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知(zhi)道為什么在公開(kai)場(chang)合講話，你會(hui)緊(jin)張嗎？心(xin)理學家們認為，絕大多(duo)數的(de)(de)心(xin)理和情感方面的(de)(de)問題都可以追溯(su)到童年時期的(de)(de)所謂的(de)(de)愛(ai)的(de)(de)缺失。也有很多(duo)家長，他(ta)們試圖操(cao)控自(zi)己(ji)的(de)(de)小孩，影響他(ta)們的(de)(de)行為，所以把(ba)自(zi)己(ji)對孩子的(de)(de)愛(ai)當(dang)成了工(gong)具來給(gei)予或者剝奪。而這種經(jing)常性的(de)(de)受到
如何在公眾場合克服你的(de)緊張(zhang)心(xin)態。記得第(di)一次上臺(tai)演講的(de)時候(hou)(hou)，臺(tai)下(xia)(xia)有三十多號人，在這個(ge)臺(tai)上的(de)時候(hou)(hou)，我的(de)表情、我的(de)手(shou)勢(shi)、我的(de)儀態各種都(dou)很不自然，在臺(tai)上的(de)時候(hou)(hou)頭腦一片空白，臺(tai)下(xia)(xia)說的(de)話(hua)，我說的(de)話(hua)我都(dou)不知道在說什么，像這種問題(ti)，下(xia)(xia)臺(tai)之后，就開(kai)始反思自己(ji)
領導(dao)突然(ran)(ran)讓你(ni)發言(yan)，你(ni)到底要講什(shen)么(me)？如果(guo)在開會的(de)時候(hou)，各種的(de)領導(dao)，在公(gong)共場合領導(dao)突然(ran)(ran)喊你(ni)發言(yan)，這個(ge)(ge)(ge)時候(hou)你(ni)千萬不(bu)能(neng)講，我(wo)(wo)實在不(bu)太會說(shuo)，我(wo)(wo)不(bu)太知道(dao)。這個(ge)(ge)(ge)時候(hou)領導(dao)會認為你(ni)第(di)一個(ge)(ge)(ge)你(ni)上(shang)不(bu)了臺面，第(di)二個(ge)(ge)(ge)你(ni)這個(ge)(ge)(ge)人好不(bu)自信，第(di)三個(ge)(ge)(ge)，你(ni)這個(ge)(ge)(ge)人怎么(me)這么(me)不(bu)捧場，所
演講和分享(xiang)的時(shi)候(hou)，我(wo)會很緊張，怎么(me)辦(ban)？首先就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)在緊張的時(shi)候(hou)，血液是(shi)(shi)流(liu)向雙腿(tui)的，所(suo)(suo)以流(liu)向雙腿(tui)的時(shi)候(hou)，大(da)腦就(jiu)(jiu)會出現一片空白。因(yin)此人(ren)緊張腿(tui)在那抖都不行，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)因(yin)為他(ta)是(shi)(shi)鼓勵你趕(gan)緊逃跑(pao)，但是(shi)(shi)你不能(neng)跑(pao)，你就(jiu)(jiu)只能(neng)在原(yuan)地打抖。所(suo)(suo)以在這個時(shi)候(hou)你要做的事情是(shi)(shi)什么(me)
<p>當你有了這(zhe)種思維能(neng)力，無敵將成為你最基本的稱呼。無論是(shi)(shi)創業人(ren)員還是(shi)(shi)職場人(ren)員，最應該具(ju)備的能(neng)力是(shi)(shi)什(shen)么？一定毫不猶豫的回答(da)五分(fen)鐘的分(fen)享能(neng)力，特別是(shi)(shi)在闡述某一個項(xiang)目或談一些正事的時(shi)候(hou)，這(zhe)種能(neng)力顯得尤其重要，幾(ji)乎每天都要用。下面給
為什么(me)要(yao)(yao)重視演(yan)(yan)講(jiang)目標？演(yan)(yan)講(jiang)的(de)目標將(jiang)決(jue)定了(le)演(yan)(yan)講(jiang)的(de)方式。我們(men)在進行一場演(yan)(yan)講(jiang)之前，先要(yao)(yao)思考以下三(san)個(ge)關(guan)鍵點，第一是(shi)是(shi)否有必要(yao)(yao)進行演(yan)(yan)講(jiang)。如果說你要(yao)(yao)講(jiang)的(de)內容(rong)有太多(duo)的(de)細節，或者有很多(duo)重要(yao)(yao)卻難以理解的(de)數據。這些內容(rong)最好以報(bao)告的(de)方式來進行呈現。二、演(yan)(yan)講(jiang)內
結構(gou)(gou)清晰(xi)，別(bie)人(ren)才聽得明明白(bai)白(bai)，一個(ge)簡(jian)單好用的(de)結構(gou)(gou)公式(shi)，感謝(xie)(xie)+經歷介紹+個(ge)人(ren)優(you)勢(shi)+工作(zuo)思路+結尾。 第一，開頭感謝(xie)(xie)。大(da)家好，今天很榮幸參加什么什么崗(gang)位的(de)競聘，在此(ci)向各(ge)位領導各(ge)位同事表(biao)示衷心的(de)感謝(xie)(xie)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大(da)家多年以來對我(wo)的(de)關心支持和幫助。
8月11日是小米(mi)(mi)成立十二周年，當晚(wan)7點，雷軍年度演講“永遠相信美好的(de)(de)事情即將(jiang)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)”如約而至。 近(jin)三小時的(de)(de)發(fa)(fa)布會上，雷軍回顧了(le)人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)中經歷的(de)(de)挫(cuo)折與迷茫，與觀(guan)眾分享穿越人(ren)(ren)生(sheng)(sheng)低谷的(de)(de)感(gan)悟，并(bing)向大家展示小米(mi)(mi)MIX Fold
給大(da)家分(fen)(fen)享一個小(xiao)技(ji)巧，PREP法則(ze)。PREP分(fen)(fen)別代(dai)表觀(guan)(guan)點（Point）、理(li)由（Reason）、案(an)例(li)（Example），最(zui)后重申(shen)觀(guan)(guan)點（Point），它其實就是(shi)最(zui)經典的總分(fen)(fen)總結構(gou)。大(da)多(duo)數人在學生時代(dai)都用這個結構(gou)來寫(xie)過作(zuo)文，也非常(chang)適合即興演講。P
如果(guo)你想提(ti)(ti)升(sheng)你的演講(jiang)(jiang)能力，接下來我教你五個步驟，可以零成本提(ti)(ti)升(sheng)你的氣(qi)場，并且讓你無論到任何的場合都可以自帶(dai)光環。 第一步改掉小動作(zuo)，你會發現那些沒(mei)有氣(qi)場的人(ren)(ren)。他們在講(jiang)(jiang)話的時候會有很多的小動作(zuo)，比如摸鼻子(zi)、搓手，會讓人(ren)(ren)感覺(jue)特(te)別(bie)沒(mei)有自信(xin)。
會(hui)(hui)演講啊，前程一定(ding)不(bu)會(hui)(hui)差。生活中愛(ai)笑的(de)(de)(de)(de)姑(gu)娘(niang)(niang)運(yun)氣(qi)不(bu)會(hui)(hui)太(tai)差，職(zhi)場(chang)中表達(da)能(neng)力強(qiang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)呢職(zhi)場(chang)一定(ding)不(bu)會(hui)(hui)太(tai)差。為(wei)什(shen)么愛(ai)笑的(de)(de)(de)(de)姑(gu)娘(niang)(niang)運(yun)氣(qi)不(bu)會(hui)(hui)太(tai)差。如果(guo)運(yun)氣(qi)一直很差，她還笑得出來(lai)嗎(ma)？同理表達(da)能(neng)力強(qiang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)呢職(zhi)場(chang)不(bu)會(hui)(hui)太(tai)差，如果(guo)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)很差，她根本就沒(mei)有(you)表達(da)的(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)啊。有(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)
開會(hui)或調(diao)研時領(ling)導突(tu)然讓你(ni)發言(yan)(yan)，可使(shi)用(yong)以下兩個框架： 第(di)一個，座談會(hui)交(jiao)流發言(yan)(yan)公式：感(gan)(gan)謝(xie) + 認(ren)同 + 自謙 + 看法。感(gan)(gan)謝(xie)領(ling)導給我發言(yan)(yan)的機會(hui)，或者(zhe)(zhe)感(gan)(gan)謝(xie)組(zu)織提供(gong)的平臺，或者(zhe)(zhe)感(gan)(gan)謝(xie)之前同事(shi)的發言(yan)(yan)讓自己有啟發。認(ren)同前面幾位同事(shi)發言(yan)(yan)主體突(tu)出(chu)生動形
在(zai)(zai)(zai)生活(huo)當中，我們都(dou)說三思(si)而后(hou)行。而在(zai)(zai)(zai)演講(jiang)(jiang)的時(shi)候，我把它叫做三思(si)而后(hou)言。很(hen)多朋友在(zai)(zai)(zai)上臺之前都(dou)會有這樣那樣的一(yi)些苦惱和擔(dan)憂，比如說擔(dan)心自己(ji)講(jiang)(jiang)不好了，擔(dan)心自己(ji)要忘詞兒了，擔(dan)心自己(ji)講(jiang)(jiang)是講(jiang)(jiang)了別(bie)人(ren)不聽，或者(zhe)就是在(zai)(zai)(zai)自己(ji)準(zhun)備這個演講(jiang)(jiang)稿的內容(rong)的時(shi)候，一(yi)直會糾
競聘演(yan)講的結尾(wei)部分，一般(ban)都是(shi)以(yi)表決(jue)心來(lai)結束演(yan)講，但形式(shi)各異，表達各異，可以(yi)打煽情牌，也(ye)可以(yi)用以(yi)下三(san)種(zhong)方(fang)式(shi)來(lai)拉(la)好感。 第一種(zhong)，點題法。通(tong)過結尾(wei)升華中(zhong)心，將(jiang)演(yan)講推向高潮。比如各位領導評委(wei)們(men)，這幅恢弘(hong)的畫卷剛剛展開，盡管我并不(bu)是(shi)丹青妙手，但
演(yan)講(jiang)(jiang)不(bu)是你(ni)自己在講(jiang)(jiang)，是一(yi)(yi)(yi)對(dui)多(duo)的溝(gou)通。如何(he)快速提(ti)升演(yan)講(jiang)(jiang)技(ji)能(neng)？上臺就(jiu)會(hui)頭腦(nao)空白(bai)的小(xiao)白(bai)如何(he)成為一(yi)(yi)(yi)個(ge)演(yan)講(jiang)(jiang)的高手。用我的方法(fa)，你(ni)可(ke)能(neng)只需要(yao)一(yi)(yi)(yi)天就(jiu)會(hui)徹底的改變。 接下來我告訴你(ni)三個(ge)核心(xin)點，你(ni)把(ba)這三個(ge)核心(xin)點記住了，運(yun)用了你(ni)的演(yan)講(jiang)(jiang)技(ji)能(neng)會(hui)獲得超級巨大(da)的
競聘演講(jiang)聽起來都是一(yi)樣的(de)套路，但很(hen)容易踩雷，不(bu)僅沒人(ren)投票(piao)，還給自(zi)(zi)己招黑，有哪些地方需(xu)要注(zhu)意(yi)(yi)？演講(jiang)的(de)內容一(yi)定要符合這四個(ge)基(ji)本邏輯。 第一(yi)，不(bu)要提意(yi)(yi)見，要認可當前現(xian)狀。為了證明自(zi)(zi)己有多厲害，就拼命找這個(ge)崗位的(de)上一(yi)任，哪里做的(de)不(bu)好，這種就是
很多(duo)職場小白遇到這種(zhong)公眾場合的(de)(de)發(fa)言，只能(neng)(neng)憋出幾個字，謝謝各(ge)位(wei)領導，我會(hui)繼續努(nu)力(li)的(de)(de)。升職加薪的(de)(de)機會(hui)就這么(me)可(ke)以白白的(de)(de)浪費了，要(yao)知道每一次(ci)發(fa)言都(dou)是展(zhan)示自己的(de)(de)機會(hui)，每抓住一次(ci)機會(hui)，都(dou)可(ke)能(neng)(neng)帶來事(shi)業上的(de)(de)轉折，怎(zen)么(me)說讓(rang)領導和(he)同事(shi)都(dou)為你點贊(zan)？這段話要(yao)記(ji)牢了
9月8日凌晨1點(dian)，蘋(pin)果(guo)公司召開線下秋季(ji)新(xin)品(pin)(pin)(pin)發布會，一(yi)年一(yi)度的(de)“科技界秋晚”正式開啟。本次(ci)新(xin)品(pin)(pin)(pin)發布會上(shang)，蘋(pin)果(guo)隆重推(tui)出了iPhone 14系列產品(pin)(pin)(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)(pin)(pin)的(de)更新(xin)。
不(bu)知道大家有沒有遇(yu)到這樣子的(de)(de)(de)情況，每次做公(gong)開演(yan)講的(de)(de)(de)時候，總是(shi)(shi)莫名的(de)(de)(de)感(gan)到緊張，明(ming)明(ming)很努(nu)力的(de)(de)(de)準備(bei)，卻(que)總是(shi)(shi)無法吸(xi)引(yin)到聽眾，非(fei)常的(de)(de)(de)尷(gan)尬(ga)。其實(shi)無論是(shi)(shi)在(zai)(zai)學校的(de)(de)(de)課程競賽，還是(shi)(shi)在(zai)(zai)職(zhi)場中的(de)(de)(de)商業演(yan)講，或者是(shi)(shi)工作的(de)(de)(de)總結匯(hui)報，如何(he)把公(gong)開演(yan)講做好(hao)，都是(shi)(shi)一(yi)個非(fei)常重要的(de)(de)(de)
永遠(yuan)不知道自己會在什么(me)情(qing)況(kuang)下，就突(tu)然被Cue起來說(shuo)兩句，尤(you)其是在你沒有任何準備的(de)時(shi)候，怎么(me)最短時(shi)間內，快速組織好一(yi)段有邏(luo)輯有感(gan)情(qing)的(de)演(yan)講？分享三個技巧。 一(yi)、一(yi)定(ding)要(yao)和剛剛發過言(yan)的(de)人所講的(de)話有所連(lian)接，比如在發言(yan)里(li)面，一(yi)定(ding)要(yao)說(shuo)就像剛剛某某老
耐心看完接下(xia)來我講(jiang)的，我相信這(zhe)(zhe)一定(ding)會大幅提高你的輸出(chu)內容，組織語(yu)言(yan)的能力。適用于匯報(bao)工作(zuo)、面試、婚禮致辭、演講(jiang)或者是(shi)簡單(dan)的交流幾乎一切對話場(chang)合(he)。開始之前，你需要明白一個(ge)事兒，就是(shi)一個(ge)很好的進行演講(jiang)的前提就是(shi)準備。這(zhe)(zhe)時候有人說了，不是(shi)即興演講(jiang)
調任新的領導崗位之后，第一(yi)(yi)(yi)件事(shi)是干(gan)什么？是在宣布任職的大會上，進行任職表態發言(yan)，記好這個發言(yan)公(gong)式，說不定哪天你用得上，公(gong)式：感(gan)謝+表態一(yi)(yi)(yi)二三+展(zhan)望。 一(yi)(yi)(yi)、感(gan)謝。感(gan)謝領導和組織的認(ren)可，用非常謙虛的態度，表達(da)自己融入(ru)這個新單位，新團隊的心
在(zai)職場中(zhong)發(fa)言，如何更(geng)有吸引力啊(a)，是(shi)不(bu)是(shi)覺得每次你在(zai)講東西的(de)時候，或者是(shi)在(zai)講PPT的(de)時候，大部分人都(dou)會(hui)分心，甚(shen)至聽不(bu)下去(qu)呢(ni)？我(wo)教你一個我(wo)在(zai)做(zuo)項目闡述和給(gei)大家做(zuo)分享(xiang)時候用的(de)方法(fa)，我(wo)們叫做(zuo)倒金字塔結構表達(da)法(fa)，做(zuo)好(hao)了這個最重要的(de)開(kai)頭，你就成功了一半
簡短又有效(xiao)的(de)獲(huo)獎感(gan)言。 尊敬(jing)的(de)各位(wei)領導(dao)，作為公司員工，有機會參賽并獲(huo)獎，我很高興且激(ji)動。我想用三個詞來(lai)表達。 一、感(gan)謝。我要感(gan)謝單位(wei)領導(dao)給(gei)予的(de)信任、支持與(yu)鼓勵，以及同事們對我的(de)幫助，由衷感(gan)激(ji)大家。 二(er)、自豪。常說一粒(li)種(zhong)子需(xu)
工作多年的你，終于被提拔了，全員大(da)會當中，領(ling)導讓你發(fa)表(biao)感(gan)想，你應(ying)該(gai)怎(zen)么發(fa)言(yan)呢？上任表(biao)態記得有三要(yao)素。 1、就(jiu)是你要(yao)做感(gan)謝(xie)。多年來(lai)工作，雖然(ran)努力，但是我還(huan)欠(qian)缺很(hen)多，就(jiu)得到(dao)領(ling)導和(he)大(da)家的包容(rong)和(he)支持(chi)，給我完(wan)善(shan)自我和(he)進(jin)步的機會，今天來(lai)承擔這個職
記住這三(san)個字，讓你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)再怕任何(he)臨(lin)時性發(fa)言。你(ni)(ni)(ni)千里迢(tiao)迢(tiao)去陜西參加好友的(de)婚禮，好友覺得你(ni)(ni)(ni)趕(gan)過來不(bu)(bu)(bu)容易(yi)，執(zhi)意(yi)讓你(ni)(ni)(ni)上(shang)臺講兩(liang)句(ju)，你(ni)(ni)(ni)一(yi)下(xia)子就慌(huang)神(shen)了。雖然你(ni)(ni)(ni)已經工作七八年了，但是(shi)在(zai)聚光燈下(xia)，在(zai)大家的(de)注(zhu)視下(xia)，你(ni)(ni)(ni)還是(shi)荒神(shen)了。要么(me)一(yi)直擺手說，我不(bu)(bu)(bu)去，要么(me)硬著頭皮(pi)
失敗的商務(wu)演(yan)示(shi)(shi)，各有各的缺點。 成功的商務(wu)呈(cheng)現，都遵循5條鐵(tie)律。 解(jie)決(jue)(jue)(jue)一(yi)個問(wen)題(ti)，而不是解(jie)決(jue)(jue)(jue)多(duo)個問(wen)題(ti) 成熟的演(yan)示(shi)(shi)者，從來(lai)不奢(she)望在30分鐘(zhong)的演(yan)示(shi)(shi)中解(jie)決(jue)(jue)(jue)所有問(wen)題(ti)。 遺(yi)憾的是，我們有一(yi)種(zhong)慣性，面對聽眾，總有一(yi)種(zhong)興奮(fen)，我要告(gao)訴他們這個，我還要
如何控制(zhi)演(yan)(yan)講表達的節奏。分為兩種(zhong)方法。 第一(yi)種(zhong)，輕重緩急法。是指我(wo)們在控制(zhi)演(yan)(yan)講節奏表達的語速(su)快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)慢與主次。 1、輕。用(yong)心交流，娓(wei)娓(wei)道來。 2、重。對重點進行著重強(qiang)調。 3、緩。慢慢分享。 4、急。快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)速(su)觸動(dong)，快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)(kuai)(kuai)
如果不(bu)(bu)幸成(cheng)為演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)恐懼(ju)癥的患者，你(ni)要勇敢去戰勝它。除此之外，別(bie)(bie)無他法。 千萬不(bu)(bu)要說(shuo)，我找個不(bu)(bu)需要演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的工作就(jiu)好。別(bie)(bie)傻了，從幼兒園(yuan)開始，我們就(jiu)得面對演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。 出色的演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)，不(bu)(bu)是口才(cai)的炫耀，而是把(ba)能力展示(shi)出來(lai)，把(ba)激情傳(chuan)遞給(gei)別(bie)(bie)人
怎么樣克(ke)服這個(ge)演講(jiang)的(de)恐(kong)懼？關(guan)于這個(ge)問題，我覺得(de)本(ben)質上有(you)兩點你(ni)要(yao)注意(yi)。 第一點就是(shi)太在乎別人的(de)評價，總要(yao)想別人對我評價很重要(yao)，他們會(hui)怎么看這個(ge)問題。當(dang)你(ni)總想別人的(de)時候，你(ni)就會(hui)有(you)恐(kong)懼。在演講(jiang)之前，不(bu)要(yao)想別人，要(yao)想自己(ji)，我這塊兒該怎么講(jiang)，那