bu)是核(he)心(xin)(xin)優(you)勢(shi)。以前(qian)
品牌(pai)長(chang)久(jiu)之計的(de)關鍵在(zai)于對(dui)消費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)洞(dong)察(cha)，具體內容(rong)如(ru)(ru)下。 一(yi)、做品牌(pai)最關鍵的(de)是對(dui)消費(fei)者(zhe)(zhe)有洞(dong)察(cha)，這(zhe)樣才有可能長(chang)久(jiu)發展。如(ru)(ru)一(yi)個深圳化妝品品牌(pai)的(de)二東家，其(qi)品牌(pai)聚(ju)焦(jiao)于北方市場的(de)水乳(ru)套裝(zhuang)，主要針對(dui)北方農村女性。 二、該品牌(pai)深入了解(jie)消費(fei)者(zhe)(zhe)真正(zheng)的(de)
營銷上(shang)面為(wei)什么有(you)(you)一(yi)些品(pin)牌就是(shi)有(you)(you)很多的(de)(de)死忠粉。那天四十多多度(du)頂著(zhu)大太陽，我(wo)陪著(zhu)自(zi)己的(de)(de)朋(peng)友在上(shang)海比斯特購物區的(de)(de)始祖鳥品(pin)牌店的(de)(de)門口排隊。我(wo)這(zhe)人特別的(de)(de)懶，我(wo)寧愿錯(cuo)過，也不愿意(yi)排隊等候(hou)一(yi)件好東西。所以我(wo)就問(wen)我(wo)說大哥，咱們(men)為(wei)什么要排隊啊？沒想到他回了一(yi)
如果這個(ge)問題不解決的(de)話，只是拼質量(liang)，其實你(ni)們就(jiu)(jiu)(jiu)到(dao)了(le)一(yi)個(ge)億(yi)(yi)，這個(ge)地(di)方就(jiu)(jiu)(jiu)卡住了(le)。因(yin)為你(ni)沒有(you)新的(de)增長點了(le)，當(dang)你(ni)們在一(yi)個(ge)億(yi)(yi)左右，我發現很多企(qi)業就(jiu)(jiu)(jiu)是比(bi)如說到(dao)了(le)一(yi)個(ge)億(yi)(yi)左右的(de)時候，要么就(jiu)(jiu)(jiu)卡住了(le)，就(jiu)(jiu)(jiu)再也(ye)往上上上不去(qu)了(le)。你(ni)說質量(liang)不行嗎？他(ta)也(ye)不可能(neng)賣到(dao)一(yi)個(ge)億(yi)(yi)，