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今年(nian)接(jie)觸到很多企業，有談到數(shu)字(zi)化的(de)(de)建(jian)設，但(dan)還(huan)是(shi)(shi)有很多不明所以(yi)(yi)。具體是(shi)(shi)什么是(shi)(shi)數(shu)字(zi)化，很多人還(huan)是(shi)(shi)感覺到太空。其實數(shu)字(zi)化從(cong)專業的(de)(de)角度解釋，就是(shi)(shi)將許多復(fu)雜多變的(de)(de)信息轉(zhuan)變，可以(yi)(yi)度量的(de)(de)文字(zi)跟數(shu)據，再把這些數(shu)字(zi)和數(shu)據建(jian)立起(qi)適當的(de)(de)數(shu)字(zi)化的(de)(de)模型(xing)，并引入(ru)到計算
數(shu)(shu)據(ju)(ju)是有價(jia)值的(de)，但大數(shu)(shu)據(ju)(ju)最核心的(de)價(jia)值到底是什么？能夠(gou)用大數(shu)(shu)據(ju)(ju)來作(zuo)什么呢？ 我總結了(le)一下，大數(shu)(shu)據(ju)(ju)最核心的(de)作(zuo)用和價(jia)值有四個方面： 1） 查看(kan)數(shu)(shu)據(ju)(ju)規(gui)律(lv)，來探索(suo)事物的(de)運行規(gui)律(lv)和特征(zheng) 2） 發現數(shu)(shu)據(ju)(ju)變化，來探索(suo)業務的(de)
企(qi)業數字化轉型的(de)(de)過程中，往往被容(rong)易忽略的(de)(de)這個關鍵問題是什么呢？就是游戲規則要先行。什么是真正的(de)(de)線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下的(de)(de)融合(he)，我們經常講對吧？今后(hou)中國的(de)(de)企(qi)業不再有線(xian)(xian)上(shang)和(he)線(xian)(xian)下的(de)(de)區(qu)別(bie)，只有全網全局(ju)的(de)(de)企(qi)業，線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下的(de)(de)壁壘(lei)確實客觀是依然存(cun)在(zai)的(de)(de)。線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下各渠道的(de)(de)考核
跟大(da)家分(fen)享(xiang)的(de)(de)話題是企(qi)業(ye)(ye)做數(shu)字(zi)化(hua)(hua)建設(she)它的(de)(de)目標在(zai)哪里？為什么(me)要做數(shu)字(zi)化(hua)(hua)建設(she)？數(shu)字(zi)化(hua)(hua)建設(she)有什么(me)好處呢(ni)？佛山拿(na)出100個億(yi)進(jin)行(xing)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)建設(she)的(de)(de)扶持和補貼，喚醒了企(qi)業(ye)(ye)家的(de)(de)整體數(shu)字(zi)化(hua)(hua)意識(shi)。我重(zhong)點跟大(da)家分(fen)享(xiang)三個方面(mian)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)的(de)(de)目標。 1、大(da)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)建立(li)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)
大數據精準營(ying)銷是什么東西(xi)？簡單(dan)來說(shuo)就是通(tong)過數據打(da)造人(ren)(ren)的(de)(de)畫像，對人(ren)(ren)的(de)(de)行為在不同(tong)方(fang)面進行刻畫，從而開(kai)展營(ying)銷活動。舉個例子，如果企業(ye)想要銷售(shou)碳酸飲料的(de)(de)話，首(shou)先要確定目標人(ren)(ren)群的(de)(de)特征。比如常去(qu)便利(li)店的(de)(de)人(ren)(ren)群就是我們的(de)(de)目標人(ren)(ren)群，在進行特征的(de)(de)篩選(xuan)，可以是性
一、職位(wei)(wei)體(ti)系 大數據(ju)時(shi)代，給個(ge)人帶來了(le)新的發展機會，也給個(ge)人提供了(le)新的職位(wei)(wei)發展通道。 一些同仁從其他崗(gang)位(wei)(wei)轉向大數據(ju)崗(gang)位(wei)(wei)時(shi)，面對(dui)眾多(duo)的大數據(ju)招(zhao)聘職位(wei)(wei)時(shi)，卻不知所措，不知道應該選擇什么樣的職位(wei)(wei)發展方(fang)向。 我(wo)收集
什么是(shi)業(ye)務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)臺？其實業(ye)務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)臺是(shi)基于我們自(zi)身業(ye)務(wu)(wu)流程中(zhong)(zhong)所(suo)抽象出來的公(gong)共技(ji)術的能力。當(dang)然我們不單(dan)單(dan)是(shi)基于一個業(ye)務(wu)(wu)，因(yin)為單(dan)純面臨一個業(ye)務(wu)(wu)的話(hua)，那中(zhong)(zhong)臺它就失去它的意義了。所(suo)以說我說中(zhong)(zhong)臺更(geng)核心(xin)的是(shi)在(zai)于大型或者說超大型的公(gong)司。當(dang)他面臨多個業(ye)務(wu)(wu)的時候，這(zhe)
今天我(wo)們(men)來聊(liao)一聊(liao)什么是(shi)(shi)DMP。DMP其實是(shi)(shi)在數(shu)字營(ying)銷領域(yu)中已(yi)經(jing)比較(jiao)成熟的產品了，它是(shi)(shi)精準營(ying)銷投放環節(jie)中的數(shu)據管(guan)理平臺，它的核(he)心是(shi)(shi)管(guan)理著用戶的標簽數(shu)據人群(qun)，包括人群(qun)的可(ke)觸(chu)達標識(shi)以及人群(qun)畫像。其核(he)心的功能其實主(zhu)要涉及到標簽的加工與生產，通(tong)過(guo)標簽
傳(chuan)統(tong)企業轉(zhuan)型數(shu)(shu)字化(hua)(hua)營銷面(mian)臨著(zhu)哪些難題？ 傳(chuan)統(tong)企業進(jin)行數(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型的(de)目的(de)是為了接(jie)觸(chu)終端(duan)用戶，了解用戶的(de)本質(zhi)需(xu)求，進(jin)行精細化(hua)(hua)運(yun)營，從而發(fa)掘用戶的(de)更大(da)價值。 ; 但
智能化、數(shu)字化、信息(xi)化和一些黑科技為(wei)代表的科技發展和模式(shi)創新，正在(zai)重塑企業的組織結(jie)構、生(sheng)產方(fang)式(shi)和運營(ying)理念，重塑人們的工作(zuo)方(fang)式(shi)、生(sheng)活方(fang)式(shi)、工作(zuo)習慣(guan)主要表現在(zai)以下十個方(fang)面。 1、簡單勞動和智能勞動之間的差異持(chi)續擴大，人工智能機器(qi)人將(jiang)代替大
如(ru)何形象的(de)(de)去(qu)理解信息化(hua)和數字化(hua)的(de)(de)區別，我覺得可(ke)以(yi)(yi)做(zuo)一(yi)(yi)個假設(she)，就(jiu)是(shi)在(zai)一(yi)(yi)塊空地上建了好(hao)幾棟(dong)樓(lou)(lou)，但(dan)是(shi)每一(yi)(yi)棟(dong)樓(lou)(lou)它(ta)又(you)是(shi)獨(du)立的(de)(de)那可(ke)以(yi)(yi)比喻成它(ta)就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個信息化(hua)。但(dan)是(shi)如(ru)果說我們把每一(yi)(yi)棟(dong)樓(lou)(lou)給(gei)它(ta)去(qu)連接(jie)在(zai)一(yi)(yi)起(qi)，人或者車(che)可(ke)以(yi)(yi)在(zai)其中相(xiang)互的(de)(de)一(yi)(yi)個走動，那它(ta)這個整體的(de)(de)運營(ying)的(de)(de)
如今微信營銷(xiao)是一個(ge)(ge)非常好的宣傳推(tui)廣方式。那怎么樣去發朋友圈才能夠更加(jia)吸(xi)引(yin)顧(gu)客關注你呢(ni)？首先要(yao)給我(wo)們的微信去做一個(ge)(ge)定位。要(yao)明確(que)自己想要(yao)展示給微信好友一個(ge)(ge)什么樣的形象。而(er)這個(ge)(ge)形象一定要(yao)利(li)于加(jia)強用戶對我(wo)們的信任和(he)好感，從而(er)利(li)于我(wo)們的銷(xiao)售(shou)和(he)邀約的動
目前連(lian)接C端用戶的(de)(de)(de)數字化(hua)模式有B2C我們講的(de)(de)(de)主要是電商(shang)，f2c主要是新零售，私域流(liu)量的(de)(de)(de)模式和f2B2b2C的(de)(de)(de)渠道數字化(hua)三種(zhong)模式。由于f2c受限(xian)于流(liu)量規模，渠道的(de)(de)(de)數字化(hua)的(de)(de)(de)主戰場(chang)(chang)是線(xian)下深度分銷渠道，700萬終端小(xiao)店(dian)所構(gou)成的(de)(de)(de)存(cun)量市場(chang)(chang)激活(huo)小(xiao)門店(dian)是關
其(qi)實對于企業(ye)數(shu)(shu)據體(ti)(ti)系而言，我(wo)們可以(yi)分(fen)(fen)成三個部分(fen)(fen)。第一部分(fen)(fen)就(jiu)是數(shu)(shu)據處理以(yi)及技術鏈路。第二部分(fen)(fen)就(jiu)是數(shu)(shu)據產品的(de)(de)體(ti)(ti)系，以(yi)及第三部分(fen)(fen)就(jiu)是數(shu)(shu)據分(fen)(fen)析的(de)(de)體(ti)(ti)系。其(qi)實站(zhan)在(zai)整個數(shu)(shu)據處理以(yi)及技術鏈路的(de)(de)過程中，我(wo)們首先要會涉(she)及從業(ye)務(wu)系統中采集的(de)(de)數(shu)(shu)據去(qu)進行(xing)相應的(de)(de)同步，
一個是(shi)(shi)亞馬(ma)遜這(zhe)(zhe)家(jia)企業從1000億到1萬億是(shi)(shi)怎么實現(xian)的(de)？首先它通過會員體系和超級價值洼地，吸(xi)引了大(da)量的(de)忠實會員，因(yin)為聚集(ji)了這(zhe)(zhe)么多的(de)會員，就(jiu)為企業吸(xi)引了大(da)量的(de)第三方商(shang)(shang)家(jia)。而這(zhe)(zhe)些商(shang)(shang)家(jia)反過來豐富(fu)了網站的(de)在線商(shang)(shang)品庫，這(zhe)(zhe)樣(yang)就(jiu)進一步提(ti)高了客戶體驗，從而吸(xi)
解構大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju) 文/傅一(yi)航 2011年以來，大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)在美國(guo)等西方發達國(guo)家被熱炒，越(yue)來越(yue)成為(wei)人們議論的焦(jiao)點(dian)和街談巷議的熱門話題。時隔兩年，大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)這個詞傳入中(zhong)國(guo)。在中(zhong)國(guo)的大(da)地(di)上，2013年以來，大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)話題一(yi)時間成為(wei)流行
演示(shi)的是基于(yu)客戶業務問題的定制化(hua)的解決方(fang)案，來(lai)讓客戶知(zhi)道我(wo)們(men)的價值，進(jin)而獲得購買承諾。所(suo)以(yi)也(ye)是銷售過(guo)程(cheng)(cheng)最重要的一(yi)(yi)環，是一(yi)(yi)個從開場到總(zong)結的系統工程(cheng)(cheng)，更是團隊協作得過(guo)程(cheng)(cheng)。 開場的介紹，暖
<p>什么叫(jiao)信息(xi)不對稱？信息(xi)不對稱簡單來說(shuo)，就是我(wo)知(zhi)道(dao)(dao)一些你(ni)(ni)不知(zhi)道(dao)(dao)的(de)事情，這叫(jiao)做(zuo)信息(xi)不對稱。我(wo)知(zhi)道(dao)(dao)這個手環制(zhi)造成本(ben)多少錢，你(ni)(ni)知(zhi)不知(zhi)道(dao)(dao)？如果你(ni)(ni)不知(zhi)道(dao)(dao)，那我(wo)就可以跟你(ni)(ni)有很大(da)的(de)議(yi)價能力了。假設這手環的(de)制(zhi)造成本(ben)是100塊，我(wo)跟你(ni)(ni)說(shuo)200
<p>朋友圈里(li)曬(shai)(shai)什么讓(rang)客(ke)戶能夠更加(jia)主動的去找你(ni)合作呢？四個關鍵點。<br /> 第一，曬(shai)(shai)結果，曬(shai)(shai)合作的客(ke)戶見證。比如做招商的，參加(jia)完(wan)訓練營之后，當(dang)月的業(ye)績就飆到(dao)了(le)82萬，一舉拿下了(le)當(dang)月的銷售冠軍(jun)。張同學(xue)學(xue)完(wan)商業(ye)口才(cai)之
所謂新(xin)(xin)零(ling)售，它是(shi)一(yi)種(zhong)以(yi)互聯網為依托的零(ling)售新(xin)(xin)模式。從(cong)零(ling)售到新(xin)(xin)零(ling)售，多的不僅是(shi)一(yi)個“新(xin)(xin)”字(zi)，而(er)是(shi)多了新(xin)(xin)的銷售場景、新(xin)(xin)的商(shang)家(jia)與消費者關系、新(xin)(xin)的供應鏈流(liu)程，產業帶來變革的同時，消費者也(ye)將從(cong)新(xin)(xin)零(ling)售中(zhong)
傳(chuan)統企(qi)業(ye)如(ru)今面臨(lin)著數字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型的壓力，必須采(cai)取相應(ying)的措施來構(gou)建數字(zi)化(hua)(hua)(hua)運(yun)營(ying)機制,以下(xia)是一(yi)些關鍵步驟。 一(yi)、確定數字(zi)化(hua)(hua)(hua)運(yun)營(ying)的戰略目標。企(qi)業(ye)必須定義(yi)數字(zi)化(hua)(hua)(hua)運(yun)營(ying)的戰略目標，包(bao)括提(ti)高運(yun)營(ying)效率(lv)、創(chuang)新產品和服務、優化(hua)(hua)(hua)客戶體驗等。這(zhe)將有助于企(qi)業(ye)了解自己
現在(zai)(zai)好(hao)多企業他(ta)在(zai)(zai)考慮，你們是(shi)(shi)不是(shi)(shi)又來割我(wo)(wo)韭菜了。我(wo)(wo)經常(chang)去走訪工(gong)廠，走訪的(de)過程當(dang)中，我(wo)(wo)經常(chang)會(hui)跟那(nei)些老(lao)板(ban)交流話題(ti)，就是(shi)(shi)關于(yu)數(shu)字化轉(zhuan)型的(de)問(wen)題(ti)。但是(shi)(shi)在(zai)(zai)數(shu)字化轉(zhuan)型的(de)這個征(zheng)途當(dang)中，我(wo)(wo)覺得最(zui)大的(de)困(kun)難。 1、老(lao)板(ban)的(de)思想認識，他(ta)沒有轉(zhuan)型，他(ta)覺得數(shu)字化是(shi)(shi)
產品體系、技術(shu)體系以及數(shu)(shu)(shu)據和數(shu)(shu)(shu)據管理(li)的(de)方法。數(shu)(shu)(shu)據中臺是(shi)什么(me)呢？其實數(shu)(shu)(shu)據中臺概括來(lai)說，它是(shi)提供數(shu)(shu)(shu)據服(fu)(fu)務的(de)一整套的(de)解決方案。為什么(me)要這樣說呢？其實對(dui)于中臺來(lai)講，我們更(geng)核心的(de)是(shi)為業務去提供其自身的(de)服(fu)(fu)務。數(shu)(shu)(shu)據層面就是(shi)提供數(shu)(shu)(shu)據的(de)服(fu)(fu)務，對(dui)于業務來(lai)講，他
分類，就是確定某個對象屬于(yu)哪個預定義的(de)(de)目標類的(de)(de)過程。 在機器學(xue)習中，分類法有很多種，比如決策樹分類法、基(ji)于(yu)規則的(de)(de)分類法、神(shen)經網絡、支持向量機和樸素(su)貝葉斯(si)分類法，等等。 而決策樹是最常見的(de)(de)一種簡單卻廣(guang)泛使用的(de)(de)分類技術。
近(jin)日(ri)，一則消息(xi)引起了各(ge)位“碼農(nong)(nong)”的(de)注意：相關部(bu)門發布了《2020年北京市外來新生代農(nong)(nong)民(min)工(gong)(gong)檢測報告(gao)》，報告(gao)中提(ti)到(dao)新生代農(nong)(nong)民(min)工(gong)(gong)就業(ye)集中于勞動密集型行業(ye)，從(cong)事信(xin)息(xi)傳輸、軟件和信(xin)息(xi)技術服務業(ye)的(de)新生代農(nong)(nong)民(min)工(gong)(gong)占比大幅提(ti)高。看來終
企(qi)業做數(shu)字化轉型成功的標準是(shi)(shi)(shi)什么(me)？就是(shi)(shi)(shi)業務(wu)創造價值。從具(ju)體(ti)的表象上講，可以從下面三個(ge)維度進行判定(ding)。 1、是(shi)(shi)(shi)否實現了(le)一切業務(wu)數(shu)字化。萬丈高樓(lou)平地起，沒有深厚(hou)的地基，也無異(yi)于鏡花水月。企(qi)業數(shu)字化轉型中，一切業務(wu)數(shu)字化就是(shi)(shi)(shi)那個(ge)地基工程。企(qi)業
《孫子(zi)兵(bing)法·謀攻篇》中有：“上兵(bing)伐(fa)謀，其(qi)(qi)次伐(fa)交，其(qi)(qi)次伐(fa)兵(bing)，其(qi)(qi)下攻城；攻城之法為(wei)不(bu)得已(yi)。”伐(fa)謀的(de)(de)核(he)心(xin)是對信息(xi)的(de)(de)理解(jie)和應(ying)用。 在明代最高軍事決策機(ji)構里，職方司(si)是非常核(he)心(xin)的(de)(de)職能部(bu)門(men)，其(qi)(qi)在軍事戰爭
第二(er)屆(jie)(jie)(jie)中國創新(xin)論(lun)(lun)壇在北京由(you)中國商(shang)業聯(lian)合會(hui)、中國商(shang)報社和《企業觀察報》社聯(lian)合主辦(ban)。本屆(jie)(jie)(jie)論(lun)(lun)壇將(jiang)聚焦創新(xin)驅動發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)，持續(xu)關注中國企業在創新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)過程(cheng)中的新(xin)技術、新(xin)業態(tai)、新(xin)模式(shi)，釋(shi)放創新(xin)創業潛能。 第二(er)屆(jie)(jie)(jie)中國創新(xin)論(lun)(lun)壇在海南舉行(xing)了(le)啟動儀式(shi)，參會(hui)
在過去的(de)(de)兩年中，我直接和間(jian)接的(de)(de)幫助(zhu)我們的(de)(de)學員(yuan)企業做數(shu)(shu)字化轉型(xing)，因為每一個(ge)(ge)數(shu)(shu)據(ju)要(yao)把它(ta)組(zu)織(zhi)出(chu)來，形成一個(ge)(ge)幫助(zhu)你做決策，幫助(zhu)你可視化的(de)(de)了解公司全面的(de)(de)情(qing)況，或者是(shi)用戶體(ti)驗的(de)(de)一致(zhi)性的(de)(de)創新。這些都是(shi)需要(yao)在數(shu)(shu)字的(de)(de)基(ji)礎(chu)上提取工具或者提取知識，它(ta)只有組(zu)織(zhi)起來
企業數字(zi)(zi)化(hua)(hua)是(shi)一(yi)個涉及多方面變革的(de)過程，其核心在于將(jiang)傳統(tong)的(de)物理形式(shi)、過程或服務轉(zhuan)(zhuan)換為數字(zi)(zi)形式(shi)，以(yi)(yi)優化(hua)(hua)信息(xi)處理、存儲和傳遞的(de)效率。以(yi)(yi)下是(shi)企業數字(zi)(zi)化(hua)(hua)入手的(de)簡要描述。 一(yi)、首先，企業需要明(ming)確(que)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)目標和愿景，這將(jiang)有助于確(que)定(ding)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)方