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什么時(shi)間投簡(jian)歷效果最好？為什么你(ni)投的簡(jian)歷總是石(shi)沉大海，可能(neng)HR根本就沒(mei)有看到(dao)你(ni)的簡(jian)歷。對(dui)于(yu)知名企業(ye)，很多基礎或熱門的崗(gang)位，HR收到(dao)的簡(jian)歷堆積如山，特別(bie)是現在就業(ye)行(xing)情不(bu)太好，求職(zhi)者人數(shu)相(xiang)對(dui)于(yu)崗(gang)位數(shu)量來說，是遠遠供過于(yu)求，如何最起碼(ma)的讓HR先看...
經(jing)常有(you)職場(chang)人憤(fen)憤(fen)不(bu)平，我(wo)在(zai)公(gong)司(si)勤勤懇(ken)懇(ken)工作了這么(me)多年，反而比(bi)一些新員(yuan)工，甚至是應屆(jie)畢業(ye)(ye)生(sheng)的工資還(huan)(huan)要低，還(huan)(huan)有(you)天理嗎，公(gong)司(si)這是要逼(bi)我(wo)走嗎？企(qi)業(ye)(ye)可能(neng)是這樣考慮的： 一、出現這種情況的崗位(wei)，通常不(bu)是不(bu)可替代的，也(ye)不(bu)具備稀(xi)缺性，可能(neng)老(lao)員(yuan)工平時的...
打工(gong)人在入職的(de)時候，領導讓工(gong)資(zi)(zi)保密(mi)，但(dan)是(shi)工(gong)作(zuo)了(le)一兩周以(yi)后，覺得不合適(shi)，走的(de)時候與同事(shi)閑(xian)聊，得知自己(ji)的(de)工(gong)資(zi)(zi)，被故意壓低(di)了(le)200塊，心(xin)中憤(fen)憤(fen)不平，于是(shi)賭氣把(ba)工(gong)資(zi)(zi)告訴了(le)同事(shi)，然后在網上問，我這樣(yang)做應該沒有(you)問題吧，下面的(de)評論區炸了(le)，大家都紛(fen)紛(fen)譴(qian)責薪...
曾經都有一(yi)(yi)個默認的(de)(de)規則，跳槽沒有百分之二(er)十以(yi)上的(de)(de)加薪(xin)(xin)，就(jiu)(jiu)等同于(yu)降(jiang)薪(xin)(xin)，換工(gong)作不加薪(xin)(xin)，幾乎就(jiu)(jiu)等于(yu)耍流氓，但是到了2024年，如果跳槽的(de)(de)話，一(yi)(yi)定(ding)要做(zuo)好降(jiang)薪(xin)(xin)的(de)(de)準備。一(yi)(yi)方面是接二(er)連三大(da)廠(chang)裁員的(de)(de)消(xiao)息，讓很多行業高薪(xin)(xin)神話成為過去式；另一(yi)(yi)方面由于(yu)市(shi)場信心不...
面試不過，不是(shi)(shi)你能力不行，而是(shi)(shi)你不會準備面試，你準備的(de)(de)很多，洋洋灑灑一(yi)百題(ti)，深(shen)度(du)不夠，經(jing)不起面試官(guan)(guan)深(shen)挖(wa)；你準備的(de)(de)很少，寬度(du)不夠，面試官(guan)(guan)稍微發散點，你就(jiu)露怯了，到底要怎么準備，總結三條經(jing)驗： 第一(yi)，取長補短。很多人有個誤(wu)區(qu)，把面試理解(jie)成...
用海王思(si)維找工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，真的(de)是太香了，主(zhu)打的(de)就是一個避免(mian)情(qing)緒內耗(hao)，在找工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)過(guo)(guo)程中，如果能做到這三件事(shi)兒，不(bu)僅能夠提高找工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)效率，而且整個過(guo)(guo)程會輕松(song)自在。 第一件事(shi)，先不(bu)要預(yu)設其(qi)他人(ren)的(de)想法。投簡(jian)歷(li)之前別糾結，可能你會覺(jue)得我(wo)的(de)簡(jian)歷(li)并不(bu)是完全...
投(tou)(tou)簡(jian)(jian)歷(li)已(yi)讀(du)不(bu)回(hui)怎么辦？ 第(di)一種情(qing)況，投(tou)(tou)遞之前要(yao)做一下(xia)職位(wei)的(de)篩選(xuan)，看一下(xia)HR最(zui)近一次處(chu)理簡(jian)(jian)歷(li)的(de)時(shi)間(jian)是(shi)什么時(shi)候(hou)？如(ru)果(guo)顯(xian)示的(de)是(shi)三日內(nei)活躍，五日內(nei)活躍，甚(shen)至三個月內(nei)活躍，這種就別投(tou)(tou)了，代表公司已(yi)經不(bu)招人(ren)了，盡(jin)量選(xuan)擇當天回(hui)復了十(shi)次以上，或者是(shi)H...
有(you)好(hao)(hao)多小伙伴，整(zheng)個(ge)面試的過程中，都跟面試官(guan)聊(liao)的挺好(hao)(hao)，甚至談到了(le)薪資，但是面試結束就沒(mei)后(hou)文了(le)，如果你也遇到過這樣的問題的話，趕緊反思一下，是不是出現在最后(hou)一個(ge)環(huan)節了(le)。當面試結束之前面試官(guan)問：哎，你還有(you)沒(mei)有(you)收到其(qi)他公司的offer，或(huo)者是你最近...
好多小伙伴因為(wei)(wei)缺(que)乏(fa)談薪(xin)資(zi)的經驗技巧而吃(chi)了虧，其實談薪(xin)資(zi)這件事，重要的不(bu)是你要多少錢，而是你為(wei)(wei)什么(me)(me)要這些錢，分享三個步(bu)驟，確定(ding)我們(men)合理的薪(xin)酬，以(yi)及怎么(me)(me)跟公司(si)去談，不(bu)容易被壓價。 第一步(bu)，在找工之前要做(zuo)薪(xin)酬調(diao)研，怎么(me)(me)做(zuo)，具體的步(bu)驟是這樣的...
分(fen)錢(qian)(qian)分(fen)不好，企(qi)業(ye)容易倒，愿意分(fen)錢(qian)(qian)是一(yi)種(zhong)格局。而把(ba)錢(qian)(qian)分(fen)好是一(yi)門藝術，可(ke)以以崗定級(ji)(ji)來(lai)定基礎工(gong)資(zi)和設置資(zi)金(jin) 怎(zen)么才能(neng)(neng)分(fen)好錢(qian)(qian)呢？ 第一(yi)，以崗定級(ji)(ji)來(lai)定基礎工(gong)資(zi)。很多(duo)公司它是以人(ren)來(lai)定工(gong)資(zi)，這個(ge)會引起(qi)極(ji)大(da)的(de)不公平，能(neng)(neng)說會道的(de)能(neng)(neng)討老(lao)板開心的(de)，他...
面(mian)試應該是(shi)每(mei)個(ge)團隊管(guan)理者(zhe)都要(yao)進行(xing)的(de)工作。以前在當團隊負責人(ren)的(de)時候(hou)，面(mian)試的(de)效果就非常差。最開始的(de)時候(hou)，不(bu)知道該向應聘者(zhe)提(ti)哪些問題，也不(bu)知道該如(ru)何設計自己(ji)的(de)提(ti)問方式，才能挖掘到(dao)一(yi)些有價值的(de)信息，識別這個(ge)人(ren)到(dao)底是(shi)不(bu)是(shi)我想要(yao)的(de)。所以推(tui)薦一(yi)個(ge)非常有效...
<p>很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)面(mian)試(shi)官在去面(mian)試(shi)的(de)(de)(de)時(shi)候，都(dou)很(hen)想知道候選人(ren)前面(mian)的(de)(de)(de)幾份工(gong)作是(shi)因為(wei)什么(me)而離(li)開的(de)(de)(de)。就會(hui)問他(ta)，你的(de)(de)(de)上一份工(gong)作，看你好(hao)像做(zuo)的(de)(de)(de)也挺(ting)好(hao)的(de)(de)(de)，為(wei)什么(me)要離(li)開呢？其實這個問題你這么(me)問，對(dui)方(fang)會(hui)怎么(me)回答？為(wei)了夢想，公(gong)司倒閉了，整個部門(men)撤掉了。爺爺...