打(da)工人在入(ru)職的(de)時(shi)(shi)候,領導讓(rang)工資保(bao)密,但(dan)是(shi)工作了一(yi)兩周以(yi)后,覺得不合適,走的(de)時(shi)(shi)候與同事閑(xian)聊,得知自己(ji)的(de)工資,被故意壓低了200塊,心中憤(fen)憤(fen)不平,于(yu)是(shi)賭(du)氣(qi)把工資告訴了同事,然后在網上問(wen),我這樣做應該(gai)沒有問(wen)題吧,下(xia)面(mian)的(de)評(ping)論區炸(zha)了,大家都紛紛譴責薪資保(bao)密制度帶來的(de)職場不公(gong),但(dan)似乎所有的(de)企業,都在實(shi)行(xing)薪資保(bao)密,企業是(shi)這樣考(kao)慮(lv)的(de):
第(di)一(yi),無(wu)論設計理念(nian)多么公(gong)平、公(gong)正的(de)薪資體系(xi),在真正應用的(de)時(shi)候,都會(hui)讓人覺得不公(gong)平。從人性(xing)出(chu)發,每個人都會(hui)高估自己(ji)、低估別人、低估平臺,很(hen)多時(shi)候是(shi)否公(gong)平公(gong)正只是(shi)一(yi)種感覺,企業沒有(you)(you)辦法(fa)管理每個人的(de)感覺,保密(mi)是(shi)最簡單的(de)做法(fa),老(lao)板們也(ye)知道*保密(mi)是(shi)不可(ke)能(neng)的(de),所(suo)以衍(yan)生出(chu)來(lai)的(de)制(zhi)度(du)還有(you)(you)禁止討論工資,嚴重的(de)討論工資可(ke)能(neng)還會(hui)被開(kai)除。
第二,大家(jia)都認(ren)為同(tong)崗(gang)位、同(tong)級別、同(tong)能力、同(tong)學歷(li),薪資(zi)應該是相同(tong)的(de),但(dan)是世界(jie)上沒有兩(liang)片一模(mo)一樣的(de)葉子,企業定薪的(de)時候需要考(kao)慮很多因素,可(ke)以有更多的(de)靈活性和操作空(kong)間,而且(qie)相同(tong)的(de)員工,實際的(de)工作結果可(ke)能也是很不相同(tong)的(de)。
第三(san),薪資(zi)制度(du),同(tong)時也是企業(ye)最重(zhong)要(yao)的(de)商業(ye)機密,在人才競爭(zheng)中起到(dao)非常重(zhong)要(yao)的(de)作用,當然(ran)應該對競爭(zheng)對手,或者是其他的(de)企業(ye)保(bao)密。
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